学科建设|医保|医管|护理

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脑瘫的康复评估.doc
小儿脑性瘫痪的康复评估近年来国内对脑性瘫痪（脑瘫）的早期诊断，早期治疗的研究取得了巨大的进展，但对治疗效果评价尚有争议，由于难以量化而造成评价困难。小儿运动功能评价方法早在20世纪80年代后期就开始引起人们的关注，但目前公认的评价标准尚缺乏，脑瘫治疗目的是最大限度要促进随意运动的发展，如何判断患儿能独立完成其运动显得十分重要，从目前遍及欧亚美各国康复专业机构使用的评价标准或量表来看，对小儿脑瘫的康...
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按病组（DRG）付费分组方案（2.0版）.pdf
按病组（DRG）付费分组方案（2.0版）DRG技术指导组（北京市医疗保障局）2024年7月前言“疾病诊断相关分组（Diagnosis-RelatedGroups，DRG）”正式诞生于20世纪60年代末的美国。起源大概可以追溯到20世纪20年代医疗服务当中的一个实际问题，即“如何比较医疗服务提供者的优劣，以便作出适当的选择？”回答这个问题的最大困难在于，不同的医疗服务提供者之间收治患者的数量和类型不同，难以直接比较。为了解决这个问题，产生了“...
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解读重症医学专业医疗质量控制指标.pdf
解读：重症医学专业医疗质量控制指标（2015年版）重症医学专业医疗质量控制指标（2015年版）一、ICU患者收治率和ICU患者收治床日率二、急性生理与慢性健康评分（APACHEII评分）≥15分患者收治率（入ICU24小时内）三、感染性休克3h集束化治疗（bundle）完成率四、感染性休克6h集束化治疗（bundle）完成率五、抗菌药物治疗前病原学送检率六、深静脉血栓（DVT）预防率七、ICU患者预计病死率八、ICU患者标化病死指数（StandardizedM...
2024-08-12801.25 MB29页
儿科门诊急救培训合格率PDCA.pptx
PDCA在提高儿科门诊急救技能培训合格率的应用汇报人：01计划阶段目录Content02实施阶段03检查阶段04纠正阶段01计划阶段项目背景医疗现状近年来，我国儿科医疗资源紧张，儿童就医难等医疗问题日渐突出。据《中国卫生和计划生育统计年鉴》［1］数据显示，我国每1000名儿童仅有0.44位儿科注册医师，儿科医师缺口高达20万人，儿科医务工作者目前处于严重超负荷工作状态［2］护理窘境从专业角度看，儿科护理人员的服务对象，是介于0...
2024-07-19796.54 MB28页16
新建三甲医院项目需求分析及建设规模研究论证报告.docx
xxx新建三甲医院项目需求分析及建设规模研究论证报告xxx新建三甲医院项目需求分析及建设规模研究论证报告一、建设目标、分析思路及依据1.建设目标xxx新建三甲医院定位为一所集医疗、保健、预防、康复、教学为一体的三级甲等医院，以妇女儿童为主要服务对象，重点解决妇女儿童健康问题，提供高水平的专科服务，同时协调发展各科室以面向社会人群提供全面医疗服务。本院将与xxx医院开展深度合作，借势xxx医院强有力的技术引领和辐...
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妇科23年总结（需提供更多资料完善）.pptx
2023年妇科年终总结Year-endSummaryofGynecologyandObstetrics汇报人：XXX2023年，妇科全体护理人员在医院党政领导班子和分管院领导正确领导及护理部和相关职能部门的指导下，前言认真推进各项工作。紧紧围绕医院总体部署要求及年度护理工作计划开展工作，坚持以人民健康为中心，深入推进优质护理服务，提高护理质量，加强科学管理，促进我院护理工作高质量发展，现总结如下：汇报一、基本情况大纲一二、护理质量目标管理一三、...
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基于药物治疗管理MTM的信息化评估与决策系统.pdf
基于药物治疗管理（MTM）的信息化评估与决策系统MTM门诊介绍一MTM门诊实现药学服务闭环管理医师药师患者入院临床药师药学监护联合门诊门诊诊疗药物治疗管治出药理（MTMs）疗院物过带重渡药整期教，育居家康复出院药师能力的储备总共9位MTM药师2016年获得MTM证书2位；2017年获得MTM证书7位。硕士4位，博士5位。医师-药师联合抗凝门诊12位博士医师-药师联合抗栓门诊13位硕士1医师-药师联合癫痫门诊人医师-药师疼痛门诊周一至周五...
2024-07-19795.73 MB56页14
医疗质量与安全管理持续改进方案 (2021).pdf
XX省XX市XX医院2021年医疗质量和安全管理持续改进方案医疗质量与安全管理是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定2021年医疗质量与安全管理和持续改进实施方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想（一）实行全面医疗质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制...
2024-07-19791.11 MB23页26
医疗质量与医疗安全管理制度.pdf
精品--医疗质量与医疗安全管理制度医教科工作职责...................................................................................................................................................2医疗质量管理办法..............................................................................................................................................3病历质量管理办法...............................
