临床资料

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2024年新生儿窒息复苏操作考核评分标准.pdf
2024年新生儿窒息复苏操作考核评分标准.pdf
2024-08-1256172.97 KB1页
危重病例讨论记录范例.pdf
危重病例讨论记录范例.pdf
2024-08-1256243.2 KB2页
数据支撑医院绩效考核.pdf
数字支撑医院绩效考核目录数据支撑下的绩效考核简介绩效考信息化思考核方案支撑展望绩效考核核算原则奖金核算至各医疗组，以科室为单位打包，推送至科室返还质量考核指标以科为单位进行考核核算，年终进行清算，全年不超标的分配原则以院科两级管理为宗旨，科室绩效奖进行二次分配①70%，由医疗组进行分配②30%，由科主任按照科室相关指标考核后分配．每年测算、沟通、签订科室年度目标『—，怎领导层质管办医务部业务科室I医院...
2024-08-12565.48 MB34页
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）.doc
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）目录第一篇公共告知部分.....................................................................................................1第二篇1、就诊须知....................................................................................................................12、就医咨询指南...........................................................................................
2024-08-12565.49 MB688页
XX血管外科drgs情况分析.pdf
XX血管外科医疗业务情况分析2019年3月8日目录一、科室病种结构情况分析二、科室住院医保情况分析三、科室医疗质量分析四、科室DRGs情况分析一、科室病种结构情况—前20位病种细目一、科室病种结构情况—前20位病种细目从科室前20位病种细目排名可以看出，甲状腺、乳腺肿瘤及手术后化疗的患者，在科室病种结构中占主要部分。科室患者治愈、好转率达到79.3%，患者死亡率为0。一、科室病种结构情况—重点疾病情况一、科室病种结构...
2024-08-1256951.33 KB33页
生物制药面面观.pdf
生物制药面面观目录第一章抗体..........................................................................................................................................................3抗体肿瘤治疗的亚型选择.......................................................................................................................3T细胞导向疗法中双抗的空间因素..............................................
2024-08-26568.46 MB302页
XX附属医院医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025）(手术提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》的通知为进一步提升我院手术管理能力，保障患者手术质量安全，按照《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》相关要求，结合医院实际，特制定本方案。一、行动目标利用3年时间，进一步完善手术质量安全管理体系，形成科学规范、责权清晰、运行顺畅的管理机制。到2025年末，住院患者围手术期死亡、手术...
2024-07-3155822.5 KB10页
脑血管相关指南_共识2013-2016年.zip
脑血管相关指南_共识2013-2016年.zip
2024-07-315520.55 MB4
2024年消毒隔离原因分析及整改措施.pdf
2024年消毒隔离原因分析及整改措施.pdf
2024-08-1255945.35 KB8页
护理质量与安全管理制度.pdf
护理质量与安全管理制度一、医院成立由主管院长、护理部主任（副主任）、科系护士长、病区护士长组成的护理质量与安全管理委员会，负责全院护理质量与安全管理目标及各项护理质量标准制定，并对护理质量与安全实施控制与管理。二、护理质量与安全管理实行护理部、科系、病区三级管理。1、病区护理质量与安全管理小组（Ⅰ级）：由病区护士长和骨干护士组成。按照质量标准对护理质量与安全实施全面管理，及时发现工作中存在的问题...
2024-08-125544.82 KB1页2
信息化助力医保精细化管理.pdf
信息化助力医保精细化管理目录/Contents01医保信息化管理的现状02DRG支付改革驱动的医院精细化管理03医院信息化推进方案PART1医保信息化管理的现状41政策获知各类医保政策，并通过多种方式传导给临床工作人员医院端医保工作2结算患者医保结算业务，对结算数据进行核实43回款与医保管理部门沟通医院回款与扣减工作服务处理医保患者退费、解答患者疑问、更新医保目录等问题56●开发省市医保费用明细自动上传程序●HIS显示患者医保...
