临床资料

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县级医院年度绩效分配方案及实施细则word版.doc
县人民医院年度绩效分配方案及实施细则（表）县人民医院医政科2019年12月目录绩效考核方案...................................................2一、绩效考核的定义、目的和用途.................................2二、考核的原则.................................................3三、考核的内容和分值...........................................3四、考核的一般程序............................................10六、...
2024-07-19149972.14 KB66页25
高级医院管理学.pdf
目录第一章绪论(1)第一节高级医院管理学概述(1)第二节医院管理学学科体系(3)第三节医院管理学训练体系(5)第四节医院管理学发展趋势(7)第二章医院战略管理(10)第一节医院战略管理概述(10)第二节医院战略管理特征与作用(13)第三节医院战略管理过程(15)第四节医院战略选择模型(21)第三章医院知识管理(24)第一节知识管理基本概念(24)第二节医院知识管理内容与特征(30)第三节医院知识管理步骤与方法(35)第四节医院知识管理应用(41)第...
2024-07-191492.4 MB358页2
桡动脉-2013+欧洲经桡动脉介入治疗专家共识解读.pdf
44●国际循证指南共识●《中国医学前沿杂志（电子版）》2013年第5卷第2期2013欧洲经桡动脉介入治疗专家共识解读周玉杰，杨士伟（首都医科大学附属北京安贞医院心内科，北京10002）早期经皮腔内冠状动脉成形术（PTCA）是在心、大样本、前瞻、随机、对照临床试验为经桡采用Seldinger经皮股动脉穿刺技术和Judkins导动脉介入治疗的应用和普及积累了坚实的循证医管的基础上开展起来的。由于股动脉内径大，定学证据。经桡动脉介入治疗...
2024-07-19149745.04 KB3页19
医技科室医疗质量考核评标准.pdf
精品文档医院放射科医疗质量绩效考核评分表考核项目考核内容及方法评分方法扣分每月定期检查诊断与技术读片纪要不完整，不连续，每次扣0.5分。每天实施科主任领导下核心的DR、CT、造影诊断、每月定期检查发现违反制度一次扣0.5分。制度重点病例综合读片制。每月定期检查统计资料缺扣1分；不完善扣0.5分。（24技术读片一周一次。（4每月定期检查分）分）发现违反制度一次扣0.5分；严重违规扣1分。发现违反制度一次扣0.5分；严重...
2024-07-19149586.09 KB13页23
医院预算管理实践技巧.pdf
团结｜严谨｜进取｜奉献立场：内部管理需求市场Vs.非市场产权清晰、自主经营Vs.效率Vs.效能产权丌明晰，职责法定资源配产权绩效置方式关系评价存在预算法律目的功能约束营利Vs.内部管理工具Vs.内部权力行使：提供公共服务以预算作为法定丌受法律约束依据Vs.受法律约束案例背景14年全口径预算管理历程2009世纪80年代末2009年起实现预算管理的信息化省医高速发展；2004连续多年主营业务收入全国第一。20032004年，省医第一年实现...
2024-07-191492.94 MB55页30
临床路径信息化与医疗服务质量控制.pdf
临床路径信息化与医疗服务质量控制目第一部分医院概况录第二部分临床路径实施第三部分实施结果Content2具体措施01聚焦诊疗过程，持续优化路径功能①临床路径信息化发展历程2005年自主研发一套以日程安排为主线，兼顾数据管理的临床路径信息管理系统，实现与HIS等医疗系统对接、关键节点警讯提醒、单病种质量管理、路径变异管理等规范要求，对病人从入院到出院整个住院流程中的主要诊疗活动实施监控，医生的每一个诊疗措施都是“...
