学科建设|医保|医管|护理

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妇幼医院保健设备标准（参考）.xlsx
WS/T793—2021附录A(规范性)附表A.1妇幼保健机构基本设备配备品目(249种)设备品类序号设备品目常用名超声多普勒胎儿心率仪、超声多普勒胎儿心音仪孕产保健1超声多普勒胎儿心率设备母婴监护系统、超声多普勒胎儿监护系统设备(含2超声多普勒胎儿监护设备产床、分娩床、一体化产床、多功能产床、电动分娩床产科)3产床婴儿辐射保暖台胎儿脐血流检测仪妇女保健4新生儿抢救台导乐分娩镇痛仪设备(含5胎儿脐血流检测设备个体营养检测分...
2024-07-1918826.39 KB18页26
护理质控体系.pdf
永煤总医院护理质控管理体系为加强护理质量控制管理，持续提高护理质量，结合我院实际情况，实行护理部、病区二级护理质量管理和控制体系。一、一级护理质量控制组织（病区护理质量控制小组）职责：按照护理质量考核标准对病区护理质量是是全面控制，及时发现工作中存在的问题及不足，针对质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表。科室组长成员科室组长成员内一科王永莉梁...
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MMSE.doc
语言-认知障碍评定系列表简易智能状态评定表（MMSE）姓名：性别：年龄：科室：床号：住院号：诊断：检查日期：题号检查内容记分1现在是那一年？12现在是什么季节？13现在是几月份？04今天是几号？05今天是星期几？06我们现在是在哪个国家？17我们现在是在哪个城市？18我们现在是在哪个城区（或什么路、哪一个省）？19（这里是什么地方？）这里是哪个医院？110这里是第几层楼？（你是哪一床？）111我告述你三样东西，在我说完之...
2024-07-2118850.5 KB1页1
MoCA量表及评分指导.doc
MoCA量表姓名：性别：出生日期：教育水平：检查日期：视空间与执行功能甲乙2得分戊54复画钟表（11点过10分）（3分）结束3制立1方开始体丁__/5丙[][]轮廓[]指针[]数字[]命名__/3[][][]读出下列词语，然面孔天鹅绒教堂菊花红色记忆后由患者重复上述第一次不计过程重复2次，5分第二次分钟后回忆。__/2注意读出下列数字，请患者重复（每秒1个）。顺背[]21854__/2倒背[]742__/3读出下列数字，每当数字出现1时，患者敲1下桌面，[]5213...
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科室医疗质量管理活动记录手册（模板）.pdf
....＊＊＊＊＊＊医院科室医疗质量管理活动记录手册科室______________年度______________＊＊＊医疗质量管理科编印目录1。＊＊＊＊＊＊＊重点疾病和重点手术指标分解2。＊＊＊＊质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度4。质量管理小组名单5.＊＊＊＊＊科室住院诊疗分组管理制度及名单6。年度科室质控工作计划7。医疗质量自查记录7。1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7。3诊疗技术操作...
2024-08-12188333.1 KB14页1
ICD-10高清思维导图.7z
ICD-10高清思维导图.7z
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政府会计制度讲解—科目.pdf
政府会计制度讲解统一、科学、规范的政府会计核算标准体系政府会计基本准则属于概念框架，统驭具体会计准则和会计制度政府会计具体准则规定政府会计主体发生的经济业务或会计要素类应事项的会计处理（确认、计量和披露）原则财务报告类用对具体准则的实际应用作出的操作性指规定特殊事项类南规定政府会计科目及其使用说明、会计报表格式及其填写说明政府会计制度财政总会计行政事业单位会计一政府会计制度逻辑框架二政府会...
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推行优质护理、优化静疗质量管理.pdf
推行优质护理、优化静疗质量管理护理质量管理与静疗质量持续改善推行优质护理、优化静疗质量管理•质量和质量管理•护理质量管理•静疗质量持续改善•IVTeam推行优质护理、优化静疗质量管理什么质量？质量是客户感受到的东西Dr.GenichiTaguchi（塔古奇博士/日本）戴明奖获得者，世界著名的质量专家质量是客户的满意、热情和忠诚DorianShainin（道里安舍宁/美国），世界著名统计工程管理学专家推行优质护理、优化静疗质量管理关...
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医院门诊多学科诊疗体系的建立与应用.pdf
医院门诊多学科诊疗体系的建立与应用www.xyeyy.com目录01医院基本情况02门诊MDT诊疗体系建立的必要性03门诊MDT诊疗体系的构建04门诊MDT诊疗体系的应用www.xyeyy.com02门诊MDT诊疗体系建立的必要性www.xyeyy.comMDT（多学科诊疗）概念MDT（MultiDisciplinaryTeam）：多学科协作诊疗模式，指临床多学科工作团队（两个及以上专科人员）针对某一疾病进行临床讨论，为患者制定出个体化、规范化、连续性的最佳综合治疗方案，继而由相...
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智慧医院智能化系统建设管理实践.pdf
14全球智慧医院发展概览美国在智慧医院技术应用方面全球领先。新加坡投入大量资金用于数字化整合医疗系统，新加坡卫生部还推出一系列数字化目标、平台和应用程序，以扩大医疗服务范围、提升质量和价值。日本将在未来五年建立10所人工智能医院，旨在解决医生资源短缺问题。中国亦陆续出台医疗数字化政策，鼓励“互联网+医疗健康”，促进大数据应用发展，建立医疗机构智慧服务分级评估体系。智慧医院建设的商业价值已非常明确。麦...
