学科建设|医保|医管|护理

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数字化驱动公立医院固定资产高质量管理.pdf
数字化驱动公立医院固定资产高质量管理目CONTENTS1案例结构录2过程指标3结果评价PART案例结构1PART01案例结构医院是一家按照卫生部三级甲等综合性医院标准建设，集医疗、科研、预防、教育、康复为一体的现代化区域性医疗中心，系杭州医学院附属医院。医院秉承“仁心仁术、济众博施”的办院宗旨，着力打造台州南部的疑难病诊疗中心。目前医院依靠台州医院强有力的医疗团队支持，共开设30个临床专科，形成以腔镜技术、无痛诊疗、...
2024-07-191777.88 MB59页29
按病种分值付费下的病案首页数据质量管理与控制.pdf
Companyname按病种分值付费下住院病案首页数据质量管理与控制目录01国家、省基本医疗保险按病种分值付费改革CONTENT02中山市社会医疗保险医疗费用结算办法概述03按单病病种种付分费值下付费下的病案首页数据质量管理04住院病案首页数据填写质量规范要点及填报要求05病种分值结算下病案数据管理的几点体会目录01国家、省基本医疗保险按病种分值付费改革CONTENT02中山市社会医疗保险医疗费用结算办法概述03按单病病种种付分费值下...
2024-07-191775.14 MB51页16
大型公立医院治理.pdf
大型公立医院治理模式目PART1外部治理CONTENTSPART2内部治理录PART3思考展望章节01外部治理Part外部治理1.医疗服务体系（供方）举办主体公立医院国家国家医学中心引领国家医学发展大医院分级社会办医院提高国际影响力医院分类学医附院三级医院区域区域医疗中心带发动展区域医疗协同属医基层二级医院院省省级医院省源域均内等优化质医疗资一级医院综合医院市市级医院军县和市域内基本医队疗服务均等化医专科医院县县级医院院妇精...
2024-07-191773.89 MB33页3
以战略为导向的全面预算管理与应用.pdf
医院全以面战预略为算导执向行的与医院全面预算风险控制案管例理分机享制应用2019年10月23日一全面预算管理机制的实施目标及意义二全面预算管理机制的实施方案目录三全面预算管理机制的实施成效一全面预算管理机制的实施目标及意义实施背景及重要意义•贯彻落实党中央、国务院关于深化预算管理制度改革要求•全面实施预算控制和财会监督，提高资金使用绩效•实现预算管理工作数字化转型，提高预算管理规范化、科学化、标准化水...
2024-07-191771.85 MB23页1
三级甲等医院建设标准新.pdf
三级甲等医院建设标准新.pdf
2024-07-191777.05 MB24页23
妇幼医院保健设备标准（参考）.xlsx
WS/T793—2021附录A(规范性)附表A.1妇幼保健机构基本设备配备品目(249种)设备品类序号设备品目常用名超声多普勒胎儿心率仪、超声多普勒胎儿心音仪孕产保健1超声多普勒胎儿心率设备母婴监护系统、超声多普勒胎儿监护系统设备(含2超声多普勒胎儿监护设备产床、分娩床、一体化产床、多功能产床、电动分娩床产科)3产床婴儿辐射保暖台胎儿脐血流检测仪妇女保健4新生儿抢救台导乐分娩镇痛仪设备(含5胎儿脐血流检测设备个体营养检测分...
2024-07-1917726.39 KB18页26
1_护理不良事件与隐患缺陷.pptx
Adversenursingevents护理不良事件与隐患缺陷医院护理上岗工作培训演讲人：XXX目01护理不良事件及安全隐患概述录02护理缺陷及护理事故03案例分析启示04护理不良事件的防范对策PART.0护1理不良事件及安全隐患概述护理不良事件及安全隐患概述护理不良事件概念：是指在护理过程中发生的、不在计划中、未预计到的或通常不希望发生的意外事件。凡在住院期间发生的跌倒∕坠床、静脉输液意外、输血意外、走失、自杀、误吸∕窒息、烫伤...
2024-07-191777.62 MB30页13
蒙特利尔MoCA操作指南.pdf
蒙特利尔认知评估（北京版）使用与评分指导手册蒙特利尔认知评估（北京版）MontrealCognitiveAssessment(MoCA)Beijingversion使用与评分指导手册蒙特利尔认知评估（MoCA）是一个用来对轻度认知功能异常进行快速筛查的评定工具。它评定了许多不同的认知领域，包括：注意与集中，执行功能，记忆，语言，视结构技能，抽象思维，计算和定向力。完成MoCA检查大约需要10分钟。本量表总分30分，英文原版的测试结果显示正常值为≥26分。...
2024-07-21177206.48 KB5页8
腰背功能自评问卷.doc
________治性期姓腰作/:_3__________________5疗别_________:_______1名评背业问功治师年编:_____卷能疗:___4龄号日自科:_123456操作123456操作12345618.打钉入木下牛奶瓶19.洗碗碟35.知抱、20来磅走做3困5米、困很、困相、困一、难无、62你起目认你操就下起螺丝批20.修剪花草36.道携不2X10不磅走难3极5米难大有难当有难点有困毫来做为前总的作以吸尘器37.爬上高梯，，购物车21.换天花灯泡38.携20磅桶上高梯放5磅罐22.装电器插...
