首页
行业资料
临床资料
学科建设|医保|医管|护理临床文献指南共识临床、器械PPT分享电子书产品器械信息
器械研发注册
标准审评报告注册法规研发资料供应商介绍创新项目盘点
行业研究报告
集采信息市场，金融政策医疗器械
个人成长
创业相关模型、方法论项目投资技能干货
报告合集
一图搞懂系列
前沿资讯
需求对接
最新专题

开通VIP限时优惠

|

登录 | 注册

首页文档个人成长模型、方法论

全部分类

临床资料
器械研发注册
行业研究报告
个人成长
报告合集
一图搞懂系列

热门标签

.pdf 医院医疗康复护理行业中国医疗器械治疗 .pptx 神经报告临床管理指南 2024 .ppt .doc 质量设计 2023 锐旗患者介入手术数据研究报告卒中技术标准 .docx 评审深度诊疗研究 2024年实践基于健康病案年中国建设动态医保医药诊断应用生物编码白皮书

下载医休器械手机APP: 分享知识传递快乐

模型、方法论

分类:

创业相关
模型、方法论
项目投资
技能干货

类型:

不限
免费
付费
VIP专享
优质文档

综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先

华为战略规划和落地方法之五看三定工具解析.pdf
华为战略规划和落地方法五看三定工具解析目录一、战略简介（Why）➢什么是战略➢企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）ENJOYKNOWLEDGE乐享知识战略是什么？战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。想做该做能做可做面对市场的诱敢做拟做：战略惑，我们到底打算做什么迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的...
2024-08-191251.98 MB42页1
2024中国消费者兴趣圈层q1白皮书-秒针系统-202405.pdf
中国消费者兴趣圈层Q1白皮书秒针系统2024.051目录01圈层核心定义02定义，发展，特征中国消费者兴趣圈层圈层图谱、圈层卡片03圈层案例—新中古圈基本概念、价值、建议04圈层案例—盲盒扭蛋圈基本概念、价值、建议2圈层核心定义定义，发展，特征，方法论3年轻人玩社交圈子更为「圈子」买单！4什么是圈层？人口属性共同人口属性无法形成圈圈层是对同一个话题感兴趣、对同类型内容浏览意社媒圈层层愿、搜索意愿、互动意愿甚至表达意...
2024-08-1610623.39 MB52页1
5Why问题分析法（完整版）.pdf
免费获取
2024-08-131185.64 MB64页17
《秋叶：如何高效读懂一本书》读书笔记.pptx
http://www.zzbdfw.com2015年11月http://www.51zhaoji.com10日http://www.zzhzyy120.comhttp://www.huazhugw.com/呆鱼加入BetterMe大本营下属的一个主题营http://hz.01ny.cn/http://www.51zhaoji.com读书笔记PPT营http://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www....
2024-07-301252.95 MB29页13
《反脆弱》读书笔记.pptx
反脆弱Antifragile原著：纳西姆尼古拉斯塔勒布出版社：中信出版社Part1.什么是反脆弱？01.世界能依不确定性分为两个领域文化数学传统的就是对的？1+1=2经济物理教育支出一定能带来财富增长？E=MC2社会游戏公务员工作最稳定？胜率确定存在不确定性的不存在不确定性的混乱领域秩序领域大部分领域小部分领域01.事物关于不确定性有三种不同的性质脆弱性强韧性反脆弱性不确定性厌恶不确定性中性喜欢不确定性喜好程度喜欢确定性厌恶确...
2024-07-301543.47 MB17页23
视频合集-如何学习做好品牌【网盘链接直发】
下载该文档后即可在文档内查看网盘链接与密码，如果遇见链接失效的情况，请截图您购买订单的凭证，添加右下方我们的工作人员告诉他您的诉求，工作人员会将文件补发给您
2024-07-30122671.26 KB3页1
视频合集-如何培养商业化思维系列【网盘链接直发】
下载该文档后即可在文档内查看网盘链接与密码，如果遇见链接失效的情况，请截图您购买订单的凭证，添加右下方我们的工作人员告诉他您的诉求，工作人员会将文件补发给您
2024-07-30138567.47 KB3页19
像医生一样思考(完全版).ppt
像医生一样思考从产品定位到处方推进策略最实用的思想与工具创造市场、销售、销售管理的“共同语言”像医生一样思考我们为什么要像医生一样？案例一：一种祛痰药物上市之初市场反接着推出抗氧化一次和医生聊天这时再一次提出应并不好；的理念＋祛痰，时医生提出这个抗氧化的概念得市场反应同样不产品在治疗肺间到医生的广泛认好；质病上是一个国可。外指南上的经典药物，因此将这一理念在全国年会上推广，市场反应良好...
2024-07-20825.91 MB127页18
小米十周年演讲.pdf
雷军小米十周年演讲由全屏本是整理
2024-07-2019917.21 MB70页27
小米用户画像实战.pdf
小米用户画像实战徐函秋个人简介工作经历中科院自动化研究所北京易酷科技(手游创业)2012.1–2014.6小米2014.7–2016.32016.4–至今徐函秋小米职位小米大数据-用户画像研发工程师工作年限：8.5年小米大数据-基础数据与画像负责人2016.4–2017.2小米大数据武汉-用户画像负责人2017.2–2019.12019.2–至今能力简述专业能力:机器学习/数据挖掘,大数据开发/数据架构团队建设与影响力:团队组建，技术分享，跨部门协作分享大纲•用户画...
2024-07-2020222.32 MB49页15
医生-可预见的非理性.pdf
