学科建设|医保|医管|护理

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公立医院成本核算规范.pdf
公立医院成本核算规范国卫财务发〔2021〕4号序国卫财务发〔2021〕4号言各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：为健全现代医院管理制度，规范公立医院成本核算工作，推进公立医院高质量发展，国家卫生健康委和国家中医药管理局组织制定了《公立医院成本核算规范》。现予以印发，请认真贯彻执行。国家卫生健康委国家中医药管理局2021年1月26日目01总则07医疗服...
2024-07-191581.6 MB93页3
药品器械质控标准.docx
药品器械检查质控标准质控质控内容备项目是否注1.医院是否建立药事委员会及二级管理领导小组（包括精组织麻、毒性药品临床使用管理小组、医疗器械临床使用管理小□□管理组）、职责是否明确，所有制度是否建立健全。架构2.各组织架构职责是否完善，制度是否健全。□□麻醉1.麻醉药品管理制度是否完善、使用规范流程是否建立。□□药品2.麻醉药品印签卡保管及使用记录是否符合规定。□□管理3.麻醉处方权资格的医师授权资料及备...
2024-07-1915826.21 KB9页1
医疗质量管理与持续改进记录表.doc
医疗质量管理与持续改进记录表科室：XX科年度：2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据...
2024-07-1915895 KB12页16
住院病案首页逻辑校验规则.xlsx
住院病案首页HIS系统逻辑校验规则（2022年7月更新版)序规则类别规则形规则内容规则来源注释号式1基本信息强制性联系人的“关系”项设为必填项。联系人关系从下拉菜单点选校验，不可自定义。2基本信息婚姻与年龄：男性不满22周岁，女法定婚龄相关条款强制性性不满20岁时，婚姻状况不应填写校验已婚；3基本信息强制性当婚姻状态为未婚时，联系人与患《病案首页大数据分校验者关系不为配偶。析与应用》新生儿体重：当其他诊断为Z37...
2024-07-1915826.19 KB31页16
胸痛中心的时间管理及时钟统一.pdf
胸痛中心的时间管理及时钟统一中国胸痛中心高危胸痛—直接威胁生命ChinaChestPainCenter•急性心肌梗死–1小时内灌注死亡率1.6%–6小时6%•主动脉时夹间层就是生命!!!–发病后48小时内每小时死亡率增加1%•急性肺梗塞–死亡多在早期确诊前（高危﹥15%）–明确诊断后及时治疗极少死亡中国胸痛中心救治延误的原因ChinaChestPainCenter健康教育、保健、社区医疗医疗保障和急救医疗服务体系不健全资源未整合、治疗理念落后救治延误...
2024-07-191582.89 MB25页28
1+X模式下手术运营效率提升.pdf
1+X模式下手术运营效率提升目录基本数据案例结构contents过程指标结果评价基本数据始建于1901年，现有员工6500余人，开放床位3300余张，年服务门诊400万人次，出院15.7万人次，是一家集医疗、急救、科研、教学、预防为一体的区域综合性公立医疗集团，目前共有5个院区，2个三甲医院、1个三乙医院、1个高端妇产科医院、一个在建的新院区。本院区占地面积238.61亩，建筑面积约24万平方米，设计总床位数1500张，是集医疗、科研、预...
2024-07-191587.8 MB38页6
中心医院医院管理工作流程图汇编.pdf
中心医院医院管理流程图汇编科教管理工作流程图入院出院流程图医务工作流程图门诊工作流程图药学工作流程图医疗工作流程图医技工作流程图应急管理工作流程图2019年12月1目录1、科教管理工作流程图1.1科研流程图...................................................................................61.2临床科研项目使用医疗技术审批程序流程图..............................71.3医学伦查申请程序流程图........................
