学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

ICD-10医保版数据（肿瘤形态学）20191201.xlsx
肿瘤/细肿瘤/细胞类型形态学分类代码形态学分类胞类型代肿瘤NOSM80000/0良性肿瘤码肿瘤NOSM80000/1动态未定肿瘤M800肿瘤NOSM80000/3M800肿瘤NOSM80000/6恶性肿瘤M800肿瘤NOSM80001/3转移性肿瘤M800肿瘤NOSM80002/3溃疡恶变M800肿瘤NOSM80010/0息肉恶变M800肿瘤NOS良性瘤细胞M800肿瘤NOSM80010/1肿瘤NOS良性或恶性未肯定瘤细胞M800肿瘤NOSM80010/3肿瘤NOSM80020/3恶性瘤细胞M800肿瘤NOS小细胞型恶性肿瘤M800肿瘤NOSM80030/1良性...
2024-07-1912558.56 KB68页11
肌痉挛（牵张反射）评价记录表.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.com肌痉挛（牵张反射）评价记录表姓名性别年龄科别床号住院号诊断右侧第1次检测肌肉（群）/腱反射第1次左侧第3次第2次第2次第3次肩内收群肌肱二头肌肱三头肌屈腕/指肌群屈髋肌群髋内收肌群股四头肌腘绳肌小腿三头肌肱二头肌反射肱三头肌反射桡骨膜反射膝腱反射跟腱反射踝阵挛髂阵挛评价日期时间室温评价签名年月日第次年月日℃第次年月日第次℃℃说明1.评价方法采用MAS2.若评为0级时，应注意“正常/轻...
2024-07-2112548.5 KB1页28
CHS-DRG2.0版：血液内科专业常见病例入组编码汇总（首发）.pdf
血液内科专业常见病例入组分析汇总（CHS-DRG2.0版）【临床案例Ⅰ】年龄：64岁性别：女住院天数：27天入院情况及诊疗经过：患者因“肋弓、盆骨疼痛一周余”至我院就诊，经肝肾功能、免疫球蛋白定量、骨髓细胞学、骨骼ECT等检查诊断为多发性骨髓瘤IgG+k型III期A组，已行BD方案（硼替佐米2mg/日+地塞米松10mg/日）化疗一疗程。入院后再次行BD化疗一疗程后出院。临床诊断：1.多发性骨髓瘤IgG+k型III期A组2.化疗后骨髓抑制3.高血压性...
2024-08-12125258.09 KB9页
DRG下病案首页与医保结算清单主要诊断及手术操作选择异同.pptx
DRG付费下病案首页主要诊断和手术操作选择医务管理中心病案室依据：病案首页填写说明卫医政发〔2001〕86号病案首页修订说明卫医政发〔2011〕84号国家医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG)分组方案（1.2版）基于医保疾病诊断和手术操作分类与代码2.0版《诊断学（第九版）》人民卫生出版社住院病案首页数据填写质量规范（国卫办医发〔2016〕24号）《病案信息学》（第二版）（第三版）人民卫生出版社医保基金结算清单编码填报规范（...
2024-08-121252.31 MB52页
医疗质量管理和持续改进实施方案(参考).pdf
医疗质量管理和持续改进实施方案医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。医院里的一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发，各项工作的效果都应体现在质量上，因此，质量管理是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫...
2024-07-191244.89 MB116页28
公立医院高质量发展路径探索.pdf
文化引领制度保障——公立医院高质量发展的路径探索医院高质量发展的思考一、思想与文化的引领如何将党的二十大的新思想、新判断、新目标、新举措转化推动医院高质量发展的强大动力？•坚持人民至上国务院•构建新体系•坚持自信自立公立医院•引领新趋势高质量发展•提升新效能党的二十大•坚持守正创新•激活新动力“六个坚持”•坚持问题导向意见•建设新文化•加强党的建设•坚持系统观念•坚持胸怀天下持续优化战略引领不...
