学科建设|医保|医管|护理

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康复科护理常规.pdf
康复科护理常规.pdf
2024-09-12157804.11 KB5页8
医院护理管理体制建设和组织架构运运作.doc
目录第一章医院护理管理体制和组织架构............................................................................................................................3一、护理部..........................................................................................................................................................................3二、临床护理备班..........................................
2024-07-19156927.84 KB376页27
医院医疗质量管理考核标准(全院各科室).doc
XXXXX医院医疗质量管理考核标准二0一五年九月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放...
2024-07-191561.22 MB140页23
通过支付制度改革为抓手推动医院精细化管理.pdf
以支付方式改革为抓手推动医院精细化管理汇报内容1医院基本情况介绍2支付方式改革工作情况3改革的主要做法及成效为什么要做支付方式改革？是上级部门能推动医院建立能推进医院成本管理监管的抓手内部控费机制政府满意能规范医生医院满意的诊疗手段患者满意是推动医院精细化管理的医改丼措按疾病诊断分组定额预付制(DRGs)相关知识概念：按疾病诊断分组定额预付制(DRGs)，即根据疾病分类法，将住院病人按疾病诊断分为若干组，每组...
2024-07-191561.2 MB41页13
药事管理条款要点解读_三级医院评审标准（2020年版）.pdf
三级医院评审标准（2020年版）药事管理条款要点解读内容1前置要求2监测数据3现场检查前置要求第一部分前置要求一、依法设置与执业[法律法规文件依据]1.《中华人民共和国药品管理法》，2019年8月26日十三届人大常委会第十二次会议通过，2019年12月1日施行[相关解读]1.药品管理法第五十五条规定，医疗机构应当从药品上市许可持有人或者资质企业购进药品；第一百二十九条规定未按要求从规定渠道购进药品，情节严重的，10-30倍罚款...
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上海市级医院病种绩效评价的实践与思考.pdf
上海市级医院绩效管理的实践与思考上海申康医院发展中心概况⚫成立时间：2005年9月，全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物⚫单位性质：事业法人、全额预算单位、部门预算主管单位⚫职责定位：市政府办医主体+市级医院出资人代表⚫机构规模：部门8个，编制58个上海申康医院发展中心概况⚫管理范围：37家三级医院✓27家市级医院+10家部市合作共建医院（国家卫计委所属、训保部所属）✓17家综合性医院、4家中医...
2024-07-191563.99 MB66页23
新兴学科在医院学科群建设中的角色和实践.pdf
新兴学科在医院学科群建设中的角色和实践新兴学科(Emergingdiscipline)血管医学介入治疗海洋医学数字医学航天医学婚前保健重症医学激光医学灾害医学旅行医学检验医学睡眠医学烟草病学围产医学循证医学全科医学低温医学风湿病学生殖医学成瘾医学康复医学老年肿瘤医学地理医学人类学医学影像医学发育生物学组织工程学骨科运动医学医学信息学高压氧医学人兽共患疫病新兴学科骨科运动医学是一门新兴的临床学科,尤其在中国刚刚起步。...
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公立医院成本核算概况及思考.pdf
公立医院成本核算概况及思考CONTENTS目一、《公立医院成本核算规范》要点解读录二、医院成本概念及分类三、医院成本核算概述四、加强医院成本管理的思考一、《公立医院成本核算规范》要点解读公立医院成本核算规范公立医院成本核算规范概况第一章总则第二章组织机构与职责第三章成本项目、范围和分类第四章科室成本核算第五章诊次成本核算十二章第六章床日成本核算第七章医疗服务项目成本核算四十六条第八章病种成本核算第九章D...
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基于目标管理的PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf
目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合1.院级质控与委员会工作相结合问题•院级...
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医院价格管理制度.pdf
医院价格管理制度为加强我院医疗服务价格管理，规范收费行为，强化责任意识，维护广大人民群众的利益，特制定本制度。本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费（价格）行为，包括特需医疗服务。各科室主任、护士长对本科室价格管理工作负责，院长对全院价格管理工作负总责。一、医药价格调价管理制度1、严格执行医疗服务和药品、卫生材料价格政策，接到上级调价通知后，及时按文件要求调整医疗服务和药品、卫生材...
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医院内部控制体系建立.pdf
医院内部控制体系建立•1吴龚•卫生内部审计网、中培医院网主编•主要著作《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》《医疗卫生机构内部审计精细化管理》《医疗卫生机构合同规范化管理与审计实务》《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》•主要社会职务北京国际交流协会法律专业委员会主任委员、中国总会计师协会卫生健康分会理事。目录一、规范性文件、概念二、医院内部控制存在的问题三、医院内部控制建设流程和内容四、...
