来源：医休说脑机

作者：康复哥

大家好，我是康复哥。

为了让更多准备启动脑机接口病房的医院少走弯路，我们把目前国内第一批已落地项目中呈现出来的共性做法、差异化方向、方案梳理了一遍，统计后发现，脑机接口病房不是并“买几台设备”，换一种说法，应该叫做“脑机接口病房的本质是搭一套能力”。

*第一批开展脑机病房医院盘点，部分展示（共35家）

从我们梳理的第一批全国样本看，目前已经有至少35家医院，挂牌“脑机接口病房/中心/门诊”，分布在广东、湖北、山东、浙江、北京等16个省市，其中33家都是2025年内集中“上新”。

各大医院开展的脑机接口病房，都在做些什么？

从名称和定位上看，现在全国已经出现了几类比较清晰的形态：

“临床研究/转化型病房”

名字里常见“临床研究病房”“临床与转化病房”“临床试验与转化创新联合体”等，比如华山医院、协和医院、同济医院、东部战区总医院等。

这类病房的共性是：临床收治是真实的，但设计思路是“病区+研究平台”，会把随访、影像、电生理、量表、数据采集集成在一起，为后续科研和产品注册打基础。

“神经调控+脑机接口综合平台型”

有的直接写在牌子上，比如“神经调控脑机接口临床应用中心”“脑机接口与神经调控临床研究病房”“脑机接口与神经调控研究型病房”等。

这类单位大多是大三甲神经外科/神经内科牵头，集成了DBS、VNS、rTMS、tDCS等神经调控手段，再叠加脑电、脑机接口解码，把病房打造成功能神经外科和疑难神经疾病的“中枢平台”。

“专病门诊/多学科联合门诊型”

比如“疑难神经疾病脑机接口专病门诊”“卒中后偏瘫脑机接口门诊”“脑机接口多学科联合及专病门诊”等。

这种模式更适合目前床位紧张、但想先从门诊切入的医院，通过门诊平台聚合神经内外科、康复科、精神心理科，先把专病人群筛出来，再筛选适合做脑机接口干预和神经调控的患者。

“区域创新中心/临床评估中心型”

如“脑机接口临床评估与转化中心”“脑机接口创新转化中心”“脑机调控临床转化研究中心专属病房”等。

这类平台在区域内承担“示范点”的角色，既做复杂病例收治，也承接科研合作、企业产品验证、区域培训和转诊。

整体来看，脑机接口病房不是简单的“康复科+一套设备”，而是围绕神经系统疑难重症，搭了一个临床、科研、工程三合一的平台。

他们主要在解决哪些疾病问题？

从各家公开的“特色与方向”来看，大部分脑机接口病房都没有只做单病种，而是围绕几类“高价值神经疾病”进行组合布局。

结合我们整理的表格中描述，可以粗略分成四个主战场：

1.功能神经外科/难治性癫痫与运动障碍

这是目前出现频率最高的一类方向，几乎所有“脑机接口+神经调控”病房里，都能看到下面这几类患者：

药物难治性癫痫

帕金森病及其他运动障碍

功能性神经疾病（肌张力障碍、震颤等）

这类病房是在把“功能神经外科+脑机接口”打包成一个整体服务能力。

2.卒中、脊髓损伤等运动功能障碍的康复与重建

第二块非常集中的方向，是围绕卒中后偏瘫、脊髓损伤导致的截瘫/四肢瘫、脑外伤后运动功能障碍等，把脑机接口嵌进去做康复和功能重建。

在这些样本里，常见做法有：

将运动想象脑机接口（MI-BCI/SSVEP）与上肢、下肢康复机器人或外骨骼联动，患者“想动”即可驱动设备运动，强化脑-肌肉通路；

对脊髓损伤患者，通过脑-脊髓或脑-外骨骼通路，让“意念行走”“意念抓握”从实验走向临床训练；

将脑电反馈与功能电刺激结合，在患者有意图时同步激活相应肌群，缩短“有意图但动不了”的康复瓶颈期。

对于准备上设备的医院来说，这一块是最容易与康复科业务结合的，也是未来最具放量潜力的场景。

3.意识障碍与重症神经疾病管理

还有相当一部分病房，把“意识障碍”列为重点方向之一，包括昏迷、植物状态、最小意识状态等。

他们做的不只是促醒，而是整个链条：

用脑机接口手段补充传统的昏迷评分和影像评估，识别“被低估的意识”;

