学科建设|医保|医管|护理

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粪便标本的采集与处理.pdf
粪便标本的采集与处理.pdf
2024-07-201091.88 MB12页23
管理会计在基于大数据的医院成本体系构建中的应用.pdf
管理会计案例申报表管理会计在基于大数据的医院成本（DRG/DIP）体系构建中的应用青岛大学附属医院-1-第一部分目录第一部分目录...........................................................................................................-2-第二部分内容摘要.......................................................................................................-3-一、开展医院DRG/DIP成本研究的背景及意义...........
2024-07-201099.84 MB54页27
国家医疗保障DRG分组与付费技术规范.pdf
国家医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG)分组与付费技术规范(ChinaHealthcareSecurityDiagnosisRelatedGroups，CHS-DRG)国家医疗保障局2019年10月编写说明按疾病诊断相关分组（DRG）支付是世界公认的较为先进和科学的支付方式之一，是有效控制医疗费用不合理增长，建立公立医院运行补偿新机制，实现医保患三方共赢和推进分级诊疗促进服务模式转变的重要手段。近年来，国内也有部分地区开展了DRG支付方式改革的探索，但版本众多，...
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（PICC）护理常规.doc
经外周插管的中心静脉导管（PICC）护理常规【护理评估】1、评估患者的一般情况，有无上腔静脉压迫综合征。2、评估患者的血管，选择适当的静脉穿刺导管。3、了解患者对PICC的认识，有无紧张、害怕的心理。4、检查PICC插管用药是否齐全。【护理措施】1、插管前向患者介绍PICC插管的目的、优点、插管步骤及置管前后可能出现的并发症，并要求患者在充分认识PICC后签署知情同意书。2、严格按操作规程进行插管，执行无菌操作技术。3、...
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大数据对护理核心质量的监控与管理.pdf
大数据对护理核心质量的监控与管理内容提要管理管理社会创新背景数据影响管理应用持续目标改善管理背景护理核心工作给药、输血、标本采集、药物过敏试验、监护、评估、观察、记录管理背景质量管理缺陷：现场检查、主观评价为主；客观指标多为负性质量指标结构指标过程指标结果指标床护比住院患者身体约束率住院患者跌倒发生率院内压疮发生率护患比插管患者非计划性拔管发生率ICU导管相关尿路感染发生率每住院患者24小时平均护理...
2024-07-311096.6 MB33页
十八项护理核心制度.pdf
十八项护理核心制度.pdf
2024-08-1210910.46 MB79页2
医疗机构12件核心应急预案汇编(2024最新评审标准新版).docx
2022版医疗机构12件核心应急预案汇编2022版医疗机构12件核心应急预案汇编——《三级医院评审标准（2022）》配套预案编著二〇二二年三月七日2022版医疗机构12件核心应急预案汇编内容摘要《三级医院评审标准（2022年版）》“第三部分现场检查”第一百七十三条对医院应急管理提出的要求是“明确医院需要应对的主要突发事件策略，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力”。“第三部分现场检查”第十、四十、七十、七十二、九十...
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医院运营管理体系的建设及运营管理实操.pdf
医院运营管理体系的建设及发展背景困惑过去的几年医改，改了什么？改医院分级转诊社会资本办医医变联环医境医联体医共体人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3人事制度变革•北京：不再将公立医院纳入编制管理，现有编制自然减员，逐步收回。取•深圳：取消医院编制管理及行政级别，实行全员合同制管理。消•黑龙江省：公立医院实行全员聘用制编外聘用人员与在编人员同...
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高质量发展下医院门急诊布局与流程优化.pdf
高质量发展下医院门急诊布局与流程优化什么是高质量发展高质量发展是一种全新的发展理念。它是一种立足根本、掌控全局、着眼未来的发展方向和发展目标。就公立医院而言，高质量发展直接关系人民群众能否享受到满意的医疗卫生服务。高质量发展是通过技术创新、管理革新和服务更新来推动医院运行模式的调整升级,实现以最少的医疗卫生资源获取最大的卫生健康服务产出。而医院门急诊的布局与流程，是医院卫生健康服务的“先锋军”。...
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医务科考评临床：全院医疗质量管理考核标准(非手术科、手术).pdf
第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准(100分）考核项目考核标准考核方法分值扣分标准一、科室质量1、科室有质量与安全管理小组。1、检查科室质量与安全管理质量小组20分1、每项不符合要求扣2分。2、质量与安全管理小组有质控计划。2、科室质量与安全管理小组管理工作3、质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录，质控记录。10分2、是否按时参加医院及科室会议。10分未开展质控活动扣10分。二、依法执业至少每月活动一次....
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医院医疗质量管理考核标准(含表格)156页.docx
XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质...
