学科建设|医保|医管|护理

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中医护理常规技术操作规程.docx
中医护理常规技术操作规程中医护理常规一般护理常规1.接待患者,初步分诊。根据患者病情,送至抢救室或观察室,并立即通知医师。2.做好输液、给药、配血、输血及相应准备。3.急诊室环境(1)环境清洁、舒适、安静,空气流通。(2)根据病证性质,调节病室内温湿度。(3)每日定时空气消毒。4.入院介绍(1)介绍主管医师、护士。(2)介绍就诊环境及设施的使用方法。介绍作息时间及相关制度。5.生命体征监测,做好护理记录(1)测量即刻体温、脉搏...
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糖尿病的营养治疗.pdf
糖尿病的营养治疗2015-1-20diabets12015-1-20diabets22015-1-20diabets3概述糖尿病(Diabetesmellitus，DM),中医称之为消渴症,是由于体内胰岛素绝对或相对不足而引起的一种全身慢性代谢性疾病。患者主要表现为糖代谢紊乱，进而发生脂肪和蛋白质代谢紊乱，继续发展下去可导致心脏、肾、脑、眼等重要器官的并发症，严重危害人类健康，其死亡率仅次于心血管病和肿瘤居第三位。2015-1-20diabets42015-1-20diabets52015-1-20diabets...
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核医学科建设与创新.pdf
核医学科的整体规划与系统创新核医学科是干什么的？是利用放射性核素诊断、治疗疾病和进行科学研究的医学学科。包含有显像、治疗、药物合成和实验室等相关内容组成。核医学科的特点是什么？开放性的放射性场所对病人主要是内照射对医务人员和公众：主要是外照射辐射防护要求具有特殊性辐射防护法律法规《中华人民共和国职业病防治法》《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》《放射性同位素与射线装置安全许可管...
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探索医院数据管理和数据治理之道.pdf
探索医院数据管理和数据治理之道01数据管理概述02数据管理的意义与问题目录03探索医院数据管理之道04总结数据管理概述数据是流动的资产•空间视角——数据在不同业务、不同系统中流动•数据是流动的资产•跨系统、跨业务的端到端治理•需要有机构统筹规划与决策、协调与推进管理数据资产，就是管理数据的生命周期•时间视角—数据在信息化系统建设和应用中被影响•管理数据资产，就是管理数据的生命周期•数据先被创建或获得，...
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现行法律法规框架下的医疗机构安全保障工作.pdf
现行法律法规框架下的医疗机构安全保障工作目录树牢红线思维履行法定责任CONTENTS筑牢安全之基探讨长效之道01树牢红线思维01树牢红线思维党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央多次强调安全生产，对安全生产红线高度重视。党和国家高度重视安全生产，把安全生产作为民生大事，纳入到全面建成小康社会的重要内容之中。随着我国安全生产事业的不断发展，严守安全底线、严格依法监管、保障人民权益、生命安全至上已成为全社...
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准入表.pdf
全院临床医疗资质授权/审批/批准表1、放射治疗医师资质申请审批表2、高风险诊疗技术授权申请审批表3、化疗药物配置考核准入表4、抗菌药物权限申请审批表5、毒麻药品权限申请审批表6、麻醉医师分级授权申请审批表7、手术医师能力评价考评及审批表8、限制类技术申请审批表9、新技术、新项目准入表10、糖皮质激素使用授权申请表。。。。放射治疗医师资质申请审批表一、个人申请医师姓名科室专业技术职务工作起始时间取得最高职称时...
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大型公立医院治理研究.pdf
大型公立医院治理模式研究目PART1外部治理CONTENTSPART2内部治理录PART3思考展望章节01外部治理Part外部治理1.医疗服务体系（供方）举办主体公立医院国家国家医学中心引领国家医学发展大医院分级社会办医院提高国际影响力医院分类学医附院三级医院区域区域医疗中心带发动展区域医疗协同属医基层二级医院院省省级医院省源域均内等优化质医疗资一级医院综合医院市市级医院军县和市域内基本医队疗服务均等化医专科医院县县级医院院...
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信息化助力医疗质量安全管理.pdf
信息化助力医疗质量管理目录我院信息化发展概况及实现效果电子病历与医疗质量管理一、信息化发展概况及效果信息化建设历程•万兆核心•千兆到桌面网络•2台IBM小机承载主业务存储•存储阵列VNX5300两台设备•实现存储级镜像备份•8台PC服务器其他业务服务器•PACS与HIS存储分离硬件•工作站：550台平台•护理PDA72台•移动查房平板28台安全•打印机：270台（门诊医•HIS与外部物理隔离数据库生站无）•域用户管理•防火墙防护•...
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XX附属医院医院护理质量提升行动方案（2023-2025）（护理提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院进一步改善护理服务行动工作方案（2023-2025年）》的通知为........，聚焦人民群众日益增长的多元化护理服务需求，进一步改善护理服务，持续提升患者就医体验，切实推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会，按照《》文件要求，经院长办公会同意，制定XX医院进一步改善护理服务行动工作方案（2023-2025年），请部门、各科室请认真组织实施，确保取得实效。一、行动主题强基础、提质量、促发...
