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肿瘤疾病编码要点.pdf
第二章、肿瘤编码范围C00—C97恶性肿瘤D00—D09原位肿瘤D10—36良性肿瘤D37—D48动态未定或动态未知的肿瘤（一）概述w肿瘤的基本概念w肿瘤:是机体在各种致瘤因素作用下，局部组织细胞的一种病理性异常增生，而形成的新生物.w肿瘤大体分为：良性肿瘤和恶性肿瘤良性肿瘤：细胞不以浸润性方式生长，且生长缓慢，肿瘤有一个完整被膜，细胞不转移。恶性肿瘤：细胞以浸润性方式生长，并可以通过血液、淋巴、浆膜腔转移。1、肿瘤的命名...
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损伤、烧伤、骨科疾病编码要点.pdf
损伤、骨折、烧伤疾病编码一：概念：1、损伤:由于运动、热量、化学、电或放射线的能量交换，在肌体组织无法耐受的水平以上，所造成的组织损伤或由于窒息而引起的缺氧。包括：故意伤害意外伤害3.损伤类型⑥血管损伤⑦肌肉和肌腱损伤①浅表损伤②开放性伤口⑧挤压伤③骨折⑨创伤性切断④脱位、扭伤和劳损⑩内部器官损伤⑤神经和脊髓损伤•二、特点1、编码涉及两个字母S、TS码：单一身体部位损伤类型编码，只要可能，就应遵循对损...
2024-07-191917.1 MB112页6
新形势下医院绩效管理.pdf
新形势下医院绩效管理党的十八大报告提高人民健康水平。健康是促进人的全面发展的必然要求。要坚持为人民健康服务的方向，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，按照保基本、强基层、建机制要求，重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革，完善国民健康政策，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。国家十二五医改规划积极推进公立医院改革。深化补偿机制改革，破除“以药养医”...
2024-07-191911.99 MB109页26
护理质量管理.ppt
第十章护理质量管理ManagementofNursingQuality1目标和要求掌握：护理质量管理的基本方法；护理质量缺陷管理；护理质量评价的内容。熟悉：护理质量评价结果的分析。2本章内容§1质量管理概§2护理质量管理述基本任务、基本原则管理标准质量管理相关概念基本方法质量观演变护理质量缺陷管理质量管理过程持续质量评价与改进3一、护理质量管理的基本方法PDCA循环4戴明环PDCA循环由戴明（Deming）于20世纪50年代提出。PDCAC...
2024-07-191913 MB60页25
2022年版评审新标准法律法规第二部分—第三章重点专业质量控制指标.7z
2022年版评审新标准法律法规第二部分—第三章重点专业质量控制指标.7z
2024-07-191918.79 MB3
髋关节Harris评分系统.PDF
髋关节Harris评分系统.PDF
2024-07-2119038.8 KB2页14
信息检索在临床护理中的应用.pdf
信息检索在临床护理中的应用.pdf
2024-07-19190921.96 KB9页29
医院病案质量管理方案.pdf
欢迎阅读医院病案质量管理方案病案系所有医疗护理文件的总称，是伤病员病情演变和医务人员医疗活动的真实记录，也是医疗、教学与科研工作的重要资料。病案具有较高的法律效应，是处理医疗纠纷、医疗鉴定和涉法案件的关键证据之一，也是医保、商业保险、新农合报销和有关理赔方面的的重要凭据和用人单位录用工作人员、伤残评估、病休证明的依据。病案质量反映了医院管理、医疗规章制度落实、医疗技术和科研水平，体现了医院的医...
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医务科，评审办临床路径管理工作制度【附sop图、工作章程】2024新版.docx
临床路径管理需是否需要院长亲自挂帅？临床路径个案管理员如何发挥作用临床路径管理工作制度【三级医院评审迎检必备】导语：2022版《三级医院评审标准》第三部分第十五条要求“遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、医学伦理规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作”。《关于印发医疗机构临床路径管理指导原则的通知》（国卫医发〔2017〕49号）第六条规定“医疗机构应当建立临床路径管理工作制度”。职苑依据前述规定...
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三甲五官科急重症处置课件.rar
三甲五官科急重症处置课件.rar
2024-07-1919021.47 MB20
总医院胸痛中心建设经验分享.pdf
总医院胸痛中心建设经验分享总医院胸痛中心建设经验分享1创新机制融合，创建秉承研究型医院宗旨的胸痛中心2坚持临床导向，整合多方资源打造研究型胸痛中心3重视成果转化，提升整体诊治水平2XXXXXXXXXXXXXXXXXX总医院胸痛中心建设经验分享1创新机制融合，创建秉承研究型医院宗旨的胸痛中心2坚持临床导向，整合多方资源打造研究型胸痛中心3重视成果转化，提升整体诊治水平3XXXXXXXXXXXXXXXXXX创新机制融合，创建秉承研究型医院宗...
