临床资料

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脉冲电场消融（PFA）损伤机制及影响因素.pptx
脉冲电场消融（PFA）损伤机制及影响因素PULSECAR目录01PFA技术的起源EMEDICAL02PFA的损伤机制CONTENTS03PFA治疗的影响因素04PFA技术的发展趋势PART01PFA技术的起源脉冲电场消融（PFA）技术简介脉冲电场消融（PulsedFieldAblation,PFA）是一种全新的组织消融技术，其利用不可逆电穿孔（IRE）的高效率（极短的治疗时间）、高选择性（对重要血管和神经的保护）、无热沉积效应等优点，通过释放高压脉冲能量，在靶区细胞上形成纳米级...
2024-07-2611425.24 MB31页43
脊柱手术学操作要点与技巧_13642679.pdf
脊柱手术学操作要点与技巧_13642679.pdf
2024-07-26114476.31 MB657页
颅内动脉瘤治疗中常见并发症的处理-1.pdf
颅内动脉瘤治疗中常见并发症的处理张炘段传志李铁林李西锋刘彦超苏世星李然毕一鸣冯欣金法郭慎全刘文超范海燕南方医科大学珠江医院脑血管病中心目录CONTENT01颅内动脉瘤治疗中常见并发症概述02出血性并发症03缺血性并发症04个人体会PART01颅内动脉瘤治疗中常见并发症概述01颅内动脉瘤治疗现状南方医科大学珠江医院颅内动脉瘤（IA,intracranialaneurysm）是颅内血管壁的异常膨出，是造成蛛网膜下腔出血的首要原因，致死致残率较...
2024-07-2611420.23 MB93页
2020神经内镜下高血压性脑出血手术治疗中国专家共识.pdf
中华医学杂志2020年9月8日第100卷第33期NatlMedJChina，September8,2020,Vol.100,No.332579标准与规范2020神经内镜下高血压性脑出血手术治疗中国专家共识中国急诊急救神经内镜治疗高血压性脑出血协作组中国医药教育协会神经内镜与微创医学专业委员会中华医学会神经外科分会通信作者：胡志强，首都医科大学附属北京世纪坛医院，北京100038，Email：neuro777@126.comDOI:10.3760/cma.j.cn112137‐20200429‐01381高血压性脑出血（...
2024-07-30114707 KB7页
中国急性缺血性卒中诊治指南2023.pdf
中华神经科杂志2024年6月第57卷第6期ChinJNeurol,June2024,Vol.57,No.6523中国急性缺血性卒中诊治指南2023指南中华医学会神经病学分会中华医学会神经病学分会脑血管病学组通信作者：彭斌，中国医学科学院北京协和医院神经科，北京100730，Email：pengbin3@hotmail.com；王拥军，首都医科大学附属北京天坛医院神经内科国家神经系统疾病临床医学研究中心，北京100070，Email：yongjunwang@ncrcnd.org.cn【摘要】自《中国急性缺血...
2024-07-171134.63 MB37页16
神经外科+胸外科护理质控汇报.pptx
2023年综合外科二病区质控总护理质量护理安全结优质服务质控总结汇报人：xxx时间：2024年2月6日Content护1临床基础护理2急危重症护理s理3护理文书书写普通药品管理4住院病人健康教育质量56病区五常法护7急救药品、器械管理理安9患者安全护理管理8院感防控管理全2023年度质控总体情况2023年质控隐患次数23年度质控隐患占比35患者安全病区五常基础护理健康教育护理文书书写普通药品管理感染防控抢救、器械设备30294.08%6.12%257.1...
2024-07-1911344.37 MB37页9
危急值指标定义和阈值.rar
危急值指标定义和阈值.rar
2024-07-1911368.94 KB1
高质量发展语境下的智慧医院.pdf
高质量发展语境下的新型智慧医院建设PART1背景需求对于医疗机构而言，什么是资源？客户设备数据人才声誉知识技术3医疗机构应当用什么能力整合资源，发挥资源价值？根据资源基础相关的文献并结合医疗业特性，得出医院的六个核心能力分别为医疗技术能力、医疗设备能力、服务创新能力、市场连接能力、信息技术能力和数据应用能力。能力能力资源资源4如何提升医疗机构的核心能力实现资源整合，是大家共同面临的问题对于医疗机构而言...
2024-07-191137.34 MB36页11
平台科室的精细化管理提升医院运营效率.pdf
平台科室的精细化管理提升医院运营效率目录医院概况消化内镜精细化管理CONTENTS手术室精细化管理总结存在问题本院以胃肠专科为特色，胃肠镜检查预约时间过长现状分析调研走访人工预约效率低下场地存在利用空间设备兼容性不足数据统计麻醉医生人力不足制定方案➢充分利用医疗用地➢设备维修或更换➢轮派医生➢增设周六加班➢分级累进绩效方案➢启用电子预约系统实施跟进实施效果消化内镜检查标化工作量28.07%消化内镜检查平均预...
2024-07-191133.48 MB34页15
医院感染管理制度.pdf
医院感染管理制度目录医院感染监测制度................................................................................................................1医院感染发病报告制度........................................................................................................1消毒灭菌制度..................................................................................................................
