临床资料

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诱发电位在意识障碍预后及康复评估中的作用研究进展.pdf
空军军医大学学报JournalofAirForceMedicalUniversityISSN2097-1656,CN61-1526/R《空军军医大学学报》网络首发论文题目：诱发电位在意识障碍预后及康复评估中的作用研究进展作者：何纪亨，陈蓉，江文，康晓刚收稿日期：2024-01-01网络首发日期：2024-11-06引用格式：何纪亨，陈蓉，江文，康晓刚．诱发电位在意识障碍预后及康复评估中的作用研究进展[J/OL]．空军军医大学学报.https://link.cnki.net/urlid/61.1526.R.20241106.15...
2024-11-0699864.4 KB15页14
Advanced soft materials, sensor integrations, and applications of wearable flexible hybrid electronics in healthcare, energy, and environment.pdf
REVIEWwww.advmat.deWearableFlexibleHybridElectronicsAdvancedSoftMaterials,SensorIntegrations,andApplicationsofWearableFlexibleHybridElectronicsinHealthcare,Energy,andEnvironmentHyo-RyoungLim,HeeSeokKim,RazaQazi,Young-TaeKwon,Jae-WoongJeong,andWoon-HongYeoRecentadvancesinsoftmaterialsandsystemintegrationtechnologieshaveglasses,watches,wristbands,orbelts,areeitherfullyorpartiallycomposedofplanarp...
2024-07-18988.25 MB43页16
2024.05+重症脑卒中介入治疗围术期患者保护性约束的专家共识.pdf
2024年5月护理学报May，2024第31卷第10期JournalofNursing（China）Vol.31No.1037【循证护理】重症脑卒中介入治疗围术期患者保护性约束的专家共识广东省护理学会介入护理专业委员会，广东省医师学会介入医师分会护理学组执笔：韩晓玲1，何金爱2，耿冰冰1，王雪梅3，冯英璞4，叶俏1，冯建宇5[1.珠海市人民医院（暨南大学珠海临床医学院）护理部，广东珠海519000；2.暨南大学附属第一医院护理部，广东广州510000；3.江苏省人民医...
2024-07-17981.53 MB6页14
+《四川省医疗机构不良执业行为记分管理办法（2023年版）》《四川省医务人员不良执业行为记分管理办法（2023年版）》.pdf
+《四川省医疗机构不良执业行为记分管理办法（2023年版）》《四川省医务人员不良执业行为记分管理办法（2023年版）》.pdf
2024-07-18982.25 MB30页27
医保稽核课件2020.ppt
打击欺诈骗保——医保稽核实务及案例分析国家医保局《关于做好2019年医疗保障基金监管工作的通知》基金监管重点突出，目标明确分解收费二级及以上公立医疗机构：超标准收费重复收费套用项目收费不合理诊疗其他违法违规行为基层医疗机构：挂床住院串换药品、耗材和诊疗项目等行为社会办医疗机构：诱导参保人员住院虚构医疗服务伪造医疗文书票据挂床住院盗刷社保卡等行为价格违规稽核依据《山西省公立医疗机构医疗服务项目...
2024-07-19989.82 MB101页25
三级公立医院绩效考核指标详细解读及重点指标应用实操.xlsx
（全）三级公立医院绩效考核指标详细解读及重点指标参考（红色代表容易不达标，黑条款同中类位说明满分值（）校正后具体1.门诊人次数与出院人次数比考核年度门诊患者人次数与同期出院患者人次数之比监测比较1.1.门诊患者人次数门诊患者人次数仅以门诊挂号数统计，不包括急诊患者、健康体检者。1.1.1.其中：仅做新冠核酸检测者人次数指“愿检尽检”人次，不含大规模检测和住院期间核酸检测人次。1.2.同期出院患者人次数出院患者...
