学科建设|医保|医管|护理

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临床诊疗指南癫痫病分册 .pdf
临床诊疗指南——————————————————————————————癫痫病分册2015修订版中国抗癫痫协会编著人民卫生出版社1/159内容提要本书系国家卫生和计划生育委员会委托中国抗癫痫协会组织全国主要从事癫痫诊治的神经内科、神经外科、儿科、精神科及中医专家编写、审定的癫痫临床诊疗指南（2015修订版）。全书共13章，分别介绍了癫痫病的定义、分类、诊断、预后，药物治疗、外科治疗，脑电图和影像学技术在癫痫诊...
2024-07-192341.79 MB159页25
DRGs助力医院精细化管理.pdf
药物管理DRGs助力医院精细化管理TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理医院精细化管理：科学管理的较高境界服务理念的改变运用标准化、程序化、数据化使组织管理更高效、更精确集中体现：医院服务医院环境医疗质量、安全医院成本、效率、绩效TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理DRGs：是一种病人分类的方案、分类的基础是病人的诊断、它把医院对病人的治疗...
2024-07-192344.01 MB31页13
康复治疗科管理.docx
康复治疗科管理一、康复治疗科工作制度1．在医疗部主任指导下，与临床、辅助科室配合下。康复治疗科主管负责制，完成门诊、住院患者的康复训练治疗、科研、教学任务。2．及时了解国内外学术动态，不断更新知识，开展新业务。3．坚持疑难患者的病案讨论制度，提高康复训练质量。4．康复治疗科主管负责康复治疗科的管理，达到整洁、卫生规范化，为患者创造一个舒适安静的康复训练环境。5．严格遵守纪律，相互理解，加强团结，遵守...
2024-07-2523337.8 KB17页18
七个科室限制性医疗技术自评表（限制性医疗技术专用）.doc
XX中医医院开展新技术、新项目科内讨论记录（年度季度）项目名称姓名职务职称签名项目职称/职务承担的主要任务负责人项目主要成员病案号适应症并发症不良反随访情病历书知情有无纠应况写同意纷科室讨论意见：1、对项目的适应症、先进性、科学性、可行性的客观评价（划√）□该项目目前为成熟、先进技术，我院已具备开展条件；□该项目为改良、替代技术（方法），较原技术（方法）有一定优越性；□其它（具体写明）：2、对申请者...
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医院重点科室：骨科运营管理分析报告.pptx
医院骨科运营管理报告运营概览业务规模经营效率客户特征•平均住院天数：10.6天•组织机构：骨科共分为6个亚•床位使用率：95.22%•性别分布：男性患者占比专业、23个医疗组，其中运•床日收入：2635元61%，女性患者39%动医学仅有一个医疗组•耗材占比：60.7%•药占比：10.6%•地域分布：省内与本市患者占•收入：全年收入2.2亿元，脊•病种：前十大病种占比比最高柱收入最高（8590万元），运动医学最低（698万元）24%，其中股...
2024-07-192321.53 MB28页28
血透室医疗质量考核评分标准（2023版）.doc
血透室医疗质量考核评分标准（2023版）考核项目考核标准考核方法扣分标准一、质量与1．由科主任、护士长等相关人员组成质量管理小查阅管理小组资料.工提问不合安全管理组，负责医疗质量和安全管理，有工作计划与工作作计划.记录.相关文格每人次（10）记录。件.活动记录.等管理扣1分2．有保证医疗服务质量的相关文件（各项规章制资料考核要点二、质量度、岗位职责和相关技术规范、操作规程）。提问相关技术规范.制不合格每管理制...
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新型抗肿瘤药物临床应用指导原则（2023年版）.pdf
新型抗肿瘤药物临床应用指导原则（2023年版）1目录第一部分新型抗肿瘤药物临床应用基本原则一、病理组织学确诊后方可使用001二、部分需靶点检测后方可使用001三、严格遵循适应证用药008四、合理选择适宜的抗肿瘤药物008五、特殊情况下的药物合理使用008六、重视药物相关性不良反应009第二部分各系统肿瘤的药物临床应用指导原则呼吸系统肿瘤用药一、吉非替尼010二、厄洛替尼011三、埃克替尼012四、阿法替尼013五、达可替尼015六...
