临床资料

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中西医结合诊治心脏重症围手术期脑损伤专家共识.pdf
解放军医学杂志MedicalJournalofChinesePeoplesLiberationArmyISSN0577-7402,CN11-1056/R《解放军医学杂志》网络首发论文题目：中西医结合诊治心脏重症围手术期脑损伤专家共识作者：白杨，巩阳，王晓倩，曲虹，韩宏光，柳云恩网络首发日期：2023-03-22引用格式：白杨，巩阳，王晓倩，曲虹，韩宏光，柳云恩．中西医结合诊治心脏重症围手术期脑损伤专家共识[J/OL]．解放军医学杂志.https://kns.cnki.net/kcms/detail/11.1056.R.20...
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DRGDIP支付方式下急性脑梗死诊断与治疗中国专家建议.pdf
DRG/DIP支付方式下急性脑梗死诊断与治疗中国专家建议雕龙数据服务号2023-05-2011:58发表于湖北声明：本文作者享有本文著作权，《中国神经精神疾病杂志》专有本文出版权和信息网络传播权,转载请注明作者与出处。【引用格式】中国医师协会神经内科医师分会脑血管病专家组.诊断相关分组或诊断-治疗打包支付方式下急性脑梗死诊断与治疗中国专家建议[J].中国神经精神疾病杂志，2023，49（1）：1-10.【Citethisarticle】TheExpertGrou...
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2023.06 呼吸内镜结构式报告标准化内容专家共识.pdf
中华实用诊断与治疗杂志2023年6月第37卷第6期JChinPractDiagnTher,Jun.2023,Vol.37,No.6557专家述评呼吸内镜结构式报告标准化内容专家共识河南省呼吸内镜诊疗质量控制专家委员会共同执笔人:杨会珍(河南省人民医院),张群成(河南省人民医院),张晓菊(河南省人民医院),陈传亮(河南省人民医院)专家组成员(按姓氏拼音排序):陈传亮(河南省人民医院),陈凯(永城市人民医院),陈献亮(河南省人民医院),程剑剑(河南省人民医院),郭新枝(郑州市...
2024-07-22106809.39 KB3页7
等级医院评审-康复科.docx
等级医院评审资料4.11.1.24.11.1目录康复医学科的设施应当符合《综合医院康复医学科建设和管理指南》和《综合医院康复医学科基本标准》，能开展康复医疗质量管理与持续改进活动。4.11.1.2住院患者康复治疗。【C】1.有住院患者治疗的相关规定。2.住院患者的康复治疗由康复医生会诊，根据患者的病情与主管医生共同商定治疗计划/方案。3.康复治疗计划有康复专业人员实施。支撑材料：1.医院制订的住院患者康复治疗规范和程序。2.与...
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射频消融肾交感神经的体外实验研究.pdf
射频消融肾交感神经的体外实验研究.pdf
2024-07-251063.12 MB9页7
手术机器人相关指南共识-20份.zip
手术机器人相关指南共识-20份.zip
2024-10-1110626.63 MB7
中国心血管病预防指南（2017）.pdf
10中华心血管病杂志2018年1月第46卷第1期ChinJCardiol，January2018,Vol.46,No.1指南与共识中国心血管病预防指南（2017）中国心血管病预防指南（2017）写作组中华心血管病杂志编辑委员会2011年，中华医学会心血管病学分会及中华18%；根据生命损失年估计，卒中和缺血性心脏病心血管病杂志编辑委员会组织发表了《中国心血管是我国人群死亡和过早死亡的主要原因。病预防指南》[1]，在积极应对心血管病带来的严峻挑战，指导我国临床...
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提高手术物品清点规范执行率.pptx
提高手术物品清点规范执行率博爱精诚救死扶伤Par主题选定t1博爱精诚救死扶伤PDCA改善小组2023年11月1日成立时间人员类别姓名职称学历年龄组内工作组组长长张张群群英英护护师师本本科科3300指指导导、、建建议议、、质质控控组员黄艳主管护师本科43设计调查、制定对策组员庞莉主管护师专科49计划领导、幻灯制作、组员陈红主管护师本科38组员吴洪利本科34组织、培训组员樊月护师本科29资料整理，会议记录组员王佳护师本科29原因...
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医院消防安全管理制度汇编.doc
XX人民医院消防安全管理制度操作规程汇编医院安全管理部2019年11月目录引言1第一部分消防安全职责一、消防安全责任人职责4二、消防安全管理人职责5三、部门消防安全责任人职责6四、专（兼）职消防员岗位职责7五、部门领导防火职责8六、部门员工防火职责9七、义务消防队员职责10八、消防控制室值班员职责11九、消防设施操作维护人员职责12十、保安人员消防安全职责13十一、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员职责14第二部...
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医院运营管理体系的建设及运营管理实操.pdf
医院运营管理体系的建设及发展背景困惑过去的几年医改，改了什么？改医院分级转诊社会资本办医医变联环医境医联体医共体人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3人事制度变革•北京：不再将公立医院纳入编制管理，现有编制自然减员，逐步收回。取•深圳：取消医院编制管理及行政级别，实行全员合同制管理。消•黑龙江省：公立医院实行全员聘用制编外聘用人员与在编人员同...
