学科建设|医保|医管|护理

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公立医院高质量发展模式下的医疗设备精益化管理实践研究.pdf
公立医院高质量发展模式下的医疗设备精益化管理实践研究目录CONTENTS案例研究背景案例组织与实施案例分享案例成果与总结案例研究背景ResearchBackground公立医院高质量发展新趋势：✓推动云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与医疗服务深度融合。✓推动智慧医院建设和医院信息标准化建设。公立医院高质量发展新效能：✓全面开展公立医院绩效考核，持续优化绩效考核指标体系，重点考核医疗质量、运营效率、持续发展、满...
2024-07-191325.68 MB63页24
XX医院医疗技术分类、分级目录.pdf
XX医院医疗技术分类、分级目录（2022年版）目录第一章技术分级管理.......................................................................................................................1第一节手术医师资格准入及授权管理制度..............................................2第二节技术分级目录...............................................................................................................5第...
2024-07-19132775.82 KB149页20
三甲医院等级评审应知应会手册.doc
“三甲复审”应知应会目录第一章如何迎接“三甲复审”1一、三级综合医院评审的基本概念二、员工如何应对检查第二章“三甲复审”应知应会题集8第一部分：基础知识第二部分：重要制度与规范1第三章“三甲复审”对各部门人员掌握内容的要求63一、所有相关医护人员应掌握或了解的内容二、部分医护人员应掌握的内容:三、医技科室人员应掌握内容：四、职能部门人员应掌握内容：五、药事部门人员应掌握内容：六、营养科人员应掌握内容...
2024-07-19132146.5 KB80页1
血液透析的自查自纠指南（含参考资料）.rar
血液透析的自查自纠指南（含参考资料）.rar
2024-07-191325.85 MB12
PDCA降低精密器械首次清洗返洗率(部分可编辑).pptx
PDCA降低精密器械首次清洗返洗率科室：消毒供应中心汇报人：1.主题选定选题理由-现况•WS310-2016→WS310-2021消毒供应中心三项行业标准•硬式内镜清洗消毒及灭菌技术操作指南•器械清洗是保证无菌物品质量的重要环节•器械返洗的次数和数量决定工作效率和成本•器械清洗质量缺陷可能导致灭菌失败，潜在感染风险•提高腔镜器械清洗合格率，延长器械使用时限•当前腔镜器械周转率高，如何及时高效处理，满足手术需求？参考文献：...
2024-07-191328.54 MB30页27
PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用（可编辑）.doc
-服务品质持续质量改进（PDCA）服务品质持续质量改进计划表服务项目名称：PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用项目负责人：小组人员名单：服务现状：工程部人员架构包括管理人员、维修人员、巡检人员、调度人员等，人员的整体素质和专业水平都不高，常出现维修人员响应速度慢、维修耗时长的情况，甚至因响应不及时而发生了安全事故。这给我们敲响了警钟，提高我院工程部服务水平迫在眉睫，这就要求我们要从管理制度及控制手...
2024-07-19132206 KB15页2
医院全成本核算操作指南.doc
1全成本核算管理手册目录一、前言二、全成本核算方案三、全成本核算和管理的方法四、超劳务津贴分配方法五、全成本核算和管理的实施细则六、供应室消毒物品内部核算价目表七、后勤维修内部核算价目表八、后勤维修常用物品价格表九、设备维修内部核算价目表十、附件两则:1、医院全成本核算和管理办法2、超劳务津贴分配方法（试）2前言随着社会主义市场经济发展的不断深入，医疗市场的竞争也日趋激烈，人民群众对医院医疗技术、服...
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主要诊断编码练习题.rar
主要诊断编码练习题.rar
2024-07-19132592.23 KB13
基于价值医疗背景下的护理质量管理体系构建与实践.pdf
01案例背景目录02宗旨目标CONTENTS03实施过程04实施效果05获得荣誉01案例背景案例立项的背景价值医疗(Value-based《全面提升医疗质量行动质量改进(qualityHealtheare,VBH)，哈计划（2023-2025年）》improvement)是佛大学商学院Michael中指出：基础质量安全还系统地、持续地采Porten教授最早提出，需要进一步夯实，对新发用各种方法，改进指医疗机构通过分析医疗展理念、方法的理解和实过程，以为顾客提效果与成本，以最优的价施...
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泌尿妇产手术疑难编码.pdf
第十二章泌尿系统手术（55-59）解剖部位编码范围编码分析解剖部位肾(双侧)(含肾盂)输尿管(双侧)膀胱，尿道。解剖部位肾:分为肾实质肾盂两部分;肾实质:皮质、髓质。肾皮质由肾单位组成，肾单位:肾小体（内含肾小球）和肾小管两部分组成。编码范围55肾手术（含肾盂）56输尿管手术57膀胱手术58尿道手术59泌尿道其他手术章节分类轴心：解剖部位+具体术式手术编码分析根治性全膀胱切除的编码步骤：明确切除范围(57.71)明确...
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提高三日归档率PDCA.docx
一、选题理由提高病案三日归档率病案三日归档率是病案管理质量控制指标之一，三级妇幼保健院评审相关条款要求三日归档率必须达到90%以上，DRG支付改革结算方案中也明确提出病案首页需在患者出院结算后10日内上传国家平台，否则将按照最低权重给医院结算，同时病案的及时归档也同时影响着每月医疗数据的及时统计上报。因此病案及时归档显得尤为重要。二、活动计划拟定三、现状调查二级甲等妇幼保健院等级创建要求七日归档率至少...
