学科建设|医保|医管|护理

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二级公立医院绩效考核三级手术目录（2020版）.pdf
二级公立医院绩效考核三级手术目录（2020版）注：本目录基于《手术操作分类代码国家临床版3.0》，仅供二级公立医院绩效考核统计使用。3.0版编码3.0版手术操作名称类别00.5500x008经皮降主动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x009经皮周围动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x010经皮周围静脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x011经皮尺动脉药物洗脱支架置入术介入治疗00.5500x012经皮腓动脉药物洗脱支架置入术介入治疗0...
2024-07-202041.7 MB73页33
Berg平衡量表评价记录表.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.comBerg平衡量表姓名性别年龄科别床号住院号诊断检查序号检查内容得分（0-4）1月日月日从坐位站起月日2无支持站立3无支持坐位4从站立位坐下5转移6闭目站立7双脚并拢站立8上肢向前伸站立并向前移动9从地面拾起物品10转身向后看11转身360°12将一只脚放在台阶或凳子上13两脚一前一后站立14单腿站立总分
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颈椎病评分量表.doc
附表二鄯善县人民医院田中靖久颈椎病症状量表姓名:诊断:性别:年龄：科室：床号:住院号:正常3阴性3偶有轻度痛感2有颈肩疼痛而无颈2椎运动受限（1）颈肩部（1）椎间有上肢、手指疼痛而疼痛与痛苦常有轻度颈肩痛，或1孔挤压试无颈椎运动受限或1感偶有严重颈肩痛验既有颈肩疼痛又有颈椎运动受限常有严重颈肩痛0既上肢、手指疼痛，0又有颈椎运动受限无3正常2偶有轻度上肢痛和2轻度障碍1（或）麻木1.症状（2）上肢疼常有上肢疼痛和（2...
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附件2-2 徐州市脊髓损伤康复按床日付费办法.docx
附件2-2徐州市脊髓损伤康复按床日收付费办法为推进脊髓损伤患者康复医疗服务付费制度改革的顺利实施，规范康复医疗诊疗行为，科学合理规范开展有针对性的康复治疗，避免滥用医保资金及有限医疗资源，提高康复诊疗效果，制定徐州市脊髓损伤康复按床日收付费管理要求和诊疗规范。一、适用范围临床诊断符合脊髓损伤。且病情平稳需要长期康复介入患者。二、治疗分期1.第二阶段康复：脊髓损伤经临床科室治疗结束出院后2个月-3个月行...
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1.股骨颈骨折闭合复位内固定术加速康复临床路径（2023年版）.pdf
附件1股骨颈骨折闭合复位内固定术加速康复临床路径（2023年版）一、股骨颈骨折闭合复位内固定术加速康复临床路径标准住院流程（一）适用对象第一诊断为：股骨颈骨折（ICD-10：S72.000）；股骨关节囊内骨折（ICD-10：S72.000x011）；股骨头骨骺分离（ICD-10：S72.000x021）；股骨颈头下骨折（ICD-10：S72.000x031）；股骨颈经颈骨折（ICD-10：S72.000x041）；股骨颈基底骨折（ICD-10：S72.000x051）；股骨头骨折（ICD-10：S72.00...
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大内科运营报告（可编辑).pptx
内科2023年度运营管理汇报-汇报提要0102030421-23关键运21-23年运营行动措施发展建议营数据一栏表管理分析1键20运2营1-数20据22一年览关表资源配置项目关键指标20222023同比变化增减变化分析医生109↓人力资源配置护士1413↓资产配置0.52↑固定资产40.86（万）69（核定编制—64）69床位数量结合《三级中医医院评审实施细则（2017）》人才配置：中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师总数的比例≥60%。病房护理人员总数...
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医院成本核算与绩效管理.ppt
医院成本核算与绩效管理1你什么是医院?医医院院存存在在的的目价的值??成功社会责任+获利+创新=医院生命07/19/242以病人为中心的医院系统价值=＝=产品和服务的属性＋形象＋关系功能品质价格时间安全产品和服务的属性形象关系知识丰富产品种类繁多便利无错误个人化顾问服务衔接无缝(完全沟通)响应迅速07/19/243培训大纲1引言2医院成本核算3医院绩效管理4医院绩效工资分配07/19/244一、引言医院永续经营之道社会有利群众有利医...
