学科建设|医保|医管|护理

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【甲乳、血管外科疾病诊断和手术操作编码解析】.pptx
第二章甲乳、血管外科疾病诊断和手术操作编码解析目录一、疾病诊断和手术操作编码原则二、案例分享第二章一、疾病诊断和手术操作编码原则主要诊断选择原则导致本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况）消耗医疗资源最多原则对患者健康危害最大住院时间最长主要诊断与主要手术匹配肿瘤类疾病主要诊断选择5肿瘤手术治疗或确诊肿瘤继发肿瘤进行手术治疗或进行确诊继发肿瘤恶性肿瘤进行放疗、化疗恶性肿瘤放疗或化疗...
2024-07-1916952.24 MB38页18
医疗质量安全核心制度简析.pptx
TITLE医疗质量安全核心制度简析演讲人姓名目录CONTENTSCONTENT核心制度执行要点S单击此处添加文本具体内容，简明扼要地核心制度前世今生阐述你的观点单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述你的观点医疗机构风险提示单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述你的观点核心制度的前世今生医疗质量安全核心制度的概念是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用，医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列...
2024-07-191698.72 MB75页20
基于区域DRG平台的成本监管策略探索.pdf
基于区域DRG平台的成本监管策略探索—DRG创新区域卫生监管1区域成本监督管理现状2构建区域一体化卫生成本监管体系3昆山实践及应用愿景1、区域成本监督管理现状医改背景下医院面临的挑战l分级诊疗模式的重建l鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展l人力资源的成本在飞快的增长l取消药品加成l材料价格不断攀升l医保支付方式改革成本持续收入变窄增加客观环境要求医院加强成本控制、提高效率、降低消耗!区域成本监管现状1更强调费用控...
2024-07-191692.49 MB28页25
品管圈降低医用黏胶相关性皮肤损伤发生率（可编辑）.pptx
降低医用黏胶相关性皮肤损伤发生率汇报人：01圈的介绍07对策拟定02主题选定08对策实施与检讨03活动计划拟定09效果确认04现况把握10标准化05目标设定11检讨与改进06解析12下期活动主题圈的组成圈员介绍序号姓名圈内职务职称年龄层级学历圈内工作指导工作1辅导员主管护师34N4本科计划、领导、组织2圈长主管护师33N3本科组织、培训3副圈长副主任护师42N5大专设计调查、制定对策资料整理，会议记录4圈员主管护师35N3本科原因分析、...
2024-07-1916926.66 MB43页3
医疗质量管理与持续改进记录本.doc
医疗质量管理与持续改进记录本科室：___________年度：___________医疗质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组，下设3-5名小组成员。2、本质量控制记录本由各科室主任负责并填写。3、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案及医疗质量控制指标。5、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订各科室每月医疗质量控制重点内容。6、日常科室质量控制记录本要求一周至少检查1次，并...
2024-07-19169308.5 KB65页3
乳腺癌中西医结合诊疗指南.pdf
中国中西医结合学会发布中华中医药学会中华医学会乳腺癌中西医结合诊疗指南GuidelinesfortheDiagnosisandTreatmentofBreastCancerwiththeCombinationofTraditionalChineseMedicineandWesternMedicine2023-05-31发布2023-05-31实施目次前言............................................................................................................................................................I引言..................
2024-07-191691.26 MB81页14
利手评定.doc
姓名：语言-认知障碍评定系列表主诉：诊断：利手评定性别：年龄：科室：床号：住院号：检查日期：1.（右）写字（左）2.（右）拿筷（左）3.（右）剪纸（左）4.（右）切菜（左）5.（右）刷牙（左）6.（右）提物（左）7（.右）穿针（左）8（.右）洗脸（左）9（.右）划火柴（左）10（.右）扫地（左）11.（右）炒菜（左）12.（右）持钉锤（左）如果12项目全部或前7项都习用右手（或左手），而后5项中任何1至5项用另一只手，为右（或...
2024-07-2116928 KB1页6
飞行检查医疗审核思路、流程与规则.pptx
飞行检查与医疗收费、医保支付中国医保一生守护前言2020年2月25日，中共中央、国务院向社会公布了《关于深化医疗保障制度改革的意见》，标志着新一轮医疗保障制度改革正式拉开帷幕。意见指出，要健全严密有力的基金监管机制。2020年7月10日，国务院办公厅发布了《关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》，《意见》指出，推进监管制度体系改革，建立健全监督检查制度。推行“双随机、一公开”监管机制，建立和完善日...
2024-07-191682.31 MB81页28
专科疾病护理常规.pdf
第一部分目录疾病护理常规.....................................................................................................................................1第一篇总论..............................................................................................................................................................1第一章症状护理常规.......................................................
2024-07-1916815.05 MB454页2
单病种上报及无需上报排除（详细版）.xls
病种上报内容慢性阻塞性肺主要诊断ICD-10编疾病急性发作码:J44.0，J44.1的出院患者（住院）。急性肺血栓栓主要诊断及其他诊断ICD-10编塞症码：I26.9的出院患者哮喘（成人，主要诊断ICD-10编码:J45，急性发作，住J46;年龄≥18岁的出院患者院）。哮喘（儿童，主要诊断ICD-10编码:J45，J46;2岁≤年龄<18岁的出住院）院患儿社区获得性肺主要诊断ICD-10编码:J13炎（儿童，首至J16，J18;2岁≤年龄<18次住院）岁的出院患儿。社区获得性...
