学科建设|医保|医管|护理

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DRG分组数据与绩效管理应用.pdf
1Ø有序推进分级诊疗制度建设Ø建立健全现代医院管理制度Ø加快完善全民医保制度Ø大力推进药品供应保障制度建设Ø切实加强综合监管制度建设Ø建立优质高效的医疗卫生服务体系Ø统筹推进相关领域改革2互联网医院新规：压垮原有商业模式的最后一根稻草不准将医疗卫生人员个人收入与不准开单提成药品和医学检查收入挂钩。医疗卫生机构应当结合深化医改建立医院综合目标管理科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制6。岗位管理绩...
2024-07-191435.4 MB41页27
基于工作量的护理夜班绩效核算.pdf
基于工作量的护理夜班绩效核算医院概况19771984199320102013经省革委会批准筹建被卫生部认定为省癌症中心正式挂牌首批三级甲等医院医院成为医院建成开诊XX大学附属XX医开放床位200张院ONTENTS0102030405引问方效经言题案果验2021/6/28第一章引言2021/6/28一、引言1医保覆盖率全民医保覆盖面逐年扩大，医院患者快速增长2排班难2016年初，国家放开二胎政策后护理人力资源不足的情况日益凸显，对专业技术、应变能力要求高，工作繁...
2024-07-191431.94 MB42页3
医疗质量管理与持续改进记录表.doc
医疗质量管理与持续改进记录表科室：XX科年度：2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据...
2024-07-1914395 KB12页16
重塑绩效运营管理新模式实现医院运营管理新突破.pdf
目录01案例方案设计02案例组织实施03案例实施效果01案例立项的目标及意义创新性1、项目背景：随着公立医院绩效“国考指挥棒”发力，医保DRG/DIP支付改革及加大监管查处力度，预示着医院粗放式收入规模增长的时代已经终结。各级医院面临收入结构调整、学科建设投入，以及外部竞争等方面的压力，使医院的运营机制发生了较大变化，这也要求医院向精细化管理转变，以适应医院内外部环境的变化。我院过往的绩效核算方法以收支结余为...
2024-07-191434.73 MB42页14
住院超过30天患者管理制度.doc
住院时间超过30天的患者管理与评价制度为进一步加强住院患者的管理，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，减轻患者的经济负担，监控医疗行为是否存在过度诊疗、服务流程是否合理。按照卫生部《三级医院评审标准实施细则》的要求，特制定本制度。1、各临床科室及医护人员必须加强对住院日超过30天患者的管理，严格执行超长住院患者的相关管理规定。2、各临床科室对住院日超过30天患者应适时进行网报，并建立住院时间超过30天...
2024-07-1914321.5 KB1页12
按病种分值付费经验交流.pdf
基于大数据病种（DIP）分值付费改革实践目录1实施背景2主要做法3方法特点01实施背景广州市多层次医疗保障制度体系职工补充职工重大城乡居民长期护医疗保险疾病医疗大病医疗保理保险补补助险充职工医保城乡居民医保主住院定点医疗机构344家：体三级108家二级99家一级及未定级137家住院人次：141.91万住院医疗总费用205亿医疗救助体系托底实施背景“1+4+2”改革框架1个体系多层次医疗保障制度体系4个机制待遇保障机制2个支撑筹资...
2024-07-191432.38 MB27页29
三级医院-追踪法与PDCA解析.pptx
单击添加副标题追踪法与PDCA解析单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述你的观点提纲第一部分三级医院现场评审概览第二部分追踪法及PDCA持续质量改进评审概览评审概览评审概览评审分组传统医院评审分为12--14组，24—30人参与，重结构面（碎片化，互不关联，难以发现系统与流程内的安全、质量问题及各部门、科室、人员相互配合的状态和效果）新制医院评审分组采用立体追踪法评审，做到纵横联动且可贯穿整过系统与流程，易发...
2024-07-191433.27 MB43页18
宝宝喉炎的护理方法.docx
小儿喉炎，经历过的家长心有余悸，没经历过的家长可能从字面上理解，喉炎不就是喉咙发炎吗？其实不是。这节课我们就说说喉炎的判断准则和应对方法。一、判断喉炎1.典型症状喉炎高发于1～3岁的孩子。如果孩子声音嘶哑，咳嗽的时候有类似狗叫的声音，吸气的时候很费力，而且明显能听到异常的声音等，就有可能是喉炎。或者在更严重的情况下，处于上呼吸道感染期间的孩子忽然就说不出话来了，一般来说也可能是喉炎，高发于夜间。由...
2024-07-191431.49 MB10页12
病房病人发现新冠肺炎疑似病例应急预案.pdf
病房病人发现新冠肺炎疑似病例应急预案.pdf
2024-07-20143214.77 KB2页7
供应室护理质量管理-持续性PDCA改进实例分析.ppt
供应室护理质量理——持续性PDCA改进实例分析魏东英2019.06PDCA循环，又称为“戴明环”，是美国质量管理专家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。什么是PDCA循环?PDCA循环分为四个阶段P(计划):从问题的定义到行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):评估结果A(处理):标准化和进一步推广外来器械管理持续性改进实例外来器械管理一直是我们管理中的一个难题,因为它牵涉多部门合作。2009年开始对外来器械集中管理,在这几...
