临床资料

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医疗机构精细化管理应用.pdf
医疗机构精细化管理应用.pdf
2024-07-191032.63 MB22页9
医疗质量考核表.pdf
完美WORD格式编辑临床医疗各科室医疗质量通用考核表（20分0）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职责，迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行...
2024-07-191031.09 MB18页21
肿瘤医院医疗质量持续改进记录本.doc
xxx肿瘤医院医疗质量管理与持续改进记录本科室：年度：医疗质量持续改进记录填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存...
2024-07-19103114 KB28页2
深静脉置管护理.ppt
中心静脉置管护理静脉治疗已成为临床最常见、最普遍的治疗几乎横跨所有的临床科室，在我国85%的护士用于输液时间＞75%住院病人门门诊诊病病人人输液时间90％5050％％已占到住院治疗时间的70％工具多样化头皮钢针静脉留置针中心静脉导管（CVC）经外周静脉置入中心静脉导管（PICC）植入式静脉输液港(PORT)概述中心静脉导管：经锁骨下静脉、颈内静脉、股静脉置管，尖端位于上腔静脉或下腔静脉的导管。是重症病房、大手术和救治危重...
2024-07-191035.41 MB63页20
省公立医院绩效评价指标体系解读(管理组).pdf
公立医院绩效评价指标体系解读(管理组)广东省公立医院绩效评价指标体系（2017版）一级指标二级指标三级指标权重（内容）（条目）（条目）（分数）社会效益医疗服务提供51228.5综合管理21525.5可持续发展1018334813合计2153100制订依据：《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发【2015】94号）院训：厚德精诚仁爱奉献愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院指标制定主要依据发文字号文件名称中发【2009】6号...
2024-07-19103945.51 KB45页26
医院应对DRG支付改革方法与实践.pptx
医保价值购买医疗机构应如何响应？服务医院拥抱医保打造健康数据资产应用链www.islide.cc目录CONTENTS01020304确立医疗价值“度量衡”医院内部管理“四个到位”建立协同推进机制精细化运营场景路径医保支付成为核心机制医疗资源配置01医保支付03医疗服务行为04诊疗成本决策等调节医院管理02目前，医保支付制度建设已由单纯支出控制转向基于价值的购买。在引导医疗资源配置，调节医院管理和医疗服务行为，以及进行诊疗成本决策等...
2024-07-1910313.72 MB58页28
病案管理质量控制指标2021版.pptx
病案管理质量控制指标（2021年版）01人力资源配置指标指标一、住院病案管理人员每月平均负担的出院患者病例数（MER-HR-01）定义：单位时间内，每名住院病案管理人员每月平均负担的出院患者病历数。出院患者病历总数计算公式：住院病案管理人员月均负担出院患者病历数=同期住院病案管理人员实际工作总月数说明：1.住院病案管理人员是指专职从事住院病历回收、整理、扫描、装订、档、复印、借阅、编码、统计及质量控制等工作的人...
2024-07-19103246.63 KB32页25
病历质控条目汇总.xlsx
IDS001S002S003S004S005S006S007S008S009S010S011S012S013S014S015S016S017S018S019S020S021S022S023S024S025S026S027S028S029S030S031S032S033S034S035S036S037S038S039S040S041S042S043S044S045S046S047S048S049S050S051S052S053S054S055S056S057S058S059S060S061S062S063S064S065S066S067S068S069S070S071S072S073S074S075S076S077S078S079S080S081S082S083S084S085S086S087S088S089S090S091S092S093S094S095S096S097S098S09...
2024-07-1910330.36 KB33页15
北京无障碍设施调查.ppt
北京无障碍设施整备状况的调查李洁辉中国康复研究中心石井博之丁偉日本国际医疗福祉大学前言•近几年城市的道路交通及各种观光设施作为我们共同的空间，正在朝着无障碍的方向发展•作为理学疗法师为残疾人提供必要的信息是我们的责任。•调查北京市的主要观光设施的整备工作，可为障碍者提供帮助。•本文主要针对北京市的个别地铁交通、公园的无障碍设施是否符合残疾人出行要求，以及对其生活有何影响，进行调查。北京市地下鉄...
2024-07-2110341.28 MB14页14
步态分析及步行训.ppt
步态分析及步行训练中国康复研究中心PT科苏国栋步行与自然步态步态是人类步行的行为特征。步行是人类生存的基础，是人类与其它动物区别的关键特征之一。正常步行并不需要思考，然而步行的控制十分复杂，包括中枢命令，身体平衡和协调控制，涉及足、踝、膝、髋、躯干、颈、肩、臂的肌肉和关节协同运动。任何环节的失调都可能影响步态，而某些异常也有可能被代偿或掩盖。临床步态分析旨在通过生物力学和运动学手段，揭示步态异...
2024-07-21103131.5 KB43页17
多发行硬化.ppt
多发性硬化许贤豪卫生部北京医院神经科100730北京东单大华路1号24/7/21TELFAX:0ms-1g-s0-6514-24391定义多发性硬化是中枢神经系统炎性、多灶性、脱髓鞘性疾病。虽有20％病人自起病后进行性加重，但多数是以复发、缓解为特征。其典型的症状和体征，是由于脊髓的白质传导束、视神经、脑室周围白质、脑干和小脑的病变所致。24/7/21ms-g-s2诊断临床诊断的主要依据是：有中枢神经系统白质病变的证据，且有其部位及时间上的多发。应除...