2024-07-1916845.5 KB45页5
眼科主要诊断及手术填写.pptx
眼科主要诊断及手术填写署名目录010203晶状体病、青光眼与视网膜病眼睑病、泪器病与眼表疾病其他眼部疾病01晶状体病、青光眼与视网膜病年龄相关性白内障病历摘要患者男性，58岁，因双眼视物模糊伴流泪6个月，加重3个月入院。平素体健，无糖尿病、高血压等病史。入院查体：右视力4.3，左视力4.4，双眼晶状体混浊（＋＋＋），膨胀，后囊混浊，玻璃体混浊，眼底隐约见网膜在位，余结构窥不清。临床诊断为年龄相关性白内障。完善术...
2024-07-191685.56 MB77页6
促规范、保安全、提效率全面推进临床路径管理.pdf
促规范、保安全、提效率全面推进临床路径管理C目录NTSONTE一•医院概况•项目背景二•执行过程•成效成果三•总结体会四五临床路径的起源和发展20世纪DRGs-PPS在美国应用80年代◆美国政府为提高卫生资源利用效率，实行了以诊断相关分组为付款基础的定额预付款制（DRGs-PPS）。◆同一种DRGs病人按同样标准付费，只有当所提供服务花费成本低于DRGs-PPS标准时，医院才能盈利。◆存在为降低成本而忽略医疗质量安全的风险◆美国马萨...
2024-07-191684.52 MB45页9
学习课件：医疗质量管理.pdf
医疗质量管理学习目标掌握医疗质量与医疗质量管理的基本概念；医疗质量的结构要素；医疗质量管理的基本原理与方法；医疗质量的评价指标与评价方法；质量持续改进的基本原理。熟悉医疗质量评价的概念；医疗质量的持续改进方法；临床路径的定义、起源与作用；临床路径的制定与实施原则。了解医疗质量管理的发展趋势；临床路径实施效果评价与改进。本章内容第一节医疗质量管理概述第四节医疗质量持续改进一、医疗质量概念与构成要...
2024-07-19168895.58 KB47页7
基于DRG的主要诊断选择.pdf
基于DRGs的主要诊断选择目录一DRGs中主要诊断相关知识二主要诊断选择原则及案例CONTENTS三如何提高主要诊断准确性目录一DRGs中主要诊断相关知识二主要诊断选择原则及案例CONTENTS三如何提高主要诊断准确性一、DRGs中主要诊断相关知识主要诊断的应用几十年前上报疾病分类报表传染病上报肿瘤上报单病种管理DRGs一、DRGs中主要诊断相关知识一、DRGs中主要诊断相关知识主要诊断选择原则一、DRGs中主要诊断相关知识DRG把医院对病人的...
2024-07-191688.21 MB63页25
激活医院高质量发展新文化建设实践.pdf
以小善美激活医院高质量发展新文化建设实践——在服务一线塑造“最美人”行业PPT模板http://www.1ppt.com/hangye/目录CONTENT1234背景案例设计实施案例实施效果总结1背景一、背景——①总书记关于文化的重要阐述“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”——党的十九大报告“在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明，要坚定文化自信，坚持走自己的路。”——习近平总...
2024-07-191684.38 MB24页19
三甲评审：临床营养科年度工作计划.pdf
临床营养科年度工作计划临床营养科学是一门独立学科，随着医院升为“三甲医院”，医院科学的发展，医学模式的转变，营养与健康的关系，临床营养治疗与营养支持的作用，越来越被临床医护人员及患者所了解；临床营养是医疗工作的重要组成部分，在疾病诊疗中发挥着重要的作用。我科去年在院领导的关心下，在科主任的带领下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，使科室正式步入了发展的轨道，完成了工作计划，2024年为营养科工作的进一...
2024-07-19168153.62 KB3页12
三甲医院评审科室二十四个档案目录.doc
^.创建“三级甲等综合医院”临床、医技科室必备资料盒目录（以下仅供参考）一、《科室概况》目录：1.科室简介2.科室运行构架（各种管理组织的架构图等，如质量与安全小组、感控小组、病历质控小组、消防安全小组、抗菌药物管理小组等）。3.科室床位编制。4.科室专业组设置图。5.科室开展专业技术项目。6.科室人员学历结构图。7.科室人员职称结构图。8.科室大型仪器设备清单。9.科室获得的荣誉和奖励。二、《人力资源管理》目录...
2024-07-19168140 KB24页16
等级医院评审现场考核500问.docx
一、问科室主任：问：你们科室有多少名医生？问：你们科室职称结构是怎么样的？医生高级职称有几人？中级呢？问：你们科室医师分几个医疗组？本病区收治患者方向？病种？医生多少名？主任、主治各多少？两区专业不同，培训如何做？问：科室有医院下达的质控指标吗？年初是否有科室计划？有没有目标？平均住院日管理？你们科室平均住院日是多少？问：今天在院病人数？今天病房有没有住院大于5天，小于10天的患者？问：科室做的最...
2024-07-1916855.46 KB12页23
优质护理服务评价细则.docx
优质护理服务评价细则（2019版）评价标准说明：评价采用ABCD四档表示，A－优秀，B－良好，C－合格，D－不合格，评定原则是C条款任何一项指标未达到，不得“C”，未达“C”不评“B”；B条款任何一项指标未达到，不得“B”，未达“B”不评“A”；A条款任何一项指标未达到，不得“A”。1.医院高度重视和支持护理工作项目基本要求评价要点档次评价方法各项指标符合要求：1.有在院长(或副院长)领导下的优质护理服务领导小组，制定切...
2024-07-1916858.4 KB13页23
外科疑难病例讨论.pdf
外科疑难病例讨论.pdf
2024-07-191685.91 MB33页14

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