学科建设|医保|医管|护理

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医院全成本计算方式.ppt
医院全成本管理成成本管理解决的问题本奖金核算？管绩效分配？理应付上级部门的检查？要完成财务制度的报表？做目的：什么？为全面、真实、准确地反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效。成本核算是成本管理的基础，科学规范的成本成核算能够提供全面、真实、准确的成本信息。本管成本信息是合理确定医疗服务价格、财政补偿理的的基础，完善医险费用支付方式的依要重据。目成本核算是医院科学...
2024-07-191041.44 MB98页9
血液透析标准感控.pdf
血液透析标准感控血液透析流程血液透析启示感控的目标血透感染暴发事件的思考感控的标准措施01[第一部分]PART01血液透析流程02[第二部分]PART02血液透析启示03[第三部分]PART03感控的目标04[第四部分]PART04血透感染事件的思考概述A事件的基本情况B存在的问题事件的处理D几点思考此处添加详细文本描述点击添加文本点击添加文本点击添加文本1、事件的基本情况2019年4月中旬至5月中旬，盐城东台自4月17日起，该院陆续在原丙市人民...
2024-07-191042.7 MB47页29
以战略谋布局，推动医院高质量发展.pdf
以战略谋布局，推动医院高质量发展PartCONTENTS目录1谋布局，把握机遇绘刻发展蓝图2强机制，卓越绩效落地战略实施3筑平台，支撑战略突破创新引领4树品牌，聚力打造战略优势特色大医大德至臻至善Part1谋布局，把握机遇绘刻发展蓝图0101医院简介广西医科大学第一附属医院：广西临床医疗、临床教学、医学科研、医疗保健的中心建院历史面积规模创建于1934年占地面积70245.58m2广西省立医学院附属医院建筑面积196225.31m2门诊面积465...
2024-07-191048.81 MB38页8
基于SPO理论的医院单病种精细化质量管理.pdf
基于SPO理论的医院单病种精细化质量管理行业PPT模板http://www.1ppt.com/hangye/CO目录TSNTEN01基本数据02案例结构03过程指标04结果评价基本数据----医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。在全国三级公立医院绩效考核中，我院连续四年稳居全国百强，等级A+。截至2022年12月31日，医院开放床位2561张，在岗...
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病理科医疗质量评价体系与考核标准.pdf
病理科医疗质量考核标准(月份)评价指标评价要点填报日期：年月日评价方法分值评分一、科室管理1、严格执行医疗1、无非卫生技术人员从事诊疗活动.使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当一票卫生管理法律、法否定规和规章。月质控考评为零分。或倒扣分2、建立健全各项2、所有在科室执业的医师、技师均已注册。有一名执业的医师未注册的,当月质控考（做规章制度和岗位到打职责.评为零分。√,做不到3、医务人员严格3、执业医师、技...
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超声科医疗质量评价体系与考核标准.docx
资源县人民医院物理诊断科医疗质量评价体系与考核标准(月份)评价指标评价要点评价方法分值评分100一、科室管理（100分）使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当月质控考评为零分。一票1、严格执行医疗1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。有一名执业的医师未注册的，当月质控否定考评为零分。或倒卫生管理法律、扣分发现一起执业医师超范围执业的，当月（做法规和规章。2、所有在科室执业的医师、技师均已注册。质控考评为零分。到...
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静脉输液治疗护理管理手册制度工作职责质量督查评分标准年度总结.doc
静脉输液治疗管理手册（制度+工作职责+质量考核标准）护理部编制2020年5月修订目录第一章静脉输液治疗小组工作计划.......................................................................3第二章静脉治疗管理人员架构及职责....................................................................6第三章科室静脉输液治疗工作计划.......................................................................9第四章科室静疗...
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静脉治疗护理专科质量指标监控.pdf
静脉治疗护理专科质量指标监控静疗发展与风险并存发展风险外周静脉导管、过敏反应、输液中心静脉导管反应等微创、可视化工具选择不合理、操作不规范等专科团队、规范指南、行业标准经济水平、培训、管理水平不一静脉治疗护理质量管理的意义提升患者提安升全患者安全在美国ICU，CLABSI导致28,000例死亡；中心导管血流相关感染（CLABSI）的患者死亡率是非CLABSI的患者2.75倍(2105)降低医疗减花少费医疗花费每例导管相关血流感染（...
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病房管理制度.doc
病房管理制度（一）在护理部、科护士长、科主任的领导下，护士长负责病房的全面管理工作。（二）每周定期向患者宣传讲解卫生知识，根据情况可选出病人小组长，协助做好患者思想、生活管理等工作。（三）值班护士必须到床前向新住院患者详细、清楚地介绍住院规则。（四）保持病房整洁、舒适、肃静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、谈话轻。（五）病房要统一陈设，室内物品如床、床头柜、脸盆、痰盂、暖瓶等均摆放...
