临床资料

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国家电子病例标准数据集2018(完善).xlsx
17列表58个数据集（数据元名称、数据类型、表示格式、数据值域）编号数据集名称子集个数数据元个数层级11.1病历概要基本数据集411.21.3患者基本信息子集2721.42基本健康信息子集1322.12.2卫生事件摘要子集24233.1医疗费用记录子集723.24门（急）诊病历基本数据集214.14.2门（急）诊病历子集43255.1急诊留观病历子集7125.25.3门（急)诊处方基本数据集215.45.5西药处方子集2725.66中药处方子集3526.16.2检查检验记录基本数据集216...
2024-08-12146263.34 KB276页
中国脑小血管病的神经影像学诊断标准及名词标准化定义——来自中国卒中学会的专家共识.pdf
376ChinJStroke,Apr2024,Vol19,No.4开放获取（OpenAccess）专题论坛指南与共识中国脑小血管病的神经影像学诊断标准及名词标准化定义——来自中国卒中学会的专家共识陈玮琪1，徐佳洁2，3，陆瑶1，王玲1，曹瑾怡2，3，陈鸿宾1，郭蕾1，吕琰琛2，3，汤晗2，3，王赞1，徐非凡2，3，颜庭梦2，3，应云清2，3，仲伟逸2，3，周蓉2，3，陆正齐4，程忻2，3，王伊龙1，3，5，6，7，8，9，10,中国卒中学会脑小血管病分会（第一作者）作者单...
2024-07-171452.76 MB29页30
医院规章制度汇编1200页.docx
规章制度汇编中心医院医政科2019年3月修订12规章制度汇编编委会主编：副主编：编委：前言3完善的医院管理制度是医院健康发展的润滑剂，是提高工作效率、防止差错事故，提高医疗质量的重要保证，也是医院实现科学化、规范化和制度化管理的重要依据。为全面规范医院运营管理，强化医疗服务质量，提升综合管理水平，我院在贯彻执行国家卫计委、省卫计委及上级各项制度规定的同时，结合工作实际，制定了一批行之有效的制度，初步形...
2024-07-191452.96 MB1079页30
DRGs支付方式下运营管理策略.ppt
DRG支付方式下医院运营管理策略汇报提纲一医院概况介绍二DRG相关概念三三基于DRG运营管理四几点体会一、国家医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）(一）国家医保局启动疾病诊断相关分组（DRG）付费试点•试点目标：实现“五个一”的目标：2019年5月21日医保发﹝2019﹞34•制定一组标准、号•完善一系列政策•建立一套规程•培养一支队伍•打造一批样板•重点任务•1，规范医保基础编码：试点城市医保部门统一使用国家医疗保障局...
2024-07-1914512.76 MB105页12
骨盆个案（240220）.pptx
护理个案一例骨盆骨折个案护理案例汇报汇报人：科室：骨二科目录CONTENTS摘要0102前言03案例介绍04案例护理05讨论小结0第一部分摘要一例骨盆骨折的护理个案汇报本文报告了一例以车祸致多发性骨盆骨折+胫骨开放性骨折的治疗护理经验。护理要点：全麻下行右侧骨盆骨折闭合复位后路经皮钢板螺钉内固定及前路外固定支架固定术+右侧胫骨开放性骨折切开复位内固定+右足第5跖骨骨折切开复位内固定术；在局麻下行右小腿清创探查及骨盆骨...
2024-07-1914539.42 MB49页4
基于DRG的临床学科高质量发展运营管理实践.pdf
第一部分医院基本情况业务数据2013-2021年医院门急诊量、手术例数和出院人次变化出院人次（万人次）手术例数（万人次）门急诊人次(万人次)2022422225018200162071411.66人193189150次12万1016517917413.3710088.268.975.51615712.3947.322.693.3950210.9910.7702.399.642013()4.865.494.953.834.23020142015201620172018201920202021年份第二部分政策背景政策背景2019年1月2017年7月《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核...
2024-07-191458.51 MB53页27
数字化手术室建设要点及应用实践.pdf
数字化手术室建设要点及应用实践CATALOG01020303医院概况手术室建设数字化手术室数字一体化发展历程建设实践手术室延伸PART1医院概况医院概况我们正全力打造更高梦想的公立医院整体规划水陆面积500亩地二期（市公共卫生临床中心）70亩地、14万方三期（未来健康城）2025年6月竣工启用人才楼/科研楼/住院楼/公卫楼100亩地、17万方生命科创/健康产业/高端医疗一期（浙北医学中心）250亩地、24万方2020年9月落成启用门诊/住院/健康...
2024-07-191455.47 MB33页29
上海市级医院病种绩效评价的实践与思考.pdf
上海市级医院绩效管理的实践与思考上海申康医院发展中心概况⚫成立时间：2005年9月，全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物⚫单位性质：事业法人、全额预算单位、部门预算主管单位⚫职责定位：市政府办医主体+市级医院出资人代表⚫机构规模：部门8个，编制58个上海申康医院发展中心概况⚫管理范围：37家三级医院✓27家市级医院+10家部市合作共建医院（国家卫计委所属、训保部所属）✓17家综合性医院、4家中医...
2024-07-191453.99 MB66页23
医疗质量安全中不良事件管理体系建设.pdf
Part质量管理办公室ontents背景及国家医疗质量安全管理目标目医疗安全不良事件报告制度录预防及整改41Partstep1背景及国家医疗质量安全管理目标1Part本机构属地三级综合医院评审标准实施细则（六十五）以减少诊疗活动对患者的伤害为目标，建立医疗质量（安全）不良事件信息采集、记录和报告相关制度和激励机制。有对本院医疗质量（安全）不良事件及管理缺陷进行统计分析、信息共享和持续改进机制。建立医疗质量（安全）不良文件...