2024-07-1912410.73 MB61页8
现代医院精益运营体系建设与效能评价.pdf
现代医院精益运营体系建设与效能评价目录01现代医院精益运营体系02临床科室运营效能评价03近年来重点研究项目一、现代医院精益运营体系：现代医院起源医院（Hospital）一词来源于拉丁文，其原意为“客人”。主要是供人避难、休闲，并有使人舒适和款待的意思。后来逐渐演变成为专供收容和救治病人的场所。一、现代医院精益运营体系：现代医院起源公元1世纪公元330年19世纪30年代出现专门收治患者的特定场所的医罗马帝国康斯坦丁...
2024-07-191246.93 MB85页28
医院卒中中心信息化建设工作汇报.pdf
信息化建设助力区域卒中中心网络建设第一部分单病多学科联合模式信息化建设落地（信息平台与移动终端PDA）卒中单病多学科无缝合作特色管理可移植卒中专病闭环信息化管理到初级卒中中心架构便捷有效的区域联治网络院领导高度重视院长挂帅卒中中心建设副院长任卒中卒中中心中心主任组织架构单病种多学科合作模式◼领导重视◼多科合作◼绿色通道◼信息完备医院周会信息化建设相关内容（2017年3月7日）信息化建设苏州市政府支持问题...
2024-07-1912411.28 MB72页22
职能部门如何做好医院等级评审工作.pdf
职能部门如何做好医院等级评审工作主要内容一新一轮医院评审要点二评审标准概述三评审阶段性工作设计四评审资料的准备要求2024-06-242一新一轮医院评审要点2024-06-243《医院评审暂行办法》要点➢医院评审周期为4年➢医院在等级证书有效期满前3个月可以向有评审权的卫生行政部门提出评审申请，提交评审申请材料➢医院在提交评审申请材料前，应当开展不少于6个月的自评工作➢医院在规定期限内没有申请评审的，卫生行政部门应当要...
2024-07-191242.61 MB67页14
传染病防控对医院建筑设计新要求.pdf
传染病防控对医院建筑设计新要求疫情防控给医院建筑设计带来新思考1、医院相关诊疗场所如何满足传染病防控要求？2、新建医院的建筑设计如何实现平战结合/平疫结合/平急结合？3、如何在建筑布局和流程设计落实好接触隔离、飞沫隔离、空气隔离？4、如何有效实现洁污分明？5、如何实现室内空气消毒和空气流管理？6、如何实现污水污物有效处理？阻断楼层气溶胶7、如何实现洁具、医用织物、医疗废物就地处置8、如何维持感染性疾病科...
2024-07-191244.54 MB34页6
抓准DIP的牛鼻子的精益管理.pdf
抓准DIP的牛鼻子的精益管理.pdf
2024-07-1912421.51 MB60页14
护理电子病历书写规范和相关不良事件分析.pdf
护理电子病历书写规范和相关不良事件分析体温单入院护理评估单病情护理记录单日常评估单3体温单楣栏医嘱中有转科、手术、分娩、出院、机械通气、死亡记录，体温单40℃～42℃之间应有记录。除手术、出院不写具体时间外，其余表述为转科X时X分、分娩X时X分、机械通气X时X分。死亡时间应表述“死亡于X时X分”。一般项目栏住院天数手术后天数体温（1）40℃～42℃之间的记录（2）异常情况记录（3）体温测量频次脉搏、呼...
2024-07-191243.37 MB60页27
三甲消化科急重症处置课件.rar
三甲消化科急重症处置课件.rar
2024-07-1912441.26 MB29
大数据在医院运营决策分析中的应用与实践.pdf
大数据在医院运营决策分析的实践与应用目录01医疗大数据，管理小应用02运营决策分析指标体系03医院运营管理相关实践应用案例04QA医院经营策略立院之本：人才、学科质量安全，效率效益平衡收支，保证可持续发展不断提高信息化水平医联体，发挥核心能力优势医院文化和创新能力建设，提升组织水平社会责任担当，公立医院公益性公立医院的挑战与机遇◼公立医院全院全员成本意识，主动控制成本效率和效益精细化...