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公立医疗机构管理年指标解读.pptx
提纲公立医疗机构经济管理年评价指标解读2021.4.13提纲全构强国经公公济立立管医医理疗院年机经活构济动经运自济行评管数表理据解年读活动工一、对标全国公立医院经济运行数据运营整体情况：基本平稳、稳中有进、但与全国公立医院比很多项有差距医疗收支规模保持增长趋势，但低于全国公立医院增长水平收支结构继续优化，耗材还是个增速水平财政卫生投入规模保持增长趋势，投入与增速都低于全国公立医院水平收支结余情况...
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DRG全套系列之-DRG相关知识介绍.pdf
DRG相关知识介绍DRGs的概念病人分类•将具有某一方面相同特征的病例归为DRGs（DiagnosisR”elatedGroups，DRGs）：一组，以方便管理译作“按疾病诊断相关分组，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系DRGs-PPS（ProspectivePaymentSystem）：为“按疾病诊断相关分组预付费制”，即对各DRGs诊断组制定支付标准，预付医疗费用的管理机制。在此基础上诊断...
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医疗质量与安全管理控制指标(1).docx
二级综合医院医疗质量与安全管理控制指标一、评审细则中所涉及指标1.医院病床与工作人员比1:1.3-1.4；卫技人员比例0.88、床护比0.4；护士占卫技人员总人数50%以上；手术室护士与手术台之比≥3:1；卫技人员占全院总人数80%以上。2.平均住院日≤10天。3.保持适宜的床位使用率≤93%。4.全院工程技术人员占卫生技术人员总数的比例不低于0.5%。5.应急预案与流程员工知晓率达到95%。6.继续医学教育学分完成率＞90%。7.急诊科固定的急...
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急性脑梗死合并高血压患者临床分析.doc
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn急性脑梗死合并高血压患者临床分析作者：卢柏春文昌思王苓来源：《中国当代医药》2009年第09期[摘要]目的：探讨高血压合并急性脑梗死的临床特点。方法：对244例高血压合并急性心肌梗死进行回顾性分析，就不同高血压分级对脑梗死影响的特点，预后进行比较。结果：随着高血压时间延长和程度加重，脑梗死的损害程度加大，预后变差。结论：高血压是脑梗死的一个独立的危险因素，适度控制脑梗死后...
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皮肤科护士长半年工作总结.pdf
皮肤科护士长半年工作总结.pdf
2024-07-20104746.36 KB15页22
产后大出血品管圈的应用.ppt
产后大出血品管圈圈徽的应用白银市第一人民医院妇产科演讲人：王振琴主要内部门圈鰴容简介圈名效果拟定主题确认计划选定实施检讨近年来产科分娩人数与产后大出血人数90050产后大出血8004570020112013406003550030400分娩人数25300202001510010500200920092010201120122013主题活动提高处理产后大出血的能力降低产后大出血率“结力圈”成员名单：圈长：田普宁圈员康莉萍尹晓涛郝艳玲田娟刘红玲王振琴结力圈白银市第一人民医院妇...
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CHS-DRG 1.2 Excel版本.zip
CHS-DRG 1.2 Excel版本.zip
2024-07-191039.6 MB5
DIP错误入组案例解析.pptx
DIP错误入组案例解析案例01C50.4右侧乳腺外上象限恶性肿瘤病例简介患者女性，45岁。主因发现右乳肿块3个月入院。B超检查示：右侧乳腺结节，BIRADS4c类；左侧乳腺结节，BIRADS4a类。入院后行乳腺穿刺活检术，病理及免疫组织化学染色结果：癌细胞Her-2（0），P120（膜＋），CK5／6（＋），Ki-67（热点区约10％＋），ER、PR及P40均（一）；P63（显示肌上皮消失）。临床诊断为右侧乳腺非特殊浸润性导管癌。行右颈内静脉输液港植入术...
2024-07-19103204.55 KB43页29
医院DRG绩效管理课件.pdf
医院DRG绩效管理课件.pdf
2024-07-191034.38 MB36页13
医院感染管理手册.pdf
xx医院医院感染管理手册科室：.年填表说明：1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据，必须按时如实认真记录和填写。2、有关数据要将原始资料妥善保存，以备查验。3、本手册按年度编制，每年一册，已填写的手册由科室妥善保存备查。4、如遇医院感染管理特殊情况需记录，可另加附页。5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题，要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结，并提出整改措施。6、科室组织的相关学习，...
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医院各类应急预案汇编.pdf
应急预案汇编医院年-1-前言应急预案是指医院发生各类突发意外事件（情况）时，医院、各部门应采取的应急行动（措施）方案。为使医院、各部门能不断提高处置各种突发事件的水平和能力，熟悉和掌握应急处置的工作程序，在事件发生后能快速果断处置，把危害降到最低程度，保证各医院工作正常运行。特将以往的各项应急预案加以整理归纳、修订，同时根据医院当前实际情况，重新制定了部分应急预案并汇编成册。望各部门认真组织学习，...
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