2024-07-191572.14 MB118页18
DRGs支付方式下运营管理策略.ppt
DRG支付方式下医院运营管理策略汇报提纲一医院概况介绍二DRG相关概念三三基于DRG运营管理四几点体会一、国家医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）(一）国家医保局启动疾病诊断相关分组（DRG）付费试点•试点目标：实现“五个一”的目标：2019年5月21日医保发﹝2019﹞34•制定一组标准、号•完善一系列政策•建立一套规程•培养一支队伍•打造一批样板•重点任务•1，规范医保基础编码：试点城市医保部门统一使用国家医疗保障局...
2024-07-1915712.76 MB105页12
新时代医院绩效考核的创新与实践.pdf
一医院简介二医院积极开展绩效考核三强化绩效考核促进高质量发展四展望二医院积极开展绩效考核17高度重视、深刻认识绩效考核工作的重要意义。l院领导高度重视绩效考核、工资总额使用、经济运行状况等工作，亲自带领各个部门紧抓相关工作，全员上下达到空前统一的高度l利用院周会、临床交班等各种机会，加强理念传递——坚定公益性办院方向•连续召开，现场+视频同步•直面问题，部署工作，提出具体要求19国家三级公立医院绩效考...
2024-07-1915715.44 MB98页8
手术类新技术新项目全程追踪表随访表.doc
xx医院新技术、新项目全程追踪随访管理表（季度报表）（手术类）新技术新项目名称申报日期：年月日申报科室总体情况开展例数申报科负责人随访率追踪随访日期：年月日例随访例数%手术类新技术新手术类新技术新项目并发追踪随访考核指标例项目并发症例数质量评价指标症发生率安全评价指标例%疗效评价指标新技术应用率指征符合率（实际开展新技术例数/同时期住院总人数）（实际开展新技术例数/同时期同类患者人数）%%并发症发生率...
2024-07-1915752 KB3页9
医学知识库的研发与应用.pdf
医学知识库的研发与应用交流主题11.知识库建设2234知识库建设--电子病历分级助手同事导师知识库建设—6级核心全流程数据闭环管理，高级医疗决策支持（导师型）全流程高级医6级电数据闭疗决策子病历环管理支持系统知识库建设—电子病历建设历程项目初卫计委步完成，专家现自评达场审核到6级病验证，历标准高度评价2012年9月与2013、12月综合分析图对比知识库建设—医疗安全为核心查体诊断治疗方案问诊医疗安全医嘱处理危急智能提...
2024-07-191576.12 MB52页1
医院感染诊断标准与鉴别要点.pdf
基础阶段培训医院感染诊断标准与鉴别要点基础阶段广东省感染防控人员培训目专目录家简C介ON录TENTS01我国医院感染诊断相关标准或指南02医院感染的定义03医院感染鉴别要点概要04临床常见重要的医院感染诊断一我国医院感染诊断相关标准或指南1、《医院感染诊断标准（试行）》【卫医发〔2001〕2号】2、《血管导管相关感染预防与控制指南（2021）》【国卫办医函〔2021〕136号】3、《导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南（试行）》...
2024-07-191571021.01 KB32页1
传染病监测体系建设方法实践.pdf
公立医院高质量发展背景下传染病监测体系建设方法实践目录02案例组织实施04获得荣誉清单CONTENTS01案例方案设计03案例实施效果///////////////////////////////////////////////////////////////团结丨奉献丨求实丨创新///////////////////////////////////////////////////////////////201案例方案设计01案例方案设计——立项背景暴发疫情/突发公共卫生事件流行过程较强的传染病监测预警能力可以使疫情防控的关口提前流行病90...
2024-07-191574.54 MB46页13
单病种临床路径及定额付费管理.pdf
单病种临床路径与定额付费管理CompanyLogo单病种定额付费医院费用的支付方式1.按服务项目付费2.按天数：3.按人头预付4.总额预算5.按病种付费：又称按诊断分类定额预付制（DRGS－PPS）6.按预算条目CompanyLogo临床路径(ClinicalPathways，CP)1、是根据循证医学原则，由一组人员共同针对某一病种的治疗、护理、康复、检测等所制定的一个最适当的，能够被大部分患者所接受的按时间顺序图表式的或表格式的医护计划。2、实施临床路径...
