临床资料

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PDCA降低护理查对缺陷率.pptx
提高护理查对制度落实率主讲人：2024年3月19日前言查对制度PDCA循环管理运用在护理质量管理中，有利提高护理从业人员学习专业知识的主动性、提高护理队伍整体素质和水平；提高患者的满意度、减少医患纠纷保障临床质量安全；并促使护理管理工作标准化和规范化；维护医院形象和提升管理水平。目录主题选定110检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨拟定活动计划书26对策拟定现状把握3目标设定4解析5活动时间2023.10-2...
2024-07-1917812.79 MB28页4
国家禁止临床使用的医疗技术目录及其相关文件支撑.xls
首批允许临床应用的第三类医疗序号第三类医疗技术名称1同种器官移植技术2变性手术3心室辅助装置应用技术4自体免疫细胞（T细胞、NK细胞）治疗技术5质子和重离子加速器放射治疗技术6人工智能辅助诊断技术7人工智能辅助治疗技术8基因芯片诊断技术9颜面同种异体器官移植技术10口腔颌面部肿瘤颅颌联合根治术11颅颌面畸形颅面外科矫治术13细胞移植治疗技术（干细胞除外）15肿瘤消融治疗技术16造血干细胞（脐带血干细胞除外）治疗技术1...
2024-07-1917848 KB13页19
最新医院制度汇编大全.pdf
目录第一篇病人服务篇第一章临床管理........................................................................................................................................1LC—001：门诊工作制度....................................................................................................................2LC—002：门诊管理制度......................................................................
2024-07-191784.34 MB934页1
病案管理制度和电子病历管理规定.pdf
病案管理制度和电子病历管理规定.pdf
2024-07-191781.96 MB91页30
三甲现场评审：临床组迎检方法与实操要点(2024版).ppt
等级医院评审临床组检查方法及创建迎检对策内容提要临床组检查方法科室创建要点——医疗质量医疗安全管理等级医院评审下的PDCA持续质量改进一、临床组检查方法二.二级综合医院评审标准（2012版）实施细则框架与特点07/19/241第一章坚持医院公益性2第二章医院服务3第三章患者安全4第四章医疗质量安全管理与持续改进5第五章护理管理与质量持续改进6第六章医院管理707/19/24第七章监测统计指标主要内容范围：适用于二级综合...
2024-07-191781.93 MB109页29
医保按病种分值付费(DIP)原理和病案首页填报.pdf
医保按病种分值付费(DIP)原理和病案首页填报.pdf
2024-07-191789.48 MB98页22
医院综合管理指标评价_简化报告.pdf
医疗机构综合管理指标评价Contents前言2报告涵盖的范围2关于指标分析的方法2医院综合管理指标分析3资源配置...................................................3床医比..................................................3床护比..................................................4医护比..................................................4床位情况................................................5科室面积............
2024-07-191781001.66 KB38页18
基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率.pdf
基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率Safemotherhoodchildrenfirst母亲安全，儿童优先医院概况➢集团简介➢鄂东医疗集团于2015年3月30日成立。由三家优秀的三级医院组成，总人数4184人，硕、博士369人。➢编制床位数3020张，开放床位2525张。➢医院简介学科介绍医院规模➢省级重点专科4个➢市级重点专科3个➢医院分为两个院区，占地20054m2，建筑面积➢重点学科占全院医疗保健科室的50%42703m2➢省级急救转运中心分中心1...
2024-07-191787.29 MB66页29
建设智慧医院提升医院管理.pdf
建设智慧医院提升医院管理目录1医院简介2智慧医院建设的探索实践CONTENTS3智慧医院建设的思考02.智慧医院建设的探索实践智慧智慧①以患者服务和医护支持为中心科研教学就医服务②围绕国家健康中国战略、医院发智慧医疗展目标和临床科研需求（人工智能辅助诊疗）③引入先进技术（移动互联网，智大慧数标据准智慧医院智护慧理ABCD，IoT），探索前行智慧智慧智慧智慧医疗、智慧服务、智慧管理医疗共享后勤保障医院管理02.智慧医院...
2024-07-191786.25 MB68页17
科室成本核算简介.pdf
LOGO科室成本核算简介目录PARTONECONTENTS背景与概念PARTTWO收入、费用PARTTHREE成本管控PARTFOUR工具与方法背景与概念背景介绍我国卫生总费呈逐年上升态势。医疗费用增长压力在加剧。背景介绍背景介绍化别人的钱化自己的钱办别人的事办别人的事背景介绍u新常态下医院经济运行特点随着医保控费及限制医院收入增长的政策出台，未来医院要靠收入增长创造效益将越来越困难。况且相对于收入增长，对成本适当控制的效果可能更好。因...