2024-07-1912425.35 MB83页28
国际疾病分类总论及主要诊断编码原则.pdf
国际疾病分类医疗工作中常常面临的问题国际疾病分类如何公正合理评价医疗业绩国际疾病分类•国际疾病分类（InternationalClassificationofDiseases）•疾病呾手术标准命名法（standardnomenclatureofdiseasesandoperations）SNDO•医学系统命名法（systematizednomenclatureofmedicine）SNOMED•最新操作命名（currentproceduralterminology）CPT有关疾病的分类国际疾病分类•国际疾病分类(ICD)，自产生至今已有一百多年癿历叱...
2024-07-191241.65 MB90页25
构建绩效分析评价体系促进医院精益管理升级.pdf
构建绩效分析评价体系促进医院精益管理升级Contents01案例方案设计02案例组织实施目录03案例实施效果04荣誉清单PART01案例方案设计1.1案例立项的目标1.2案例立项的意义1.3案例的创新性1.1案例立项的目标外部环境内部压力“三转变三提升”高质量发展医院转型提升国家公立医院绩效考核战略目标落地三医监管运行成本的增加医保支付方式改革设备及技术提升药品耗材零加成医务人员的获得感传统绩效模式已不适宜医院新发展要求医院在2...
2024-07-191245.19 MB38页24
康复病例报告.ppt
偏瘫患者的病例报告一、基本情况•姓名：包某性别：女年龄：29岁•职业：学生文化程度：硕士•婚姻状况：已婚•右利手•发病时间：2007年06月13日•入院时间：2007年09月24日•评价时间：2007年11月30日200712122病史•患者于2007年6月13日因车祸伤及头和四肢,昏迷数小时，急救后病情稳定，出现左侧肢体无力•合并症：肩关节半脱位（半横指）•既往史：，否认结核肝炎等传染病史，否认药物过敏史•辅助检查：头颅MRI示颅内出血...
2024-11-141243.64 MB31页
专科医疗质量与效率驱动的数据治理实践.pdf
专科医疗质量与效率驱动的数据治理实践ICU信息化现状纸质化时代电子信息化系统协同化AI智能化•容错性差•业务功能冗余、•数据关联互通性•机器深度学习、无•数据容易丢失业务繁杂差、难复用主观性•数据利用率低•医护工作量大、•各家医院系统•临床业务逻辑规•自主持续学习规格差异性大则匹配，强主观，•AI+大数据，通用效率低普适性差性强ICU信息化现状ICU信息化现状ICU信息化现状智慧重症需求场景监护仪呼吸机1迈瑞、...
2024-07-311248.78 MB55页
基于医院发展战略的现代医院人事管理制度实践和探索.pdf
01医院全质量管理战略全面质量管理精益管理全过程全员参全面方+标准化自动化持续改善管理与管理法应用凝练升华医院全质量管理全面性HOSPITALTOTALQUALITYMANAGMENT（h-TQM）系统性关注医院运营的所有系统与环节中的质量问题研究医院质量管理的一般模式、结构与规律标准性研究医院各系统中质量管理的共同特征持续性寻求并确立适用于医院一切系统的原理、原则和模型六梁六柱医院全质量管理体系1梁由链组成，是支撑各个系统的必备...
2024-08-121242.53 MB23页
新人入职培训.pdf
DRG办公室郭玮2023年11月2日DRG办联系方式23738办公地点行政楼107室目录•一、DRGs诊断分组简介•二、开封DRG分组基准表解读•三、DRGs相关名词解释•四、医保结算清单•五、DRG院内工作流程•六、DRG付费下应注意问题一、DRGs诊断分组简介123它是一种分类工具；分类的基础是病人把病人的治疗和它的分类对象是病的主要诊断和主要所发生的费用联例；病例的临床过手术，在此基础上系起来，从而为程要完整；同组病考虑患者的...
2024-07-191233.57 MB44页20

首页上页 100 101 102 103 104 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