学科建设|医保|医管|护理

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胸痛中心认证现场核查常见问题.pdf
胸痛中心认证现场核查常见问题时间就是心肌，时间就是生命建设胸痛中心五大要素及其主要目的1.基本条件与资质•重点是考查以急诊PCI为主的STEMI救治能力2.对急性胸痛患者的评估和•强调是在临床实践中执行ACS指南：将指南流程化救治3.院前急救系统与院内绿色•医院必须主动与院前急救系统合作以缩短救治时间通道的整合4.培训与教育•让胸痛急救的各个环节协调工作，形成合力5.持续改进•以缩短STEMI总缺血时间为目标，强调逐步...
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医院DIP工作各科室职责汇编.docx
医院DIP工作各科室职责汇编(一)院领导工作职责。医院层面应当高度重视DIP政策的推行，要深刻理解DIP政策的推行，不仅仅是在支付端，更在于医院管理水平和管理能力。医疗机构要形成以院长或分管副院长为首的工作小组，协调、管理DIP医保支付政策推行，确保政策落地。具体包括以下几个方面。一是做好顶层设计。从思想层面上认识DIP支付改革对医院形成的挑战，从顶层设计上明确需要医保医疗、信息、财务、临床科室等多部门全面参与...
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优质护理服务制度.docx
优质护理服务制度一、入院护理二、晨间护理三、晚间护理四、饮食护理五、排泄护理六、卧位护理七、舒适护理八、术前护理九、术后护理十、患者安全管理十一、出院护理一、入院护理建立良好的护患关系1、护士面带微笑、起立迎接新病人，给患者和家属留下良好第一印象。2、备好床单元。护送至床前,妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。3、主动进行自我介绍，入院告知：向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长...
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青少年时间管理.pdf
青少年时间管理最全宝典一、跳出误区：高效能人士如何管理时间学霸都是如何管理时间的要事为先，成为多核处理器时间管理的20/80法则让精力更充沛的3个建议足够重要的事，要马上去做时间管理的三个误区只想着如何节省时间规划总结写得太晚忙碌等于没有自由时间为何成功人士都把闹钟设在5:57永远不要在夜晚做决定理想的早晨习惯如何高效利用清晨时间二、克服拖延，系统提升行动力成功人士也有的拖延习惯四个方法，行动...
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肺部感染护理查房图文ppt模板.pptx
肺部感染护理查房目录01病史介绍02初期护理诊断及护理措施03二次护理诊断及护理措施PART01病史介绍请点击录入本章节的概括性描述文字或者复制粘贴，请添加说明文字，图像描述及总结。在此录入本章节的综合描述说明。病史介绍：“患者，余良云，男性，76岁，退休，因发热、咳嗽、咳痰、神志障碍10余天，再发加重伴气促4天入院。”入院体查：T38℃，P99次/分，R42次/分Bp170/86mmHg，神志呈浅昏迷状，双侧瞳孔等大等圆，直径约3mm...
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护理持续质量改进护理持续质量改进原因分析课件.pdf
护理持续质量改进护理持续质量改进原因分析课件.pdf
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血管导管相关感染预防与控制指南.pdf
血管导管相关感染预防与控制指南（2021版）留置血管内导管是为患者实施诊疗时常用的医疗操作技术。置管后的患者存在发生血管导管相关感染的风险。血管导管根据进入血管的不同分为动脉导管和静脉导管，静脉导管根据导管尖端最终进入血管位置分为中心静脉导管和外周静脉导管。一、血管导管相关感染的定义血管导管相关感染（VesselCatheterAssociatedInfection，简称VCAI）是指留置血管导管期间及拔除血管导管后48小时内发生的原发...
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诊所备案信息表 (1).doc
附录2诊所备案信息表备案编号：诊所名称资质证明名称联系电话诊所地址编号联系电话设置单位名姓名设置称单位身份证号执业范围资质证明姓名联系电话设置人身份证号执业执业范围诊所医师资格证书编类别执业法定代表人医师执码业证书编范围诊所码主要负责人执业类别姓名其他医师身份证号（可另附页）医师资格证书编医师执码业证书编码执业类别姓名身份证号1护士医师资格证书编身份证号执业证书编码（可另附页）医师执码业证书编姓...
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国家临床专科能力评估手册（2024版）.pdf
国家临床专科能力评估手册（2024版）.pdf
2024-07-191421.75 MB161页3
全国项目管理标准体系建设指南2024.pdf
全国项目管理标准体系建设指南（2024版）全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）目录前言..............................................................................................................................................................1一、建设背景..............................................................................................................................................
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急性胰腺炎病人的护理查房(5).pdf
急性胰腺炎病人的护理查房(5).pdf
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髋关节置换术后护理医学类(1).pptx
20XX年髋关节置换术后护理医学类PPT模板Howtoteachnursingcourseafterhip选re择p医la学c可em能是en偶t然,但你一旦选择了,就必须用一生的忠诚和热情去对待它。前言PREFACE人工关节置换术中的一种。人工髋关节置换术的治疗效果经过三十多年的临床实践，已经得到充分的肯定并已经发展成为一种可靠的治疗手段。人工关节置换术主要目的是缓解关节疼痛、矫正畸形、恢复和改善关节的运动功能。•由股骨头下至股骨颈基底部之间的骨折称...