2024-07-21103153 KB70页4
PT、水疗制度及基本操作规程.doc.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.com运动治疗科工作制度1、严格遵守医院各项规章制度。2、按时上下班，不迟到、早退，不擅离工作岗位。3、服从工作安排，以提高工作效率。4、积极参加各类业务学习，不断提高专业技术水平。5、按时参加康复评价、病例讨论等各种会议。6、遵守各项技术操作规程，防止医疗差错事故发生。7、衣着整洁得体，举止文雅大方。8、随时做好卫生工作，保持室内整洁卫生。9、正确使用各种仪器设备，并定期进行检测...
2024-07-2110357.5 KB11页24
口颜面失用言语失用检查-中康.doc
江苏省人民医院康复科言语室口颜面失用、言语失用检查姓名年龄检查时间病案号口颜面失用检查1、鼓腮4、缩拢嘴唇正常正常摸索2、吹气摸索正常5、摆舌摸索正常3、咂唇摸索正常6、吹口哨摸索正常摸索言语失用检查元音顺序（1、2、3、要说五遍）1、（a—u—i）3、词序（复述爸爸、妈妈、弟弟）正常顺序正常顺序元音错误词音错误摸索摸索2、（i—u—a）4、词复述（啪嗒、洗手、你们打球、不吐葡萄皮）正常顺序正常顺序元音错误词音错...
2024-07-2110322.5 KB1页1
吞咽障碍与构音异常的治疗.pdf
§]ˆ‘»ˆ“»P”c›†§–‘“”“vł„¯‚q•–—´_•‹»y¤¥“vłﬁv`œ§]ˆ‘»ˆ“ƒ]ﬂ⁄W.”c‡y⁄W.˛‹O⁄†z⁄W“”›ƒ]‡yƒ¤¶i›„ﬁL“k–N›„“«æ⁄J⁄f⁄⁄.›„“«⁄£˜Z‚H,˛‹O§]ˆ‘ﬁ¥X†{¶«y˛ﬁCƒ¥–¡§˛.–‘¤£“”›ƒ]:ƒ‡‚£˚‡´•.ﬁBˆEı.¥¢ﬂg.⁄j‚£ƒ”ﬂeﬂf.‚£¶¸.YV‡¡⁄‡N.»«ø.–¤æﬁg‰u“vł¥.§]ˆ‘“”‚›»P¥˝†z§]ˆ‘«⁄WI§l„...
2024-07-211031.3 MB186页21
神经康复.doc
一.概述1.神经系统:中枢神经系统和周围神经系统，前者指脑和脊髓，后者指除前者外。2.脊髓是最低层次的运动中枢，脑干是运动控制中起承上启下作用，大脑皮质是最高级神经中枢，小脑是运动中枢调制结构3.中枢神经的可塑性理论:系统间功能重组，系统内功能重组（突触可塑性，神经轴突发芽，潜伏通路启用，失神经过敏，内源性干细胞，轴突上离子通道改变）4.Bobath技术主要方法:控制关键点，反射性抑制，平衡反应训练和负重、放置...
2024-07-2110346.5 KB5页3
筋膜链2.pdf
IsItScience,Magic,orVoodoo?10+WorldClassSolutionsforCommonEverydayIssues2014Beijing,ChinaValorieNess-Sonnemaker,BS,CES,CPTandBillSonnemaker,MS,PES,CES,CSCS2014BestofAtlanta,BestPersonalTrainer,JezebelMagazine2013PFPTraineroftheYear2009KennesawBusinessAssociationBusinessoftheYear2007IDEAInternationalPersonalTrainerOfTheYear2007NASMPursuitofExcellenceAwardWinnerIDEAMasterTrainer,PTAGlobal,NASM,AC...
2024-07-2110316.94 MB26页5
三级医院医疗设备配置标准.doc
三级医院医疗设备配置目录一、临床科室--------------------------------------------------------3（一）病房基本设备------------------------------------------------3（二）中医诊疗设备------------------------------------------------4（三）各科设备----------------------------------------------------51、急诊科-------------------------------------------------------52、重症监护室（ICU）------------------...
2024-07-25103565.5 KB30页23
2013-CIRSE立场声明：肾交感神经去除术治疗难治性高血压.pdf
CardiovascInterventRadiol(2014)37:11–12DOI10.1007/s00270-013-0767-zCOMMENTARYCardiovascularandInterventionalRadiologicalSocietyofEurope(CIRSE)PositionStatementonRenalDenervationforResistantHypertensionJonathanMoss•DierkVorwerk•AnnaMariaBelli•JanPeregrin•MichaelLee•JimReekersReceived:22July2013/Accepted:12August2013/Publishedonline:13November2013ÓSpringerScience+BusinessMediaNewYorkandthe...
2024-07-25103186.17 KB2页10
2024年医院依法执业自查总结报告（热门抄作业模版）.pdf
XXX中心医院2024年依法执业自查报告1目录一、总体情况二、依法执业自查制度建立情况（一）成立依法执业管理组织机构（二）制定依法执业管理组织工作职责（三）建立依法执业自查工作机制三、机构负责人及医务人员接受依法执业培训情况（一）机构负责人接受依法执业培训情况（二）医务人员接受依法执业培训情况四、本机构年度依法执业自查落实情况（一）医疗机构资质、执业及保障管理（二）医务人员资质及执业管理（三）药品和医...
2024-08-12103241.28 KB13页
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践 2024 (上传版）.pdf
ONGDRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践PINGD国家卫生健康委医院管理研究所SI董四平Prof.研究员、教授、博导董四平简介l国家卫生健康委医院管理研究所医疗政策部主任、研究员、教授、博士l武汉大学医院管理学科博士生导师NGl闽江学者奖励计划讲座教授（福建医科大学）Ol中国研究型医院学会住院管理分会副主任委员Dl中国研究型医院学会评价评估专委会副秘书长Gl中国卫生经济学会理论与政策专委会常委INl全国公立医院院长职业化...
2024-08-1210320.31 MB151页

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