2024-07-191568.08 MB171页18
中医病历书写基本规范（第1版）.pdf
中医病历书写基本规范（第一版）
2024-07-1915625.86 MB336页30
临床路径管理培训.ppt
临床路径管理知识培训LOGO1目录第一章关于临床路径管理的基本慨念第二章临床路径管理组织及职责、制度第三章临床路径实施规范和流程第四章变异原因分析及处理第五章路径实施效果评估及持续改进LOGO2第一章关于临床路径管理的基本慨念1.1临床路径的定义临床路径是指针对某一疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。临床路径以循证医学证据和诊疗指南为基础，以规范医疗行为，保障医疗质量和医疗安全，提高医疗效率，控制不合...
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人性化临床路径管理下的合理用药合理诊疗.pdf
人性化临床路径管理下的合理用药合理诊疗1案例背景2战略与领导力3以人为本的过程管理4成果与体会目录背景医疗质量管理工具：临床路径⚫国家卫生计生委《改善医疗服务行动计划》2017年11项重点工作：五推进临床路径管理，进一步提高临床路径管理覆盖面，充分发挥临床路径作为医疗质量控制与管理工具。⚫《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》（2015.1.12）要求“至2017年底，所有三级医院和80%的二级医院实行临床路径管...
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三级公立医院绩效考核首页数据采集专项工作流程及有关要求.pdf
三级公立医院绩效考核首页数据采集专项工作流程及有关要求一背景简介目二数据标准录三首页数据采集质量与接口标准四首页数据采集专项工作安排一、背景简介（1）一、背景简介（2）一、背景简介（3）二、数据标准关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知.pdf全国三级公立医院绩效考核病案首页数据对接接口标准.doc前置机程序使用说明.doc全国三级公立医院绩效考核病案首页采集系统工作说明.doc模板：xxx医院疾病诊...
2024-07-191563.02 MB40页25
DIP支付下病案首页填写.pptx
1DIP支付改革下的病案首页填写病案科2目录bout1.DIP是什么？2.首页的概述3.主要诊断主要手术的选择3DIP是什么？按病种分值付费（DIP）是指利用大数据优势所建立的完整管理体系，发掘“疾病诊断+治疗方式”的共性特征对病案数据进行客观分类，形成每一个疾病与治疗方式组合的资源消耗标准，在总额预算机制下，合理确定区域内医保总额预算指标，不再细化明确各医疗机构的总额控制指标，年底根据区域内年度医保支付总额、医保支付...
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全国部分省份“互联网+”医疗服务价格项目汇总.pdf
全国部分省份“互联网+”医疗服务价格项目北京天津项目京发改[2016]1871号、京医保发津医保发[2020]12号价格项目说明价格项目说明远程会诊市场调节价指临床各专业会诊。开通网络计算机系统，通过远程视频系统提供医学资料，对患者的病情进行研讨的多学科、多专家的会诊诊治。远程中医辨证市场调节价开通网络计算机系统，通过论治会诊计算机系统提供医学资料，由中医、中西医结合专家对远程单学科会患者的病情进行研讨的会诊诊诊...
2024-07-19156840.37 KB30页22
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目.pdf
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目中心建设标准!#$%()全国肺栓塞（PE）和深静脉血栓形成（DVT）防治能力建设项目（以下简称“医院内VTE防治项目”）的建设目标是通过构建国家PE和DVT防治管理体系，采取积极有效的风险评估手段，制定有效的预防方法和策略，规范医院内静脉血栓栓塞症（VTE）的预防、诊断与治疗，改善患者预后，提高医疗质量，保障住院患者医疗安全，降低VTE导致的疾病负担，并通过系统的流行病学和临床...
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胸痛中心的时间管理及时钟统一.pdf
胸痛中心的时间管理及时钟统一中国胸痛中心高危胸痛—直接威胁生命ChinaChestPainCenter•急性心肌梗死–1小时内灌注死亡率1.6%–6小时6%•主动脉时夹间层就是生命!!!–发病后48小时内每小时死亡率增加1%•急性肺梗塞–死亡多在早期确诊前（高危﹥15%）–明确诊断后及时治疗极少死亡中国胸痛中心救治延误的原因ChinaChestPainCenter健康教育、保健、社区医疗医疗保障和急救医疗服务体系不健全资源未整合、治疗理念落后救治延误...
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智慧血液管理平台建设指南.pdf
ICS体标准CCST/QDASxxx-2022团智慧血液管理平台建设指南Guidelinesofconstructionforsmartbloodmanagementplatform(征求意见稿)2022-xx-xx发布青岛市标准化协会发布2022-xx-xx实施T/QDASxxx—2022目次前言..............................................................................II1范围...............................................................................12规范性引用文件..............................
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