2024-07-191452.62 MB25页15
多模式智慧结算助力智慧运营体系建设.pdf
多模式智慧结算助力智慧运营体系建设1第一部分目录第一部分目录.........................................................1第二部分内容摘要.......................................................2第三部分案例正文.......................................................4一、实施背景.............................................................4（一）单位基本情况...............................................
2024-07-191453.29 MB42页12
骨科高值耗材专项检查工作指南.docx
骨科高值耗材专项检查工作指南近年来，我国高值医用耗材行业取得较快发展，水平不断提升，技术明显进步，在满足人民群众健康需求、促进健康产业发展等方面发挥了积极作用，但同时也出现了价格虚高、过度使用、虚记多记等群众反映强烈、社会关注度高的突出问题。为进一步推进医保领域骨科高值耗材专项治理，结合2022年国家医保局飞行检查湖北省某大型三甲公立医院骨科实践经验，制定本指南，供各地参考使用。一、基本概念（一）...
2024-07-19145776.97 KB18页21
如何将质量数据转化应用_.pdf
如何将质量数据转化应用数据应用的层次体系智慧是人类所表现出来的一种独有的能力，主要表现为收集、加工、应用、传播知识的能力，知识是从相关信息中过滤、提炼以及对事物发展的前瞻性看法。智慧及加工而得到的有用资料。知识基于推理和分析，还可能产生新知识的知识。信息是已经被处理、具有逻辑关数据是记录下来可以被鉴别的信息系的数据，是对数据的解释，这符号，是最原始的素材，未被数据种信息对其接收者具有意义！加工...
2024-07-191452.51 MB65页24
医院护理部管理制度汇编二甲样本 Word.docx
目录.................................................................................23.................................................................................................23.........................................................................................24.........................................................................24................................................
2024-07-191451.01 MB223页17
基于工作量的护理夜班绩效核算.pdf
基于工作量的护理夜班绩效核算医院概况19771984199320102013经省革委会批准筹建被卫生部认定为省癌症中心正式挂牌首批三级甲等医院医院成为医院建成开诊XX大学附属XX医开放床位200张院ONTENTS0102030405引问方效经言题案果验2021/6/28第一章引言2021/6/28一、引言1医保覆盖率全民医保覆盖面逐年扩大，医院患者快速增长2排班难2016年初，国家放开二胎政策后护理人力资源不足的情况日益凸显，对专业技术、应变能力要求高，工作繁...
2024-07-191451.94 MB42页3
精细化运营分析助力医院高质量发展.pdf
精细化运营分析助力医院高质量发展目录CONTENTS1案例方案设计2案例组织实施3案例实施效果4荣誉奖励1案例方案设计案例立项意义外部政策0102内部管理《事业单位成本核算具体指引—公立医院》公立医院取消药品加成、医疗收费价格调《关于推动公立医院高质量发展的意见》等整、医保支付及分级诊疗等改革措施,要求一系列制度的实施，要求公立医院发展方式医院所有的项目管理必须做到精确化、规向提质增效、精细化管理转变。范化和数...
2024-07-191453.23 MB26页25
医技科室医疗质量考核标准.pdf
医技科室医疗质量管理与持续改进评价标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分查对制度5检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一漏检、错检一个器官扣2分；查对不致，确定检查部位。严、错检病人扣5分。无书面检查操作规程、常规,每项扣25有完善的各项技术操作规程、常规，并严格执行。分，抽查操作，每违规操作一项扣2技术操作规范分。检验科有室内质控制度及室内质控失控处理程序，缺室内质控制度，缺室内...
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医疗质量管理与持续改进记录表.doc
医疗质量管理与持续改进记录表科室：XX科年度：2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据...
2024-07-1914595 KB12页16
住院超过30天患者管理制度.doc
住院时间超过30天的患者管理与评价制度为进一步加强住院患者的管理，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，减轻患者的经济负担，监控医疗行为是否存在过度诊疗、服务流程是否合理。按照卫生部《三级医院评审标准实施细则》的要求，特制定本制度。1、各临床科室及医护人员必须加强对住院日超过30天患者的管理，严格执行超长住院患者的相关管理规定。2、各临床科室对住院日超过30天患者应适时进行网报，并建立住院时间超过30天...
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二级医院等级评审护理管理组自评汇总.doc
联系人：陈奕铭18170577317QQ邮箱:624024587@qq.com群名称：医院等级评审群号：186449429微信公众号：shttyg创二甲“护理管理与技术水平”自评小结一、全面开展优质护理服务。1、6个科室开展了优质护理服务，占54.5%。2、在孙院长为组长的“优质护理服务示范工程”活动领导小组指导下，根据我院制定的《护理服务病区工作指南》进行工作，不定期召开专题会议，并组织检查，及时反馈整改。3、制定并执行院、科二级绩效工资分配方...
2024-07-1914571 KB4页14
高警示药品管理 .pdf
高警示药品管理高警示药品的概念高警示药品的范围高警示药品的危害性高警示药品的管理21高危药品概念的首次提出1995-1996：美国医疗安全协会（ISMP）调研最可能给患者带来伤害的药物，结果表明多数致死或严重伤害的药品差错是由少数特定药物引起的,首次提到高危药品，但当时未明确具体的药品目录。2001年：美国医疗安全协会（ISMP）明确高危药品的概念，最先确定的前5位高危药物分别是：胰岛素安眠药及麻醉剂注射用浓氯化钾或磷...
2024-07-191452.53 MB22页18

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