学科建设|医保|医管|护理

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医院发展基础：文化管理践行.pdf
医院文化建设源起◼文化和我们的关系医院文化不是空中楼阁◼提出的现实医院发展历程中的思考1600000140000012000001000000800000600000400000200000019841986198819901992门诊量正确认识市场竞争的存在◼我们实施的是以患者需求为导向的发展战略，从满足患者需求出发构建四个方面的优势：一、成就一群名医；二、提供最佳的诊疗方案；三、建立一支高素质的服务团队；四、在群众中具有公信力。如何才能达到这一目标：◼机制创新◼...
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医院伦理委员会工作制度.pdf
医院伦理委员会工作制度目录委员会委员任免制度..................................................3伦理委员会岗位职责..................................................5伦理委员会委员培训制度..............................................7会议审查制度........................................................9简易审查制度.......................................................11文档工作制度.................
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基于风险与流程的质量管理体系建设.pdf
基于风险与流程的质量管理体系建设RiskandProcessBasedQualityManagementSystemBuilding1DNVGL©SAFER,SMARTER,GREENER变革世界的可持续发展目标健康与福祉DNVGL©DNVGL报告：2050年未来的星球gUSAgOECD(excl.USA)gCHINABRISE(Brazil,Russia,gIndia,SouthAfricaandtenotheremergingeconomies)gROW(Restofworld)WilltheSustainableDevelopmentGoalsbereached?3DNVGL©DNVGL报告：2025年医疗行业技术展望ACTIVITYTRACKERSREMOTEDI...
2024-07-191115.68 MB52页30
医疗机构绩效考核标准(业务指标).doc
序号指标分类二级指标指标名称考核标准分值1资源配置人力资源卫生人员与编床比卫生技术人员与编床位数之比1.15：1102资源配置人力资源卫生人员占比卫生技术人员占人员总数的比例70％103资源配置人力资源床护比病房实际开放床位数与病房护士比例1：0。4104资源配置人力资源护士占卫技人员比护理人员占卫生技术人员总人数≥50%105资源配置人力资源医生床位比医师人数与床位数之比不得低于0。3：1106资源配置物质资源开放床位数实...
2024-07-1911189.5 KB7页13
三甲评审“应知应会”考试——医技组.pdf
三甲评审“应知应会”考试——医技组（一）一、单项选择题(共30题，每题2分)1.急会诊的时限要求为：（B）A.5分钟B.10分钟C.15分钟D.30分钟2.关于新技术、新项目，说法错误的是（A）A.管理周期一般为1-2年B.手术类技术,管理周期一般为1—2年或更长C.新技术和新项目开始使用3个月内进行首次评估D.转为常规技术前的评估,原则上要有两次以上评估3、医疗安全不良事件要求24h内电话或口头上报；多少h内补填《医疗安全（不良）事严重件...
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PDCA案例：如何提高患者满意度.ppt
选题背景○三好一满意服务好，质量好，医德好，群众满意随访中心数据收集回馈2019年度8-10月份超声科满意度调查随访中心数据收集回馈2019年度8-10月份超声科满意度调查病人满意度低社会评价降低影响科室经济效益2019年度流程改进医师开出检查单，交清费用后医师开出检查单，交清费用后分诊台预约登记、编号分诊台预约登记、编号提前一天预约当天预约领取检查编号，是（检查当天到分诊台确（预约编号接前一天之确定是否长时分流...
2024-07-191111.36 MB47页19
DRG全套系列之-成功案例分享.pdf
成功案例分享案列一：重庆市某三甲医院上线时间：数据质控2019年，医保管控2021年5月注册账号数：约200个，分别有职能科室、临床科室管理员、医生服务群情况：入群医生人数149人，会提出使用问题和疑问，艾登会及时解答系统使用情况：整体使用率较高使用情况6月15日6月16日6月17日6月18日6月19日6月20日6月21日合计（周二）（周三）（周四）（周五）（周六）（周日）（周一）“艾登DRG助手”使用次数805345153353567468管理端：...
2024-07-19111307.04 KB8页29
世卫组织残疾评估附表2.0（WHODAS 2.0）.pdf
MeasuringHealthandDisabilityManualforWHODisabilityAssessmentScheduleWHODAS2.0EditorsTBÜstün,NKostanjsek,SChatterji,JRehmWHOLibraryCataloguing-in-PublicationDataMeasuringHealthandDisability:ManualforWHODisabilityAssessmentSchedule(WHODAS2.0)/editedbyTBÜstün,NKostanjsek,SChatterji,JRehm.1.Disabilityevaluation.2.Healthstatus.3.Humandevelopment.4.Classification.5.Manuals.I.WorldHealthOrgani-zat...
2024-07-211112.75 MB152页15
5.颈椎前路椎间盘切除减压融合术加速康复临床路径（2023年版）.pdf
附件5颈椎前路椎间盘切除减压融合术加速康复临床路径（2023年版）一、颈椎前路椎间盘切除减压融合术加速康复临床路径标准住院流程（一）适用对象1.第一诊断为：颈椎间盘突出症伴脊髓病（ICD-10：M50.001†G99.2）；颈椎间盘突出伴神经根病（ICD-10：M50.101†G55.1）；椎动脉型颈椎病（ICD-10：M47.001†G99.2）；脊髓型颈椎病（ICD-10：M47.001†G99.2）；神经根型颈椎病（ICD-10：M47.201）；交感神经型颈椎病（ICD-10：M47.2...
