临床资料

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徒手肌肉检查（MMT）.docx
徒手法肌力检查（MMT）5级能抗重力，抗充分阻力运动（全范围运动）4级能抗重力，抗中等阻力运动3级能抗重力作关节全范围运动，但不能抗阻力运动2级在减重状态下能作关节全范围运动（或抗重力作部分范围运动）1级有轻微肌肉收缩，但不能引起关节运动0级无可测知的肌收缩关节活动度检查（ROM—T）和徒手肌力检查（MM—T）姓名：性别：年龄：病程：住院号诊断：右侧部检参与收缩的主要肌肉左侧MM—TROM—T位查ROM—TMM—T三角肌前...
2024-07-3111113.81 KB3页6
电子病历系统应用水平五级实证材料通用模板(基本项部分）-文审资料.doc
电子病历系统分级评价平台系统功能基本项五级实证材料XXXX年XX月目录病房医师...................................................................................................................................................................................................................301.01.4病房医嘱处理.................................................................................................
2024-07-19110625.23 KB71页15
新人入职培训.pdf
DRG办公室郭玮2023年11月2日DRG办联系方式23738办公地点行政楼107室目录•一、DRGs诊断分组简介•二、开封DRG分组基准表解读•三、DRGs相关名词解释•四、医保结算清单•五、DRG院内工作流程•六、DRG付费下应注意问题一、DRGs诊断分组简介123它是一种分类工具；分类的基础是病人把病人的治疗和它的分类对象是病的主要诊断和主要所发生的费用联例；病例的临床过手术，在此基础上系起来，从而为程要完整；同组病考虑患者的...
2024-07-191103.57 MB44页20
DRG付费模式下医院运营管理思考.pdf
DRG(DIP)付费模式下医院运营绩效管理思路
2024-07-1911013.82 MB102页28
PDCA提高科室急救能力.pptx
汇报主题：救生圈提高儿科门急诊急救能力含查检表/甘特图/鱼骨图/目标对比图/等汇报人：活动单位：活动时间：2019年6月09日—2019年12月31日计划Plan1.主题选定无效果时2.活动计划拟定有效果时实施Do3.现况把握确认Check4.目标设定处置Action5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进2团队构成PDPlan建立培训质量管理小组A计划指导员：（2023.9.1）C指导员：丁博姓名级别职称学历圈内工作主管护师N2主...
2024-07-1911017.56 MB41页15
护理安全管理与不良事件报告.ppt
护理安全与不良事件报告病人安全是医疗的是质量管基本原则理的核心2004年WHO患者安全世界联盟—患者安全国内外现状近年来关于患者安全问题已成为世界各国医院质量管理主要关注的焦点，患者安全是全世界医院共同面对的问题，受到各个国家与世界卫生组织的广泛关注。患者安全国内外现状据文献报道，在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚、英国等国，住院患者发生医疗事故的比例在2.9%～16.6%，其中导致患者死亡占3%～13.6%，2.6～16....
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现代医院精益运营体系建设与效能评价.pdf
现代医院精益运营体系建设与效能评价目录01现代医院精益运营体系02临床科室运营效能评价03近年来重点研究项目一、现代医院精益运营体系：现代医院起源医院（Hospital）一词来源于拉丁文，其原意为“客人”。主要是供人避难、休闲，并有使人舒适和款待的意思。后来逐渐演变成为专供收容和救治病人的场所。一、现代医院精益运营体系：现代医院起源公元1世纪公元330年19世纪30年代出现专门收治患者的特定场所的医罗马帝国康斯坦丁...
2024-07-191106.93 MB85页28
2011SCAI+经桡动脉介入治疗冠状动脉与周围动脉病变的方法.pdf
CatheterizationandCardiovascularInterventions78:823–839(2011)CORONARYARTERYDISEASECoreCurriculumTransradialArterialAccessforCoronaryandPeripheralProcedures:ExecutiveSummarybytheTransradialCommitteeoftheSCAIRonaldP.Caputo,1MD,FSCAI,JenniferA.Tremmel,2MD,MS,SunilRao,3MD,FSCAI,IanC.Gilchrist,4MD,FSCAI,ChristopherPyne,5MD,FSCAI,SamirPancholy,6MD,FSCAI,DouglasFrasier,7MD,RajivGulati,8MD,FSCAI,Kimbe...
2024-07-191102.23 MB17页2
桡动脉-经桡动脉入路行脑血管造影术的优缺点分析.docx
经桡动脉入路行脑血管造影术的优缺点分析2020-08-12来源：国际神经病学神经外科学杂志作者：李昌海，广西中医药大学；罗宁，广西中医药大学附属瑞康医院据近年来中国的流行病学资料表明，脑血管疾病在人口死因中一直位列前三位。2017年的《中国卫生和计划生育统计年鉴》显示，2016年中国城市和农村脑血管疾病的年死亡率分别为126.41/10万和158.15/10万，分别排在第三位和第一位。2016年全国因脑血管疾病住院总人数达到469万人，...
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桡动脉-经远端桡动脉行冠状动脉介入诊疗中国专家共识.pdf
中国介入心脏病学杂志2020年12月第28卷第12期ChinJInterventCardiol,December2020,Vol28,No.12667经远端桡动脉行冠状动脉介入诊疗中国专家共识专家共识《经远端桡动脉行冠状动脉介入诊疗中国专家共识》专家组大拇指俱乐部【关键词】桡动脉；介入治疗；专家共识【中图分类号】R541.4股动脉入径为冠状动脉造影（coronary要点angiography，CAG）及经皮冠状动脉介入治疗.绝大部分患者的远端桡动脉直径可匹配使用6F桡动脉鞘管、7F桡...
