学科建设|医保|医管|护理

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医院评审：患者安全及急诊管理护理评审路径.ppt
等级医院评审中患者安全.护理安全管理.急诊管理.新生儿护理质量持续改进及评审路径护理组评审专家评审内容1第三章患者安全部分条款进行评审评价2第五章第四节部分条款进行评审评价3第五章第五节新生儿护理管理条款进行评审评价4第四章第八节急诊管理部分条款进行评审评价护理组评审专家检查方法个案追踪法：以个别病人的就医流程角度切入进行追踪。如：通过抽查一份住院病历追踪医疗、护理过程中最重要的环节，了解病人在住院...
2024-07-19942.18 MB75页6
二甲复审应知应会资料汇编.doc
二甲迎评资料汇编目录等级医院评审相关政策等级医院评方法员工如何应对检查医务人员重点记忆的内容医疗规范及法律法规二甲评审现场可能访谈的内容第一章等级医院评审相关政策一、等级医院评审的概念医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管理水平等进行综合评价并确定等级的专业技术活动。通过周期评审，引导医院进行科学化、精细化、专业化管理，逐步达到最佳的资源配置，实现社会效益和经济效益的...
2024-07-1994181 KB38页1
规范手术时间节点管理，提高手术室运营效率.pdf
规范手术时间节点管理，提高手术室运营效率目录一医院简介二科室简介三手术优时质间护节理点服管务理目实标践四手手术术时室间特节色点优管质理护效理果五手信术息室化运与营优效质率护持理续深改化进六总结一医院简介二、科室➢简介武汉协和医院手术室概况层流净化手术间：68间解放大道手术部：62间外科楼：42间保健楼：8间门诊楼：8间综合楼：4间肿瘤中心手术部：6间U武汉协和医院nionhospital二、科室简介➢武汉协和医院手术...
2024-07-19942.07 MB38页7
医院信息中心人员如何应对DRG实施与应用.pdf
从0到1，医院信息中心人员如何应对DRG实施与应用厚德博学精业创新目录1从0到1，全面认识DRG2医院信息人员在DRG实施CONTENTS和应用中的作用3DRG信息化改造4展望一、从0到1，全面1.DRG发展概况认识DRG2.我国DRG版本3.DRG与病案首页厚德博学精业创新4.DRG绩效考核5.DRG医保支付一、从0到1，认识DRG厚德博学精业创新DRG发展概况Page5DRG起源：•1973开创之年，YaleUniversity公共卫生学院创建DRG•1980-1982首先在美国新泽西实施（...
2024-07-199412.25 MB55页2
临床医疗各科室医疗质量通用考核表.doc
临床医疗各科室医疗质量通用考核表（200分）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10责，遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行处理。4、执行首诊...
2024-07-1994270 KB20页17
平衡计分卡在医院管理中的应用 .pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝平衡计分卡在医院管理中的应用页数＝２６４ＳＳ号＝１１８５７９８３封面书名版权前言目录第一章概论第一节平衡计分卡概述一、平衡计分卡的内涵二、平衡计分卡的外延三、平衡计分卡的贡献第二节平衡计分卡国外理论及实务发展现状一、平衡计分卡在国外理论方面的研究二、平衡计分卡在国外实务方面的应用第三节平衡计分卡国内理论及实务发展现状一、平衡计分卡在国内理论方面的研...
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三级综合医院应急管理体系建设与实践.pdf
三级综合医院应急管理体系建设与实践1目录1案例立项的背景及目的5组织实施与资源配置2整体实施方案6案例实施效果3创新性7获得荣誉4作为案例的价值8经费预算21Part案例立项的背景及目的3研究案例立项的背景背景随着自然灾害、重大事故、重大传染病、恐怖袭击活动其他各类突发公共事件研究的日益增加，促使社会对应急管理的认识和重视程度不断提高。在处理各类突背景发公共事件过程中，医院具有无可替代的地位和作用。研究案例立...
2024-07-19943.3 MB41页29
医疗机构精细化管理应用.pdf
医疗机构精细化管理应用.pdf
2024-07-19942.63 MB22页9
医疗质量管理与控制手册.pdf
临床科室医疗质量管理与控制工作手册年度：科室：目录医疗质量管理与持续改进工作手册填写要求1医疗质量管理与控制小组成员2科室质量控制计划3科室质量控制实施方案7每月医疗质量控制重点10科室日常医疗质量管理与持续改进记1录1月医疗质量与控制指标汇总16月医疗质量管理与持续改进活动记1录7半年科室医疗质量管理与持续改进总5结3科室日常医疗质量管理与持续改进记5录5月医疗质量与控制指标汇总60月医疗质量管理与持续改进活...
2024-07-19944.88 MB107页2
基于战略管理思维的公立医院运营数据中心（ODR）建设与探索.pdf
基于战略管理思维的公立医院运营数据中心（ODR）建设与探索01建设规划与功能定位政策要求——运营管理的范畴与信息化支撑公立医院运营管理信息化现状—业务信息化普及率低智慧管理一级：开始运用信息化手段开展医院管理。使用信息系统处理医院管理的有关数据，所使用的软件为通用或专用软件，但不具备数据交换共享功能。公立医院运营管理信息化现状—业务系统集成度差智慧管理二级：初步建立具备数据共享功能的医院管理信息系统...