2024-07-191493.73 MB43页15
信息技术在护理专业的应用.pdf
信息技术在护理专业的应用世界公认的标准•60%～70%的经济信息•50%～60%的政治信息•40%～50%的生活信息•是通过互联网获得的•“经济全球化”、“社会知识化”、“信息网•络化”、“教育终身化”、“学习社会化”•是这个时代的特征2护理信息学的定义及发展•20世纪80年代在国际上兴起的护理信息学是一个新兴交叉学科，属于现代护理学范畴，被定义为：•运用计算机技术和（或）计算机系统来加工和交流护理服务和管理领域内外...
2024-07-191495.24 MB117页18
迈向高质量的医疗管理-支付方式改革的逻辑与挑战.pdf
迈向高质量的医疗管理-支付方式改革的逻辑与挑战.pdf
2024-07-191496.84 MB28页24
《按病种分值付费（DIP)技术规范》解读.pdf
《按病种分值付费（DIP)技术规范》解读TechnicalSpecificationofDiagnosis-InterventionPacket（DIP）首都医科大学国家医疗保障研究院NNaatitoionnaallIInnssttitituuteteooffHHeeaaltlhthccaarreeSSeeccuurritiyty.C.CaappitiatallMMeeddicicaallUUnniviveerrssitityy提纲Part1改革背景一、政策环境二、基本条件Part2DIP技术规范一、框架思路二、主要内容首都医科大学国家医疗保障研究院NNaatitoionnaallIInnssttitituuteteoof...
2024-07-191491.53 MB47页24
ICD疾病编码培训培训课件.pdf
ICD疾病编码培训培训课件contents•ICD疾病编码概述•ICD疾病编码的基础知识目录•ICD疾病编码的编码流程•ICD疾病编码和临床联系•ICD疾病编码的未来发展•编码员应具备的素质•常见问题及解决策略QA01ICD疾病编码概述ICD疾病编码的定义确定和描述ICD疾病编码是一种用于确定和描述特定疾病的标准化系统，用于全球范围内的医疗保健信息交换和比较。分类和编码ICD疾病编码将疾病按照病因、部位、临床表现等进行分类和编码，使得...
2024-07-191492.18 MB31页23
呼吸系统手术编码及案例分析.pptx
第八章呼吸系统手术（30-34）目录1呼吸系统结构2相关手术操作分类3实例操作分析4编码练习编码范围30喉切除术31喉和气管的其他手术32肺和支气管切除术33肺和支气管的其他手术34胸壁、胸膜、纵膈和横隔手不包括胸壁手术不包括乳房手术85横隔手术不包括隔疝修补术53喉气管支气管肺X线检查和显微镜检查87呼吸道非切开的异物去除98.1气管造口管的去除置换等97气管支气管的支架置入96.05一呼吸系统解剖结构呼吸系统由呼吸道和肺组成。...
2024-07-191497.79 MB44页3
医疗保障基金结算清单填写规范.pdf
医疗保障基金结算清单填写规范医疗保障基金结算清单（简称“医保结算清单”）是指医保定点医疗机构在开展住院、门诊慢特病等医疗服务后，向医保部门申请费用结算时提交的数据清单。为统一医保结算清单数据采集标准，提高医保结算清单数据质量，促进医保结算管理行为规范，提升医保管理绩效，根据《国家医疗保障局关于印发医疗保障定点医疗机构等信息业务编码规则和方法的通知》（医保发〔2019〕55号）有关要求，制定医保结算清...
2024-07-191494.35 MB229页21
医院科室质控医疗质量活动管理记录手册(模板）.doc
医院科室医疗质量管理活动记录手册科室______________年度______________医疗质量管理科编印目录1.重点疾病和重点手术指标分解2.质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度14.质量管理小组名单5.科室住院诊疗分组管理制度及名单6.年度科室质控工作计划7.医疗质量自查记录7.1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录（每月一个重点）7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录（每季度一次）8.科室工作质量目...
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中华人民共和国职业分类大典.pdf
中华人民共和国国家职业分类大典中华人民共和国职业分类大典《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类，1838个细类(职业)。8个大类分别是：第一大类：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人，其中包括5个中类，16个小类，25个细类；第二大类：专业技术人员，其中包括14个中类，115个小类，379个细类；第三大类：办事人员和有关人员，其中包括4个中类，12个小类，45个细类；第四大类：商业...
