临床资料

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关节疾患的康复.pdf
关节疾患的康复类风湿性关节炎的康复学习资料骨性关节炎的康复类风湿性关节炎的康复强直性脊柱炎的康复概述•类风湿性关节炎主要是关节滑膜，其次为浆膜、心、肺、血管、神经及眼等结缔组织广泛发生的免疫性炎症，为全身性自身免疫性疾病。发病特点发病特点•温带、亚热带、寒带地区多见，发病率较高，约•男女之比约为1：1.5-8。在0.3％-1％左右。我国患病率平均0.3％。•发病年龄我国观察，发病年龄最小者9个月；最大为77岁，...
2024-07-21601.48 MB13页8
肾去交感神经术对缺血性心肌病心肌纤维化和室性心律失常的影响.pdf
分类号：R54单位代码：10312密级：不保密学号：20151382硕士学位论文题目：肾去交感神经术对缺血性心肌病心肌纤维化和室性心律失常的影响研究生：张斌指导教师：单其俊学科专业：内科学（心血管病）学院名称：南京医科大学第一临床医学院完成时间：二○一八年四月万方数据分类号：R54南京医科大学硕士学位论文密级：不保密单位代码：10312学号：20151382硕士学位论文题目：肾去交感神经术对缺血性心肌病心肌纤维化和室性心律失...
2024-07-25602.07 MB66页8
XX附属医院医院患者安全提升行动方案（2023-2025）(患者安全)解读.pptx
患者安全专项行动方案（2023-2025年）主讲者：主讲时间：年月日目录•第一章行动目标•第二章行动范围•第三章行动内容•第四章行动步骤•第五章工作要求•一行动目标利用3年时间，进一步健全患者安全管理体系，完善制度建设，畅通工作机制，及时消除医疗过程中以及医院环境中的各类风险，尽可能减少患者在医院期间受到不必要的伤害，保障患者安全。连续3年每年至少完成1轮全院巡检排查和全院患者安全专项培训，至2025年末，患...
2024-07-31603.7 MB39页
加强内涵建设促进护理学科发展.pdf
目录医院介绍案例背景第一部分改进措施第二部分取得成绩第三部分社会效益第四部分第五部分案例背景为不断提升护理服务品质，深化优质护理服务内涵，紧紧围绕“以病人为中心”，持续改进护理服务。在新医改政策的实施下，我院的临床护理服务工作也必须紧跟社会的发展步伐开展工作，尤其是护理服务质量显得尤为重要，既要符合我国国情，也要体现我院优质的护理服务宗旨。在医院门诊就诊患者和住院患者数量持高不下的情况下，二胎...
2024-07-31603.82 MB32页
信息化条件下的危急值报告.pdf
信息化条件下的危急值报告提纲危急值介绍我院原先危急值报告状况对策具体操作监管我院现在危急值报告状况下一步发展计划一、危急值报告意义危急值及时报告给临床医生，是提高医疗质量和确保医疗安全的关键因素之一2007年至2015年中国医院协会将危急值报告列入每年的患者十大安全目标最新等级医院评审标准(2011版)亦对危急值报告提出明确要求(共3项，其中1项为核心条款)二、原先危急值报告状况漏报率高、...
2024-07-31603.48 MB38页
构建基于医院数字化的运营管理体系.pdf
构建基于数字化的医院运营管理体系报告内容:1.背景2.构想3.案例4.思考一、背景学习理解国家有关政策学习理解国家有关政策财物人事《公立医院运营管理信息化功能指引》•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—智能挖掘•学习理解行业动态功能指引—专题分析•学习理解行业动态功能指引—智能分析智业系...
2024-07-31602.98 MB55页
临床痴呆评定量表（CDR）.docx
临床痴呆评定量表（CDR）分别对知情者和受试者本人进行访谈，询问以下内容以及必要的附加问题，并进行记录，根据二者提供的信息对受试者的认知功能作出评价。注意只有当能力的减退是由于认知障碍引起是才计分，其他因素（躯体或抑郁等）不影响评分。1）询问知情者（1）询问知情者有关受试者记忆的问题：1．他/她有记忆或思维问题吗？否是假如是，这个问题是经常的吗？（而不是偶尔出现的）否是2．他/她能回忆最近发生的事情吗？...
2024-07-316028.64 KB9页
11259429_现代神经影像学_彭仁罗2003.pdf
11259429_现代神经影像学_彭仁罗2003.pdf
2024-07-3160178.71 MB494页1
床位使用率的公式(1).pdf
床位使用率的公式(1).pdf
2024-08-126048.22 KB2页
二甲医院复审护理需备材料目录.docx
二甲医院复审护理需备材料目录一、确立护理管理组织体系【C】医院准备：1、建立院长领导下的护理管理组织2、至少一年两次专题研究护理工作，并有记录。3、建立各层次管理人员的职责。①护理质量管理小组的职责②护理部主任的职责③护理部主任的职责④护理部干事的职责⑤护士长的职责科室准备：涉及人员熟悉并履行职责【B】医院准备：有对护理部人员及护士长考核记录【C】医院准备：1、“十二五”护理发展规划2、护理部2011～201...