2024-07-2117762.5 KB1页24
等级医院评审细则实操：院内各职能部门工作职责与任务分解清单.zip
等级医院评审细则实操：院内各职能部门工作职责与任务分解清单.zip
2024-07-1917616.56 MB12
学习课件：医疗管理.pdf
医疗管理(MedicalManagement)内容6.1医疗管理概述6.2门诊管理5.3急诊管理5.4住院医疗管理5.5临床科室业务管理5.6医技科室管理学习目标掌握医疗管理概念、基本原则、核心制度；门诊、急诊、住院诊疗的概念；门诊服务管理；急诊绿色通道管理；急诊特殊病情患者管理；住院诊疗业务管理。熟悉医疗管理的作用；门诊、急诊、住院诊疗的特点、功能和就诊流程；急诊、住院诊疗的特点、功能和就诊流程；急诊、住院科室及病房设置与布局；...
2024-07-191767.38 MB97页22
医疗服务价格项目成本测算.pdf
医疗服务价格项目成本测算CONTENTS1开展成本核算的背景2开展成本核算的方法3开展成本核算的案例01开展成本核算的背景开展成本核算的背景近年来，医院面临的内外部环境正发生着巨大变化，如医保支付方医方式改革、医疗市场竞争加剧、后疫情时代经济运行压力不断加大等。式保改支医院既要保持其公益性，又要走上健康的可持续发展道路，对成革付本核算的精细化管理需求日益增加，亟需建立有效的成本核算管理工具和机制，满足内部成...
2024-07-191763.62 MB44页30
医院综合管理指标评价_简化报告.pdf
医疗机构综合管理指标评价Contents前言2报告涵盖的范围2关于指标分析的方法2医院综合管理指标分析3资源配置...................................................3床医比..................................................3床护比..................................................4医护比..................................................4床位情况................................................5科室面积............
2024-07-191761001.66 KB38页18
基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率.pdf
基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率Safemotherhoodchildrenfirst母亲安全，儿童优先医院概况➢集团简介➢鄂东医疗集团于2015年3月30日成立。由三家优秀的三级医院组成，总人数4184人，硕、博士369人。➢编制床位数3020张，开放床位2525张。➢医院简介学科介绍医院规模➢省级重点专科4个➢市级重点专科3个➢医院分为两个院区，占地20054m2，建筑面积➢重点学科占全院医疗保健科室的50%42703m2➢省级急救转运中心分中心1...
2024-07-191767.29 MB66页29
建设智慧医院提升医院管理.pdf
建设智慧医院提升医院管理目录1医院简介2智慧医院建设的探索实践CONTENTS3智慧医院建设的思考02.智慧医院建设的探索实践智慧智慧①以患者服务和医护支持为中心科研教学就医服务②围绕国家健康中国战略、医院发智慧医疗展目标和临床科研需求（人工智能辅助诊疗）③引入先进技术（移动互联网，智大慧数标据准智慧医院智护慧理ABCD，IoT），探索前行智慧智慧智慧智慧医疗、智慧服务、智慧管理医疗共享后勤保障医院管理02.智慧医院...
2024-07-191766.25 MB68页17
实操指导：医院可计费耗材精细化管理实践.pdf
012020年6月28日，发布的理念，整体框架结构可概括为1个总体目标，3个管控措施及2个转变123•Ø••Ø•Ø••-仁爱济世协诚人和-•2020年6月，国家卫生健康委和•2020年末，国家卫生健康委和•2022年4月，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合发布《关国家中医药管理局再次联合下国家中医药管理局联合发布《关于开展发于开展，强化各类业要求推动公立强调继续巩务活动内涵经济行为的内部控制医院高质量发展，推进管理模固2020...
2024-07-191763.78 MB29页19
医疗质量管理：概念、指标、工具.pdf
医疗质量管理：概念、指标、工具讨论提纲医疗质量概念医疗质量与患者安全指标医疗质量管理基本原则医疗质量管理基本工具与方法医疗质量监测与持续改进医疗质量评价数据来源：《住院病案首页》医疗质量评价案例What,HowandValue医疗质量管理MedicalCareQualityManagementWhatisthequalityofMedicalcareinourfacility（AspectsandObjectives）?在我们医院，什么是医疗质量？（DRG与第二季）Arewedoingtherightt...
2024-07-19176514.17 KB40页22
基于DRG支付制度下公立医院医保运营精细化管理实践.pdf
基于DRG支付制度下公立医院医保运营精细化管理实践1背景介绍2方案设计3组织实施4实施效果根据国务院办公厅印发的《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（国办发〔2017〕55号）相关要求，浙江省率先展开DRG付费制度改革。同年11月浙江省医疗保障局会同浙江省财政厅、浙江省卫生健康委员会印发《浙江省基本医疗保险住院费用DRGs点数付费暂行办法》，2020年1月1日开始执行DRG点数支付制度。2020年4月制定了...
2024-07-19176978.53 KB12页21
危重患者的护理评估.pptx
危重患者的护理评估最好的监护仪有经验的护士是最好的监护仪!护理评估概念护士用自细致的观察找出患己的感官系统的检查或传统的者正工具常或异常征象提出问题。重要性•危重病人病情变化快，细心和专业护理评估往往能使患者的生命瞬间通过正确的判断和处理而被得以挽救。•病人病情发展，修正治疗方案，也需要细心和专业护理观察护理评估的内容注意轻重缓急护理评估的方法护理评估直间接接评评估估护理评估的方法危重患者的护理...
2024-07-191761015.18 KB49页28
XX省医院评审日常检查-管理1.pdf
XX省医院评审日常检查-管理1.pdf
2024-07-1917615.64 MB54页30

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