学科建设|医保|医管|护理

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人工智能革命：历史、当下与未来.pdf
目录前言第一章用智慧再造智慧——人类的终极梦想图灵模型——铺平理论道路冯诺伊曼结构——踏平技术坎坷达特茅斯之野望——人工智能横空出世你方唱罢我登场——三大流派竞风流技术的十字路口——人工智能谁领风骚第二章安能辨我人或机——通用人工智能理论机器能思考吗？——智能的本质在哪里熟悉的麻木——人类智能有多强大学习、归纳与推理——这才是人工智能不完备性定理——哥德尔的“诅咒”第三章从深蓝到阿尔法狗——人...
2024-07-191503.25 MB225页13
DIP付费下的病种精细化管理.pdf
DIP付费下的病种精细化管理医疗服务（2020年）我院是市规模最大、综合实力最强的综合性三甲医院，在市最早创成三甲医院，处于苏北领先、全省先进，在周边具有极大的影响力，辐射范围覆盖到宿、淮、盐、连、扬等地。外埠患者占总出院人数的比例达24.55%。l门急诊量：159万人次l年出院人数：11.69万人次l年住院手术：5.3万台次l三四级手术占比：78.74%新使命公立医院高质量发展工简报2021年2月19日，习近平总书记主持召开中央全面...
2024-07-191504.98 MB33页9
脑外科品管圈.pptx
品管圈(QCC)活动成果报告主题：提高留置针的保留时间圈名活动计划检讨圈徽主题选与改进定标准化活动计划拟定效果现状确认把握对策实施目标与检讨设定对策解析拟定我们圈员辅导员组成圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员在护理部品管圈的推动及培训下，我们脑外科护士以自动自发的精神组圈。我们的活动宗旨：不断改善护理问题，提高护理质量，为患者提供安全、优质的护理服务。圈员简介职务姓名职称学历分工12辅导员谢爱秀主管...
2024-07-191507.14 MB52页23
人民医院老年友善机构建设工作方案.doc
xxx人民医院老年友善医疗机构建设工作方案各科室：为贯彻落实《国家积极应对人口老龄化中长期规划》《国务院办公厅关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案》，根据《国家卫生健康委办公厅关于实施进一步便利老年人就医举措的通知》（国卫办医函〔2021〕311号）要求和省卫生健康委等10部门《关于建立完善老年健康服务体系的实施意见》精神，加快解决老年人在就医服务中运用智能技术方面遇到的实际困难，持续优化老年人就...
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宝宝喉炎的护理方法.docx
小儿喉炎，经历过的家长心有余悸，没经历过的家长可能从字面上理解，喉炎不就是喉咙发炎吗？其实不是。这节课我们就说说喉炎的判断准则和应对方法。一、判断喉炎1.典型症状喉炎高发于1～3岁的孩子。如果孩子声音嘶哑，咳嗽的时候有类似狗叫的声音，吸气的时候很费力，而且明显能听到异常的声音等，就有可能是喉炎。或者在更严重的情况下，处于上呼吸道感染期间的孩子忽然就说不出话来了，一般来说也可能是喉炎，高发于夜间。由...
2024-07-191501.49 MB10页12
静疗个案护理.pdf
静疗个案护理.pdf
2024-07-20150355.89 KB5页25
静脉输液过程中需特别注意的技巧.docx
静脉输液是临床上最基本的护理技术操作之一，在护理工作中占有非常重要的地位，为了提高穿刺成功率，减轻病人痛苦，保证输液质量，经临床实践与研究总结出许多技巧，现介绍如下。1.持针手法静脉穿刺时，右手拇指、食指持针柄上下面，刺入皮肤后，拇指、食指持针柄前后面，穿刺成功率高，病人痛苦轻。因为在进针的开始，手持针柄的上下面，接触面积大，用力均匀，针头稳定，针头进皮速度快，痛觉作用时间短，病人疼痛轻。针头刺...
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供应室护理质量管理-持续性PDCA改进实例分析.ppt
供应室护理质量理——持续性PDCA改进实例分析魏东英2019.06PDCA循环，又称为“戴明环”，是美国质量管理专家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。什么是PDCA循环?PDCA循环分为四个阶段P(计划):从问题的定义到行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):评估结果A(处理):标准化和进一步推广外来器械管理持续性改进实例外来器械管理一直是我们管理中的一个难题,因为它牵涉多部门合作。2009年开始对外来器械集中管理,在这几...
2024-07-201504.25 MB14页17
关于公布2021年度湖北省省级临床重点专科名单.pdf
关于公布2021年度湖北省省级临床重点专科名单.pdf
2024-07-201504.06 MB14页28
湖北省内分泌与代谢病区域医疗中心设置标准（试行）.pdf
湖北省内分泌与代谢病区域医疗中心设置标准（试行）一、基本要求湖北省内分泌与代谢病区域医疗中心应当为内分泌与代谢病学科特色突出的三级甲等综合医院，引领区域内内分泌与代谢疾病防治体系建设及内分泌与代谢病学科医疗、教学、科研、预防、管理工作。具备内分泌与代谢病诊疗能力，在区域内示范、推广高水平内分泌与代谢病的诊疗技术；开展内分泌与代谢病专科医师培训，培养区域内内分泌与代谢病学科带头人和临床技术骨干；...
