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运营分析：医院运营成本分析与优化策略.pptx
Logo/Company医院运营成本分析与优化策略《医院运营成本分析与优化策略》研究探讨如何降低医疗成本，提高医院经营效益。汇报人：XXX202X.XX.XX目录CONTENTS01医院运营成本构成分析《医院运营成本构成分析》探讨了医疗行业的主要经济压力来源，为优化管理策略提供关键参考。02医院运营成本管理策略优化医院运营成本，提高服务质量与效益。03医院运营成本控制方法04《医院运营成本控制方法》旨在通过科学管理、合理分配和有效监控...
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护理质量管理制度汇编.doc
人民医院护理质量管理制度汇编人民医院医政科目录护理管理制度及各级各类人员职责.........................................................1护理核心制度...........................................................................5一、医嘱查对...........................................................................8二、服药、注射、各项操作查对..............................................................
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心衰患者的难言之隐科普---水肿心内科.docx
心衰患者的难言之隐---水肿导语相信很多心衰患者对水肿都并不陌生，几乎绝大多数心衰患者都有过腿肿脚肿的经历，走路时感觉像是脚底踩着棉花，有时候连鞋子都变得紧绷难穿。水肿实际是身体发出的警示信号。那么，今天我们就来说谈谈心衰患者水肿背后的秘密以及水肿如何进行自我管理。背景：心力衰竭简称心衰，它不是一个独立疾病，而是心脏疾病发展的终末阶段。据统计，我国≥25岁人群心衰患病率1.1%，估计总数1210万，每年新发...
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医疗质量考核表.pdf
完美WORD格式编辑临床医疗各科室医疗质量通用考核表（20分0）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职责，迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行...
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医院评审访谈问题第四篇.doc
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院评审访谈问题第四篇第一篇：医院评审访谈的问题（4）医院评审中专家访谈的问题1、洗手的适应症，那种情况下必须洗手。2、（1）职业暴露的处理流程。（2）被乙肝病人污染利器刺伤后怎样处理。（3）怎样报告。（4）乙肝免疫球蛋白及乙肝疫苗的注射方法。（5）暴露着（被刺伤者）肝功化验、乙肝抗体阳性怎么办。3、内镜清洗流程。4、干手纸用完后放入生活垃圾桶或生活垃圾篓内。5、（1）医院...
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肌肉骨骼结缔组织疾病编码要点.pdf
第十三章肌肉骨骼系统和结缔组织疾病（M00-M99）24主要内容1结构2编码规则3相关分类的说明4总结25结构（一）编码范围（M00-M99）本章共六节，用于编码肌肉骨骼系统和结缔组织的疾患。•M00-M25关节病分类轴心：以解剖部位为主•M30-M36系统性结缔组织疾患分类特点：全章提供了第五位数选择•M40-M54背部病•M60-M79软组织疾患性细目表（0-9）•M80-M94骨病和软骨病例如：腕关节屈曲畸形M21.23•M95-M99肌肉骨骼系统和结缔组织的...
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基于医共体总体框架的区域全民健康信息化建设的探索与实践.pdf
01长兴医疗卫生概况目录02医共体建设情况Contents03信息化现状及需求04医共体信息化实践01长兴医疗卫生概况Shanghai-SuzAnhuiAutobHangzhhou-Zhejiang-ou-NingboHochgescahnHangzhou位于太湖西南岸，SHhoacnhggheasi-cHhwefienidi-gNkinegibtszughwindigkeitszug地处杭嘉湖平原苏杭之间，区域面积oAutobahn新长Xinyi-Changxing1430平方公里，常住人口约74万，Eisenbahn2018年财政总收入103亿元，拥有国际铁路花园城市、国家卫生...
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麻醉护士如何提升术后随访质量.pdf
麻醉护士如何提升术后随访品质术后随访的内容和意义²术后随访:作为一种常规和制度,尤其是对术中或术后可能发生的任何与麻醉有关的问题或病情不稳定或有特殊情况者，进行访视及处理。神经并发症作出合理的解释并对症处理心理呼吸询问病人对整个麻术后醉过程的满意度1~3天泌尿循环消化术后随访的内容和意义意义Ø病人无重大并发症，无麻醉相关死亡，对术后的恶心呕吐，尿潴留，腰痛等均予对症处理后好转Ø无一例与麻醉相关...
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[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响 (1).pdf
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响 (1).pdf
2024-07-19861.72 MB52页15
医院医疗质量管理与考核细则.pdf
医院医疗质量管理与考核细则一、医疗质量管理内容（一）基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规；（3)医疗流程；（4)医疗质量考核标准。2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设置...
