模型、方法论

分类:

类型:

零售的哲学.jpg
零售的哲学.jpg
2024-07-19164169.59 KB1页25
DDI有影响力的沟通.ppt
有影响力的沟通©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课前准备想一想：你最近一次正式沟通的对象是谁？具体是什么样的情形？2©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课程目标理解良好的人际关系对个人和团队的影响；掌握沟通中需要满足的两个需要：个人需要和实际需要；掌握应用互动流程技巧，进行富有成效的讨论；掌握运用行为事例进行有效反馈，帮助他人提升绩效。3©Developme...
2024-07-201646.35 MB75页11
增长黑客.jpg
增长黑客.jpg
2024-07-19161376.79 KB1页1
视频合集-如何培养商业化思维系列【网盘链接直发】
下载该文档后即可在文档内查看网盘链接与密码，如果遇见链接失效的情况，请截图您购买订单的凭证，添加右下方我们的工作人员告诉他您的诉求，工作人员会将文件补发给您
2024-07-30157567.47 KB3页19
刘润干货分享17：聊天的技巧-这里有一份属于你的沟通兵法，请火速查收.pdf
这里有一份属于你的沟通兵法，请火速查收Part.1和我一起做事，是不容易的。去年1月份，我的“商业进化论•问道”的第7次游学，定在美国西海岸（拉斯维加斯，硅谷，西雅图），参加CES，聆听吴晓波、王煜全、凯文•凯利、吴军等大咖演讲，参访美国前5大科技公司（苹果、亚马逊、微软、谷歌、facebook），在斯坦福上课，还有和我一起一路私董会。为了这次游学，我的执行合作伙伴“极之美”，准备、策划、部署了三个多月，我一直不...
2024-07-19157289.05 KB20页20
刘润干货分享07：战略思维锦囊-比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力.pdf
比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力毕业后，你选择了进一家大公司历练。刚开始你觉得大公司真好，工作足够系统化，流程化，也学了很多方法论和项目经验。两年后你想换种可能，觉得自己的能力已经足够跳槽。但跳槽后的工作并没有想象中那么顺利，你过往学的方法论和项目经验已经用不上了。你很困惑，也很无助。但究其原因，也许是因为你把系统能力错当成个人能力。这种情况，发生的特别多，尤其是在跳槽，离职频发...
2024-07-19156303.43 KB25页21
凯文·凯利给年轻人的 68 条人生建议.pdf
‫ڥڃ෈ڃ‬ᕳଙ᫷Ոጱ68๵Ոኞୌᦓ68BitsofUnsolicitedAdvice1ʇW®<}ʇȴļǱȄWőʈǨ8SE%ƋF@¦Pʈ2ʇưĜƪD4Ěi25IŶƍʈ3ʇŞúdeadlineʈdeadlineŰĖƼ¦¯ÏÂʈȧŤǟĀªJʌĸǳǟĀǪʌǪ©ªJVʈ4ʇƀŏÁɯɢÁÚʌ99%DȂ´EÁ_ÁÚʌBŏɵɴeɗĚÁʈ5ʇǚȹ°^Ësʈȹ°#d$ʌÁÁ“Pʏ”ʌòE%ȹǀʈ6ʇſ!ǟĀAÒŃƛʍư1WőÜȷʌ4ļNÕ¦lANaʈ7ʇZȱÇ´EJǇʌZȱÆ4...
2024-07-20156238.1 KB7页7
万古江河.jpg
万古江河.jpg
2024-07-19155212.12 KB1页24
9-品牌整合营销工具箱.pdf
品牌整合营销⼯工具箱>57JE29=;<3:ORGM9PK94CN<39$9I(?;9-!?;9CN?;-!<3?;?;5?;8M?;8MF<3)?;.?;?;A/<35AF<38MFA/5AF8ML+0#!<3.<3<3A/H5AFH)6.R6)D:B,1Q@%#AAABSAWOOOOOOT/GGPC//C/D//GAAGABGB3BABBBBB3A60BECCD//AAD/CB2TWSBA1O1A5siC/Bvvv1234vPUDDSASÃj%~$9ÏSÃ5½-ĤčÐ©ä-ôÏ`KĤ³FĂæÜôöLinyPSÃª-¡ÈÏĤSÃSÃIçhX[SÃüÏÙX\ØÿSÃÏø³AçUSPSÃĆïSÏAçSýø³...
2024-07-191556.64 MB24页14
热锅上的家庭.jpg
热锅上的家庭.jpg
2024-07-19154134.41 KB1页4
每个人的战争.jpg
每个人的战争.jpg
2024-07-19153205.03 KB1页20
