学科建设|医保|医管|护理

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处方前置审核系统的应用与持续改进.pdf
处方前置审核系统的应用与持续改进主要内容•一.处方前置审核的背景与开发•二.审核流程与成效•三.改进与经验一.处方前置审核的背景与开发传统审方模式1.挂号/入院2.开具处方3.划价收费4.处方审核5.调配发药或医嘱合理用药系统对医生开具的处方进合理用药系统辅助药师对处方进行行预警审核，不合理的处方需打回修改并重新划价◆传统的审核处方模式，主要依靠药师在给患者调配发药时进行。◆如果发现问题，患者要经过退费、找医...
2024-07-191913.79 MB45页12
癫痫病学临床诊疗指南.pdf
癫痫病学临床诊疗指南1人民卫生出版社内容提要本书系劳动和社会保障部、卫生部与中华医学会委托中国抗癫痫协会组织全国主要从事癫痫诊治的神经内科、神经外科、儿科、精神科及中医专家编写、审定的癫痫临床诊疗指南。全书共9章，分别介绍了癫痫病的定义、分类、诊断、药物治疗、外科治疗、脑电图的应用和结果判定、癫痫持续状态及特殊癫痫人群的诊治策略、预后、伴随的社会心理问题及中国传统医学对癫痫的认识和治疗原则等。本...
2024-07-191911001.04 KB126页8
DRG付费模式下联合质控检查推进医保精细化管理.pdf
DRG付费模式下联合质控检查推进医保精细化管理目录政策背景与挑战医院精细化管理实践DRG视角下病组分析与学科建设DRG医院管理策略DRG信息化建设医疗保障信息业务编码贯标工作第敬畏制度敬畏篇责壹任敬畏生命浙江医改政策n2012年实行药品零差率为切入点的公立医院综合改革系列政策n2013年“双下沉、两提升”系列政策n2014年分级诊疗试点系列政策n2014年医师多点执业政策n2015年探索和完善药品、耗材招标采购系列政策n2019年DRG付...
2024-07-191919.13 MB59页6
学习课件：医院组织管理.pdf
医院组织管理HospitalOrganizationalManagement1第一个问题医院组织管理概述2医院组织管理概述⚫组织是人们为了实现某一共同目标，经由分工、合作及不同层次的权力和责任制度而构成的集合系统。⚫构成要素：⚫明确的组织目标⚫明确划分的组织范围⚫合理的机构设置⚫满足能力要求的组织成员⚫完备的规章制度3医院组织管理概述⚫组织分类：⚫政府组织⚫非政府组织（NGO）⚫非营利组织⚫营利组织4医院组织管理概述⚫组织分类：⚫动...
2024-07-191912.25 MB150页24
医院感染诊断标准释义（试行）.pdf
医院感染诊断标准释义（试行）目录一、总论.............................................................................................3二、呼吸机相关性肺炎诊断标准..........................................................6三、上呼吸道感染诊断标准................................................................11四、新生儿肺炎诊断标准...................................................................
2024-07-19191572.71 KB37页2
医院业财融合之旅.pdf
医院业财融合之旅目标管理/运营可视/探索规律CONTENTS目01.深化业财融合的背景及意义录02.深化业财融合主要做法03.深化业财融合实践落地效果04.总结01PartOne深化业财融合的背景及意义背景及意义内部精细化外部环境公立医院精益化管理要求必须对业务进行多角度、多层次的比较分析,建立数字经济是新时代产业变革的核心力不同类型的财务状况和运营状况的评量，作为国家医疗卫生服务的主战场，价体系,以提高医院在激烈市场环境...
2024-07-191913.94 MB32页3
支付方式改革与地方实践.pdf
支付方式改革与地方实践提纲•概念与意义•分类及特点比较•支付方式改革政策演变与发展趋势•按病种付费改革的实践与两省比较•按病种付费改革面临的主要问题•如何评价按病种付费改革支付方式改革背景•医保制度全民覆盖基本实现–截至2017年底，三项基本医保制度覆盖人口超过13.5亿，覆盖率超过97%•医保基金支出压力增加–人口老龄化–疾病谱变化–医疗技术进步–医疗服务需求进一步释放–医保待遇水平逐步提高–大病保险制...
2024-07-19191797.7 KB39页4
2023(胃肠、肛肠)外科病历书写与ICD编码.pdf
2022年胃肠、肛肠外科病历书写与ICD编码一、病案的重要性名利病案首页尤为重要►病案首页是医院绩效考核排名的重要依据►病案首页是DRG分组的依据。►病案首页是DRG权重的依据。一、病案的重要性病案首页尤为重要低编=有钱不会赚亏钱高编=骗保“临床诊断-ICD-DRG”关系临床医师疾病主要诊断、其他诊断主要手术操作病案编码员首页编码分组器分组DRG分组病案首页填报质量以编码为重点，加强病案首页质量控直接影响DRG分组制临床书...
2024-07-191911.76 MB53页7
打造医保DIP全流程质控助力医院高质量协调发展.pdf
打造医保DIP全流程质控助力医院高质量协调发展.pdf
2024-07-191913.42 MB41页30
医院管道导管护理工作计划及质量评价标准细则.doc
2020年管道护理组工作计划及质量标准目录小组职责..................................................................................................................................................2（1）对全院病区各种管道进行调查、分析，制定教学计划。............................................................2（2）负责对各病区疑难管道护理问题进行会诊。..................................................