2024-07-201434.25 MB14页17
3_急危重症护理学.ppt
急危重症护理学灾难护理——灾难心理干预突发公共事件•自然灾害（地震、台风、山体滑坡）•事故灾害（生产、生活中的意外、交通事故）•公共卫生事件（SARS、甲流）•社会安全事件（投毒、爆炸）每年：死亡>20万人伤残>200万人经济损失>6000亿人民币SARS事件•SARS让我们措手不及•SARS让我们觉醒512汶川大地震救援现场•近40万人受伤、失踪、死亡意外事故•辽宁阜新特大矿难共造成27人死亡火灾车祸••••••灾后综合征•灾...
2024-07-201432.28 MB18页8
2019年湖北省67家三级综合医院drgs分析评估报告.pdf
2019年湖北省67家三级综合医院drgs分析评估报告.pdf
2024-07-201432.29 MB39页11
腰椎间盘突出症临床路径.pdf
腰椎间盘突出症临床路径（2016年版）一、腰椎间盘突出症临床路径标准住院流程（一）适用对象。1、第一诊断为腰椎间盘突出症（包括侧别、节段）（ICD-10：M51.0↑G99.2/M51.1↑G55.1/M51.202）。2、行椎间盘髓核摘除术或经皮穿刺颈腰椎间盘切除术（显微镜加收）（80.59001）。（二）诊断依据。1.病史：腰痛，单侧或双侧神经根受损或马尾神经受损的症状。2.体征：单侧或双侧神经根受损或马尾神经受损的体征。3.影像学检查：有椎间...
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医院采购合规：采购管理及招标文件编制.pdf
采购管理及招标文件编制目录第一部分01采购管理顶层设计及理论基础招标效果为何不佳？导致管理层和执行层均不满意？招标不规范，采购标的采购特点决采购适合招标，对招采购适合招标，但操虚假招标，审定了本来就不适合进标的目的，愿景也愿作人对招标的目的和计问题多行招标，但公司内部意贯彻，但能力不足愿景本身就是不理解招标走过场，制度要求必须招标导致目标无法实现或者抵触的。不能采购到合适供应商，周期长，不确定性...
2024-07-191425.37 MB44页15
提高病案首页编码正确率.pdf
提高病案首页编码正确率选题理由1政策要求2医院评价3医保付费n符合《住院病案首页数据填写质n三甲评审n医保DRGs分组量规范》（2016）、《病案管理n分组不同，付费不同质量控制指标（2021）、省住院n国考：7项监测指标病案首页检查评分标准（2021）n落实《2021年国家医疗质量安全n专科评价需求：CMI/RW等改进目标》十大安全目标之一——n电子病历评级“提高主要诊断编码正确率”n单病种质量控制主题选定主题评价题目上级政策可行...
2024-07-191426.42 MB60页7
如何将质量数据转化应用_.pdf
如何将质量数据转化应用数据应用的层次体系智慧是人类所表现出来的一种独有的能力，主要表现为收集、加工、应用、传播知识的能力，知识是从相关信息中过滤、提炼以及对事物发展的前瞻性看法。智慧及加工而得到的有用资料。知识基于推理和分析，还可能产生新知识的知识。信息是已经被处理、具有逻辑关数据是记录下来可以被鉴别的信息系的数据，是对数据的解释，这符号，是最原始的素材，未被数据种信息对其接收者具有意义！加工...
2024-07-191422.51 MB65页24
三级公立医院绩效考核首页数据采集专项工作流程及有关要求.pdf
三级公立医院绩效考核首页数据采集专项工作流程及有关要求一背景简介目二数据标准录三首页数据采集质量与接口标准四首页数据采集专项工作安排一、背景简介（1）一、背景简介（2）一、背景简介（3）二、数据标准关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知.pdf全国三级公立医院绩效考核病案首页数据对接接口标准.doc前置机程序使用说明.doc全国三级公立医院绩效考核病案首页采集系统工作说明.doc模板：xxx医院疾病诊...
2024-07-191423.02 MB40页25
DIP付费模式下医院管理经验交流与分享.pptx
DIP付费模式下医院管理经验交流2022.8.131DIP为医疗机构带来的挑战2医院管理举措■智慧化手段助力医保管3■理4管理效果分享DIP付费模式下医院管理经验分享与交流-DIP付费病种付费势在必行--政策背景DRGs试点城市30个DIP试点城市71个近年主要政策政策解读1、医保发(2019)34号《按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单》1、确定了30个城市作为DRG付费国家试点城市，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费；2、医保办发(2020)20...
2024-07-19142923.7 KB62页12
公立医院成本核算规范.pdf
公立医院成本核算规范国卫财务发〔2021〕4号序国卫财务发〔2021〕4号言各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：为健全现代医院管理制度，规范公立医院成本核算工作，推进公立医院高质量发展，国家卫生健康委和国家中医药管理局组织制定了《公立医院成本核算规范》。现予以印发，请认真贯彻执行。国家卫生健康委国家中医药管理局2021年1月26日目01总则07医疗服...
2024-07-191421.6 MB93页3
医院感染管理质量考核评分标准.pdf
医院感染管理质量考核评分标准时间：总分：项目检查标准分值考核细则扣分（一）1.组织与制度建设：5分查看资料制1.1科室医院感染管理小组5分组织、制度、职责度1.2科室医院感染管理小组职责20分不健全每项扣1分，建1.3科室医院感染管理制度、消毒隔离制度少一人次扣1分，设1.4参加院感知识培训人数＞2/320分未建文档本不得分，10分2.建立完善的科室院感管理文档：文件、报告等资料2.1医院相关部门发布的与院感相关的文件、不全...
2024-07-1914232.68 KB2页6

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