2024-07-19113481.68 KB49页10
支付方式改革背景下医院医保管理精细化助力医院高质量发展.pdf
支付方式改革背景下医院医保管理精细化助力医院高质量发展前言伴随着基本医疗保险事业的快速发展，医保支付方式的改革也在不断深化。支付方式的改革对公立医院的发展带来了极大的挑战，公立医院传统的医保管理模式已不适应现代医院管理的需求，医院发展面临着从“规模扩张型”转变为“提质增效型”的问题。如果不进行医保管理模式的探索，那么只能被动的承担越来越沉重的成本压力。公立医院必须加强内部医保管理和成本控制，控...
2024-07-191131.69 MB22页26
做E时代的护理潮人.pdf
做E时代的护理潮人——善用网络解读：潮•时尚•前沿•潮流医疗界的潮事护理潮人【理念】：快乐工作、幸福生活【特质】：明确的护理职业规划紧抓护理职业方向的前沿信息紧跟护理职业步伐护理职业的创新都市快节奏，快乐工作迅速解压，幸福生活前进曲护理“潮”人护理“达”人达人：即高手。是指在某一领域非常专业，出类拔萃的人物。指在某方面很精通的人，即某方面的高手。重要工具：网络什么是E时代？•E时代是指电子时代。El...
2024-07-191134.98 MB62页19
急诊科疾病诊断和操作编码解析.pdf
第二章急诊科疾病诊断和操作编码解析质控科病案统计室张也夫1目录Ø一、疾病诊断和操作编码原则Ø二、案例分享2第二章一、疾病诊断和操作编码原则3主要诊断选择原则Ø导致本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况）消耗医疗资源最多原则对患者健康危害最大住院时间最长Ø主要诊断与主要手术匹配4肿瘤类疾病主要诊断选择Ø肿瘤手术治疗或确诊肿瘤Ø继发肿瘤进行手术治疗或进行确诊继发肿瘤Ø恶性肿瘤进行放疗、化疗恶性肿瘤放疗...
2024-07-191135.08 MB40页24
DRGs对医院的影响及其对策.pdf
DRGs对医院的影响及其对策一、DRGs的概念二、DRGs的发展与推广三、DRGs的应用及其对医院的影响一、DRGs的概念一、DRGs的概念病例组合（Case-Mix）是指一些相互联系但又有区别的病人各方面特征的归类分组。（美国官方认可的《DRGs分类手册》）——“同资源”(Iso-Resoucre)与“同产出”(Iso-Outcome)⚫—DRGs（DiagnosisRelatedGroups）疾病诊断相关分类法⚫—PMC(PatientManagementCategories)病人管理分类⚫—APACHEA(AcutePhy...
2024-07-191134.39 MB111页4
构建医院VTE防治与管理体系.pdf
构建医院内VTE防治与管理体系VTE是人类健康的严重威胁16秒1人在西方国家，每就有发生VTE每37秒就有1人因VTE死亡，每小时1人我国有死于PE相关疾病每年死亡人数超过843,00010%PE是猝死的主要原因之一，约占院内死亡的第三VTE包括深静脉血栓形成(DVT)和肺栓塞(PE)，是继缺血性心脏病和卒中之后位列的最常见的心血管疾病。VTE：静脉血栓栓塞症RogerVL,etal.Circulation.2011;123(4):e18-e209.CohenAT,etal.ThrombHaemost.2007;98:75...
2024-07-191137.51 MB41页12
医疗机构绩效考核标准(业务指标).doc
序号指标分类二级指标指标名称考核标准分值1资源配置人力资源卫生人员与编床比卫生技术人员与编床位数之比1.15：1102资源配置人力资源卫生人员占比卫生技术人员占人员总数的比例70％103资源配置人力资源床护比病房实际开放床位数与病房护士比例1：0。4104资源配置人力资源护士占卫技人员比护理人员占卫生技术人员总人数≥50%105资源配置人力资源医生床位比医师人数与床位数之比不得低于0。3：1106资源配置物质资源开放床位数实...
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医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求.docx
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求20XX年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员。2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。3.临床、医技科室负责人。4.日常负责部门:质控科。(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈...
2024-07-1911320.49 KB9页22
临床营养科-重点专科评审标准.7z
临床营养科-重点专科评审标准.7z
2024-07-1911358 KB11
新形势下智慧医务管理探索.pdf
_政策背景智慧服务＋智慧管理BACKGROUND文件1:《十八项医疗核心制度．docx》文件2:《医院智慧管理分级评估具体要求docx》文件3:《医院智慧管理分级评估项目．docx》—i01.2.1i01.2.0i。！采用手工方式记录与管理医务人员的岗位职责和业务权限。！!：！管理部门能够用信息化手段登记各自管理范围内医务人员的岗位职责和业务权限。,--------------1Lr--------------------------------------------------------------------------...
2024-07-191137.04 MB28页12
VTE三级医院中心建设标准.pdf
一票否决项全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目单位实地认证评分表£是医院名称：£否（三级医院2020版）£是成立医院内VTE防治管理委员会£否实现住院患者VTE风险评估与预防信息化总分：100分编号评审项目评审细则评审方法评分标准分值得分成立医院内VTE防治管理委员会1-1-1院长（或主管医疗业务副院长）担任主提供资料：有相关正式红头文件（0.5分）任委员，主持并推动防治中心的建设1文件内容符合要求（加0.5分）1-1...
2024-07-19113434.19 KB23页1

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