学科建设|医保|医管|护理

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二甲评审复评优质护理服务持续改进总结报告word版.doc
优质护理服务持续改进总结报告我院开展优质护理服务工作后，以加强护理内涵建设和提高护理技术水平为核心，落实责任制整体护理，强化了后勤系统的保障支持及临床、医技科室的配合，加大了优质护理服务激励力度，绩效奖金向工作量大、风险高、危重病人多护理岗位倾斜，体现了多劳多得、优劳优酬等，调动了护理人员的工作积极性，保障了我院优质护理服务的深入开展。主要表现在护理服务持续改进，护理质量不断提高，病人满意度提...
2024-07-1919239.5 KB3页3
MMSE.doc
语言-认知障碍评定系列表简易智能状态评定表（MMSE）姓名：性别：年龄：科室：床号：住院号：诊断：检查日期：题号检查内容记分1现在是那一年？12现在是什么季节？13现在是几月份？04今天是几号？05今天是星期几？06我们现在是在哪个国家？17我们现在是在哪个城市？18我们现在是在哪个城区（或什么路、哪一个省）？19（这里是什么地方？）这里是哪个医院？110这里是第几层楼？（你是哪一床？）111我告述你三样东西，在我说完之...
2024-07-2119250.5 KB1页1
修订韦氏记忆量表（WMS-乙式）.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.com修订韦氏记忆量表（WMS－乙式）姓名性别年龄病区床号住院号民族文化职业诊断测验日期测验地点测验者一、经历：年龄生日建国总理月单位分数二、定向：年日地点城市分数三、心智：1→100时间错漏分数100→1时间错漏分数9998979695949392919089888786858483828180797877767574737271706968676665646362616059585756555453525150494847464544434241403938373635343332313029282726252423222120191817161...
2024-07-2119247 KB4页7
压疮的分期与处理（工作指引）.doc
压疮的分期与处理工作指引压疮是全身、局部因素综合作用所引起的变性、坏死的病理过程。因此要积极预防，采取局部治疗为主，全身治疗为辅的综合防治措施。分期临床表现处理第I期血流受阻，皮肤完整，出现指压不会变白的避免再受压，可以不用红印。敷料；透明敷料或薄的临床表现：皮肤完整但发红。亲水性敷料；表皮或真皮受损，但尚未穿透真皮层。小水疱（直径＜5mm）：临床表现：疼痛、水疱、破皮或小浅坑。消毒后粘贴透气性薄...
2024-07-2119246 KB5页18
浙江省康复医疗服务价格项目目录（不包含中医及民族医诊疗类）——公众号：医休NNR整理汇总浙江省康复医疗服务价格项目目录（不包含中医及民族医诊疗类）——公众号：医休NNR整理汇总.xlsx
全国康复医疗服务项目目录，可在www.yixiuqixie.com搜索下载
2024-10-1619223.65 KB16页33
ICD-9-CM-3 思维导图（全18章）.zip
ICD-9-CM-3 思维导图（全18章）.zip
2024-09-0619240.05 MB5
医疗管理制度汇编.pdf
目录一、医疗质量、安全管理制度1、医疗质量管理制度2、医疗质量管理和持续改进实施方案3、医疗安全工作制度4、医疗纠纷查处程序及注意事项5、医疗过失、事故报告制度6、医疗纠纷预警制度7、院长业务查房制度8、医务科下巡下视制度9、谈话告知制度10、人工关节技术管理制度11、重大手术审批制度12、手术分级管理制度13、临床输血管理制度14、外院医师会诊管理办法15、医师外出会诊管理办法16、合理使用抗菌药物管理办法17、进修...
2024-07-191913.76 MB91页16
从垂直管理到合纵连横医院高效运营管理实务.pdf
从垂直管理到合纵连横医院高效运营管理实务.pdf
2024-07-1919123.7 MB316页5
外科医疗质量管理与持续改进方案.pdf
外科医疗质量管理与持续改进方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与患者安全，杜绝医疗事故的发生，促进科室医疗技术水平、管理水平不断发展。二、目标（一）医疗质量安全目标逐步推行全程医疗质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系，使我科的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、科学化，努力提高工作质量及效率，降低医疗费用，保证患者安全，实现医疗质...
2024-07-191912.4 MB79页16
推行优质护理、优化静疗质量管理.pdf
推行优质护理、优化静疗质量管理护理质量管理与静疗质量持续改善推行优质护理、优化静疗质量管理•质量和质量管理•护理质量管理•静疗质量持续改善•IVTeam推行优质护理、优化静疗质量管理什么质量？质量是客户感受到的东西Dr.GenichiTaguchi（塔古奇博士/日本）戴明奖获得者，世界著名的质量专家质量是客户的满意、热情和忠诚DorianShainin（道里安舍宁/美国），世界著名统计工程管理学专家推行优质护理、优化静疗质量管理关...
2024-07-191914.45 MB53页15
智慧医院智能化系统建设管理实践.pdf
14全球智慧医院发展概览美国在智慧医院技术应用方面全球领先。新加坡投入大量资金用于数字化整合医疗系统，新加坡卫生部还推出一系列数字化目标、平台和应用程序，以扩大医疗服务范围、提升质量和价值。日本将在未来五年建立10所人工智能医院，旨在解决医生资源短缺问题。中国亦陆续出台医疗数字化政策，鼓励“互联网+医疗健康”，促进大数据应用发展，建立医疗机构智慧服务分级评估体系。智慧医院建设的商业价值已非常明确。麦...
