临床资料

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定量脑电图在认知功能障碍康复中的应用研究进展.pdf
􀅰７６４􀅰中华物理医学与康复杂志２０２４年８月第４６卷第８期ＣｈｉｎＪＰｈｙｓＭｅｄＲｅｈａｂｉｌꎬＡｕｇｕｓｔ２０２４ꎬＶｏｌ.４６ꎬＮｏ.８􀅰综述􀅰定量脑电图在认知功能障碍康复中的应用研究进展郑贝思１ꎬ２陈健尔１ꎬ２ꎬ３１浙江中医药大学第三临床医学院ꎬ杭州３１００５３ꎻ２浙江中医药大学附属第三医院ꎬ杭州３１０００９ꎻ３浙江康复医疗中心ꎬ杭州３１００５２通信作者:陈健尔ꎬＥｍａｉｌ:ｃｈｅｎｊｅ...
2024-08-2893396.88 KB5页1
神经重症管理工作手册.pdf
神经重症医学是神经病学一个新兴的亚专业，致力于神经系统重症疾病的监护、诊断与治疗。本工作手册为空军军医大学西京医院神经内科江文主任领衔编撰。江文主任从医近30年，专注神经重症领域临床基础研究十余年，并培养了大批专科人才。创新性建立神经重症患者INCNS管理流程，以“感染（Infection）、营养（Nutrition）、意识（Consciousness）、神经功能缺损（Neurologicaldysfunction）、系统（System）”作为区块划分，应用于临床取得良好临床效果。编者为总结临床经验、推动专科规范化教育、帮助专科医师进行凌晨工作、促进神经重症患者的临床获益，特将该管理流程编写成册，全书分为九个章节，共21万余字。关注医学前沿动态，同时涉及神经科及重症医学临床知识，希望为神经科、重症医学科临床医师们提供帮助。
2025-05-109388 MB233页6
临床神经解剖学29版原版英文Clinical Neuroanatomy (LANGE) (Stephen G. Waxman) (Z-Library).pdf
本书是临床神经解剖学的经典著作，神经内外科医师专业基础教科书，全书包括25章，插图多达415幅，既包含了神经解剖学的基础知识，简明扼要，又密切结合神经内外科的临床实际，每单含有总结性表格、临床资料、病例切片、影像图片资料、数百幅表格及插图，并有经典的病例讨论，可读性强。原著者沃克斯曼（StephenG.Waxman）是国际著名神经学专家，耶鲁大学医学院神经学和神经科学教授、神经科学与再生研究中心主任；
2025-05-1093194.78 MB384页8
医院疼痛评估量表(通用).doc
市人民医院疼痛评估量表住院号姓名床号性别年龄岁科室：疼痛强度（视觉模拟评分法）：0———1———2———3———4———5———6———7———8———9———100无痛1-3轻度疼痛（睡眠不受影响）4-6中度疼痛（睡眠受影响）7-10重度疼痛（严重影响睡眠）疼痛性质□刀割痛□酸胀痛□闷胀痛□撕扯痛□压榨痛□牵拉痛□烧灼痛□针刺痛伴随症状□电击痛□切割痛□暴裂痛□绞痛□其他________________________□恶心□呕吐□便秘□...
2024-07-189272.5 KB2页23
强化成本精细化管理缓解医院来自医保支付方式改革的经济压力探讨.pdf
强化成本精细化管理缓解医院来自医保支付方式改革的经济压力探讨汇报大纲第一部分医院概况第二部分按病种分值结算简介第三部分精细化管理第四部分成本精细化管理第五部分全口径预算管理责任团队仁爱奉献2按病种分值结算简介技术崇拜与市场崇拜导致医疗费用不断增加2016年全国卫生计生财务年报分析总报告门诊费用（元）住院费用（元）1996-2016年县以上综合医院1996-2016年县以上综合医院次次均门诊费用责任均住团院队费用仁爱...
2024-07-19925.43 MB94页7
基于“共享领导理论”的护理质量持续改进实践.pdf
基于“共享领导理论”的护理质量持续改进实践目录框架0102030405案例背景案例描述案例分析案例成效结语案例背景：立项必要性传统的单一、自上而下的正式领导模式已经无法对组织内部发生的大量信息进行及时处理和加工，更无法对组织中的各类议题做出迅速而准确的决策。组织内部由员工主动参与、自主管理并相互领导的一种自下而上的非正式的集体领导模式逐步兴起。图1传统的垂直领导模式[2]领导力共享[1]，即在群体中由员工主动发...