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三级综合医院应急管理体系建设与实践.pdf
三级综合医院应急管理体系建设与实践1目录1案例立项的背景及目的5组织实施与资源配置2整体实施方案6案例实施效果3创新性7获得荣誉4作为案例的价值8经费预算21Part案例立项的背景及目的3研究案例立项的背景背景随着自然灾害、重大事故、重大传染病、恐怖袭击活动其他各类突发公共事件研究的日益增加，促使社会对应急管理的认识和重视程度不断提高。在处理各类突背景发公共事件过程中，医院具有无可替代的地位和作用。研究案例立...
2024-07-191083.3 MB41页29
DRGs分组开发的技术模型研究.pdf
DRGs分组开发的技术模型研究PREFACEDRGs应用1、2013年在申康的组织下，启动DRGs的研究。2、2014年上海市37家三甲医院纳入院长绩效考核3、大部分医院内部绩效考核应用了病种管理4、部分医院质量管理与DRGs对接先烈先驱先进DRGs开发历程1、2013年在申康绩效办的组织下，启动DRGs的研究2、借鉴澳大利亚AR-DRG5.2分组方法借鉴澳大利亚的DRGsAcuteadmittedhospitalepisodesinAustraliaarecodedusing:在澳大利亚急症入院治疗的使用编...
2024-07-191083.78 MB36页7
2024-监理工程师高频考点.rar
2024-监理工程师高频考点.rar
2024-07-191081.72 MB16
医院法律法规汇编.doc
一、医疗机构与人员........................................................................................................................11.医疗机构.................................................................................................................................1医疗机构管理条例.........................................................................................................
2024-07-191081.72 MB451页4
医院药剂科药事质量管理手册药剂科药房仓库供销存管理制度汇编.doc
医院药剂科药事管理制度汇编药剂科编制2020年5月目录第一篇院级药事管理制度..........................................................................................4一、药事管理与药物治疗学委员会工作制度.....................................................5二、医院用药管理制度.........................................................................................8三、基本药物优先使用制度............
2024-07-191081006.14 KB229页4
基于适宜技术理论的双DRG绩效管理模式探究.pdf
《中国卫生质量管理》第31卷第4期(总第197期)2024年4月基于适宜技术理论的双DRG绩效管理模式探究———姚月宁1鲍伟2董四平3肖一鸣2刘颜1钟婉婷4罗斌5易子乐6陈芸1成思1陈先祥7许昌1【摘要】DRG广泛应用于医保支付和绩效评价,能够促进医疗服务的透明性和公平性。在国内实践过程中,衍生出不同DRG版本。基于适宜技术理论,同时采用C-DRG和CN-DRG进行绩效管理,将C-DRG用于医保支付,CN-DRG用于绩效评价,并应用智能绩效管理系统实现数...
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你应该这么用Excel.pdf
Excel决定企业存亡决定企业命运的因素很多，人才、管理、资金、产品、市场„„对于这些，很多人都知道。殊不知，玩不玩得好Excel，也能决定企业命运。何以见得，这就得从Excel的本质说起。不少人认为，它只是个“电子笔记本”，无非是取代了以往的纸质笔记本，用来记点数据而已。如果这样想，也这样用，那就大错特错了。只是“电子笔记本”的话，MSOffice怎么可能成为全球企业通用的办公软件？那么——Excel是什么？它是挖掘数...
2024-07-191084.82 MB81页30
五十项护理技术操作评分标准.doc
人民医院护理技术操作考核评分标准人民医院护理部2019年12月第一项一般洗手操作考核评分标准3第二项无菌技术操作考核评分标准4第三项生命体征监测技术操作考核评分标准5第四项口腔护理技术操作考核评分标准6第五项鼻饲技术操作考核评分标准7第六项女病人导尿技术操作考核评分标准8第七项胃肠减压技术操作考核评分标准9第八项大量不保留灌肠技术操作考核评分标准10第九项鼻塞（鼻导管）吸氧技术操作考核评分标准11第十项换药技术...
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胸痛救治单元再灌注策略的选择.pdf
胸痛救治单元再灌注策略的选择再灌注治疗决策——以时间为基础STEMI欲行再灌注治疗患者初诊于可行PCI医院初诊于不能行PCI医院DIDO时间≤30分钟至导管室行直接PCI至导管室行直接PCI若FMC-器械时间>120分钟，FMC-器械时间≤90分钟FMC-器械时间越快30分钟内给予溶栓药物（推荐I,证据级别A）越好，且≤120分钟（推荐I,证据级别B）（推荐I,证据级别B）冠脉造影诊断再灌注失败或再闭塞患者3-24小时内行冠脉造影药物治疗PCICABG紧急转...
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