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DIP支付：主要诊断编码选择原则实操.pptx
皮肤科主要诊断及编码选择原则基本概念常见主要诊断编码常见主要手术编码一皮肤基本概念介绍皮肤由表皮、真皮和皮下组织组成表皮在皮肤表面，分角质层和生发层，角质层脱落成为皮屑，生发层有黑色素细胞。真皮则是致密结缔组织，有许多弹力纤维和胶原纤维，真皮比表皮厚，有丰富的血管和神经。皮下组织，属疏松结缔组织，有大量脂肪细胞。皮肤还有并含有附属器官(汗腺、皮脂腺、指甲、趾甲)以及血管、淋巴管、神经和肌肉等一皮...
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一家县人民医院玩转DIP数据分析.pptx
XXX人民医院医保DIP试测算数据分析数据范围：2022年1-10月分析说明说明医院2022年1-10月医保结算清单数据（未同步金保实际结算数据）报告体系湖北省综合医院标准医保结算清单（CSV格式）本次数据分析范围2022年1-10月共计24436例（排除183条无病案号及基本信息的数据）数据格式标准医保版2.0数据总量《医保结算清单填写规范》疾病诊断及手术操作编码数据质控规则襄阳医保DIP病种目录V2.4(暂定)DIP分组标准围绕全院医保DIP病种覆...
2024-07-191321.29 MB40页27
医院内训：医保知识考题汇编（附标答）.pdf
医保知识考试试题库及参考答案（一）一、判断题1、基本医疗保险统筹基金，是以所有用人单位为职工缴纳的医疗保险费中，扣除划入参保人员个人账户部分后剩余的部分为主组成的资金。（√）2、基本医疗保险个人账户资金，主要用于支付本人发生的基本医疗费用中非统筹基金支付的费用。（√）3、社会医疗保险费是按照国家或地方政府规定的统一费率征收，国家给予各种优惠政策，使医疗保险基金保值和增值，从而保证医疗保险待遇的合理...
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优质护理服务自评报告基本内容.doc
附件1优质护理服务自评报告基本内容一、基本情况包括医院名称、医院类别、医院等次、医院实际开放床位数、监护床位数、医院在编人员总数、其中卫生技术人员数、注册护士数、医师数、医院法定代表人姓名及联系电话、护理部主任姓名及联系电话。二、开展优质护理服务工作情况（一）医院重视和支持护理工作。（二）实施科学护理管理。（三）改善临床护理服务。（四）持续改进护理质量。三、存在问题及整改计划
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病历书写管理制度.doc
病历书写管理制度一、病历书写规范1、病历书写应符合卫生部《病历书写基本规范（试行）》的相关规定，并在此基础上实施下列规范。2、病历书写统一应用兰黑墨水或中性笔或电脑打印。3、各项记录时间统一使用公历，按照“年、月、日、时、分”顺序记录，时刻统一采用24小时制式或标准AM、PM。4、病历书写应使用中文和医学术语以及通用的外文缩写，尚无正式译名的外文可用外文原文。简化字按照1964年中国文字改革委员会、文化、教...
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护理应急预案处理程序及流程.doc
护理应急预案处理程序及流程医院护理部目录第一章住院患者紧急状态时的护理处理程序及流程..............................................1一、患者突然发生病情变化时的处理程序及流程.............................................1二、患者突然发生猝死时的处理程序及流程.....................................................1三、患者有自杀倾向及自杀后的处理程序及流程...............................................
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基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究.pdf
基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究一案例背景、目的及实施方案----研究背景、意义实现医院战略目标有效手段新时代“风向标”有效的绩效管理即如何制定合理有效的考核指标、量化考核信息化手段、数据平台支撑的深度广度。起到提高医院业务能力、运营效益、服务水平公立医院绩效考核中，将信息化，兼顾公平并提高效率、平衡经济效益与社会效益的作用。加强科室管理，快速和灵活地满融入运行，是推进医院运营效率足医...
2024-07-191322.77 MB25页23
医院PDCA改进案例.ppt
PDCA循环在提高住院患者微生物送检率中的应用案例分享提纲一•PDCA循环基础知识二•PDCA循环案例分享三•今后管理的启示一、PDCA循环基础知识3天津汉邦企业管理咨询有限公司PDCA源由4PDCA循环是由美国统计学家戴明博士（W.EdwardsDeming）提出来的，它反映了质量管理活动的规律。天津汉邦企业管理咨询有限公司什么是PDCA循环?PDCA循环分为四个阶段P(计划):从问题的定义到行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):评估结果A(处理):...
2024-07-19132901.87 KB28页9
2006年小儿脑性瘫痪的定义、分型和诊断条件.pdf
维普资讯http://www.cqvip.comｌ２３４５中华物理医学与康复杂志！生旦蔓！鲞蔓塑！曼！！！型！：！！！：！：３０９能力。ＭｅｎｄｅｌｓｏｎＢＣ，ＷｏｏｄｓＪＥ．ＥｆｆｅｃｔｏｆｅｏｒｔｉｅｏｓｔｅｒｏｉｄｓｏｎｓｕｒｖｉｖｉｎｇＳＶＮ皮瓣是近十几年来得到发展并广泛应用的ｌｅｎｇｔｈｏｆｓｋｉｎｆｌａｐｓｉｎｐｉｇｓ．ＢｒＪＰｌａｓｔＳｕｒｇ．１９７８，３１：２９３－２９４．ＬａｒｓｏｎＪＬ，Ｓｔｅ...
2024-07-2113253.09 KB1页24

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