2024-07-21111429.69 KB13页30
三级综合医院康复医学科管理规范(草案).doc
《三级综合医院康复医学科管理规范》（草案）一、科室设置1、任务(1)针对疾病或者损伤急性期、亚急性期和恢复早期的躯体、内脏、脑高级功能和心理功能障碍的患者，提供高全面和系统的康复医疗服务。(2)为疑难、复杂和危重的功能障碍患者提供相应的恢复期康复医疗服务。(3)工作范畴包括：神经伤病康复（脑损伤、脊髓损伤、外周神经损伤、退行性神经疾病等）、骨关节伤病康复（骨关节炎、颈/肩/腰腿痛、骨折后、骨关节手术后、软...
2024-10-0911146.5 KB2页
危急值指标定义和阈值.rar
危急值指标定义和阈值.rar
2024-07-1911068.94 KB1
神经外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
病案首页的填写对ICD编码的影响——神经外科一、临床诊断书写规范的重要性二、神外常见疾病和手术操作与ICD编码三、共性问题四、总结01PartOne临床诊断书写规范的重要性临床诊断书写规范的重要性重要性为什么要规范填写病案首页？病案首页是整份病历的总结概括，是最重要内容的浓缩!绩效考核均来自病案首页对医院、科室、医生医院评审对患者重点学科评审临床路径职称评审医保付费临床诊断书写规范的重要性第九版《诊断学》P577...
2024-07-191102.45 MB51页6
医院的经济合同管理与控制实操.pdf
8-西周《周官小宰》910目录Part1合同管理相关背景Part2合同管理存在的问题Part3合同管理与控制实践11合同管理背景经济合同管理是医院对经济合同从立项、招标、签订、履行、变更、终止、归档管理的所有过程和环节实施的管控与跟踪，是医院经济活动的一项重要管理工作。适应医改新形势强化内部控制提升医院管理依法依规治院防范运营风险治理能力现代化12合同管理背景2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共...
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降低阴道分娩尿潴留发生率(1).pdf
运用PDCA循环法降低阴道分娩尿潴留发生率产科蒙芳侨主要内容主题选定活动计划拟定现状把握目标设定问题解析对策拟定对策实施效果确认检讨与改进一、主题选定一.主题选定产科阴道分娩尿潴留发生率3.86%Ø选题背景：近年来我科阴道分娩尿潴留发生2.4%率成持续升高趋势，对比同行1.8%的发生率差距较大。1.98%2021年2022年2023年（1-6月）一.主题选定：国内外研究现状国内外文献显示：阴道分娩尿潴留发生率波动范围比较大，但对比最...
2024-07-191104.53 MB18页12
DRG的应用实践与思考.pdf
DRG的应用实践与思考DiagnosisRelatedGroups(DRG)1DRG医院管理系统展示2DRG评价管理应用案例3DRG评价推动学科建设4DRG评价医生绩效应用5DRG评价发展前景思考1PARTDRG医院管理系统展示DRG的应用实践与思考基于DRG的医院管理系统•基于DRG的医院宏观总体指标•全院DRG绩效分析（支持医院、大科室、科室、个人、病案多级分析模型，基于数据的从宏观到微观的一体化绩效分析平台）•对标医院绩效对比•自定义绩效分析报表北京地区住...
2024-07-191102.98 MB58页18
XX市中心医院全面质量管理简报.pdf
XX医院全面质量管理简报全面质量管理办公室主办二O二一年九月二日（总第19期）第一部分三级公立医院绩效考核部分数据一、2021年6月绩效考核部分数据指标名称数值数据来源出院患者总人次数出院微创手术人数4196出院患者总手术人数出院手术患者微创手术比例961公立医指标4.出院患者手术占比(%)(%)22.90院绩效指标5.出院患者微创手术占比出院四级手术人数188考核首出院手术患者四级手术比例页数据指标6.出院手术患者四级手术比(%)1...
2024-07-191101.81 MB14页10
医院培训：VTE防治以及相关治疗手段.pdf
2022.02概述静脉血栓栓塞症(VenousThromboembolism,VTE)包括肺血栓栓塞症(PulmonaryEmbolism,PE)和深静脉血栓形成(DeepVeinThrombosis,DVT)。PE和DVT具有相同易患因素，95%以上的栓子起源于下肢，是VTE在不同部位、不同阶段的两种临床表现形式。静脉血栓栓塞已成为世界性的危机。全球每年诊断的病例数超过1000万，其中100万例发生在美国，70多万例发生在法国、意大利、德国、西班牙、瑞典和英国。在我国，从2007年到2016年，与V...
2024-07-191101006.14 KB27页28
基于信息化支持构建静脉血栓栓塞症规范化防治管理体系.pdf
基于信息化支持构建静脉血栓栓塞症规范化防治管理体系及其应用前言案例简介我国VTE防治管理体系的建设尚处于初步探索逐步成熟阶段，而在西北地区的新疆，医务人员对于如何规范地进行VTE风险评估和预防普遍存在认知缺失、实践不足，各医疗机构对于VTE规范预防意识急需进一步提高。基于信息化支持是构建VTE规范化防治管理体系的关键，本案例以我院为研究对象，旨在通过信息化建设，规范医护人员医疗行为，利用大数据人工智能技术...
2024-07-191107.97 MB38页15
手术操作分级管理目录（2023 版）.pdf
手术操作分级管理目录（2023版）目录一、肾病内科..............................................................................1二、肿瘤内科..............................................................................1三、消化内科..............................................................................1四、神经内科.................................................................................
2024-07-191101.42 MB454页10
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
2024-07-191101.62 MB52页14

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