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超药品说明书用药目录（2024年版）.xlsx
排序药品信息超说明书内容人群1通用名剂型规格适应证剂量2成人及2岁A型肉毒毒素注射剂①50单位肢体痉挛以上儿童A型肉毒毒素②100单位重度腋下多汗症粉针②①15000单单位位3阿达木单抗注射液40mg/0.8mL银屑病关节炎4阿达木单抗注射液40mg/0.8mL中度至重度活动性溃疡性结肠炎5阿戈美拉汀片剂25mg广泛性焦虑障碍6阿立哌唑片剂①5mg双相Ⅰ型障碍相关的成人及10-②10mg躁狂发作和混合发作17岁儿童③15mg青少年的急性期治疗7阿立哌唑...
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肿瘤疾病编码要点.pdf
第二章、肿瘤编码范围C00—C97恶性肿瘤D00—D09原位肿瘤D10—36良性肿瘤D37—D48动态未定或动态未知的肿瘤（一）概述w肿瘤的基本概念w肿瘤:是机体在各种致瘤因素作用下，局部组织细胞的一种病理性异常增生，而形成的新生物.w肿瘤大体分为：良性肿瘤和恶性肿瘤良性肿瘤：细胞不以浸润性方式生长，且生长缓慢，肿瘤有一个完整被膜，细胞不转移。恶性肿瘤：细胞以浸润性方式生长，并可以通过血液、淋巴、浆膜腔转移。1、肿瘤的命名...
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医院投诉接待处理“十应当”落实台账.docx
附件1医院投诉接待处理“十应当”落实台账单位（盖章）：联系人（填表人）和联系电话：序号医疗机构投诉接待处理“十应当”是是否达到要求整改完成否（存在的主要问题）时间一、应当建立“一站式”投诉解决模式医疗机构应当建立以病人为中心的投诉接待处理模式，实现门1诊、病房等投诉解决“一站式”服务，按照《医疗机构投诉管理办法》要求，由医疗机构投诉管理部门（或投诉管理专（兼）职人员）专门负责，达到统一受理、统一...
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人民医院重大手术目录.pdf
XX人民医院重大手术目录2022年10月1序号重大手术目录总计1科室62153妇科364肝胆外科34526骨一科547骨二科138呼吸内科219急诊外科1710口腔科511泌尿外科3912乳腺外科1213烧伤整形科3314神经内科1215神经外科616胃肠外科517消化内科30总计心内科340眼科耳鼻喉科1（妇科）重大手术目录序号手术名称手术等级手术编码科室1外阴广泛性切除术四级71.5x00x001妇产科2盆腔脏器去除术四级68.8x00妇产科3用移植物或假体的阴道建造术四级70....
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飞行检查常见问题与管理举措.pdf
00021飞行检查常见问题与管理举措2024年7月31日目录01国家医保飞检回顾02常见违规问题03思考与举措000211飞行检查回顾飞行检查回顾医保飞检，全称为“医疗保障基金飞行检查”根据组织层级不同，可分为国家飞检、省飞检等。国家飞检已经成为国家医保局的“名片”、“利剑”，社会影响力较大，群众关注度高。通过查处违法违规使用医保基金行为，形成威慑示范效应，从而持续规范全国医药机构的服务及收费，维护医保基金安全。飞行...
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心血管疾病介入诊疗技术临床应用管理规范.doc
附件1心血管疾病介入诊疗技术临床应用管理规范（2019年版）为规范心血管疾病介入诊疗技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，制定本规范。本规范是医疗机构及其医务人员开展心血管疾病介入诊疗技术的最低要求。儿科专业心血管疾病介入诊疗技术临床应用参照本规范执行。本规范所称心血管疾病介入诊疗技术，是指经血管穿刺途径进入心腔内或血管内实施诊断或者治疗的技术，不包括以抢救为目的的临时起搏术、床旁血流动力学监测、主...