《卓有成效的管理者》读书笔记.pptx
卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive原文作者彼得德鲁克物质/外部世界我精神/内部世界想自我的完善幸福的感觉体面的工作要丰富充实的人生丰厚的收入对社会做出贡献熬夜我没有目标正没有计划晚起在拖延没有行动我理想想现要!实改变？迈出改变的第一步：从《卓有成效的管理者》中学习自我管理开始！善用管理要点时间‒记录时间支出，掌握时间动向；1‒砍掉低效率时间，对浪费时间说不；@$%#^!~无意义的事可委托的事浪费他人时...
2024-07-151521.83 MB16页18
小米《参与感》-读书笔记.pptx
参与感小米口碑营销内部手册小米联合创始人黎万强600亿小米为什么4年能做到5736小米为什么4年能卖出万台手机小米为什么4年能做到中国市场占有率冠军数据来源：国际市场调研公司Canalys提供的2014年Q2数据因为小米用了参与感三三法则参与感三三法则做爆品三个战略1参与感三三法则做粉丝三个战略2参与感三三法则做自媒体三个战略3设计互节点参与感三三法则动方式参与开放三个战术执行层面扩散口碑事件战略是坚持做什么不做什么战...
2024-07-1515210.24 MB28页7
思维导图系列-微观经济学.pdf
资源效率反垄断与低效率垄断与反垄断政策社会福利损失对垄断的公共管制价格管制边际成本定价法和平均成本定价法反托拉斯法外部性的含义及分类外部性和资源配置失当经济活动的外部性庇古税和补贴限量与限额解决外部性的办法外部性的市场解：兼并科斯定理公共物品的特征购买xmindpro公共物品的种类8.市场失灵和微观经济政策公共物品和市场失灵经济资源的稀缺性和经济学的产生机会成本与生产可能性边界逆向选择问题信息不对称导...
2024-07-191511.22 MB1页3
成吉思汗与今日世界之形成.png
成吉思汗与今日世界之形成.png
2024-07-19151911.55 KB1页14
刘润干货分享04：如何培养思维能力-人与人之间的差距，在于思维模式的不同.pdf
人与人之间的差距，在于思维模式的不同每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。这也是为什么我们经常说：普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。—1—大英图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。但你知道，书...
2024-07-19151324.25 KB20页1
刘润干货分享09：如何赚钱？冲着钱去的，一般都赚不到钱.pdf
冲着钱去的，一般都赚不到钱在过去，年景比较好，赚钱还比较“容易”。现在，可太难了。卖原子弹不如卖茶叶蛋！什么清华北大，都不如胆子大！站在风口上，猪都能飞！这是过去40年我们享受的经济增长红利。如今红利消失，经济放缓，中美摩擦这些因素如雪片一般纷至沓来，告诉我们这是一个刺骨的冬天。想要逆势起飞，就要回到最基本的商业逻辑，研究商业最基础的问题。越是寒冬，越要苦练基本功。那些直接冲着钱去的人，一般都赚...
2024-07-19150712.62 KB26页27
禅的行囊.jpg
禅的行囊.jpg
2024-07-19149121.26 KB1页24
老子,孔子，墨子及其学派.jpg
老子,孔子，墨子及其学派.jpg
2024-07-19149340.95 KB1页2
刘润干货分享06：巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？.pdf
巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？我跟有赞创始人白鸦很早就认识，那时他刚从支付宝出来，留了一头飘逸长发，但如今的白鸦与飘逸无缘，已经是徐峥、贝索斯“光彩照人”的风格了。头发越来越少，带的团队却越来越大。白鸦创立的有赞，如今是一家拥有3000多名员工，年收入2亿多美金，每年有几百亿GMV的电商服务公司。创业是九十九死一生的游戏，真正把一家公司做起来，创始人一定是抓住了什么历史机遇，一定做对了什么。今天...
2024-07-19147360.61 KB25页16

首页上页 3 4 5 6 7 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