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心血管介入治疗专项检查工作指南.docx
心血管介入治疗专项检查工作指南心血管疾病临床治疗包括药物治疗、开放式外科手术和内科介入治疗等。为进一步规范医保领域心血管介入诊疗服务，零容忍打击各项违法违规使用医保基金行为，制定本工作指南，供各地参考使用。一、基本概念心血管介入治疗是指在医学影像设备导引下，利用穿刺针、导丝、导管等将介入治疗耗材经血管输送到特定病变部位，实现心血管病变微创治疗效果，目前，已成为心血管疾病主流治疗方式。其中，临床...
2024-07-1911069.9 KB24页9
应用DRGs构建三维四面绩效评价体系.pdf
应用DRGs构建“三维四面”绩效评价体系前言随着医改的不断深入、监管方式的改变、评价体系的创新、医疗数据的不断增加，如何寻找提升医疗质量、保障医疗安全、科学评价医疗绩效，推进医疗健康服务的正向发展，是摆在每位卫生健康管理者面前的重大课题。江西省顺应大数据、智能化、科学化时代发展，探索出以DRGs相关数据为支撑的“三维四面”绩效评价体系。基本简介江西国土面积16.9万平方公里，4600万人口，11个设区市，100个县...
2024-07-1911015.09 MB52页19
财会监督法律法规制度汇编.pdf
目录第一部分法律法规1．中华人民共和国预算法（2018年12月29日修正自2015年1月1日起施行）12．中华人民共和国会计法（2017年11月4日修正并施行）203．中华人民共和国注册会计师法（2014年8月31日修正并施行）294．中华人民共和国资产评估法（2016年7月2日通过自2016年12月1日起施行）365．中华人民共和国行政处罚法（中华人民共和国主席令第70号2022年1月22日修正自2022年7月15日起施行）456．中华人民共和国预算法实施条例（2...
2024-07-1911010.04 MB700页15
运用 PDSA降低阴道分娩并发症发生率 (1).pdf
运用PDSA降低阴道分娩并发症发生率F步骤改进背景2020年国家医疗质量与服务安全报告F步骤改进背景改进依据改进依据改进依据改进依据改进依据改进依据O步骤成立CQI小组CQI小组成员及职责姓名职务职称职责与分工组长姜燕产科主任副主任医师负责统筹，小组分工，督促落实副组长负责协调、督导项目进展李兆凯业务副院长副主任医师负责检查、督导项目进展秘书肖伟质控科主任副主任护师整理资料、会议纪要、统计数据产科医师负责培训组...
2024-07-191103.7 MB33页25
作业成本法的医疗服务项目成本核算.pdf
公立医院成本核算应用案例——基于作业成本法的医疗服务项目成本核算一、基本情况甲医院作为A市市属综合医院，在2009年，按照市里统一整体规划、统一理论方法（作业成本法）、统一组织实施的模式启动项目成本核算工作。甲医院在财务处成本核算办公室设置了专门的成本核算岗和成本管理岗，成本核算岗主要负责成本核算数据采集、报表及分析上报等工作。2021年医院参与医疗服务项目成本核算的科室共72个，其中医技科室22个，门诊科...
2024-07-19110287.36 KB18页1
Alevel【高数】题库2018-2023近五年真题试卷及答案【CAIE】.zip
Alevel【高数】题库2018-2023近五年真题试卷及答案【CAIE】.zip
2024-07-1911080.95 MB15
医务部管理制度.pdf
全院管理制度临床管理篇医务部管理制度文件名称进修医师管理制度编号SCMC-YWB-GL-1.0-116制定日期2023.6制定部门2016.2修订日期医务部为了进一步提高我院的医疗质量和管理水平，加强院、科两级对进修医务人员的协同管理，规范医疗服务，保障医疗安全，进而确保进修人员的培养质量，提高患者就医的满意度，特制定本管理条例，希望科室和进修医务人员认真参照执行。一、进修人员的管理分工1.医务部全面负责进修医务人员的管理工作...
2024-07-19110540.81 KB6页29
急诊手术管理制度.doc
急诊手术管理制度为加强急诊手术的管理确保急诊手术及时顺利开展制定本制度。一、急诊手术是指病情紧急，经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险。病情危重累及生命：如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等，视为特急手术。二、急诊手术权限，病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定，急诊室病人由当天值班最高级别医生决定，并遵...
2024-07-1911029 KB2页8
浅析三级质控在病历质控的应用（含评分标准）.pptx
HOMESERVICEWORKABOUTCLIENTThreelevelqualitycontrol浅析三级质控体系在病案中应用Medicalrecordapplication主讲：时间：2020.XX.XX目录01020304概述思路数据过程分享建议EventoverviewPlanningideasDataprocessSharesuggestions01概述Eventoverview病案首页是病案信息的综合反映，是病案中信息最集中、最重要、最核心的部分。一点的纰漏都会导致病案内容失真，导致各项统计数据偏差。而进行病历质量控制的主要目的。一是通过...
2024-07-191104.1 MB23页8
XX省医院评审日常检查-医疗2.pdf
二类指标（准入指标）一、综合管理准入标准检查方法检查结果是否达标（二）资源配置分组编号评审内容占医院总床位数的百分比：查评审前一年医院业务报表，重症医学科床位数：张三级甲等≥2.5%医疗2三级乙等≥2.2%实地考查中心监护室、独立床位使用率：%是□否□4重症医学科配置二级甲等≥2.0%设科的重症监护病房二级乙等≥1.5%床位使用率在70%～95%抢救床位数占医院总床位数的百分比（含EICU）：三级甲等≥1.5%，EICU不少于10张...
2024-07-19110527 KB50页12

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