医生：可预见的非理性？Physician:PredictablyIrrational?Page1医生是一个怎样的群体？制药公司的营销团队、学术团队，乃至于医生自己，都认为医生是：遵循循证医学证据的以科学为导向的严谨的看重数据的综合考虑药物特点与病人情况，度身选择最合适的方案总之，理性的Page2实际上，医生是否真的如此理性呢？Page3事例1：治疗HCC的静脉化疗药物A具有相当不错的疗效数据产品A－治疗晚期原发性肝癌的静脉化疗药物...
2024-07-202121.13 MB40页17
医学界30分钟告知你医生爱看的医学内容长啥样.pdf
30分钟告知你医生爱看的医学内容长啥样？By陈婕@医学界2020.11.25上半年最火的话题是什么？摆地摊！！！《李克强称赞地摊经济、小店经济：是人间的烟火，是中国的生机》《医生护士摆摊图鉴》来啦！猜猜他们是什么科？这篇500万+爆款的后台数据是这样的数据指标数据概况总阅读(次)总分享(次)数值阅读后关注(人)5,087,588378,4019,799阅读转化数据指标数值送达人数1,931,469公众号消息阅读次数92,215首次分享次数12,547总分享次数...
2024-07-201229.87 MB47页30
医学研究-几种医学研究思维模式在课题申报中的应用.ppt
几种医学研究思维模式在课题申报中的应用noquestion,noidea提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，以新的角度去看旧的问题，却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。爱因斯坦例子科研在生活中无处不在中止婴儿哭声的方法学研究计算机面部表情特征分析例子试管婴儿认知能力、营养状况、体成分的评估关键问题寻找问题能力不...
2024-07-201071003 KB57页23
营销管理14版读书导图+笔记.docx
21张思维导图帮你拆解《市场营销原理》这本书属于市场营销学科的祖师级知识，相比较于我之前推荐的那些营销类的书籍，他很干，也不好看。但本质上深入研究一手知识很有必要，读懂读通一手知识之后，再去看那些花花绿绿的畅销书，就会知道那些书不过是提取了其中部分内容后稀释的快消品，可看可不看。目录通过看这个目录可以非常明确的发现，在整本书里面，一个非常关键的概念是顾客价值。整本书就是在围绕着怎么通过市场分析来...
2024-07-20952.21 MB60页7
预见2021-吴晓波年终秀.pdf
ᶼᥠ2021-‫ޓ‬ปူଙᕣᐹғۢ඿ጱஞ%%最最最最最E最最dGE最S起S最%%e著最S⼦NdGPc最%%E最%lc最dT%%最CTPᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂Pc最dT起dE最adT%C%%最%%+最d最c最TP最Pd%%最P最GP⼤最G最E最E最P最SnE着着分⼤ᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂GP最起Gi为最最G%%i为最%%最ddT%%%%S最%N最kcd%%起⼤最C最STPR%E%最d%%上著么最分起Si最下很⼤最PGPc最GPE最aP最最可E最S最dEP最G起%%最TadE%tEPG%%最e起起C...
2024-07-201612.51 MB34页4
建立卓越营销能力 #1 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃1市场定义Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...
2024-07-20138339.6 KB27页28
建立卓越营销能力 #2 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃2市场机会Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...
2024-07-20101657.32 KB33页1
建立卓越营销能力 #3 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃3核心定位能力Copyright©2006byO2PharmaceuticalsLimitedNopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2PharmaceuticalsLimitedThisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品...
2024-07-2083634.1 KB34页21
DDI的胜任力辞典.docx
DDI的胜任力辞典。DDI认为胜任力概念模型分为三个部分:行为(Behavior)、知识(knowledge)和动机(Motivation)。行为是指个体在给与机会时如何去行动来达到好的结果。知识是指个体在特定岗位中所需要具备的知识，也包括技能。动机是指个体要达到职位所要求的特性的能动程度。此外DDI列出了一份辞条，其中含有46个胜任力因子，作为通用的胜任力模型，不仅可以用于考核人力资源部门员工，也能适用于其它岗位工作者的考核和选拔。胜任...
2024-07-2017518.1 KB3页11
DDI领导力-高绩效辅导.ppt
高绩效辅导©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.回顾在前一阶段员工辅导工作中：您遇到了什么困难？您总结了什么经验？2©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课程目标识别和跟进员工需要辅导的机会。运用新学习的技巧﹐准备及进行有效的辅导讨论。因应不同的情况和员工的需要﹐调控辅导的方法。鼓励员工不断进步﹐争取成功。处理富挑战性的辅导情况。协助员工达致更...
2024-07-202071.96 MB91页14

首页上页 1 2 3 4 5 下页尾页

确认删除?

取消确定

隐私协议用户协议免责声明广告投放网站地图

若发现您的权益受到侵害，请立即联系客服，我们会尽快为您处理

客服电话 5 * 9小时客服邮箱:zxwh_shh@163.com

微信公众号

苏ICP备2022026250号-1

VIP会员服务
限时9折优惠