2024-07-1998101.86 KB84页22
单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践.pdf
基于DRGs医院绩效评价与管理临床路径不DRGs成本控制绩效研究不实践21、匚疗新生态下01022、客观评价匚疗服务质量的冲突不改革劢力0304——DRGs应用3、探索最优方案4、算细账找目标——临床路径管理——成本管理4、新视角——05065、管理出成绩匚生绩效体系中DRGs的应用——实施效果31匚疗新生态下的冲突不改革劢力新生态、新冲突、新劢力4匚改取得重大进展全面推进支付方式改革公立匚院运行新机制推进薪酬制度改革医改深化，逐...
2024-07-19982.85 MB61页6
等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进.ppt
等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进（continuousqualityimprovement，CQI）内容提要一、我国医院评审的历史及发展医疗机构评审工作回顾（1）1989年11月卫生部发布《关于实施医院分级管理的通知》我国医院分级管理与评审工作正式启动根据任务和功能的不同，把医院分为三级，即一级医院、二级医院和三级医院。还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低，并参照必要的设施条件，分别划分为甲、乙、丙等，三级医院...
2024-07-199810.82 MB80页30
中心医院十八项核心制度.pdf
十八项核心制度1.首诊负责制度2.三级医师查房制度3.疑难病例讨论制度4.会诊制度5.急危重患者抢救制度6.手术分级管理制度7.术前讨论制度8.查对制度9.死亡病例讨论制度10.值班和交班制度11.分级护理制度12.临床“危急值”报告制度13.手术安全核查制度14.病历管理制度15.新技术和新项目准入制度16.抗菌药物分级管理制度17.临床用血审核制度18.信息安全管理制度1版本：3.0修订次数：2XXX市中心医院医务处生效日期：2022年12月19日主...
2024-07-19984.69 MB100页30
新视角下的医疗质量与患者安全.pdf
新视角下的医疗质量与患者安全背景理念分享成效背景传统医疗质医疗质量管理发展历程量管理模式经验性管理管理年医疗质量三好•体系搭建期万里行一满意现代医疗质•完善制度、体系建设期量管理模式等级医院复审•PDCA、追踪践行过程质量管理国际JCI认证•完善体系规范化模式•精细化（环节）管理1.经验性管理——传统医疗质量管理模式（起于70年代末）★缺乏医学理论的支持；★没有科学标准和量化指标；★事后检查、评比，未树立...
2024-07-19982.33 MB43页16
单病种上报指标及常见问题解读 (1).pptx
单病种培训医务科xx年xx月xx日目录单病种指标解读单病种上报过程常见问题及上报条件解读单病种数据统计操作流程单病种质控指标解读01单病种部分质控指标参考标准01单病种指标解读-----数-据统计依据之一01单病种指标解读-----数-据统计依据之一02单病种上报过程常见问题及上报条件解读---单病种上报规则类数据统计依据之二同一患者因同一病种在出院后31天内再次入院，无需重复上报。死亡患者需要上报（24小时内死亡者除外）...
2024-07-19984.48 MB24页14
基于医院DRGs推动医院精细化管理.pdf
基于DRGs推动医院精细化管理CONTENTS1231、卫生保健组织的目标2、DRGs的概念和特点3、DRGs的应用领域4、来自文献中的报告5、DRGs在安贞医院绩效评价中的应用6、DEA结合DRGs评价的案例1、WHO的建议2、质量和效率的评价3、为什么是DRGs1卫生保健组织的目标1、WHO的建议SAYTHATTOHERE2000年，世界卫生组织发布了世界卫生报告《卫生系统：改进业绩》中指出卫生体系的绩效表现在三个方面：1、获得良好的健康—质量2、加强人民所期望...
2024-07-199810.41 MB104页21
医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案.doc
医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案（2017年1月）医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案，望各科室认真执行。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫生部《二级综合医院评价标准及实施细则》（2012版）3、卫生部“三好一满意”服务要求。4、上级医政管理部门管理文件要求二、健全质量管理组...