2024-07-191903.08 MB41页11
构建可视化动态成本管控平台助力医院精细化管理.pdf
目录contents010203案例方案设计案例组织实施案例实施效果CasedesignCaseorganizationandCaseimplementationimplementationeffectPART案例方案设计01Casedesign案例立项的目标及意义01案例立项依据l2021年1月颁布《关于印发公立医院成本核算规范的通知》l2021年11月颁布《事业单位成本核算具体指引-公立医院》案例立项意义02l公立医院业务活动及资金资产管理日益复杂，收入增速下降的同时成本快速增多l当前防疫成本较高，受医保...
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蒙特利尔MoCA.doc
语言-认知障碍评定系列表蒙特利尔认知评估（MoCA）姓名：性别：年龄：科室：床号：住院号：主诉：检查日期：诊断：
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简易精神状态评价量表(MMSE量表).doc
简易精神状态评价量表（MMSE）积分定向力项目10（10分）101.今年是哪一年10记忆力现在是什么季节？10（3分）现在是几月份？10今天是几号？今天是星期几？10102.你住在那个省？10你住在那个县（区）？10你住在那个乡（街道）？10咱们现在在那个医院？咱们现在在第几层楼？32103.告诉你三种东西，我说完后，请你重复一遍并记住，待会还会问你（各1分，共3分）注意力和计算力4.100-7=？连续减5次（93、86、79、72、65。各1分，共54...
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消化系统疾病ICD编码.pptx
消化系统疾病（K00-K93）2024年5月内容消化系统消化系统疾病K00-K93分类说明练习一、消化系统消化系统包括消化管和消化腺上消化道：口腔到十二指肠下消化道：空肠以下二、消化系统疾病K00-K93三、分类说明（一）、K13.7口腔粘膜的其它和未特指损害这个编码实际上所包含的内容远比它标题的内容更多，它包括了所有口腔不能分类于他处的疾病，例如：悬雍垂肥大，小口畸形（后天性）等。悬雍垂肥大—肥大——悬雍垂K13.7小...
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优质护理服务进度安排表.xls
2019科室优质护理服务计划进度安排序2018计划完成时间完成情况号负责人年2019年重点项目内容具体工作内容12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月101112完成部分未完延迟月月月完成成优质护理阶段1优质护理服务工作总结何一二性总结2学习动员何一二落实医院推进3组织实施何一二优质护理服务4制定科室优质护理服务方案何一二方案5制定优质护理服务保障措施何一二6制定优质护理服务计划及进度安排何一二7完善健康宣教手册何一二履行护理...
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医院感染的监测.pdf
医院感染的监测2017-5-27浙江大学医学院附属第二医院主要内容浙江省医院感染管理质控中心一．医院感染的监测的定义严继承二．监测的分类三．全面综合性监测四．目标性监测五．暴发监测一、医院感染的监测的定义美国的医院感染监测长期、系统、连续地收集、分析医院感染20世纪50年代，开展MRSA的监测；在一定人群中的发生、分布及其影响因素，并1974年，NISS（NationalNosocomialInfection将监测结果报送和反馈给有关部门和...
2024-07-191892.92 MB20页10
以高质量发展为导向的医院供应链管理战略.pdf
以高质量发展为导向的医院才♦供应链管理战略♦♦••．．•医用耗材管理医用耗材是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括—次性及可霆鲤使用医用耗材。医用耗材管理是指医疗机构以病人为中心，以医学科学为至础，对医用耗材的采购、储存、使用、追溯、监测、评价、监沓等全过程进行有效组织实施与管理，以促进临床科学、合理使用医用耗材的专业技术服务和相关的医用耗材管理工作，是医疗管理工作的豆...
2024-07-191898.53 MB27页6
医院感染管理制度规范指南汇编（上）.pdf
医院感染管理办法（卫生部令第48号）《医院感染管理办法》已于2006年6月15日经卫生部部务会议讨论通过，现予以发布，自2006年9月1日起施行。部长高强二○○六年七月六日医院感染管理办法第一章总则第一条为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，根据《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等法律、行政法规的规定，制定本办法。第二条医院感染管理是各级卫生...
2024-07-1918941.98 MB384页24
DRGs运筹学原理和数据驱动的医疗编码研究.pdf
DRGs运筹学原理和数据驱动的医疗编码研究卫生医疗系统工程目标工业工程思想为核心，采用量化分析方法，研究医疗系统中的问题提高医疗服务的安全，质量，效用，效率和及时性。要素医护专家在医疗领域受到专业训练方法医疗系统是一个复杂且要求极高的系统患者工程师在研究复杂系统方面受到专业训练运筹学模型医护人员医疗专家和工业/系统工程师之前在各自领域独立系统仿真医疗机构将工业/系统工程应用于医疗系统数据...
2024-07-191893.25 MB53页14

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