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医院重点学科建设管理办法（修订）.pdf
重点学科建设管理办法（修订）第一章总则第一条重点学科是在长期医院建设过程中形成的有突出的专业特色和科研优势，有优秀的学科带头人，有合理的人才梯队并对于其相关学科有较强辐射力的学科。加强重点学科建设是增强医院自主创新能力、提高医院核心竞争力的重要举措。为进一步提升医院的专科优势和技术实力，加强医院各级重点学科建设，特制订本办法。第二条重点学科建设的根本任务是优化资源配置，巩固和提升学科优势，提高...
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5G+智慧医院白皮书2019.pdf
前言从“互联网+医疗”、“AI+大健康”到“5G+智慧医疗”，近几年全球医疗健康产业正在不断跨界融合人工智能、物联网、大数据等高科技，使医疗服务大步走向真正意义的智能化，也迎来了前所未有的发展契机。不论是国际科技巨头，还是传统医疗企业纷纷发力抢滩这片蓝海市场。而在“健康中国”国家战略背景下，国内医疗行业不仅步入了规范的快车道，也让智慧医疗应用逐步走进寻常百姓家，大健康时代已经全面来临。如今，得益于新兴...
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消毒供应中心（CSSD）院感检查指引.pdf
消毒供应中心（CSSD）院感检查指引评价项目评价结果不适用备注优良合格不合格注：2.11.1建筑面积及布局合理满足工作需要，符合院感防部分接受手术室器1.控原则。械或手术室人员在建1.2去污区、检查包装及灭菌区分别设人员缓冲间CSSD处理，评价筑（区），进出通道保持常闭。不合格。布1.3工作流程从污到洁，无交叉、无逆流，区域物品局放置简洁有序，照明满足需求。集中管理2.1手术室器械全部集中管理。2.2植入物与外来医疗器械...
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眼科临床指南_(Vision Rehabilitation 2012).pdf
眼科临床指南PreferredPracticePattern®视觉康复VisionRehabilitation美国眼科学会编（2012秋）中华医学会眼科学分会第二次编译（2012年12月）编译者：赵家良负责医疗质量的秘书AnneL.Coleman,MD,PhD美国眼科学会职员NancyCollins,RN,MPHDorisMizuiriJessicaRavettoFloraC.Lum,MD医学编辑:SusanGarratt设计:SocorroSoberano批准:理事会2012年9月15日版权©2012美国眼科学会保留本册所有版权美国眼科学会（AMERICANACADEMYOFOPH...
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肠内营养不耐受护理措施读书报告.pptx
读书报告：肠内营养不耐受护理措施主讲人：2024年3月共识、指南与标准胃癌患者营养治疗指南海（中国抗癌协会肝瘤营养与支持治疗专业委员会）流病统计1.胃癌的发病情况2015年2月3日WHO发布WorldCancerReport2014(全球肿瘤报告2014)[1].2012年全球肿瘤患者及死亡病例分别为1400万、820万，其中胃癌死亡72.3万,在所有肿瘤死亡中占第三位,仅次于肺癌、肝癌;预计未来20年，新发肿瘤病例会增加70%，有近一半出现在亚洲，其中大部...
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医疗质量安全管理与持续改进实施方案.pdf
医疗质量安全管理与连续改善实行方案（试行）医务科编印一月十五日XX县人民医院医疗质量安全管理与连续改善实行方案（试行）医疗质量与安全是医院管理的核心，为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理水平，保证医疗质量与医疗安全，特制定本方案，望各科室认真执行。一、健全质量管理组织体系，满足质量管理与连续改善需要1.实行院科二级负责制，院长、科主任为院、科质量安全管理第一负责人，领导班子定期研...
2024-07-19852.6 MB71页4
单病种管理：实现智能化闭环应用.pdf
单病种管理：实现智能化闭环应用.pdf
2024-07-19859.4 MB65页25
AI驱动的医院智能运营管理.pdf
AI驱动的医院智能运营管理背景困惑破局过去的几年医改，改了什么？改服务体系改革监管体系改革医变联环医境医院分级转诊人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3新医改形势下医院面临挑战及发展诉求自身发展诉求——提升竞争力面临的挑战4医疗费用成长受限优秀人才医院运营药品耗材可能流失新挑战毫无利润医院效益人事成本越来越少节节上升考核指标逐渐细化公立医院运营...
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血液透析专项检查工作指南.docx
血液透析专项检查工作指南随着我国社会经济的发展，慢性肾脏病发病率逐年上升，因慢性肾病导致尿毒症而接受血液透析的患者逐年增多。目前我国接受血液透析的患者接近70万，患者数量居世界首位。由于血液透析需求量大、治疗周期长、次数多，医保待遇也会有所倾斜，加上医疗行为的复杂性和不确定性，基金监管的难度较大。为进一步深入推进医保领域专项治理，根据《血液净化标准操作规程2021版》和相关医保制度规定，制定本指南，...
2024-07-198546.24 KB11页10
运用DRGs在管理数据中监测医院各专科服务质量.pdf
运用DRGs在管理数据中监测医院各专科服务质量.pdf
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