2024-07-191782.63 MB47页14
数字化驱动公立医院固定资产高质量管理.pdf
数字化驱动公立医院固定资产高质量管理目CONTENTS1案例结构录2过程指标3结果评价PART案例结构1PART01案例结构医院是一家按照卫生部三级甲等综合性医院标准建设，集医疗、科研、预防、教育、康复为一体的现代化区域性医疗中心，系杭州医学院附属医院。医院秉承“仁心仁术、济众博施”的办院宗旨，着力打造台州南部的疑难病诊疗中心。目前医院依靠台州医院强有力的医疗团队支持，共开设30个临床专科，形成以腔镜技术、无痛诊疗、...
2024-07-191787.88 MB59页29
五常法在护理工作中的应用.ppt
2019-11-17主讲：6S活动，美化医院环境整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）安全（Seculity）全院抢救设备标准配置认识五常法落实五常法推广五常法深化五常法定义五常法内容与方法五常法的步骤五常法的落实小结----是用来维持品质环境的一种技术和现场管理的方法，即5S(整理、整顿、清扫、清洁、自律）购买几个新盒子，就是5常法五常法要项提供整洁、安全、有条理的...
2024-07-1917818.69 MB61页14
大健康时代构建大健康产业体系.pdf
大健康时代构建大健康产业体系.pdf
2024-07-1917830.37 MB274页23
多重耐药菌的管理防控.pdf
多重耐药菌的管理防控主要内容•MDR概念•卫生部关于MDR关文件•“三甲”MDR☆核心条款•本院MDR监测与分析•MDR多部门协作机制•MDR预防与控制措施临床面临问题1、革兰阴性菌占临床分离的近3/4--“阴盛阳衰”•临床分离菌中革兰阴性杆菌所占比例（%）CHINET2013革兰阳性菌27％（22863/84572）革兰阴性菌73％（61709/84572）胡付品,中国感染与化疗杂志2014;14(5):临床面临问题2、革兰阴性菌耐药性严重中国碳青霉烯类耐药克雷伯...
2024-07-191782.98 MB61页2
医保基金医疗类现场检查的主要做法.pptx
浅谈医保基金医疗类现场检查的主要做法目录一、现场检查的主要任务及流程二、现场检查的前期准备三、现场检查发现主要问题及其处理方式四、现场检查如何与智能监管有效协同主要一、现场检查的主要任务及流程任务通过对被检医疗机构在被检查期间内使用医保基金的行为及履行协议的情况进行检查，根据疑点和问题线索，进行大数据比对筛查，根据结果确定金额。现场检查的主要流程1从病历、费用清单及科室现场中进行检查，发现疑点线...
2024-07-19178562.65 KB38页4
以战略为导向的全面预算管理与应用.pdf
医院全以面战预略为算导执向行的与医院全面预算风险控制案管例理分机享制应用2019年10月23日一全面预算管理机制的实施目标及意义二全面预算管理机制的实施方案目录三全面预算管理机制的实施成效一全面预算管理机制的实施目标及意义实施背景及重要意义•贯彻落实党中央、国务院关于深化预算管理制度改革要求•全面实施预算控制和财会监督，提高资金使用绩效•实现预算管理工作数字化转型，提高预算管理规范化、科学化、标准化水...
2024-07-191781.85 MB23页1
优质护理服务评审细则.docx
优质护理服务评价细则（2019版）评价标准说明：评价采用ABCD四档表示，A－优秀，B－良好，C－合格，D－不合格，评定原则是C条款任何一项指标未达到，不得“C”，未达“C”不评“B”；B条款任何一项指标未达到，不得“B”，未达“B”不评“A”；A条款任何一项指标未达到，不得“A”。1.医院高度重视和支持护理工作项目基本要求评价要点档次评价方法各项指标符合要求：1.有在院长(或副院长)领导下的优质护理服务领导小组，制定切...
2024-07-1917857.78 KB13页26
基于DRG支付制度下公立医院医保运营精细化管理实践.pdf
基于DRG支付制度下公立医院医保运营精细化管理实践1背景介绍2方案设计3组织实施4实施效果根据国务院办公厅印发的《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（国办发〔2017〕55号）相关要求，浙江省率先展开DRG付费制度改革。同年11月浙江省医疗保障局会同浙江省财政厅、浙江省卫生健康委员会印发《浙江省基本医疗保险住院费用DRGs点数付费暂行办法》，2020年1月1日开始执行DRG点数支付制度。2020年4月制定了...
2024-07-19178978.53 KB12页21
静脉血栓栓塞症（VTE）预防与管理核查表2022.pdf
静脉血栓栓塞症（VTE）预防与管理核查表一、基本情况1.地区：2.医疗机构名称：营利性3.机构等级：三级二级一级民营4.机构级别：甲等乙等未分级5.机构类别：综合专科6.经营性质：非营利性（政府）非营利性（非政府）7.观察场所：内科片区外科片区危重症其他二、核查内容（一）医疗机构与人员基本条件【现场查看及询问8—13】8.医院有完善的VTE预防与管理团队：是□否□9.医院有VTE预防管理制度...
2024-07-19178640.94 KB17页9
三级甲等医院建设标准新.pdf
三级甲等医院建设标准新.pdf
2024-07-191787.05 MB24页23

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