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DRGs时代医院管理经营问题与趋势.pdf
DRGs时代医院管理经营问题与趋势什么是DRGs时代？卫生总费用及其占GDP比例？18.016.016.316.416.416.416.316.516.814.915.314.514.514.514.714.014.013.212.010.810.710.7610.81100..981101..811101..9110.09.710.010.010.110.210.010.010.19.99.89.99.19.28.78.89.19.48.68.58.68.58.08.18.328.57.977..967.787..0887..0878..917.77.77.57.57.47.27.46.97.16.66.06.46.06.26.06.05.95.95.85.75.95.95.75.85.75.35.45.34.84.95....
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医院管理制度汇编下册.docx
（2022版）目录全院性制度（下册）七、人事管理岗位聘任及管理办法（人事科）...........................................................1045岗位说明书制定制度（人事科）..........................................................1049各类假期及请假制度（人事科）..........................................................1051员工招聘管理制度（人事科）...........................................................
2024-07-192033.55 MB426页12
CHATGPT与数字化转型的业财融合.pdf
ChatGPT与数字化转型的业财融合总览1ChatGPT是什么？2ChatGPT助力数字化转型3ChatGPT对数字化团队以及IT人员有什么帮助？4ChatGPT帮助企业寻找创新、创意和增长点5ChatGPT与业财融合的焦点6ChatGPT与数字化转型的业财融合生态7基于新技术结合的业财融合案例分享3ChatGPT的定义ChatGPT：OptimizingLanguage对人工智能技术的颠覆性影响ModelsforDialogueWevetrainedamodelcalledChatGPT是2022年11月美国人工智ChatGPTwhichinterac...
2024-07-192033.46 MB85页28
医疗管理制度及法律法规汇编.pdf
医疗管理制度及卫生法律法规汇编1目录第一部分病房管理制度1门诊管理制度3急诊管理制度4病历书写制度5医嘱制度7消毒隔离制度8首诊负责制度9三级医师查房制度10疑难病例讨论制度12会诊制度13危重患者抢救制度15手术管理工作制度16围手术期管理制度17术前讨论制度20死亡病例讨论制度21分级护理制度22查对制度24交接班制度28临床检验危急值报告制度29临床试验（检验、病理）标本采集、运送制度303临床用血审核制度31医疗技术管理制...
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医院突发事件总体应急预案.pdf
题目：医院突发事件总体应急预案颁布部门应急管理办公室编号：YJ-YA-04-001修改日期：2022-05-08首次颁发日期：2007-07-01为提高医院应对各类突发事件的应急反应能力和医疗救援水平，最大程度预防和减少人员伤亡和健康危害，保障身体健康和生命安全，维护社会稳定，促进医院可持续发展。依据国家有关法律法规以及《山东省突发事件总体应急预案》、《淄博市突发事件总体应急预案》等规定，制定本预案。一、突发事件的分类分级1....
2024-07-192032.79 MB129页23
建设智慧医院助力医院高质量发展.pdf
开放融合赋能创新建设智慧医院助力医院高质量发展智慧医院建设是公立医院高质量发展重要抓手智慧智慧医院智慧一指聪明才智，二指梵语“般若”(音bo-re)的意译。出自《墨子尚贤中》:“若此之使治国家，则此使不智慧者治国家也，国家之乱，既可得而知已。智慧医院•智慧医院是医院发展的高级阶段，是智慧化在医院建设中的具体应用。•“智慧”应该有3个核心要素：实现全方位自动信息采集，即物联化实现及时有效的传输，即互联化实...
