临床资料

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（护理部标准化操作流程）护理岗位工作流程.doc
目录一、护理质量部分1、护理部护理质量管理控制流程2、护理单元质控流程3、护士长护理质量控制流程4、护士应检、受检操作流程5、突发事件护理急救流程6、护理人员紧急调配流程7、配合科主任、医生查房流程8、护理教学查房流程9、临床操作带教流程10、护理临床小讲课流程11、护理行政查房流程12、护理业务查房流程13、上级医生、护师查房，责任护士报告病人病情流程14、责任护士向检查、参观者报告病情流程15、临床日间查房责任...
2024-08-1227707.38 KB59页
医学统计学_绪论.pdf
医学统计学第一章绪论什么是统计学?统计学是研究如何有效地搜集、整理和分析带有随机性的数据，以对所考察的问题作出推断和预测，直至为采取一定的决策和行动提供依据和建议的科学。1.研究设计2.搜集资料:选择合适指标3.整理资料:分组列表4.分析资料2医学统计学的主要内容调查设计（观察性研究，不施加干预措施）1.统计研究设计实验设计（人为施加处理因2.统计描述素，随机分配）3.统计推断4.研究联系（相关、...
2024-08-12272.39 MB58页
公立医院内部控制政策解读.pdf
《公立医院内部控制管理办法》和公《制立关建医于设进的院《一指内公步导部加意控立强见制公》医政立解院策医读解院内读内部部控控●牢记领袖嘱托笃行“八个着力”●接续奋斗谱写陇原发展崭新篇章●党的十八大以来，习近平总书记始终牵挂着甘肃人民和甘肃发展，先后两次视察甘肃、三次面对面指导工作，寄予殷切期望和嘱托。特别是2013年2月，习近平总书记把党的十八大后到西部调研的第一站放在甘肃，视察酒泉、定西、临夏、兰州...
2024-08-12274.18 MB65页
中国特色管理会计理论构建.pdf
中国特色管理会计系统构建中国企业组织管理会计实践•神东煤炭•广东联通•广东省人民医院•恒企教育•温氏股份•河南省肿瘤医院•鲁花集团•韩都衣舍•财务职能转型与再定位•从核算型转向管理型•财务职能的财务绩效计量：费用收入比•低成本VS全面解决方案•业务合作伙伴•战略支持管理会计的理论基础：基于核算对象视角•企业整体、业务单元、部门、个人•班组核算（神东煤炭）、自主经营体（海尔集团）、三级成本核算（华...
2024-07-3126630.38 KB17页
利用信息平台实现精细化护理管理.pdf
利用信息平台实现精细化护理管理信息时代的变化，带来了什么？更多•云、互联网+（医疗、护理）、大数据整合更快•今非昔比，每一秒在变，电子信息的传递如视频会议、微信群叏代了部分集中会议的形式；广泛开収的各类app应用拓展了与业应用•跨越时区，无谓天南地北更近更好•透明、公正、便利如何识别、应用、整合数据成为信息管理的基本仸务信息时代的变化，带来了什么？护理与业的丌断提升和収临床护理:护士的日常护理工展，...
2024-07-31266.35 MB58页
医疗大数据应用与趋势.pdf
医疗大数据技术和应用趋势汇报议程医疗大数据的特性中国政策下的医疗大数据医疗大数据的构建医疗大数据核心技术医疗大数据应用深度汇报议程医疗大数据的特性中国政策下的医疗大数据医疗大数据的构建医疗大数据核心技术医疗大数据应用深度医疗大数据特性医疗大数据的“大数据性+医疗性”规模巨大的诊疗数据、患者行为感官数据、研发数据和支付医保数据等汇聚形成的医疗大数据，不仅呈现出其作为大数据的“4V”的特性，也表现出医...
2024-07-31262.47 MB31页
目标_量化_协同_HOMC管理体系.pdf
1目录1公立医院现状和管理理念分析医院HOMC管理体系介绍CONTENTS23财务在医院战略管理中的定位Part1公立医院现状和管理理念分析一、公立医院现状和管理理念分析‘‘‘‘天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测之忧。坐观其变而不为之所，则恐至于不可救。——2014年4月30日习近平在新疆考察工作结束时的讲话（出处：苏轼《晁错论》）一、公立医院现状和管理理念分析一、公立医院现状和管理理念分析一、公立医院现状...
2024-07-31263.47 MB45页
健康状况调查问卷（SF—36）.docx
健康状况调查问卷（SF—36）评定项目分值评定项目分值1总的健康状况（五级）（2）完成部分事情2现在的健康状况（五级）（3）做工作不如平时仔细3健康和日常活动（三级）6身体健康和情绪的影响（五级）（1）重体力活动7身体上的疼痛（六级）（2）适度运动8疼痛的影响（五级）（3）手提日杂用品9过去一月你的感觉和情绪持续时间（六级）（4）上几层楼（1）觉得生活充实吗？（5）上一层楼梯（2）是一个精神紧张的人吗？（6）弯腰、...
2024-07-312613.69 KB2页
肝硬化腹水临床路径.pdf
肝硬化腹水临床路径.pdf
2024-08-1226379.03 KB4页
医院感染管理的落地.pdf
医院感染管理工作的落地做感控是为了什么？感控措施最终需要落地从SARS中得出的经验教训靠18世纪的措施感控工作的4大基石标准清洁、隔离无菌预防消毒操作和灭菌形式化感控——空中楼阁表现：发达国家的要求、发展中国家的实际规范多、执行差培训多、实效差重监测、轻干预感控措施落地差形式化感控——病因感控圈外因素安全文化尚未建立医疗收费体制：重治轻防国民素质尚差感控圈内因素规定脱离实际盲目追...
2024-08-12263.55 MB46页
浅谈现在医学检验中心的品质管理和运营.pdf
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2024-08-122512.22 MB45页

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