2024-07-19947.76 MB59页26
手术室院感管理制度.pdf
手术室院感管理制度一、手术室的布局要求1、手术室布局合理，符合功能流程和洁污分开的要求：分为污染区、清洁区、无菌区，区域间标志明确。2、手术室设储物室，洗手室，缓冲间，洁净手术室，标准洁净手术室和特别洁净手术室。3、天花板、墙壁、地面无裂缝，表面光滑，有良好的排水系统，便于清洗和消毒。4、每台手术结束后，应及时清理室间污物、敷料及杂物，地面及物品应采用湿式清洁。二、病人消毒隔离管理1、进入手术间的病...
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膝部评分系统.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.comLyshom膝部评分系统（LyshomKneeRstingSystem）下列哪一项描述最符合你今天的膝部功能？跛行没有5轻微或周期性的3严重的和持续的0支持没有5需要手杖或拐杖2无法负重0绞索没有15卡住的感觉但是没有锁住10偶尔锁住6时常锁住2作检查时关节锁住0不稳定从未发生步行时腿软的情况25几乎不会发生于身体活动时20时常发生于身体活动时15偶尔发生于日常活动时10常常发生于日常活动时5每1步0疼痛没有25间歇发生...
2024-07-219450 KB1页11
医疗质量管理和持续改进实施方案(参考).pdf
医疗质量管理和持续改进实施方案医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。医院里的一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发，各项工作的效果都应体现在质量上，因此，质量管理是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫...
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医院设备科制度、职责、预案、流程图.doc
人民医院设备科制度、职责、预案、流程汇编人民医院设备科相关制度、职责、预案、流程图修订部门：设备科1人民医院设备科制度、职责、预案、流程汇编目录医疗设备三级管理制度......................................................................................................................................................5医疗器械法律法规监督和考核制度........................................................
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基于DRG的高值耗材成本管控.pdf
基于DRG的高值耗材成本管控汇报人：汇报日期：2023-7-3111、医院简介3医院简介Ø占地面积12万㎡，建筑总面积28㎡，开放床位约2800张。Ø临床医技科室84个，职能科室29个，现有员工4568人。Ø2022年，门急诊诊疗330多万人次，出院人次超过11.6万，住院手术8.5万多台。Ø全国首批、广东省首家通过三甲评审的医院。Ø广东省公立医院改革和高质量发展示范医院。Ø连续四年“国考”成绩A+，位列全国百强。442、立项背景及目的5立项背...
2024-07-19932.74 MB37页4
国家医疗保障按病种分值付费(DIP)技术规范培训课件.pptx
《国家医疗保障按病种分值付费（DIP）技术规范》培训课件2021年03月国家医疗保障局办公室关于印发国家医疗保障按病种分值付费（DIP）技术规范和DIP病种目录库（1.0版）的通知医保办发〔2020〕50号有关省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团医疗保障局：为持续推进医保支付方式改革，提升医保治理现代化水平，加强对区域点数法总额预算管理和按病种分值付费试点工作的技术指导，现将我局制定的《国家医疗保障按病种分值付费（DIP...
2024-07-19931.25 MB124页14
超声科医疗质量评价体系与考核标准.docx
资源县人民医院物理诊断科医疗质量评价体系与考核标准(月份)评价指标评价要点评价方法分值评分100一、科室管理（100分）使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当月质控考评为零分。一票1、严格执行医疗1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。有一名执业的医师未注册的，当月质控否定考评为零分。或倒卫生管理法律、扣分发现一起执业医师超范围执业的，当月（做法规和规章。2、所有在科室执业的医师、技师均已注册。质控考评为零分。到...
2024-07-199321.36 KB4页2
颈椎爆裂骨折伴四肢瘫颈脊髓损伤(ASIA A级)医疗护理疑难病例讨论.pptx
疑难病例讨论Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedpulvinarultricies,puruslectusmalesuadalibero,sitametcommodomagnaerosquisurna.Nuncviverraimperdietenim.Fusceest.Vivamusatellus.汇报人：XXXCONTENTS01.病例简介Nuncviverraimperdietenim.Fusceest.Vivamusatellus.02.主要治疗Nuncviverraimperdietenim.Fusceest.Vivamusatellus.03.预防及护理方法的...
2024-07-19931.58 MB25页4
泌尿生殖系统疾病（N00-N99）编码讲解.pdf
第十四章泌尿生殖系统疾病（N00-N99）解剖结构解剖结构男性生殖系统的组成解剖结构主要内容1结构2编码规则3相关分类的说明4总结结构•N00-N08肾小球疾病（一）编码范围•N10-N16肾小管-间质疾病分类轴心：解剖部位•N17-N19肾衰竭包含10节81个类目•N20-N23尿石病•N25-N29肾和输尿管的其他疾患•N30-N39泌尿系统的其他疾患•N40-N51男性生殖器官疾病•N60-N64乳房疾病•N70-N77女性盆腔器官炎性疾病•N80-N98女性生殖道非炎性...
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构建绩效分析评价体系促进医院精益管理升级.pdf
构建绩效分析评价体系促进医院精益管理升级Contents01案例方案设计02案例组织实施目录03案例实施效果04荣誉清单PART01案例方案设计1.1案例立项的目标1.2案例立项的意义1.3案例的创新性1.1案例立项的目标外部环境内部压力“三转变三提升”高质量发展医院转型提升国家公立医院绩效考核战略目标落地三医监管运行成本的增加医保支付方式改革设备及技术提升药品耗材零加成医务人员的获得感传统绩效模式已不适宜医院新发展要求医院在2...
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