2024-07-19149469.24 KB89页2
提高肿瘤科肿瘤治疗前临床TNM分期评估率.pdf
提高肿瘤科肿瘤治疗前临床TNM分期评估率项目名称：提高肿瘤科肿瘤治疗前临床TNM分期评估率背景原因分析TNM分期评估率作为2021、2022年国家质量安全改进目标，要求加强医院肿瘤诊疗质控管理，促进肿瘤诊疗规范化，提高肿瘤诊疗的医疗质量，保障肿瘤患者生命安全。2022年3月肿瘤科肿瘤治疗前临床TNM分期评估率仅为20%，急需改进。定义：针对肿瘤科肺癌、胃癌、肝癌、结直肠癌、乳腺癌患者在实施手术、化学、放射、靶向、中医药及...
2024-07-191493.29 MB24页3
胸痛中心与胸痛单元的关系.pdf
胸痛中心与胸痛单元的关系胸痛中心建设——将技术和体系整合提高急性心梗救治效率中国急性心肌梗死救治面临的问题重塑救治体系，提升心梗救治效率e以急性胸痛患者需要为核心建立区域协同救治体系Ø患者延误对策Ø院前急救延误Ø院内救治延误优化流程Ø基层医院诊疗能力不足同时缺乏与大整合资源提高效率医院之间的有效协作机制改善预后胸痛中心建设成效——形成全国胸痛中心救治基本网络胸痛中心建设与认证数量大幅度提升全国28...
2024-07-191491.52 MB19页14
按病种分值付费经验交流.pdf
基于大数据病种（DIP）分值付费改革实践目录1实施背景2主要做法3方法特点01实施背景广州市多层次医疗保障制度体系职工补充职工重大城乡居民长期护医疗保险疾病医疗大病医疗保理保险补补助险充职工医保城乡居民医保主住院定点医疗机构344家：体三级108家二级99家一级及未定级137家住院人次：141.91万住院医疗总费用205亿医疗救助体系托底实施背景“1+4+2”改革框架1个体系多层次医疗保障制度体系4个机制待遇保障机制2个支撑筹资...
2024-07-191492.38 MB27页29
二甲三甲医院护理操作流程图工作流程图技术操作流程图汇编 Word(1).doc
市人民医院护理工作流程市人民医院医政科2019年11月目录第一部分常规护理工作流程..............................................................................................................4一、新入院患者常规接诊流程................................................................................................................4二、新急危重患者接诊流程..................................................
2024-07-191491.42 MB208页10
湖北省异地就医住院医疗费用直接结算政策培训.pdf
湖北省异地就医住院医疗费用直接结算政策培训主要内容一、省医疗保障局机构设置二、政策介绍三、工作进展一、省医疗保障局机构设置二、异地就医直接结算政策介绍（一）重要性和意义异地就医跑腿报销难、垫支负担重一直是困扰群众异地就医的重点和难点问题，严重影响参保群众对医疗保障工作的获得感。总理工程2016年3月16日，李克强总理在两会记者招待会上的庄严承诺：政府下决心要推进全国医保2020年政府工作报告，开展跨省联网...
2024-07-191491.68 MB56页29
危重新生儿救治中心建设与管理指南.pdf
《发育医学电子杂志》2018年1月第6卷第1期JDevelopmentMed，Jan2018，Vol.6，No.17标准方案指南危重新生儿救治中心建设与管理指南国家卫生和计划生育委员会第一章总则定危重新生儿救治中心服务能力的层级目标。第一条为指导和加强危重新生儿救治中心建设（三）原则上所有的省（区、市）、市（地、州）、县（市、与管理，构建区域性危重新生儿救治体系，提高新生儿区）行政区域应当至少设立1个服务能力不低于相应疾病救治能力和...
2024-07-19149962.76 KB8页8

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