2024-07-19923.35 MB25页9
基于智能化学习工具应用的处方审核与能力提升.pdf
基于智能化学习工具应用的处方审核与能力提升1一级目录二级目录三级目录1.定义1.1处方1.2审核处方审核工作概述2.依据2.1政策法规2.2专业技术3.流程1.处方审核方法案例讲解2.处方审核内容：规范性、合法性、适宜性适宜性审核要点3.处方审核举例案例讲解（1-2个案例）3.1.处方用药与诊断是否相符案例讲解（1-2个案例）3.2.规定必须做皮试的药品，是否注明过敏试验及结果的判定案例讲解（1-2个案例）3.3处方剂量、用法是否正确，单...
2024-07-19922.05 MB45页5
临床路径管理国内外现状.pdf
临床路径管理国内外现状.pdf
2024-07-1992603.64 KB43页19
智慧医院高质量发展—医院数字化转型.pdf
智慧医院高质量发展——医院数字化转型目录智慧医院建设驱动力智慧医院建设策略目录智慧医院解决方案CONTENTS项目建设需关注的问题十四五引领——数字化转型数字化转型内部需求效率提升生产业务生产数据，数据反哺业务业务诉求质量控制数医患矛盾据反哺人力能摸清生产信息化管理诉求财务能管住反哺支撑需求物资能核准生产科研诉求临床人员成长反哺需要一个业务清晰、缜密、闭环、泛IT的横向：建立数字化协同融合体系，让数据驱...
2024-07-19924.96 MB16页29
区域点数法总额预算和DIP培训.pdf
区域点数法总额预算和按病种分值付费试点国家医疗保障局医药管理司2020年11月习近平总书记在全国卫生与健康大会上指出：要健全医保支付机制，健全利益调控机制，引导群众有序就诊，让医院有动力合理用药、控制成本，有动力合理收治和转诊患者，激发医疗机构规范行为，控制成本的内生动力。韩正副总理在全国医疗保障工作会议上指出：深化医保支付方式改革，促进医疗资源合理配置，是医保领域的一项基础性改革。深化医保支付方式...
2024-07-19922.56 MB40页18
三级综合医院评审标准实施指南.pdf
三级综合医院评审标准实施指南（2011年版）卫生部医管司指导中国医院协会编写1PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cn第一部分三级综合医院评审标准实施指南2PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cn第一部分目录三级综合医院评审标准实施指南第一章医院检查流程概述5第一节《三级综合医院评审标准（2011年版）》条款设置5第二节标准的项目分类5第三节评审结果采用五档的方式表达与判定通则5第四...
2024-07-199211.03 MB181页3
儿童常见病管理指南.pdf
医院患儿管理（袖珍本）儿童常见病管理指南目录第1章分诊和急症11.1紧急分诊的评估和治疗步骤总结2所有患儿的分诊4如何处理窒息的婴儿6如何处置患儿的气道8如何给氧10如何放置昏迷患儿11如何为无重度营养不良的休克患儿快速静脉补液12如何为重度营养不良的休克患儿静脉补液13如何经直肠给予地西泮（或水合氯醛）14如何经静脉给予葡萄糖15如何在紧急时初步处理休克后治疗重度脱水161.2评估急症体征和需优先处理的体征171.3给予重...
2024-07-19923.12 MB397页18
医疗大数据时代.pdf
医疗的大数据时代在医卫信息系统和生物基因技术数十年的高速发展之后，医疗领域同样进入了“大数据时代”。面对不断爆发的数据海啸(datatsunami)和数据爆炸(dataexplosion)，如何以数据创新探索未来的医学科学，如何在庞大的数据资源中快速获取信息以提升人类医疗集体经验，是亟待探讨的现实问题。本章将从医疗信息化历史沿革出发，结合当前国内外医疗现状，给出医疗大数据的具体变革内容。1.1国内外医疗现状自有人类以来，人就...
