学科建设|医保|医管|护理

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最新临床路径全病种目录.pdf
洛阳东方医院2013年临床路径管理病种目录（19个专业，58个病种，87个路径）序号科室疾病名称ICD-10手术名称/治疗方案ICD-9-CM-3备注行鼻止血术(21.0)1鼻出血（R04.0）行鼻内镜手术(21.31/22.2-22.6)行支撑喉镜下手术(30.0901/30.0902)2慢性鼻－鼻窦炎（J32）耳鼻喉科3声带息肉（J38.102）4突发性耳聋（H91.2）5腹股沟疝（K40.2,K40.9）择期手术治疗（单侧/双侧疝囊高位结扎术）（53.0-53.1）择期手术治疗（单侧腹股沟疝无张力修...
2024-07-19208250.03 KB19页20
新型抗肿瘤药物临床应用指导原则（2023年版）.pdf
新型抗肿瘤药物临床应用指导原则（2023年版）1目录第一部分新型抗肿瘤药物临床应用基本原则一、病理组织学确诊后方可使用001二、部分需靶点检测后方可使用001三、严格遵循适应证用药008四、合理选择适宜的抗肿瘤药物008五、特殊情况下的药物合理使用008六、重视药物相关性不良反应009第二部分各系统肿瘤的药物临床应用指导原则呼吸系统肿瘤用药一、吉非替尼010二、厄洛替尼011三、埃克替尼012四、阿法替尼013五、达可替尼015六...
2024-07-192081.34 MB358页25
PDCA及品管圈案例.ppt
医院PDCA案例大赛职称考试、健康管理师、执业药师、执业（助理）医师请扫描二维码加王凤老师详询品管圈成果展示PDCA案例：降低护士给药错误发生率主题选定计划(PLAN)现状把握对策拟定实施(DO)培训与落实监督检查确认总结分析(CHECK)处置(ACTION)主题选定5-4-4有护理风险防范措施，如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等降低护士给药错误的发生率1-3月全院护理不良事件统计对策拟定案例介绍原因分析措施拟定制度修...
2024-07-1920817.9 MB68页22
DRGDIP下病案首页与分组逻辑.pdf
DRG/DIP下病案首页与分组逻辑[aOl]CONTENTSO]]DRG相关叨2022年各专指标解读业数据分／、析DIP分值付费改革/
2024-07-192083.89 MB65页21
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措.pdf
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措Hospitalcontents01案例背景、目的及实施方案02创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的1、案例背景及重要性请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达...
2024-07-192084.03 MB35页14
二级中西医结合医院评审专家手册2021版.docx
二级中西医结合医院评审专家手册（2021版）二○二一年九月目录1、二级中西医结合医院评审专家组工作职责和要求2、评审专家组组成及任务分工3、评审专家组预备会4、评审工作预备会5、评审专家组工作会6、评审工作反馈会7、评审工作日程安排8、二级中西医结合医院评审工作报告提纲9、二级中西医结合医院评审分数汇总表（中西医结合服务功能）10、二级中西医结合医院评审分数汇总合计表（中西医结合服务功能）11、二级中西医结合医...
2024-07-19208322.88 KB220页21
“五位一体”财务管理模式助推医院高效运营.pdf
“五位一体”财务管理模式助推医院高效运营滨州医学院附属医院1第一部分目录第一部分目录.................................................................................................................................2第二部分内容摘要.........................................................................................................................4第三部分案例正文.................................
2024-07-202071.76 MB79页11
肺栓塞应急预案.docx
20XX-07-25地点：抢救室培训方式培训人XXX记录人参加人员责任护士、值班医生培训内容肺栓塞应急预案及处理流程培训目标做好护理人员的培训及演练，做到人人知晓应急预案及流程，确保患者生命安全,发生肺栓塞时能够得到积极有效的抢救。演练场景及记录肺栓塞患者的急救处理[流程］发现患者病情变化→吸氧→通知医生→建立静脉通路→心电监护→观察生命体征及病情→告知家属→记录抢救过程［（1)患者入院时情况：患者：王XX男58岁...
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医院PDCA案例交流.ppt
许树强，男，中共党员，医学硕士，法学博士，经济学许树强博士后，教授，主任医师，博士生导师（卫生管理与卫生经济专业方向）。现任：国家卫生计生委中日友好医院院长兼任：第十一届、十二届全国政协委员及科教文卫体委员会委员中国康复医学会常务副会长（法人）中国中西医结合学会副会长及管理专业委员会主任委员中国研究型医院学会副会长中国医学救援协会副会长中国医学装备协会副会长中国卫生法学会副会长中国医院协会常务...
2024-07-1920743.74 MB128页4
统计数据展示指南.pdf
联合国欧洲经济委员会让数据有意义第二部分：统计数据展示指南联合国联合国欧洲经济委员会让数据有意义第二部分：统计数据展示指南联合国日内瓦，2009年说明本出版物中所使用的名称和展示的材料不代表联合国秘书处针对任何国家、领土、城市或地区、或其主权、边境或疆界划定等的法律地位持任何意见。中文版由中国国家统计局社会科技和文化产业统计司、联合国儿童基金会驻中国办事处、联合国人口基金驻华代表处于2015年通过三方...