2024-07-1919110.78 MB47页14
绩效改革助推医院运营管理提质增效.pdf
绩效改革助推医院运营管理提质增效一、绩效1.绩效是什么？•原文：Performance•词典：•(机器的)性能；表现(外在的)、非内心世界•(艺人的)表演；可观察(测量)、客观(共识)•(下属的)执行•课本：“一项活动的最终结果”•不看过程，只要结果(结果导向)•但医疗行业同时强调过程和结果DAN@RUC.EDU.CN简单来说：DAN@RUC.EDU.CN2.绩效不是什么？绩效工资制度•绩效X绩效奖金•工作表现/劳动成果/任务完成•“⼲的活”•奖金•工...
2024-07-191916.84 MB35页19
医院智慧后勤建设与应用.pdf
医疗行业后勤管理现状人员老化成本提高规模扩张资源有限设备增多技术落后医院后勤管理现状举例1报障无门我、院现状及痛点安全要求高管理难度大后勤运营管理缺乏数据支撑院区规模大、后勤业务繁杂外包人员多、变动频繁标准不一粗放式管理、缺乏数据支撑后勤服务标准不统一、品质要求高服务质量无定量考核质量要求高、运营成本高满意度要求高人力、资源、设备占比大能源浪费、空间浪费严重成本流向不清晰，管控难入手建设、目标01...
2024-07-191914.06 MB23页1
以战略为导向的医院全面预算管理机制应对.pdf
医院全以面战预略为算导执向行的与医院全面预算风险控制案管例理分机享制应用2019年10月23日2022年9月27日一全面预算管理机制的实施目标及意义二全面预算管理机制的实施方案目录三全面预算管理机制的实施成效一全面预算管理机制的实施目标及意义实施背景及重要意义•贯彻落实党中央、国务院关于深化预算管理制度改革要求•全面实施预算控制和财会监督，提高资金使用绩效•实现预算管理工作数字化转型，提高预算管理规范化、科学...
2024-07-191911.81 MB23页23
脊柱融合术ICD-10-CM3编码解析.pdf
脊柱融合术ICD-9-CM-3编码目录1、脊柱融合术2、脊柱截骨术3、案例分析脊柱解剖图：前柱（椎体）后柱（椎弓根、椎板、关节突、横突、或“沟”）脊柱融合术：是在脊柱稳定性遭到破坏或需要矫形时，配合内固定以病椎为中心，在上位到下位正常脊椎间行植骨术，使多个脊柱节段发生骨性愈合，形成一个力学整体。从而达到治疗脊柱疾患、消除疼痛、控制畸形发展、重建脊柱稳定性及保护脊髓神经的目的。椎间盘突出压迫椎间融合器（钛笼）...
2024-07-191911.88 MB30页27
解读：消毒供应中心（CSSD）感染防控指引.pdf
消毒供应中心（CSSD）感染防控指引广东省卫生健康委员会HealthCommissionofGuangdongProvince主题：ü广东省医疗机构消毒供应中心感染防控指引ü疑似或确诊新冠肺炎患者复用物品的处理指导意见疑似或确诊新冠肺炎患者复用物品的处理指导意见医院感染风险不容忽视与手术器械相关事件•1998年手术部位感染暴发事件，广东省卫生健康委员会感染防控专家组158例切口感染，感染率达54.11%。•2005年10例患者中，9例眼科手术患者眼球因...
2024-07-191914.72 MB33页13
多重耐药菌的管理防控.pdf
多重耐药菌的管理防控主要内容•MDR概念•卫生部关于MDR关文件•“三甲”MDR☆核心条款•本院MDR监测与分析•MDR多部门协作机制•MDR预防与控制措施临床面临问题1、革兰阴性菌占临床分离的近3/4--“阴盛阳衰”•临床分离菌中革兰阴性杆菌所占比例（%）CHINET2013革兰阳性菌27％（22863/84572）革兰阴性菌73％（61709/84572）胡付品,中国感染与化疗杂志2014;14(5):临床面临问题2、革兰阴性菌耐药性严重中国碳青霉烯类耐药克雷伯...
2024-07-191912.98 MB61页2
构建多学科协作护理模式助推脑卒中患者全生命周期管理.pdf
构建多学科协作护理模式助推脑卒中患者全生命周期管理1案例概况目2问题描述和原因分析录3改善方法与实施过程4实施效果5经验总结案例概况1案例背景脑卒中严重危害人类健康，已成为全球重大的公共卫生问题脑卒中包括缺血性脑卒中和出血性脑卒中，缺血性脑卒中约占脑卒中总数的60%~80%[1]。脑卒中严重危害人类健康，已成为全球重大的公共卫生问题。脑卒中具有发病率高、死亡率高和致残率高等特点，全球疾病负担报告显示，2016年全...
2024-07-191916.19 MB57页5
疑难疾病及手术编码思维导图（脑卒中、心脏起搏、冠心病、流产）.rar
疑难疾病及手术编码思维导图（脑卒中、心脏起搏、冠心病、流产）.rar
2024-07-19191605.29 KB29
运用PDCA降低患者非计划重返住院率.pptx
202X运用PDCA降低患者非计划重返住院率医疗质量与安全管理委员会项目背景非计划再住院：是指病人出院31天内因相同或相关疾病非计划再入院。若患者在上次住院时没有得到适宜的医疗服务、疾病没有得到治愈、好转或控制、或未达到出院标准,导致患者在出院后的31天内因相同或相关疾病非计划再次入院。若患者再入院的原因与上一次住院的原因无关,患者再入院是预先计划好,导致患者在出院后的31天内因相同或相关疾病非计划再住院的...
2024-07-1919112.79 MB31页21

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