2024-08-12555.03 MB35页
医院成本与控制.pdf
医院成本核算与成本控制共同探讨内容成本核算分析成本控制实施成本核算分析医院成本核算概述医院成本核算的相关概念医院成本核算的对象和内容医院成本核算的原则与方法医院成本核算的基础准备医院成本的归集与收入处理医院成本核算概述医院成本核算的发展历史医院成本核算的目的医院成本核算的特点医院成本核算概述医院成本核算的发展历史❖医院成本核算是借鉴工业企业的一种经济管理方法。❖随着社会主义市场经济和卫生事业改...
2024-08-12554.14 MB123页
急诊神经血管成像图谱_吴建梁，李强主译2022年（彩图）.pdf
急诊神经血管成像图谱_吴建梁，李强主译2022年（彩图）.pdf
2024-07-3054175.78 MB146页
以党建为引领推进医院基本建设的高质量发展.pdf
以党建为引领，推进医院基本建设高质量发展以党建为引领，推进医院基本建设高质量发展党的十九届五中全会，关于“十四五“规划和2035远景目标的建议，着眼于推动高质量发展，要求各级党组织准确把握党的建设与经济社会发展的相互联系，以党的建设为引领，找准着力点和切入点，全面推进“十四五”时期的高质量发展。今后一个时期，高质量发展是医院发展的核心要求。在新的历史时期，医院党委应认真学习领会党中央的战略部署，采...
2024-07-3154741.65 KB35页
大数据时代智慧医院建设.pdf
大数据时代智慧医院建设物理世界和数字世界的全面融合--智慧的城市智慧城市全景智慧城市之智慧医疗智慧医疗解决方案致力于打造个人健康管理的服务平台，为终端用户和医疗机构之间搭建起沟通的桥梁。平台的一侧整合现有的医疗资源，提供专业医疗健康服务；另一侧是终端用户，他们可灵活地通过无线或有线的方式接入，实时获得各种医疗服务。充分利用其网络资源和社会影响力，支撑该平台的运营。通过信息化手段，该平台将支撑起丰...
2024-07-31544.63 MB33页
XX附属医院医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)（就医感受）.doc
XX大学附属医院关于印发《医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》的通知为全面贯彻落实党的二十大精神，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为解决人民群众看病就医急难愁盼问题的具体举措，进一步优化医疗服务，提升患者体验，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要，改善全过程的就医感受，提升患者体验，保障人民群众享有公立医院高质量发展成果，结合国家卫健委印发《改善就...
2024-08-0854463.5 KB8页
医学与工程技术的交叉与融合.pdf
医学与工程技术的交叉与融合医学创新的关键要素:医+理工1967CT彭氏刮吸刀，彭淑牖，国家科技进步二等奖1989第一例腹腔镜胆囊切除高能聚焦超声治疗仪，王智彪2010年，19项进口，唯一1项出口2012世界第一件3D打印出的人造替国家技术发明二等奖代骨骼获国际专利22件、国家专利36件我们的创新历程催生多项临床实用技术国家科技进步二等奖全国互联网+大赛银奖陕西省科技进步二等奖真肝模拟人腔镜训练系统、图文手术记录教育部科技成...
2024-07-31546.08 MB52页
医院护理质量管理与安全.pdf
医院护理质量管理与安全.pdf
2024-08-125410.65 MB33页1
输液、输血渗漏根因分析及鱼骨图.pdf
医优考助考王凤老师17743767720输液渗漏/输血渗漏的根因分析一、输液渗漏/输血渗漏原因分析1、医护人员因素：血管穿刺操作不当，对病人血管评估失误；医护思想不重视，认为出院了就没事了。2、病人因素：不愿意重新穿刺，自我感觉良好；患者皮肤松弛，血管弹性降低，增加穿刺难度；病人自身对这方面的知识缺乏，重视不够。3、行为因素：医护巡视不及时，观察静脉通路不仔细；日常宣教不到位；交接班制度不严格，班交接、床旁交...
2024-08-1254146.54 KB3页4
(护理质控小组职责.pdf
(护理质控小组职责内二科护理质控小组人员及职责一、基础护理、特一级护理质控小组、护理安全管理小组：组长：阿娜尔古成员：巴夏罕小组职责：1、基础护理质量检查：（1)质控小组每月根据考核标准，进行全面的检查。（2)检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况...
2024-08-125475.13 KB2页

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