2024-07-191571.1 MB53页17
临床护理路径讲解.pptx
临床护理路径1主要内容1临床路径定义2临床路径发展历史与背景3临床护理路径设计与关键点4我院临床护理路径下一步工作计划临床路径定义欢迎您搜索微信公众号：医管界（ygj301)并关注医管界(ygj30)！医管界致力于医院经营管理科学化，打造医院经营管理共享平台！做百年医院，就上医管界！1.对话框回复“PPT“领取3000套高大上的医院经营管理PPT模版2.对话框回复“医学”领取508G（6750个）医学视频+文档3.对话框回复“直播”听线...
2024-07-191571.44 MB35页11
DRG分组数据与绩效管理应用.pdf
1Ø有序推进分级诊疗制度建设Ø建立健全现代医院管理制度Ø加快完善全民医保制度Ø大力推进药品供应保障制度建设Ø切实加强综合监管制度建设Ø建立优质高效的医疗卫生服务体系Ø统筹推进相关领域改革2互联网医院新规：压垮原有商业模式的最后一根稻草不准将医疗卫生人员个人收入与不准开单提成药品和医学检查收入挂钩。医疗卫生机构应当结合深化医改建立医院综合目标管理科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制6。岗位管理绩...
2024-07-191575.4 MB41页27
病案首页及国际疾病ICD-10编码培训.ppt
病案首页及国际疾病ICD-10编码培训级评审的重要内容一、病案首页作用的变化疗质量评价的新手段疗支付方式改革的要求医院等级评审评价的四个维度时间医疗质量管理检测主要指标2014年2015年指标2013年患者住院死亡率手术患者住院死亡率手术患者围手术期住院死亡率新生儿患者住院死亡率患者出院2-31天内再住院情况手术患者术后非计划重返手术室发生率出院患者压疮发生率agnosisRelatedGroups，DRGs）译作“按疾病诊断相关分组”，...
2024-07-191576.71 MB172页27
医院单病种精细化质量管理.pdf
基于SPO理论的医院单病种精细化质量管理行业PPT模板http://www.1ppt.com/hangye/CO目录TSNTEN01基本数据02案例结构03过程指标04结果评价基本数据团队简介领导层院长全面管理分管副院长项目指导指导评价层质控办质控办牵头医务处药学部护理部院感科医保办信息科多部门协作实施层临床科主任专业病种负责人单病种管理员数据上报，日常配合案例结构项目起因国家单病种质控范围扩大，病种数量扩展，质控指标增多部分单病种上报信息条...
2024-07-191576.99 MB45页24
口腔种植医疗服务项目价格专项调控.pdf
目录一专项调控主要背景二专项调控主要工作三专项调控文件解读目录1专项调控主要背景主要目标近年来，医疗机构快速发展，为满足群众口腔种植需求、改善口腔健康发挥了重要作用。有越来越多的患者反映口腔种植费用高，普遍希望回归合理水平。目标1u让技术劳务价值得到合理体现。主要路径：开展口腔种植收费专项目标2治理，实施全流程口腔种植医疗服u让耗材回归产品价值本身。务价格调控。文本目标3※种植体集中带量采购※牙冠竞...
2024-07-191574.49 MB33页9
重塑绩效运营管理新模式实现医院运营管理新突破.pdf
目录01案例方案设计02案例组织实施03案例实施效果01案例立项的目标及意义创新性1、项目背景：随着公立医院绩效“国考指挥棒”发力，医保DRG/DIP支付改革及加大监管查处力度，预示着医院粗放式收入规模增长的时代已经终结。各级医院面临收入结构调整、学科建设投入，以及外部竞争等方面的压力，使医院的运营机制发生了较大变化，这也要求医院向精细化管理转变，以适应医院内外部环境的变化。我院过往的绩效核算方法以收支结余为...
2024-07-191574.73 MB42页14

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