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病案首页信息采集与数据质量控制方法.pdf
住院病案首页信息采集与数据质量控制方法目录一、住院病案首页信息采集二、基于信息化的数据质控与核查方法三、现场督导检查的组织与实施四、督导检查结果的分析与反馈一、住院病案首页信息采集1.1首页采集内容❖患者的基本信息：病案号、姓名、性别、年龄、身份证号码、现住址、新生儿体重、医疗付费方式、出入院信息、转科信息等；❖疾病诊断信息：出院主要诊断、其他诊断等；❖手术/操作信息：手术名称编码、术式、手术时间...
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浅谈医院转型发展运营管理之路.pdf
浅谈医院转型发展运营管理之路十堰市人民医院李波2022年11月01PART01医院转型面临的挑战和机遇02PART02运营管理的定义和职能03PART03围绕医院高效运营的建设重点04PART04思考与展望01医院转型面临的挑战和机遇PART01医院医改转型发展出路？全国卫生与健康大会2016年8月召开的全国卫生与健康大会上，习总书记提出推进5项基本医疗卫生制度建设：•分级诊疗制度•调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本...
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三级评审指标分配明细指标.xls
年四级指标计算计算公式一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年汇总1.1.1.1.1核定床位数公式1.1.2.2.1实际开放床位数-核定床位数1.1.3.3.1平均床位使用率-实际开放床位数1.2.1.1.1卫生技术人员数与开放床位数比分子实际占用的总床日数1.2.2.2.1全院护士人数与开放床位数比分母同期实际开放的总床日数1.2.3.3.1病区护士人数与开放床位数比分子医院卫生技术人员数1.2.4.4.1医院感染专职人员数与开放床位数比分...
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DRG付费模式下护理管理创新与实践.pdf
2020DRG付费模式下护理管理创新与实践医院简介我院创建于1900年，编制床位2800张，年门诊量超130万人，承担着市区50%的医疗业务量和90%的急救任务。湘潭市中心医院“省重点专科”4个、省评市、州级重点专科8个，市临床重点专科13个,市级中医重点专科2个。获得省部级科研课题30余项，市厅级科研课题120多项，获各级科学技术奖150多项。国家级高级卒中中心、胸痛中心、省创伤中心”、市疑难危重孕产妇急救中心和儿童疾病救治中心...
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病案管理委员会质控报告(模板)分享版.docx
人民医院病案管理科质控报告质控月份：2023年7月2023-8-31第1页目录病案质控指标及完成情况..............................................................................................................3病案管理委员会质控指标及目标...........................................................................................3病案指标落实情况....................................................................
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护理查对制度PDCA提高落实率.pptx
护理查对制度PDCA提高护理查对制度落实率前言查对制度PDCA循环管理运用在护理质量管理中，有利提高护理从业人员学习专业知识的主动性、提高护理队伍整体素质和水平；提高患者的满意度、减少医患纠纷保障临床质量安全；并促使护理管理工作标准化和规范化；维护医院形象和提升管理水平。目录10检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨主题选定16对策拟定拟定活动计划书2现状把握3目标设定4解析5活动流程主题选定P计划P...
2024-07-1918718.27 MB35页15
健康体检报告解读要点与技巧.pdf
健康体检报告解读要点与技巧受检者健康体检报告的阅读概况其他18%仔细阅读非仔细阅看不懂医学术63%读语37%38%自我感觉身体良好22%体检结论基本无变化22%体检报告是体检者与医生沟通的桥梁如能在健康体检后，对体检报告进行正确解读；对疾病进行早期评估、行为干预、预防和延缓疾病进程，则可降低慢性病的患病风险。为健康管理理念赋予了健康体检更规范、更丰富的内涵。目录健康体检报告的解读意义健康体检报告的解读方式健康体...
2024-07-191873.44 MB42页9
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展.pdf
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展01案例介绍案例简介近年来，为深化医疗体制改革，国家对医院的精细化管理的要求越来越严格，对成本管控也提出了新的要求。同时，国家相继在各地试点实行DRG、DIP付费政策。对于医院和医生来讲，DIP付费将以前的检查检验、药品、耗材等由收入变成了成本，一方面会引导医疗机构提升医疗服务水平，另一方面激励医院和医生主动控制成本、减少浪费。新医保付费模式，给医院带来的既是机遇，...
2024-07-191872.88 MB45页23
医院管道导管护理导管室护理制度职责质量评价表流程图培训计划.doc
人民医院各科室管道护理手册护理部修订2020年2月目录一、管道护理小组工作计划....................................................................................1二、管道护理质量管理委员会职责...........................................................................2三、管道护理小组成员职责：...................................................................................2四、管道护理小组成员及...
2024-07-19187223.31 KB17页20
疑难疾病及手术编码思维导图（脑卒中、心脏起搏、冠心病、流产）.rar
疑难疾病及手术编码思维导图（脑卒中、心脏起搏、冠心病、流产）.rar
2024-07-19187605.29 KB29

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