学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

检验类医保检查培训.pdf
目录0102030401项目成千上百特点合并报告结果难点信息量大多个数据系统定价分项目还有方法学专业性较强系统参数多综上：医保检验的特点决定医保检查中有几点困难：一是检测方法学难以界定，特别是检验类技术更新换代比较快，仪器试剂厂家热衷于推广新技术对市场洗牌。二是报告系统和原始数据系统以及收费系统对应关系难以一一理清，导致检验线索提取困难。三是专业性不足，导致在违规判定上时常吃不准，不能判定是按照方法学还...
2024-07-19878.21 MB26页1
DRGs在医院医疗质量管理中的应用.pdf
DRGs在匚院匚疗质量管理中的应用11、DRGs的原理不发展2、DRGs在医疗质量管理中的应用3、创建历程4、运用体会2018/12/121PartDRGs原理及发展产生于美国，实施DR（GS初一衷）：控D制R匚G疗s费的用起源第一代由耶鲁大学亍1976年完成；对近70万份出院病例总结据主要临床特点进行主要诊断分组，细化分组考虑因素：第一诊断、第二诊断的应用，主要手术操作、年龄最后将疾病分成492个单病种第二代据疾病诊断不收费标准的支付方...
2024-07-19875.12 MB57页2
DIP错误入组案例解析.pptx
DIP错误入组案例解析案例01C50.4右侧乳腺外上象限恶性肿瘤病例简介患者女性，45岁。主因发现右乳肿块3个月入院。B超检查示：右侧乳腺结节，BIRADS4c类；左侧乳腺结节，BIRADS4a类。入院后行乳腺穿刺活检术，病理及免疫组织化学染色结果：癌细胞Her-2（0），P120（膜＋），CK5／6（＋），Ki-67（热点区约10％＋），ER、PR及P40均（一）；P63（显示肌上皮消失）。临床诊断为右侧乳腺非特殊浸润性导管癌。行右颈内静脉输液港植入术...
2024-07-1987204.55 KB43页29
药品零加成后医院运营管理再平衡的应对策略.pdf
药品零加成后医院运营管理再平衡的应对策略RespondToTheDrugZero-plusPolicyBalanceTheOperationManagementOfHospital目录CONTENTPart1Part2Part3Part4医院简介项目背景实施过程成果成效药品零加成背景简介1一减一减一减减少药品费用一调一调公立医一补院改革2调整医疗服务收费和医疗保险政策一调思路3一补一补增加政府对医院的投入2014年1月1日起，台州市级公立医院开始实行药品零加成，改革以“一减一调一补”为总体思路，以...
2024-07-19874.17 MB43页22
医保治理形势下医院内部价格行为管理.pdf
医保治理形势下医院价格行为管理前言医疗机构价格行为管理是指对医疗机构诊疗活动中发生的医疗服务项目、药品和医用耗材等价格行为的内部管理。要与医疗活动融合理解，通过业务路径研究物价项目的具体内涵。内部价格行为产生的收入是医疗机构成本回收、获得补偿的重要经济来源，也是医疗服务全过程监管的核心要素。要加强对医疗费用的监测和管控。政府层面：改革方向是什么？医院层面：应该怎么管？科室层面：应该怎么执行？目C...
2024-07-19873.38 MB45页18
高质量发展导向的运营管理改进实践.pdf
高质量发展导向的运营管理改进实践目录CONTENT010203政策背景策略及实施初步成效与思考引言•唐代寺庙创办“悲田坊”和政府创办“养病坊”，为穷人提供免费诊疗服务，经费从指定的田税赋中支出。•宋朝政府创办“安济坊”和鼓励私人举办慈善性的“养济院”，确立了“以公立医院为主，私人医院为辅”的穷人医疗体系，国家财政负担公立医院的经费。•张仲景在长沙做太守时，择定每月初一、十五，打开衙门，端坐大堂，不问政事，只...
2024-07-19876.36 MB59页27
广州医保新就医管理及DIP付费政策解读.pptx
广州医保新政策就医管理及病种分值政策调整内容培训202120222023目录01.新政策就医管理02.广州市医保按病种相关内容介绍分值付费政策解读03.入组及特殊项目04.基本医疗保险和生育保险识别有关规则医疗费用有关结算标准PART01新政策就医管理相关内容介绍政策调整内容O1O2O3O4医疗保险凭证普通门诊业务门诊特定病种住院业务业务文件依据•施行时间：2022年12月1日起施行•广州市社会医疗保险普通门诊药品目录、诊疗项目目录（2019...
2024-07-19879.44 MB87页22
DIP医保支付方式改革与公立医院的高质量发展.pptx
医保支付方式改革与公立医院的高质量发展01公立医院高质量发展政策现实环境：医疗服务需求与供给的思考公立医院高质量发展的总体要求公立医院实现”三个转变”发展方式运行模式资源配置规模扩张转向提粗放管理转向精注重物质要素转向质增效细化管理更加注重人才技术以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、模式创新和管理创新，加快优质医疗资源扩容和趋于均衡布局政策背景：对于公立医院发展密集出台政策中央全面...
2024-07-19876.9 MB47页6
基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理.pdf
基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理引言基础数据驱动支撑出租车公司出租车司机的运营数据模型单一、获取方便出租车司机老王的一日账簿基于两大特征•成本：数据驱动的－固定：份子钱，300元/天一天要跑多运营管理－活动：油钱，0.6元/km少公里才能－风险：如违章，交通事故等目标不亏？评价•利润：收入-成本运营管理•收入：？出租车司机本身也是运营管理者目CONTENTS1数据驱动数据驱动对医院运营的价值和意义录2医院DRG精细...