2024-07-19923.45 MB224页9
基于DRG支付的医院医保精细化管理实践.pdf
基于DRG支付的医院医保精细化管理实践数据改变医疗支付方式改革挑战巨亏难承受挑战二：数据质量差p629个DRG病组中超支病p医保结算清单问题多组310组p主要诊断选择不当p主诊断与主手术不匹配p超支病组超支金额p00组、QY组病例占比高23303.12万元挑战三：降本压力大船大掉头难p2018年10月，我院成为武汉市首批DRG付费试点医p药、耗合计占比接近50%p低RW(0,1]占比48.08%院之一p中等RW(1,2]占比15.42%数据改变医疗（一）通过构建适...
2024-07-19922.8 MB16页25
聚焦业财融合推进运营管理，助力公立医院高质量发展.pdf
聚焦业财融合z推进运营管理助力公立医院高质量发展2023年6月目一、新发展阶段公立医院面临新形势新任务新要求录二、持续推进运营管理促进提质增效、一、新发展阶段公立医院面临新形势新任务新要求卫生健康事业改革发展提出了新要求医院持续良性运行面临挑战内外部检查发现问题和风险（一）卫生健康事业改革发展提出了新要求中国共产党第二十次全国代表大会报告九、增进民生福祉，提高人民生活品质高质量发展是推进健康...
2024-07-19926.37 MB65页28
湖北省行政事业单位内部控制案例.pdf
前言内部控制是行政事业单位治理的基石，有效的内部控制是促进依法行政落地的重要手段，更是推进国家治理体系和治理能力现代化的长效保障机制。为持续推进行政事业单位内部控制体系建设，省财政厅通过加强业务培训、组织经验交流、加大内部控制报告审核力度、开展内部控制建设现场核查、编印《湖北省省级行政事业单位内部控制指引》等方式，引导单位结合自身实际，建立权责清晰、约束有力的内部控制体系。在此过程中，湖北省体...
2024-07-19923.79 MB64页9
突发事件医疗抢救应急预案.pdf
第1页/共4页重大突发事件医疗抢救应急预案文件类别全院文件-应急管理文件编号H-J-YA-026制定部门医务科发布部门质量管理科生效日期2020年8月12日版本/修订B/0文件总页码11修订日期年月日1目的落实《突发公共卫生事件应急预案》，做好应对突发事件集中伤员转运及抢救工作，确保在突发事件发生时，能够及时、迅速、高效、有序地进行救治，保障人民群众生命安全。2适用范围全院。3定义：无。4权责4.1本预案是由医务科负责制定、修...
2024-07-1992242.16 KB4页30
医院护理交接班制度培训.pptx
Nursingshiftsystem护理交接班制医院护理交接班制度培训演讲人：XXX目01交接班制度内容录02交接班形式03交接班的护理不良事件04手术病人的交接流程05患者转入、转出交接PART.01交接班制度内容交接班制度内容每天清晨由护士长主持，按顺序站立交接班。参加人员必须服装整洁、思想集中。交班护士报告病人动态情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，要求背诵交班。晨会中可适当安排小讲课、提问及示教，布置...
2024-07-19925.14 MB27页24
护理重点环节应急预案及处理流程-2.pptx
护理重点环节应急预案及处理流程2018年2月护理重点环节有哪些？（1）重点环节：病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、跌倒预防、有创护理操作、医护衔接。（3）重点病人：疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人。（4）重点员工：实习护士、新护士、近期遭遇生活事件的护士。（5）薄弱环节（即薄弱时段）包括以下内容：午间、夜班、...
2024-07-19921.06 MB29页27
深耕医院文化建设赋能医院高质量发展.pdf
深耕医院文化建设赋能医院高质量发展高度重视持续发力医院高度重视文化建设，以弘扬社会主义核心价值观和新时代医疗卫生职业精神为主线，不断健全医院文化理念体系，把医院文化融入发展规划，充分发挥医院文化在医院发展中的导向、凝聚和激励作用。医院设计建成文化连廊，打造各具特色的科室文化区，编撰医院文化建设系列丛书，拍摄专家艺术照，征集更新医院院徽，连续十年编印院报、荣誉榜、患教台历、抗疫风采录等医院文化作...
2024-07-19922.92 MB14页1

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