2024-07-1998159 KB30页21
DRGs与精细化管理.pdf
DRGs与精细化管理医疗服务战略规划改革历史•1949-1980:赤脚医生、合作医疗、三级医疗网。•1984-市场经济，合作医疗解体、百姓医疗保障丧失，政府严格控制价格。•2003-重建医疗保障体系、社区卫生服务中心，引进社会资本办医。•患者：看病难；保方：看病贵；医务人员：待遇底下。社会责任与利益相关者模型医疗服务的特点•慈善：风险高，社会医疗保险•伦理：患者角色转变，文化特点，忠孝仁义，伦理成本增加•法律：安全第...
2024-07-19981.21 MB53页19
病理科医疗质量评价体系与考核标准.pdf
病理科医疗质量考核标准(月份)评价指标评价要点填报日期：年月日评价方法分值评分一、科室管理1、严格执行医疗1、无非卫生技术人员从事诊疗活动.使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当一票卫生管理法律、法否定规和规章。月质控考评为零分。或倒扣分2、建立健全各项2、所有在科室执业的医师、技师均已注册。有一名执业的医师未注册的,当月质控考（做规章制度和岗位到打职责.评为零分。√,做不到3、医务人员严格3、执业医师、技...
2024-07-1998193.31 KB3页7
构建现代医院绩效体系的实践与思考.pdf
构建现代医院绩效体系的实践与思考目录案例背景、目的及实施方案创新性及作为案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案案例背景2017年2月，人社部、财政部、国家卫计委、中医药管理局印发《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》激励vs约束按劳分配vs按生产要素分配动态调整vs合理预期优化公立医院薪酬结构合理确定公立医院薪酬水平落实公立医院分配自主权结合医护技药管等...
2024-07-19986.68 MB50页26
医院绩效考核分配方案及实施细则.doc
医院绩效考核分配方案及实施细则（2015版）医院绩效考核领导小组审订二0一五年八月目录第一章方案制定的总则..........................................-3-一、方案制定的原则..........................................-4-（一）指导思想...........................................-4-（二）基本原则...........................................-4-（三）基本要求...........................................-4-（四）分...
2024-07-1998478 KB48页25
住院病历质控登记表.docx
________人民医院住院病历质控登记表姓名：住院号：出院科别：质控医师：质控级别：£1.一级质控(主管医生)£2.二级质控(科室质控小组)£3.三级质控(病案科/病案管理委员会)一、病历书写时效性指标1.入院记录是否24小时内完成£1.是£2.否£3.-(无需书写)2.手术记录是否24小时内完成£1.是£2.否£3.-(无需书写)3.出院记录是否24小时内完成£1.是£2.否4.病案首页是否24小时内完成£1.是£2.否二、重大检查记录符合率指标5.CT或...
2024-07-199812.93 KB1页14
年度医院绩效考核自评分析报告.docx
2021年度医院绩效考核自评分析报告（医务科）根据《2021年度三级公立医院绩效考核》结果，结合国家卫生健康委办公厅关于2021年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报，现将我院2021年度绩效考核自评分析报告汇总如下。（一）概况2021年，我院绩效考核分数为604.2分（医疗质量188.5、运营效率252.5，持续发展43.2，满意度评价120），国家监测指标等级为B，国家监测指标排名976，其中CMI值0.81,（1174），科研经费总...
2024-07-1998593.26 KB6页12
电子病历五级文审材料基本项（病房医师相关细则解读）.xlsx
项目代码工作角色业务项目评价类别主要评价内容病房医师病房医嘱处（1）医嘱记录在医院中能统一管理，理并统一展现病房医师病房医嘱处（2）有医师药疗医嘱下达权限控制，理支持抗菌药物分级使用管理01.01.5基本病房医师病房医嘱处（3）可依据诊断判断传染病情况，并理通过系统上报医政管理部门病房医师病房检验报（1）检验报告来自全院统一医疗数据告管理体系01.03.5病房医师病房检验报基本（2）查阅报告时，对于多正常参考值病...
2024-07-199827.44 KB6页8

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