在ICU或神经重症病房中，长期监测大脑对语言、听觉、疼痛刺激的反应，判断患者是否仍有“残余认知加工”；

将经颅磁刺激、经颅直流电、深部脑刺激等手段与脑机接口反馈结合，对特定神经网络进行定向调控。

这类能力，一方面服务重症管理，另一方面直接决定家属决策、医疗资源投入和预后判断，含金量非常高。

4.认知障碍、阿尔茨海默病与精神情感障碍

不少单位在“特色方向”中明确提到阿尔茨海默病、认知障碍、渐冻症、抑郁、焦虑等人群。

这里的脑机接口，更多扮演三种角色：

早期筛查：通过任务态脑电和脑功能评估，辅助识别早期认知障碍、精神症状相关的脑网络异常；

疗效评估：为药物治疗、心理治疗、康复训练提供客观的脑功能指标；

辅助干预：用非侵入式脑机接口训练（神经反馈）或无创调控手段，改善部分认知和情绪症状。

从这四类主战场可以看出：

谁能围绕“运动障碍+意识障碍+疑难神经精神”搭出完整能力，谁的脑机接口病房就更有话语权。

从技术路径看，“标配”正在逐渐收敛

虽然各家公告内的“设备”大都没有详细写明型号，但从各家的功能描述里，基本可以还原出一套趋同的技术框架。

可以粗略理解为“四层结构”：

评估层：脑功能与行为的量化评估

几乎所有单位都在做脑电相关评估，常见内容包括：

任务态/静息态脑电评估、运动想象能力筛查、认知任务脑反应、意识水平量化等。

部分高水平中心还会结合高分辨率影像、电生理、术中唤醒记录，形成“多模态”评估体系。

神经调控层：无创+侵入式协同

在“神经调控脑机接口中心”类病房中，常见组合是：

深部脑刺激（DBS）、迷走神经刺激（VNS）；

经颅磁刺激（rTMS）、经颅直流电（tDCS）；

特定疾病的闭环刺激模式（例如以脑电事件触发刺激）。

脑机接口在这里的作用，是从“被动调参数”变成“基于脑信号的主动优化”。

康复执行层：机器人、外骨骼与多感官训练

在侧重运动功能的病房中，设备组合往往包括：

上肢/下肢康复机器人、外骨骼步态训练系统；

功能电刺激、肌电反馈系统；

配合VR/虚拟现实进行情境化训练。

脑机接口负责将“意图”抽出来，与这些执行设备绑定，让训练不再只是机械被动，而是脑-肌肉-环境一体化。

数据与科研层：多模态数据平台

不少单位在特色介绍中提到“多模态信号融合”“智能算法”“临床与科研一体化平台”。

这背后实际上意味着：

不只是单机设备，而是有一套能把脑电、影像、临床评估、随访等打通的数据系统；

可以支持前瞻性队列、回顾性分析、算法训练，为下一步注册研究和转化合作提供基础。

从第一批这35家样本看，如果只买一两台“脑电+机器人”，只能叫“脑机接口相关设备体验”，很难支撑起一个真正的“脑机接口病房”。

更现实的做法，是围绕上述四层结构，按医院自身定位选一个主轴，再逐步把相关模块补齐。

谁在牵头，谁在协同？

再看设立背景和公开报道的描述，脑机接口病房在组织模式上有几个明显趋势：

牵头科室多为神经外科/神经内科，康复科是强协同方

虽然表格中“发起科室”一列填写得不多，但在现有公开信息里，牵头方大多是：

神经外科（尤其是有功能神外、癫痫外科基础的单位）；

神经内科（运动障碍、癫痫、认知障碍、神经免疫等亚专科齐全的医院）。