2024-07-192073.31 MB57页17
有趣的统计：75招学会数据分析.pdf
版权信息书名：有趣的统计作者：BruceFrey译者：邹澍ISBN：978-7-115-35621-5本书由北京图灵文化发展有限公司发行数字版。版权所有，侵权必究。您购买的图灵电子书仅供您个人使用，未经授权，不得以任何方式复制和传播本书内容。我们愿意相信读者具有这样的良知和觉悟，与我们共同保护知识产权。如果购买者有侵权行为，我们可能对该用户实施包括但不限于关闭该帐号等维权措施，并可能追究法律责任。图灵社区会员ptpress（libowe...
2024-07-192074.91 MB551页9
drgs付费下首页诊断和编码填写要点探讨实操.pptx
DRG付费下的疾病诊断及编码填写要点探讨2023.11定义疾病诊断相关分组（diagnosisrelatedgroups，DRGs）:一种针对短期住院的病例组合工具以出院病历为依据，综合考虑了患者的诊断和治疗方式结合个体特征，如年龄、并发症和合并症等根据疾病的复杂程度和费用高低，将相似的病例分到同一个组中，使得同组中的病例医疗产出的期望相同组数通常不超过1000个DRG分组过程DRG分组过程模拟主要诊断：K80.3肝胆管结石伴胆管炎...
2024-07-192074.02 MB50页1
临床诊疗指南癫痫病分册 .pdf
临床诊疗指南——————————————————————————————癫痫病分册2015修订版中国抗癫痫协会编著人民卫生出版社1/159内容提要本书系国家卫生和计划生育委员会委托中国抗癫痫协会组织全国主要从事癫痫诊治的神经内科、神经外科、儿科、精神科及中医专家编写、审定的癫痫临床诊疗指南（2015修订版）。全书共13章，分别介绍了癫痫病的定义、分类、诊断、预后，药物治疗、外科治疗，脑电图和影像学技术在癫痫诊...
2024-07-192071.79 MB159页25
静脉治疗护理技术操作规范解读培训PPT静脉治疗护理知识培训.ppt
静脉治疗护理技术操作规范解读2020年5月第一部分静脉输液治疗一、静脉治疗1.定义及缩略语2.基本原则3.液体配置4.输液器使用5.输液工具选择6.穿刺及消毒助动词对程度的解释“可”（may）：表示允许“宜”（should)：表示推荐“应”（shall）：表示必须不可（neednot）可以---建议（如果不宜（shouldnot）能做到尽量做到）不应（shallnot）应---必须（不管哪里都必须做到）1.所有操作应执行查对制度，并对患者进...
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病案科制度及职责.doc
病案管理制度与岗位职责目录一、病案科的职责与功能------------------------------------1二、病案科的工作岗位及职责--------------------------------2（一）负责人岗位（主任）职责---------------------------2（二）副主任职责---------------------------------------2（三）收集整理岗位职责---------------------------------2（四）微机管理岗位职责---------------------------------3（五）病案供应岗位职责-------...
2024-07-1920777.5 KB11页7
健康产业视角下的公立医院高质量发展.pdf
发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。--2024年1月，习近平总书记在主持二十届中央政治局第十一次集体学习时强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。--2024年3月，习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调新质生产力的提出，为卫生健康事业高质量发展和加快推进卫生健康现代化提供了关键动力和战略抓手...
2024-07-1920716.16 MB97页6
价值医疗下，院内价格管理体系的实践与探索.pdf
基于价值医疗内参部价选格案管理例体系的探索Explorationofinternalpricemanagementsystembasedonvaluemedicalcare01背景和目标02实施过程03实施效果04案例价值01背景和目标02实施过程03实施效果04案例价值背景：价值医疗时代，价格管理现实困境责任重时间紧范围广内容多双院区65个病区，每年出院患者约18万项目耗材试剂设备社会效益价格管理医保医院价值医疗全面加强价格内有效避免错收、加强管理，规范切实增加人民群控管理，...
2024-07-192073.24 MB33页14
医院重点科室：骨科运营管理分析报告.pptx
医院骨科运营管理报告运营概览业务规模经营效率客户特征•平均住院天数：10.6天•组织机构：骨科共分为6个亚•床位使用率：95.22%•性别分布：男性患者占比专业、23个医疗组，其中运•床日收入：2635元61%，女性患者39%动医学仅有一个医疗组•耗材占比：60.7%•药占比：10.6%•地域分布：省内与本市患者占•收入：全年收入2.2亿元，脊•病种：前十大病种占比比最高柱收入最高（8590万元），运动医学最低（698万元）24%，其中股...
2024-07-192071.53 MB28页28
湛江市公立医疗机构基本医疗服务项目价格汇总表(公立医院2021版).xlsx
湛江市公立医疗机构基本医疗服务项目价格汇总表（公立医院2021版）一、综合医疗服务类本类说明：1.本类包括一般医疗服务、一般检查治疗、社区卫生及预防保健项目和其它医疗服务项目，本类编码为100000000。2.有下列情况之一者不另收诊查费：①由医生指定在医院内换号诊断；②取化验及各种检查结果；③病人一次门诊医生开多张处方，多种检查，多次治疗单，检查治疗科室不得要求病人另交纳诊查费。3.多科室共同使用的医疗服务项目...
2024-07-21206914.12 KB536页17
简易失语症评定表.doc
语言-认知障碍评定系列表失语症评定简表姓名：性别：年龄：科室：床号：住院号：主诉：检查日期：诊断：一.谈话你叫什么名字？-------------你多大岁数？-------------你住哪儿？-------------你（退休前）做什么工作？-------------请简单说说您怎么不好？-------------系列语言从1数到到21：-------------总评：哑、刻板重复、非流利型、流利型、中间型、正常二.复述门-------------九十五-------------四个四十七-----------...
2024-07-2120645 KB3页18

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