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儿科呼吸内镜诊疗技术临床应用管理规范（2019）.pdf
附件10儿科呼吸内镜诊疗技术临床应用管理规范（2019年版）为规范儿科呼吸内镜诊疗技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，制定本规范。本规范是医疗机构及其医务人员开展儿科呼吸内镜诊疗技术的最低要求。本规范所称儿科呼吸内镜诊疗技术主要包括儿科（0-18岁）可弯曲支气管镜、硬质气管/支气管镜、内科胸腔镜等诊疗技术。一、医疗机构基本要求（一）医疗机构开展儿科呼吸内镜诊疗技术应当与其功能、任务和技术能力相适应。（二...
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2.1 药物错误处置演练参考脚本 (1).docx
药物错误处置演练参考脚本场景：某病房121床李勇家属到护士站反映其现在输液的袋子上写的是122床角色扮演：护士甲（组织者）、护士长、医生、家属病人.家属：护士，我们121床输液的袋子上怎么写的是122床，你们是不是输错药了？护士甲：（到床边立即关闭输液活塞），再次核对腕带上患者姓名、院号及输液袋上患者姓名、住院号药物，发现确实出现了药物错误。护土甲：（立即更换液体和输液器）李勇，非常抱歉，我们错把122床药挂...
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社会功能活动问卷（FAQ）.PDF
广东省残疾人评估中心1．每月平衡收支的能力，算帐的能力？2．患者的工作能力？3．能否到商店买衣服、杂货和家庭用品？4．有无爱好？会不会下棋和打扑克？5．会不会做简单的事情，如点炉子、泡茶等？6．会不会准备饭菜？7．能否了解最近发生的事件（时事）？8．能否参加讨论和了解电视、书和杂志的内容？9．能否记住约会时间、家庭节日和吃药？10．能否拜访邻居、自己乘公共汽车？注：≤5分为正常。≥5分表示该患者在家庭和社区...
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外科补液原则护理（可编辑）.pptx
外科补液原则护理大连医科大学附属第二医院泌尿外科目录CONTENTS第一节人体体液分布第二节外科补液分类及原则人体体液分布体液分布体液的主要成分是水和电解质。体液量与性别、年龄、体重有关。成年男性的体液量约占体重的60%，女性约占体重的55%。人体体液分为细胞内液（ICF）和细胞外液（ECF）。细胞内液绝大部分存在于骨骼肌中，在男性约占体重的40%，女性约占体重的35%。细胞外液由组织间液（IFV）和血浆（PV）组成，约占体...
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临床危急值联动管理.pdf
临床危急值联动管理JCI目标PatientsafetyMedicalqualityEfficiency“临床危急值”关乎医疗质量与患者安全2JCI途径----PatientneedscomefirstPatient-centeredDoctorsFamilymembersPatientsNursesOthersMDT规范化，个体化3浙江大学医学院附属第二医院JCI医-护-患联动机制临床信息获取与确认临床资料---检查/检验结果确认正常---异常---危急收集、分析、核实、报告、再核实，处理、记录临床信息传递与联动院与院；科与...
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学习课件：医院后勤管理.pdf
本章内容第一节医院后勤管理概述一、医院后勤管理概念二、医院后勤管理任务与特征三、医院后勤管理现况与发展趋势第二节医院后勤管理体制一、后勤管理体系框架二、后勤管理体制改革三、后勤社会化第三节医院后勤管理内容一、医院后勤人力资源与绩效管理二、医院物力资源管理三、医院建筑规划与设计理念四、医院物业管理第一节医院后勤管理概述思考1.什么是医院后勤管理？包括哪些内容？2.医院后勤管理的任务和特征是什么？...
2024-07-191412.2 MB91页6
大数据时代的病案统计科.pdf
科叶統案病的下代H寺悚敷大••MedicalRecordManagementStatisticsDepartmentDRGs••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment24%••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment0102••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStati...
2024-07-1914110.65 MB32页14
DRGs的分组方法及其主要指标在医院管理中的应用.pdf
DRGs的分组方法及其主要指标在医院管理中的应用1分组技术収展回顾MDC不主要诊断从ADRG到DRG基本指标计算应用丼例11:53:592DRG概念形成11:53:593DRG概念形成住院天数作为分组测量指标的问题是幵丌能确保正态分布11:53:594DRGs分组的一般过程模型主要诊断（ICD-10）26个诊断类目及类目以外的DRGs(MDC)外科部分非外科、非内科部分内科部分手术室手术、操作诊断或治疗性操作主要诊断或症状、（ICD-9-CM3）肿瘤及其他情况...
2024-07-191412.56 MB61页18

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