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各层级护士培训及考核方案分析.pdf
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2024-08-2360240.56 KB12页
附件3：全国医疗服务项目技术规范（肌肉骨骼系统）.xlsx
项目编码项目名称项目名称(中文)(英文)HVHVA-HVD(十六)肌肉骨骼系统Skullbiopsy1.头部肌肉骨骼ExcisionofskullrestorationmaterialsHVB颅骨SkullfragmentexcisionHVB6D301颅骨活检术Debridementofburned/woundedcraniumwithskullnecrosisHVB6N301颅骨修补材料取出术DebridementofburnedcraniumbycheilectomyHVB6P301颅骨骨碎片取除术CranialtumorresectionHVB6U301烧/创伤扩创颅骨坏死骨清除术Transnasalendoscopicpartialresec...
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医学统计学_计量资料统计描述.pdf
医学统计学第三章计量资料的统计描述资料类型资料的类型随机变量分类示例（指标）计量资料数值变量measurementdata身高计数资料分类变量性别enumerationdata（二分类变量、职业癌症分期等级资料无序多分类变量）Rankeddata有序多分类变量2计量资料的统计图表：频数分布表（图）统计描述集中趋势指标统计指标：离散趋势指标利用统计表对数据进行概括，用统计图对分布形态及分布间的关系做直观的表达，用于描述计量资料的统...
2024-08-12604.64 MB43页
发挥多学科协作优势实现肿瘤综合治疗.pdf
发挥多学科协作优势，实现肿瘤的综合治疗肿瘤治疗进入多学科综合治疗和精准医疗的时代“Tonight,I’mlaunchinganewPrecisionMedicineInitiativetobringusclosertocuringdiseaseslikecanceranddiabetes—andtogiveallofusaccesstoPresidtehnetBpareacrksOobnaamlaiz,SetadteinofftohermUnaiotnioAnddwreses,nJaeneuadryt2o0,keepourselvesa2n0d15ourfamilieshealthier.”—什么是精准医疗?WhatisPricisionMedicine?2015-6-19AN...
2024-08-12604.55 MB78页
检验实验室设计从宏观到微观.pdf
实验室设计从宏观到微观实验室设计管理规范•《医疗机构临床实验室管理办法》•《综合医院建筑设计规范》（GB51039-2014）•《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011）医疗机构临床实验室管理办法对医疗机构临床实验室的一般管理、质量管理、安全管理和监督管理都做出了明确的规定如何设计一个优秀的实验室？宏观••掌定握义大大格方局向微观••注追重求小完细美节实验室管理者考虑的首要问题n专业设置：多少个专业？nn...
2024-08-12606.63 MB63页
盆底运动解剖书.rar
盆底运动解剖书.rar
2024-09-126015.93 MB
脊柱和四肢体格检查.pdf
本书包含600多幅插图。大部分插图用极简明的方式展示了临床医生应该掌握的相关基本知识，另一些则精确地描述了解剖细节。多数插图是从检查者角度出发，力图教会读者通过模仿学习准确的体格检查方法。全书包含以下几部分内容：肩部体格检查、肘部体格检查、腕部和手的体格检查、颈椎和肩关节的体格检查、步态检查、髋部和骨盆检查、膝部检查、踝关节和足部检查、腰椎体格检查。
2025-05-106045.14 MB287页2
帕金森患者的康复运动训练护理研究进展.pdf
2020年4月第8期总第238期综述DOI：10.19589/j.cnki.issn2096-7950.2020.08.195帕金森患者的康复运动训练护理研究进展王婷婷，鄂绪（湖州师范学院医学院，浙江湖州3130000）摘要：帕金森病（Parkinsonsdisease，PD）又称麻痹性震颤，是一种慢性、进展性加重的神经退行性疾病，主要表现为运动障碍，常见于行走困难、步态僵硬、迟缓和震颤等。目前对这类疾病的研究都只限于延缓病程和对症治疗，而无根治性治疗的方法。PD多以药物治...
2024-07-2159524.54 KB2页3
缺血性脑血管病介入治疗入门与进阶.pdf
缺血性脑血管病介入治疗入门与进阶.pdf
2024-07-3059138.11 MB223页1
医院管理经验分享.pdf
医院管理经验分享公立医院1.组织结构变革领导体制：医疗行政相互分工协作；科学管理2.战略管理与绩效管理医疗方面：以系统或器官设置临床科室，整合多学科；五大要素3.流程再造护理方面：垂直管理，统一调配，标准化、规范化；4.信息化建设行政方面：设立专业委员会；5.文化建设愿景、规划、绩效，指标，执行，实现。技术流程：规范标准、临床路径、全面质控、持续改进服务流程：就医环境、流程、态度、沟通等方面...
2024-07-31592.8 MB31页

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