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基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用.pdf
基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用（二）聚焦管理效能，精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用DRG导入与发展自2013年开始，医院管理层一直在探索实施精细化管理的抓手；2015年，DRG管理工具进入医院领导层的视野，并开始引入DRG管理工具，成立了医院层面的DRG工作专班，探索DRG理论和实践，并推广至医院管理的各个方面。（二）聚焦管理效能，精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用医院DRGs工作领导...
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医院体检科如何实施客户全生命周期管理.pdf
医院体检科如何实施客户《全生命周期管理》德尔斐箴言（希腊阿波罗神庙）医院不强大的原因？二、内部、外部管理有待提高与完善一、没市场！市场案例——截流源头客（文示）强大骨科走进工地项目经理及ICU安全总监姜茶、凉茶、唐古拉山防感冒药安全讲座火墙安全演习深圳央企、国企微信群382个在建工地3900亿项目资金宝安82家在建工地工人安全帽绿色通道24小时电话院名院址项目处施工点市场案例——截流源头客（图示）深圳央企、...
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康复科违规负面清单.xlsx
序号康复科违规类别备注1超适应症治疗吞咽、言语评估结果正常的患者进行“吞咽功能训练”和“言语功能训练”，不符合医保限定支付适应症对关节活动度正常的髋骨关节炎患者，2进行大关节松动训练，不符合医保限定超适应症治疗支付适应症手部功能障碍的患者进行手功能评定，但该项目限定用于明确手功能障碍患3者，总时间不超过90天，评定间隔超时间收费时间不短于14天儿童开展脑瘫肢体综合训练，3岁以前4，每年支付不超过180天；3...
2024-09-0222711.89 KB2页1
SF-36生活质量调查表及计分说明(修正).doc
SF-36生活质量表调查表编号：姓名：性别：年龄管理类别：1、总体来讲，您的健康状况是：①非常好②很好③好④一般⑤差（权重或得分依次为5、4、3、2、1）2、跟1年以前比您觉得自己的健康状况是：①比1年前好多了②比1年前好一些③跟1年前差不多④比1年前差一些⑤比1年前差多了（权重或得分依次为5、4、3、2、1）健康和日常活动3、以下这些问题都和日常活动有关。请您想一想，您的健康状况是否限制了这些活动？如果有限制，程度...
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caroll上肢功能评定.docx
姓名：Carroll手功能试验年龄：临床诊断：性别：病历号：结论：分类方法实验用品规格（cm）重量（g）得分一、抓握1.抓起正方体木块10×10×105762.抓起正方体木块7.5×7.5×7.52433.抓起正方体木块5×5×5724.抓起正方体木块2.52.52.59二、握5.握圆柱体直径4，长155006.握圆柱体直径2.2，长10125三、侧捏7.用拇指与食指侧捏起11×2.5×161石板条四、捏8.捏起木球直径7.51009-24.分别用拇指与食直径±1.66.3指、中指、环指和小直...
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医院医疗质量管理办法（2022版）.pdf
XXX人民医院医疗质量管理办法目录第一章总则......................................-1-第二章组织分工..................................-1-第三章考核.....................................-2-医务人员个人考核..............................-2-终末病历质量考核.............................-10-门急诊病历质量考核标准.......................-10-药事管理质量考核.............................-11-科室医疗质量管理考...
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实用模板：门诊、医技、手术科室、临床科室运营分析报告.pptx
XXXXXX医院_____临床科室运行分析暨发展规划报告第1页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健康值•优势病种•人才培养规划•科室战略•客户满意值•典型病种•科室管理规划•目标体系•优质高效值•科室创新规划•学习创新值•综合评价决心与承诺第2页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健...
2024-07-19227640.73 KB34页11

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