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医疗质量改进项目实施效果评价.pdf
医疗质量改进项目实施效果评价鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色目目录录项目背景管理目标项目实施过程经验与管理创新社会反响与评价个案展示PART项目背景1——国家方针政策——医院发展需求鱼骨图平面国版家本政-可策随方意针编辑变颜色医保管控多元化办医医保多方管控、支付方式改变，背景一国家大力引入社会资本，多元对规范医疗行为，提高服务质量化办医，创新服务模式，满足和效率，提出了迫切的要求[3]。背景三多层次、多...
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医保新政时代医院高质量发展路径探索.pdf
医保局新政时代医院高质量发展路径思考1医保局新政时代横空出世目2新时代的新形势与新挑战录3新时代下的新境界与新作为4几点期许主导医药市场的政府职责大洗牌国家医改办没了2018年3国家卫计委更名了月13日国家食药总局被撤并了上午，国家医保局横空出世了国务院机构改革方案公布国家医疗保障局职责范基本公共卫生服务项目经费统筹使用？国家医疗保障局正式挂牌2018年5月31日，国家医保局挂牌，胡静林任局长，施子海...
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医疗质量内部公示制度.pdf
医疗质量内部公示制度认真贯彻落实国家卫计委的《医疗质量管理办法》，定期对医疗质量进行内部的公示或通报，促进科室之间的相互学习，规范医疗服务行为，促进医疗质量持续改进，保障医疗安全，特制定本制度。一、医疗质量管理工作小组每季度对全院进行评估，考核。二、对工作质量与安全情况进行分析，撰写分析报告。三、对上述报告整理形成《质控工作简报》向全院公布。医疗质量内部公示制度认真贯彻落实国家卫计委的《医疗质...
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XX附属医院医院医疗质量安全提升行动方案（2023-2025）(医疗质量)解读.pdf
国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission《全面提升医疗质量行动（2023-2025年）》2023年5月30日国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission目录工作背景全面提升医疗质量行动计划工作安排及要求壹工作背景PART国家卫生健康委员会医政司党中央、国务院高度重视医疗质量管理工作DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthComm...
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讨论医保的基础性作用.pdf
医保基础作用：起点、空间与机制一、起点：全民医保之新格局二、空间：短板、问题与新要求三、机制：守门员制度与支付改革2一、起点：全民医保之新格局3全国城镇基本医疗保险参保人数1.基本实现16.00单位：亿人人员全覆盖14.0013.4113.7313.3213.3612.6913.0512.342010年：全国基本12.0011.33医保参保人数超过10.0013亿人（2010年总8.158.338.368.328.058.02人口13.4亿），人8.007.356.7员全覆盖基本实现6.00参保率95%以上4.003...
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基于数据的医保支付与公立医院绩效管理.pdf
基千数据的医保支付与公立医院绩效管理PARTONE医学发展：具有鲜明的时代烙印丁－－－---------------------------------------------------;古希腊医学I经I验精准的诊断I•病因诊断：说明疾病的本质，对疾病的发展、转归预防曹H-和治疗有指导意义古罗马医学医J、•病理解剖诊断：病变的部位、性质、组织结构或细胞水学平的病变曹H•病理生理诊断：疾病发生时器官或机体功能状态的诊断中世纪医学希波克拉底盖伦•基因诊断：应用...
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《三级医院评审标准（2020年版）甘肃省实施细则》.pdf
《三级医院评审标准（2020年版）甘肃省实施细则》.pdf
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推进医院内部改革保持医院持续发展.pdf
院长的职权1.部分组阁权2.人事聘用辞退权3.中层干部的任命权4.在工资总额内的内部分配权5.医院运行管理权6.部分投资决策权二、建立以医疗增加值为核心的经济运行模式1、医疗增加值的计算方式(1)医疗增加值=医疗业务收入—变动成本(2)医疗增加值=人事总费用+资产折旧+结余(3)医疗增加值百分比=—医—疗—增—加—值——100%医疗业务收入浙江省四家同类公立医院医疗增加值比较表医院级别业务收入医疗增加值医疗增加值百分比A医院...
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绩效管理改革实践探索.pdf
投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底，由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
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多部门联动降低医院感染风险.pdf
多部门联动降低医院感染风险1院感风险无处不在内2医院感染风险预防多部联动降低风险容3山东血液透析乙肝医院感染暴发事件2017年1月，山东某院发生血液透析乙肝医院感染暴发事件，9名患者感染乙肝病毒。院长、副院长等相关责任人被免职。“该事件发生在2016年全省医院感染管理专项督导、国家及我省专题通报陕西镇安县医院血液透析室丙肝感染事件以后，涉事医疗机构为公立三级综合医院，后果严重，影响恶劣，暴露出当事医疗机构和...
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目标管理与绩效考核.pdf
目标管理与绩效考核滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理MBOManagementByObjectives目标的分解总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标2滚动式目标管理与绩效考核问题一：为什么需要绩效管理？3滚动式目标管理与绩效考核掌握绩效➢属下需要知道他们“该做什么”，“如何做”及“做到什么程度”研究资料显示人们会工作得较有效，当：他们事先知道要从事什么工作他们知道工作标准的要求是什么他们在某个程度上能够衡量自己的工作...
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