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湖北省三级评审实施细则.pdf
三级医院评审标准（2020年版）湖北省实施细则—1—三级医院评审标准（2020年版）湖北省实施细则说明为进一步提高医院科学管理水平，根据《医疗机构管理条例》《医院评审暂行办法》《医疗质量管理办法》，按照国家卫生健康委《三级医院评审标准（2020年版）》要求，结合我省实际情况，制定本细则。本标准共三个部分，总分1000分。适用于三级医院（含专科医院），二级医院可参照使用。三级专科医院评审时将结合专科特点增加部分评...
2024-07-201501.72 MB179页8
2022年度国家康复医疗服务与质量安全报告.pdf
中国康复理论与实践2024年2月第30卷第2期ChinJRehabilTheoryPract,Feb.,2024,Vol.30,No.2-125-DOI:10.3969/j.issn.1006⁃9771.2024.02.001专稿2022年度国家康复医疗服务与质量安全报告刘京宇，杨延砚，张元鸣飞，刘小燮，张娜，张之良，周谋望国家康复医学专业医疗质量控制中心/北京大学第三医院康复医学科，北京市100191通信作者：周谋望，E-mail：zhoumouwang@163.com摘要目的从医疗机构康复医疗服务结构、环节和结局质量等方...
2024-07-211505.41 MB16页17
附件2-1 徐州市脑外伤、脑卒中康复治疗按床日收付费.doc
附件2-1徐州市脑外伤、脑卒中康复按床日收付费办法一、适用范围临床诊断符合脑外伤、脑卒中且病情平稳需要长期康复介入患者。二、康复治疗分期1.第二阶段康复：自脑外伤、脑卒中发生后临床治疗结束，病情稳定伴有功能障碍病程2个月-3个月患者行康复治疗。2.第三阶段康复：自脑外伤、脑卒中发生后临床治疗结束，病情稳定伴功能障碍4个月-6个月患者行康复治疗。3.第四阶段康复：自脑外伤、脑卒中发生后临床治疗结束，病情稳定伴功...
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二级综合医院康复评审标准实施细则.docx
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县级医院年度绩效分配方案及实施细则word版.doc
县人民医院年度绩效分配方案及实施细则（表）县人民医院医政科2019年12月目录绩效考核方案...................................................2一、绩效考核的定义、目的和用途.................................2二、考核的原则.................................................3三、考核的内容和分值...........................................3四、考核的一般程序............................................10六、...
2024-07-19149972.14 KB66页25
信息化时代的医疗质量控制管理.pdf
信息化时代的医疗质量控制管理医疗改革面临的三大矛盾❖高质量医疗服务及低费用支出需求的无限性❖医院对效益追求的最大性❖医保基金筹措情况的有限性2❖解决办法：强化医院医疗质量的过程管理，通过医院信息化建设实现医院质量有效的、不间断的医疗质量控制管理。3医疗质量管理（medicalqualitymanagement）医疗质量管理涵盖医疗结构（包括医院组织、人员素质、硬件设备）、医疗过程和医疗结果三个层面。4目的：优质、高效、低...
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医技科室医疗质量考核评标准.pdf
精品文档医院放射科医疗质量绩效考核评分表考核项目考核内容及方法评分方法扣分每月定期检查诊断与技术读片纪要不完整，不连续，每次扣0.5分。每天实施科主任领导下核心的DR、CT、造影诊断、每月定期检查发现违反制度一次扣0.5分。制度重点病例综合读片制。每月定期检查统计资料缺扣1分；不完善扣0.5分。（24技术读片一周一次。（4每月定期检查分）分）发现违反制度一次扣0.5分；严重违规扣1分。发现违反制度一次扣0.5分；严重...
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医院预算管理实践技巧.pdf
团结｜严谨｜进取｜奉献立场：内部管理需求市场Vs.非市场产权清晰、自主经营Vs.效率Vs.效能产权丌明晰，职责法定资源配产权绩效置方式关系评价存在预算法律目的功能约束营利Vs.内部管理工具Vs.内部权力行使：提供公共服务以预算作为法定丌受法律约束依据Vs.受法律约束案例背景14年全口径预算管理历程2009世纪80年代末2009年起实现预算管理的信息化省医高速发展；2004连续多年主营业务收入全国第一。20032004年，省医第一年实现...
2024-07-191492.94 MB55页30
临床路径信息化与医疗服务质量控制.pdf
临床路径信息化与医疗服务质量控制目第一部分医院概况录第二部分临床路径实施第三部分实施结果Content2具体措施01聚焦诊疗过程，持续优化路径功能①临床路径信息化发展历程2005年自主研发一套以日程安排为主线，兼顾数据管理的临床路径信息管理系统，实现与HIS等医疗系统对接、关键节点警讯提醒、单病种质量管理、路径变异管理等规范要求，对病人从入院到出院整个住院流程中的主要诊疗活动实施监控，医生的每一个诊疗措施都是“...
2024-07-191493.73 MB43页15
迈向高质量的医疗管理-支付方式改革的逻辑与挑战.pdf
迈向高质量的医疗管理-支付方式改革的逻辑与挑战.pdf
2024-07-191496.84 MB28页24

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