康复科更多是在第二阶段深度介入，承接卒中、脊髓损伤、脑外伤等患者的长期训练，负责把“接口能力”真正变现到功能改善和长期管理上。

医务部/门诊服务中心开始上台前

在那几家以“专病门诊”命名的单位中，设立背景普遍提到由医务部、门诊服务中心牵头，整合神经内、神经外、康复、精神心理多学科。

原因也很简单：

脑机接口病房不是只服务一个专科，而是会影响院内多个条线的病种管理、科研布局和外部合作，用管理部门牵头，更有利于后续扩展。

“医工结合”和“多校多院联合”非常常见

汕头、深圳、部分军队医院等，在设立背景里都提到与高校工科院系、脑科学平台合作，例如与工科大学、脑科学实验室共同搭建脑机接口创新转化中心。

这意味着：

医院不一定自己搞完所有硬件和算法，可以借力外部工程团队；

对准备布局脑机接口病房的医院来说，尽早找好“工程侧盟友”会省去很多弯路。

为什么这么多医院抢着建设脑机接口病房？

如果只看新闻，很容易以为这是“跟风”。但把政策、医保、科研和医生个人发展放在一起看，会发现这里面其实有几个非常现实的动因。

其一，这是少有的“政策从上到下统一加速”的技术方向。从被写入国家中长期规划，到多个部委、地方政府发布脑机接口重点专项和扶持政策，再到医保目录里出现相关收费项目，脑机接口在产业和支付端的成熟度，比很多人想象得高。

其二，对于临床科室来说，脑机接口病房是一条相对清晰的“新赛道入口”。在日常工作被门诊、病房、教学和管理填满的前提下，大部分医生很难直接介入脑机接口企业、算法研发或硬件设计，而病房建设提供了一个可操作的路径：新技术引进、临床科研、创新转化、临床试验、学科发展可以在同一空间内串联起来，既有利于科室，也有利于个人。

其三，在学科建设压力越来越大的今天，医院需要新的“增长点”。脑机接口病房兼具三个特点：技术门槛不算低，但可依托外部合作补足；病种价值高，涵盖癫痫、帕金森、卒中、脊髓损伤、意识障碍等；同时能够形成长期随访和数据沉淀，为学科带来持续的科研产出和品牌影响力。

怎么建？

说到这里，最关键的问题才真正开始：怎么建，才能避免“买一堆设备堆在病房里”，而是搭出一套有延展性的能力？结合各家实践经验，和我们整理的脑机接口病房建设方案来看。

经常遇见不少医生一提建设，就先问要买哪些设备、预算大概多少。更稳妥的顺序，应该是倒过来：

先盘点科室目前收治的病种，哪些问题是脑机接口能真正帮上忙的，再从实际场景往回推技术模块。

如果把已经落地的项目抽象一下，一个相对完整的脑机接口病房，至少包括几块要素：硬件层面，有脑电采集与解码系统、与脑机接口联动的康复设备或神经调控设备，配套的外设硬件；软件层面，有培训体系、标准化诊疗路径、运营方案和科研支持体系，形成“采集系统+解码系统+外设硬件+建设标准+运营与培训”的组合。

简单说，设备只是其中一块砖，真正决定上限的是“怎么用”和“用来做什么”。更细一点，很多医院在实践中会采用“场景化+模块化+分阶段”的方式来推这种做法的好处是：每一步都有实际患者受益，也都能对应到明确的业务指标和科研产出，而不是“堆一次设备，然后长时间闲置”。

人员、场地和运营的细节，这里就不展开逐条写了。不同医院的科室结构、床位压力和考核方式差异太大，生搬硬套意义不大。如果你们医院正在考虑上脑机接口病房，或者已经在准备立项，希望结合自己的情况做一版更贴合的方案，可以找小编了解。