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高质量发展下医院门急诊布局与流程优化.pdf
高质量发展下医院门急诊布局与流程优化什么是高质量发展高质量发展是一种全新的发展理念。它是一种立足根本、掌控全局、着眼未来的发展方向和发展目标。就公立医院而言，高质量发展直接关系人民群众能否享受到满意的医疗卫生服务。高质量发展是通过技术创新、管理革新和服务更新来推动医院运行模式的调整升级,实现以最少的医疗卫生资源获取最大的卫生健康服务产出。而医院门急诊的布局与流程，是医院卫生健康服务的“先锋军”。...
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医院医疗质量管理考核标准(含表格)156页.docx
XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质...
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DIP病种成本核算医院实践.pdf
财务运营智慧分析系统DRG/DIP病种成本核算医院实践某医院概况•三大院区•医院出院患者30万+•临床科室50+•临床核算单元500+•年收费明细数据上亿某医院实际成果•初期5个月时间完成2019年所有的项目成本计算，实现患者成本、DRG成本核算•2020年成本核算1个月时间完成•医技科室收费项目估时作业法配置完成•构建成本数据中心•实现财务数据多维应用•全院科主任数据结果认可某医院下步规划•实时对接数据，以月为单位核算项...
2024-07-191053.87 MB32页30
优化运营管理，迎接支付新时代.pdf
优化运营管理迎接支付新时代北京2018年张乐辉国家DRG质控中心付费与价格研究组组长首批国家级医院评审员国家院感质控中心专家医院管理研究员全科硕士生导师卫生统计学博士国家司法资格【2002】电话：139-1199-3876支付新时代健康中国：健康与产业互联网+医疗：空间与时间社会资本办医：资本、员工与公益生命-健康-医疗科技：突破与智能支付新时代支付新时代医疗保障局：公平效率支付机制改革：全面复合商业医疗健康险：衔接精准...
2024-07-191053 MB49页25
妇产专业主要诊断及主要手术编码规则及准确性.pdf
主要诊断及主要手术编码规则及准确性从数据中看编码问题出院科室主要诊断其他诊断产科(O80.000)头位顺产(O36.302)慢性胎儿宫内窘迫(O36.503)胎儿生长发育迟缓(O69.803)脐带扭转(Z37.000x001)单胎活产(O26.900x507)孕40周产科(O82.000)经选择性剖宫产术的分娩(O34.102)妊娠合并子宫体肿瘤(Z37.000x001)单胎活产(O26.900x506)孕39周产科(O81.301)产钳助产(O64.800x005)头位难产(Z37.000x001)单胎活产(O26.900x506)孕39周产科产科(...
2024-07-191051.93 MB36页16
医疗服务项目成本核算创新实践.pdf
医疗服务项目成本核算创新实践基本情况目录案例结构con过程指标tents结果评价基本情况医院概况社会评价医院在复旦大学医院管理研究所发布的2019年度《中国最佳医院综合排行榜》中，列全国第22位有4个专科进入全国排名前10，有11个专科获得声誉提名在2019年度中国医学科学院“中国医院科技量值（STEM）”排行榜中，我院科技影响力综合排名位列全国医院第16位有7个专科进入全国排名前10，有18个学科位列全国前20基本情况医院概况...
2024-07-191051.94 MB46页25
医疗服务质量管理和模式创新.pdf
医疗服务质量管理和模式创新1引子2认识医疗服务3服务质量“三大件”4国内外医疗服务模式简介5满意度管理和流程持续改善6文化导入7案例分享8结语需求搜集选择期望评价接受服务◼让他能找到我们医院◼让他有病就想到我们医院◼让他充分了解我们医院◼让他下次有病还到我们医院◼让他主动介绍其他患者到我们医院◼让他离不开我们医院这就是医院服务营销病人真的需要这种服务吗?什么样的服务才能真正让患者满意？1引子2认识医疗服务...
2024-07-191056.32 MB76页21
医疗质量管理与控制手册.pdf
临床科室医疗质量管理与控制工作手册年度：科室：目录医疗质量管理与持续改进工作手册填写要求1医疗质量管理与控制小组成员2科室质量控制计划3科室质量控制实施方案7每月医疗质量控制重点10科室日常医疗质量管理与持续改进记1录1月医疗质量与控制指标汇总16月医疗质量管理与持续改进活动记1录7半年科室医疗质量管理与持续改进总5结3科室日常医疗质量管理与持续改进记5录5月医疗质量与控制指标汇总60月医疗质量管理与持续改进活...
2024-07-191054.88 MB107页2
医师定考测试题电子版.pdf
2019湖北医师定期考核业务水平、人文医学测评试题（临床、人文医学共15套试卷1500道题）目录2019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(1)12019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(2)242019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(3)472019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(4)702019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(5)932019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(6)1162019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(7)1392019湖北医师定期...
2024-07-191051004.54 KB354页26
医院精细化管理.pdf
医院精细化管理三大注意手机请开震动学习过程中休息15-20有问题请随时举手分钟，请利用此时间处提问讨论请主动参加理个人和医院事务您旳朋友在WHO第九版旳国际疾病分类中，有13000多种疾病、综合征和损失，科学给几乎每种疾病都提供了处理措施，但措施不同而且不简朴，在ICU,每位病人平均二十四小时要接受178项护理操作，每项操作都有风险，虽然我们掌握了有关旳专业技能，但每个人都会犯错误，不论进行多么细致旳分工和培训，...
2024-07-191059.26 MB151页22

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