2024-07-192039.8 MB50页24
如何提升临床对后勤满意度.pdf
如何提升临床对后勤满意度后勤满意度提升要点1详细制定年度工作计划；满意度提升要点：工作计划2详细制定月度工作、机动工作；满意度提升要点：响应时效性350002023年度日常工作量统计（临床服务）300003000025000200001500010000500016003002500130零星签证临时申请动力运行巡检专项（含机动）0日常维修满意度提升要点：响应时效性1服务要求：所有人首接负责制，所有事情闭环管理；a.总务没有不是我们的事，找到我们就要想办法...
2024-07-192035.83 MB23页12
基于公共数据授权运营的数据流通建设白皮书.pdf
基于公共数据授权运营的数据流通建设白皮书华为技术有限公司中国信通院云计算与大数据研究所2023年9月版权声明本报告版权属于华为技术有限公司和中国信通院云计算与大数据研究所，并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的，应注明“来源：华为技术有限公司、中国信通院云计算与大数据研究所”。违反上述声明者，将追究其相关法律责任。编写组成员：（排名不分先后）华为技术有限公司王彬王彤江虎林孔令...
2024-07-192032.48 MB67页19
三级评审标准下各职能部门考核体系打分24最新通用版.xlsx
人民医院考核领导小组分工（带队）序号科室医疗质量考核指标医疗风险管理医疗质科室建设交办1医务科管理（20分）2护理部医疗质量控制（5分）量安全核心制度任务科间协作3药学部（30分）4感控科（20分）5公卫科6院办护理质量考核指标优质护理护理医疗风险管理护理质科室建设交办7党办管理（20分）质量控制8人事科（10分）量安全核心制度任务科间协作9财务科药学质量考核（25分）10信息科管理（20分）11医学装备科12总务科院感质...
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XX省医院评审日常检查-管理2.pdf
一类指标（否决指标）本栏发生的项目：无□有□编号（）分组编号评审内容否决标准检查方法检查结果是否达标党风廉政和（11）医院主要负责人或医院领导班子在评审期内（11）提供同级卫生健康行政部门机关（11）有□无□管理22行风建设发生严重职务犯罪或严重违纪事件党委提供的相关证明（12）有□无□是□否□（12）违反“九不准”，造成严重不良社会影响（12）提供当地纪委、监察部门资料1二类指标（准入指标）一、综合管理准入...
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二级中医医院评审专家手册.doc
联系人：陈奕铭18170577317QQ邮箱:624024587@qq.com群名称：医院等级评审群号：186449429微信公众号：shttyg二级中医医院评审专家手册（2013年版）国家中医药管理局2013年1月0联系人：陈奕铭18170577317QQ邮箱:624024587@qq.com群名称：医院等级评审群号：186449429微信公众号：shttyg目录二级中医医院评审专家组工作职责和要求评审专家组组成及任务分工评审专家组预备会评审工作预备会评审专家组工作会评审工作反馈会评审工作...
2024-07-192031.6 MB182页9
消毒供应质量控制指标NIHA.pdf
消毒供应质量控制指标（2022版）（征求意见稿）为加强消毒供应中心（以下简称CSSD）的管理，控制和降低医院感染风险，现制订消毒供应质量控制指标，CSSD质量控制指标体系包括3个一级指标（结构指标、过程指标和结果指标）、7个二级指标（组织管理、人力资源、职业安全与防护、清洗、包装、灭菌和灭菌质量）和12个三级指标（复用医疗器械集中管理率、岗位培训率、继续教育率、职业暴露发生率、设备设施定期维护检测完成率、器械...
2024-07-19203580.41 KB8页18
信息可视化.pdf
信息可视化目信息可视化概述为什么需要信息可视化录信息视图的发展历史CONTENTS如何进行信息可视化设计信息视图的分类信息可视化中其他要素的选择与设计信息制图工具软件和案例资源信息可视化概述简单来说，就是将一些枯燥乏味的文字信息、数据信息或者某些抽象的关系进行梳理，以图形、视频等方式呈现出来，兼顾逻辑性与艺术性，让观者理解起来更加容易。两个男的喜欢一个女的，然后另一个女的喜欢其中一个男的，另外还有一个...
2024-07-192034.4 MB44页29

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