2024-07-19795.51 MB84页4
医院信息化管理与急救质量控制.pdf
信息化管理与急救质量控制医疗质量过程结构让正确的病人在确的时间接受接受正确的医疗服务？患者的就医体验医院的硬件、软件是否符合满足医疗是否和谐、满意？质量的要求？结果医疗服务结果和患者最终的结果是否符合期望？医疗质量医护人员医院让正确的病人在确的时间接受接受正确的医疗服务？患者的就医体验医院的硬件、软件是否符合满足医疗是否和谐、满意？质量的要求？患者医疗服务结果和患者最终的结果是否符合期望？重大...
2024-07-19797.36 MB67页23
运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地.pdf
台州市政府质量奖汇报材料运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地——医院介绍主要内容1背景2精益医疗战略部署及落地Main3运营结果Contents4体会与讨论精益医疗战略部署流程根据使命、高层领导根高层领导和高层领导开愿景、恩泽信条，对使据愿2.景1建和立使战略展管开理系层统针，对由上至下展取战得略共运识营通过改善日命构成进行每一类战略，分析，根据历等持续改命的目标，根据SMART运营结果确进系统让员分类工参与改进确定...
2024-07-19793.1 MB39页26
基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究.pdf
基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究基本案例过程结果数据结构指标评价基本数据01Basicinformation基本数据：医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。医院在2018、2019年三级公立医院绩效考核中排名第83、76，位列A+。医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊...
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面向高水平医务管理的临床数据治理与管理措施.pdf
高水平医务管理的临床数据治理与管理措施----三级公立医院绩效考核中专项数据分析与对策讨论某医院国考数据整体情况反馈序号项目2018年2019年2020年2021年2022年1国家监测指标得分715.6668.3678.55709.557062国家监测指标排名743国家监测指标等级36506154B4ABBB1.125CMI值1.181.121.141.12146CMI值排名9141213257科研经费总排名26252017528四级手术人数排名544948489一、医疗质量273225.1228.35238.35233.7010二、运营效率22622...
2024-07-19791.94 MB34页22
三级公立医院绩效考核指标（运营效率指标）解读与思考.pdf
三级公立医院绩效考核指标（运营效率指标）解读与思考目录绩效指标体系整体解读与思考CONTENTS一二部分指标（运营效率）解读与思考三应用思考一绩效指标体系整体解读与思考（一）绩效管理巟具简介（二）从国家、省级层面管理解读（三）指标数据填报与管控（四）指标体系框架解读一绩效指标体系整体解读与思考（一）绩效管理巟具简介平衡计分卡BSCBalancedScorecard财务维度成长维度战略流程维度客户维度一绩效指标体系整体解读...
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医院质量管理流程图.pdf
前言医院管理流程化，是当今医院管理最常用、最先进的管理方法之一。是集全面质量管理、目标任务管理、医院标准化管理为一体的重组、整合、完善。使医院管理工作程序更加科学化、合理化、规范化。本图是结合XX人民医院的实际情况，以图表的流程形式，整理和归纳了现代医院管理大部分岗位的工作流程。全书共分四大部分115个岗位，流程内容合理、实用性强。各科室可结合临床参照应用。流程图中的图形说明：：表示实践活动的开始或...
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湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南.pdf
湖北省省级临床重点专科临床技术项目指南编写说明：1、本指南是根据卫生部《综合医院临床科室技术标准》，经过广泛征集湖北省各医院专家意见而制定，供各医院临床重点专科建设及开展临床重点专科评审中使用。2、由于医学技术水平发展较快，本指南不可能包括全部专科专业的实际开展，请创建医院和参加评审工作的专家提出意见和建议，以便逐步完善。3、本指南为指导性要求，对于当地确实缺乏需求的某项技术，个别医院可阐明情况，...
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基于现代医院管理制度下落实全面质量管理.pptx
基于现代医院管理制度下落实全面质量管理目第一部分案例背景、目的及实施方案第二部分案例创新性及价值录第三部分组织实施与资源配置第四部分案例实施效果第一部分案例背景、目的及实施方案一、案例背景为加快推进公立医院综合改革，建立现代医院管理制度，2017年7月25日国务院发布《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发[2017]67号）、2018年12月国家卫建委体改司《关于开展建立健全现代医院管理制度试点...
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医疗质量考核表.doc
完美WORD格式编辑临床医疗各科室医疗质量通用考核表（200分）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职责，迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行...
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医院全球化发展战略模式实践.pdf
目录01案例立项的背景及目的04案例的组织实施02案例的整体实施方案05案例的资源配置03案例的创新性和价值06案例的实施效果目录01案例立项的背景及目的04案例的组织实施02案例的整体实施方案05案例的资源配置03案例的创新性和价值06案例的实施效果背景及目的整体实施方案创新性和价值组织实施资源配置实施效果坚持对外开放，合作共赢2012年12月5日，习近平同在华工作的外国专家代表座谈时强调：中国将继续向世界开放学习、同世界...
2024-07-19796.92 MB53页21
妇产科医疗质量持续改进记录.doc
xx县中医医院医疗质量与安全管理持续改进记录本1科室_妇产科_年度_2017年xx县中医医院妇产科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、根据科室的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容5、科室日常医疗质量持续改进记录表要求...
2024-07-1979232 KB43页21

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