2024-07-1987967.23 KB30页26
关于DRGs点数法付费改革几个思考 (1).pdf
关于DRGs点数法付费改革几点思考01宏观层面02微观层面01宏观层面一、宏观层面的几点思考医保医保基金收支中长期平衡。三方医院医院的医疗支出得到合理补偿，医疗技术得到发展，医疗行为更加规范，形成共赢控制医疗成本的内生动力。患者患者得到高质量的医疗服务、医疗负担没有增加，医保支付更加便捷。一、宏观层面的几点思考从省本级和杭州市2020年度初步清算结果来看，什么样的医疗机构是受益者？带有“佛性”医疗机构是改革...
2024-07-19872.84 MB26页1
医院创伤中心建设方案文件.doc
xxx人民医院医字〔2022〕XX号关于印发《xxx人民医院创伤中心建设实施方案》的通知各科室：现将《xxx人民医院创伤中心建设方案》印发给你们，请认真学习并遵照执行。xxx人民医院2022年9月30日—1—xxx人民医院创伤中心建设实施方案为进一步规范诊疗，提高创伤患者救治质量和效率，保障医疗质量和安全，根据市卫生计生委《关于开展“六大中心”建设完善重点疾病防治康复体系的实施意见（2022-2025年）》（卫医字〔2022〕XX号）的...
2024-07-1987286 KB18页16
非计划再次手术制度.doc
非计划再次手术管理制度1、非计划再次手术是指在同一次住院期间，因医源性和非医源性因素原因导致患者需进行计划外再次手术。2、非计划再次手术是手术科室质量管理的重点，实行患者病情评估与术前讨论制度,手术科室必须加强医疗安全制度的落实，重点是术前讨论、手术适应证、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。遵循诊疗规范制定诊疗手术方案，依据患者病情变化和再评估结果调整...
2024-07-198749 KB4页27
医院统计工作任务与制度.pdf
第一章医院统计工作任务与制度第一节医院统计工作基本任务《中华人民共和国统计法》（总则第二条）规定：“统计的基本任务是对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。”《四川省卫生计生统计工作管理办法》规定：“卫生计生统计工作的基本任务是对卫生计生改革与发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和信息咨询，实行统计监督。”医院统计是卫生健康统计的重要组成部分...
2024-07-1987119.43 KB4页4
院感工作自查整改措施.doc
医优考张俊老师院感工作自查整改措施一、规范无菌物品的消毒1、按照器械的清洗流程清洗手术器械，并注重清洗质量；2、规范打包，包的大小、重量、形状、及外包装符合规定要求；3、取消浸泡器械，如必须采用浸泡灭菌（器械少且不耐高温的）要求用2个泡盘，一个装已达到灭菌的，一个装灭菌过程中的；二、规范消毒液的使用内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录，保证消毒效果。三、严格掌握物品的消毒时间1、2%碱性戊二醛灭菌...
2024-07-198755 KB2页10
院感相关流程图.doc
医疗废物分类、收集、回收、处理流程医疗废物一次性诊疗用品普通：如棉球临床医生发现护可士疑医院感染暴发科室保洁员上报医院感染管理科黄色胶带封口、标识医院感染专职人员进入临床，进行循证医疗废物暂存点人员回收并与科室护士签收登记确定医院感染疑似初步分析判断4与8暂h内存大点莆人沟员焚签烧收场。工作人员来我院运走，三联否单并医院感染管理专职人员联系医务部进行专家会诊，完善检查，确定诊断前瞻性监测医院感染散...
2024-07-1987308.15 KB21页23
偏侧忽略症评定材料.doc
7:402:2511:55
2024-07-2187764 KB6页5
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践 2024 (上传版）.pdf
ONGDRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践PINGD国家卫生健康委医院管理研究所SI董四平Prof.研究员、教授、博导董四平简介l国家卫生健康委医院管理研究所医疗政策部主任、研究员、教授、博士l武汉大学医院管理学科博士生导师NGl闽江学者奖励计划讲座教授（福建医科大学）Ol中国研究型医院学会住院管理分会副主任委员Dl中国研究型医院学会评价评估专委会副秘书长Gl中国卫生经济学会理论与政策专委会常委INl全国公立医院院长职业化...
2024-08-128720.31 MB151页
24年医疗工作指引、质量指标及信息报表.xlsx
2024年xxx医疗类别项目序号1基础质量管理2xxx医疗质量与安全管理工作计划指引3病案质量4药事质量5医技科室检查质量管理（检6验、影像、营养、特检）高压氧7医疗安全892024年xxx医疗工作计划指引意见汇总及医管部专委会反馈工作内容按照《医疗质量管理办法2016》成立结合医院实际情况的各类委员会，定期召开各管理委员会会议，其中医疗、药事、病案质量理委员会会议每季度一次，分析反馈、提出持续改进方案。建立院科两级医疗质...
2024-07-158653.44 KB27页11
药学服务内涵与未来十年药师价值体现.pdf
药学服务内涵与未来十年药师价值体现报告纲要一、药品的起源二、药学服务与人类健康三、药师我们是谁？我们是做什么的？我们应当如何做？四、社会老龄化------对药师提出更高的需求五、药师胜任力培养的顶层设计------MKM解决方案六、MKM的探索与实践------成果分享PART1药品的起源人类发展史就是不断寻找药物治疗方案来追求健康的历史文艺复兴西方药学发展现代药学前期药学中世纪药学○希波克拉底（公元前460-377年）对古代医...
2024-07-19865.23 MB85页10
项目管理解决管理工作难题.pdf
项目管理解决管理工作难题的实践与思考国家心血管病中心中国医学科学院阜外医院河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心）1
2024-07-198611.28 MB82页2

首页上页 114 115 116 117 118 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