2024-07-1919158.5 KB6页8
骨质疏松指南.pdf
2019年，第34卷，第11期特约稿骨质疏松症康复指南（上）中国康复医学会兰州大学循证医学中心中国康复研究中心康复信息研究所甘肃省康复中心医院首席专家石秀娥（甘肃省康复中心医院）方国恩（中国康复医学会）首席方法学家杨克虎（兰州大学循证医学中心/甘肃省循证医学与临床转化重点实验室）邱卓英（中国康复研究中心康复信息研究所/世界卫生组织国际家族分类中国合作中心）指南制定委员会中山大学孙逸仙纪念医院燕铁斌上海市...
2024-07-211911.15 MB8页3
康复医院智能化系统规划设计方案书.doc
XX市康复医院智能化系统规划设计方案书XX市康复医院20XX年3月1目录一、项目概况......................................................................................................................................4二、设计依据......................................................................................................................................4三、系统设计内容............................
2024-07-221913.58 MB147页14
医院数据评审：数据计算公式大全及数据指标汇集实操（2024版-Excel）.xlsx
序号代码章节一级指标11-1第一章一、床位配置22-1第一章一、床位配置33-1第一章一、床位配置33-2第一章一、床位配置44-144-2第一章二、卫生技术人员配备55-155-2第一章二、卫生技术人员配备66-166-2第一章二、卫生技术人员配备77-177-2第一章二、卫生技术人员配备88-188-2第一章二、卫生技术人员配备99-199-2第一章二、卫生技术人员配备1010-11010-2第一章二、卫生技术人员配备1111-11111-2第一章二、卫生技术人员配备1212-1121...
2024-07-19190149.45 KB352页12
品管圈跌倒风险识别率（可编辑）.pptx
仁爱精术运用QCC提高住院患者跌倒风险识别率姓名科室日期电话01圈的介绍07对策拟定02主题选定08对策实施与检讨03活动计划拟定09效果确认04现况把握10标准化05目标设定11检讨与改进06解析12下期活动主题仁爱精术01圈的介绍•BackgroundoftheProject仁仁爱爱精精术术圈员介绍QCC成立时间2023年8月1日圈内工作人员类别姓名职称年龄主管护师辅导员：33指导、建议、质控主管护师圈长：34计划领导、幻灯制作、圈员主管护师34组织、培...
2024-07-1919024.36 MB35页5
做一名智慧型医院管理者.pdf
做一名智慧型医院管理者（医院管理者素质与执行力提升）智慧特征1.批判4.竞争智慧2.关怀力3.勇气批判思考无处不在➢批判≠批评➢批判有助于创新➢批判的基础是自我理解、自我反省与自我实現➢批判四步骤：质疑、反省、解放与重建医院管理者要避开三个盲区：茫——迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想。盲——眼瞎耳聋：不看、不听，自我封闭。忙——“心”忙：过于忙，心就会死掉。［讲座提纲］引言：现实问题的理性思考医院...
2024-07-1919022.18 MB134页16
医院各类应急预案制度汇编.doc
应急预案汇编前言应急预案是指医院发生各类突发意外事件（情况）时，医院、各部门应采取的应急行动（措施）方案。为使医院、各部门能不断提高处置各种突发事件的水平和能力，熟悉和掌握应急处置的工作程序，在事件发生后能快速果断处置，把危害降到最低程度，保证各医院工作正常运行。特将以往的各项应急预案加以整理归纳、修订，同时根据医院当前实际情况，重新制定了部分应急预案并汇编成册。望各部门认真组织学习，务必使每...
2024-07-19190290.5 KB170页12
质控必看：医院质量监管部门的做法实操.pdf
医院质量监管部门的做法解答提出问题课程重点全面质量管理的内容:三全一多样运用多种多样的科学方法建立医院质控组织体系三级质控医院质量管理与决策层安全管理委员会控制层质量控制部医疗医技组、护理组、医德医风组、行政组、院感组、医保组、门后勤组、计算机组、诊组、保健组、经济设备组、药学组、科组教组二级质控科室质控组织执行层一级质控各类QC小组执行层医院质量管理与安全管理委员会职责➢建立健全医院质量与安全管...
2024-07-191908.15 MB164页5
普外二科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（普外二科）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗...
2024-07-191902.6 MB29页14
基于DRGs的住院病案首页填写.pdf
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2024-10-231904.36 MB115页20
门诊、诊所常见医保问题负面清单.pdf
门诊、诊所常见医保问题负面清单汇总2024年专项检查、飞行检查、重点检查等各类医保检查即将开始，相较于住院部的检查，门诊、诊所的检查频率相对少了很多，故往往不被重视。但随着门诊共济的开启，以后检查的频率肯定会加大。通常由于大家对门诊医保管理和政策解读不到位，很容易被查出医保违规，但往往他们天天就在面对着这些问题，只是完全不知道是违规的。下面笔者梳理了门诊、诊所常见违规情形，仅供大家参考。门诊、诊所...
2024-07-19190222.25 KB6页19

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