学科建设|医保|医管|护理

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医学影像类检查培训.pdf
医学影像类检查要点11.B超室2.心电图室3.CT室2（1）常见违规问题项目（2）违规行为及定性（3）检查内容及方法（4）相关依据或知识3B超室常见违规问题项目医用消毒超声藕合剂（编码22-1、22-2）彩色胶片报告（220800009）四肢血管彩色多普勒超声（220302006）计算机图文报告（220800008）浅表器官彩色多普勒超声检查（220301002）彩色胶片照相（220800006）颈部血管彩色多普勒超声（220302003）彩色打印照片（220800002）心脏彩...
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医院规章制度大全_1353页.pdf
医院规章制度第一部分行政后勤管理制度第1章院部管理院务会议制度一、主要任务就医院的运营、建设、发展等中心任务，以及人事、财务和其他除党政联席会议决策的重要日常行政工作进行讨论并做出决策；医院领导班子成员汇报其分管的工作，或通报、传达所参加的上级部门会议精神。二、参加人员医院领导班子成员、院长助理、院办负责人。三、召集和准备1.一般每周固定时间召开一次，特殊情况可随时组织召开。2.会议由院长或院长委托...
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医院医疗质量管理制度汇编-医疗质量管理制度内容.pdf
医疗质量管理制度目录医疗质量管理制度3医疗质量管理方案与考核细则4医疗质量管理和持续改进方案10医疗安全警示制度15医疗事故防范预案20病历书写制度23病历管理制度25住院病历环节质量与时限基本要求26病历点评制度29病例讨论制度29查房制度30医嘱制度31处方制度32处方点评制度33查对制度35会诊制度37转院转科制度38值班交接班制度38围手术期管理制度39-0-手术分级管理制度41术前讨论病种目录45重大医疗过失行为和医疗事故报告...
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以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展.pdf
以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展序言十几年来，医院在医院文化建设的探索与实践中，将医院文化重点着眼于新的实践与新的发展，以打造医院良好形象品牌为切入点，大力加强医院文化建设，以励志文化为统领，明确医院发展方向；以质量文化为核心，提升医院技术水平；以服务文化为抓手，打造优质服务品牌医院；以激励文化为动力，激发医院发展活力；以物质文化为基础，凝聚员工的向心力；以爱心文化为宗旨，彰显社会责任；...
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医院经营与质量管理.pdf
医院经营与质量管理副标题医院经营之道•了解医院的优势及劣势•了解区域其它医院的优势及劣势•建立核心服务品牌、强化医院的优势科别•经济规模的服务，核心竞争力的提升•非核心服务项目外包或合作经营•质量与效率的提升•区域的分工及策略联盟2大纲影响医疗机构经营的环境因素制定经营战略经营与质量管理的重点医疗服务界未来趋势的四个主轴医院领导者应有的新思维影响医疗机构经营的环境因素制定经营战略经营管理的重点医...
2024-07-191082.99 MB69页26
紧密型县域医共体下医保支付改革若干思考.pdf
紧密型县域医共体下医保支付改革若干思考2024年4月19日一、支付方式、改革背景与进展（一）改革背景医保在与医疗、医药协同发展治理中，面临重大挑战：医药服务供给侧需求推动医药费用医保制度运行压力按项目付费规模扩张快速增长加大弊端突显规模扩张后的资源过剩大•人口老龄化、高龄化、•筹资条件的变化和解对过度服务难以起到有概率导致“过度服务”，导致对医疗服务需求决保障不平衡、不充效的调控作用。进而导致医药费用...
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科室成本分析报告.pdf
XX医院成本分析报告（2022年1月）目录1医院整体简析....................................................................................................................................................31.1医院总体收支.......................................................................................................................................31.2医院总体结构指标.................................
2024-07-191082.89 MB36页3
医院病历质控管理实践.pdf
医院病历质控管理实践背景介绍临床数据规范化管理的“四统一”统一病案首页的书写规范统一疾病的分类编码统一手术操作的编码统一医学名词术语病历质量目录01医疗质量管理与病历质量02病案质量控制办法03提高病案质量活动04实践成效分享医疗质量管理与病历质量2016人年下文第一关一步怀季重的度点探医工索疗作与工安思作排考通报《医疗质量管理办法》内容第二十三条医疗机构应当加强病历质量管理，建立并实施病历质量管理制度，...
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医院医保基金监管体系的构建探索.pdf
医院医保基金监管体系的构建探索目录n案例背景n案例简介n组织实施与资源配置n案例实施效果n案例创新性及价值n一、案例背景背景标题文本预设20n依法治国的要求十八大以来，在全面依法治国的时代要求下，2021年5月1日，《医疗保障基金使用监督管理条例》正式施行；2021年6月15日，《医疗保障法（征求意见稿）》公布，加强医保基金监管，全面提升医保治理水平n医保基金监管的要求，用好群众”救命钱“1月13日，习近平总书记在十九...
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护理门诊建设与管理.pdf
护理门诊建设与管理汇报内容案例背景与目的案例整体实施方案创新性及案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果护理门诊成立背景随着社会进步，人们的需求呈现多元化传统护理已经不能对慢病管理和持续性医疗资源有限，患者护理的专业化水平满足需求治疗需求增加就诊困难不断提升专科护理门诊（nurse-ledclinic,NLCs）应运而生护理门诊成立背景NLCs是一种高级护理实践模式，是以护士为主导的正式的、有组织的卫生保健服务提供形...
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病历质量与医疗质量管理.pdf
病历质量与医疗质量管理一、病历书写的前世今生二、病历质量与医疗质量管理三、创新病历质量管理举措四、电子病历情境下的临床思维训练一、病历书写的前世今生二、病历质量与医疗质量管理三、创新病历质量管理举措四、电子病历情境下的临床思维训练1818年美国纽约市医院开始记录病历1918年美国外科医师学会要求为所有病人进行病案记录1921年北京协和医院开始记录并整理、储存病历协和医院保存了自1921年建院以来的335万份...
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临床营养科-重点专科评审标准.7z
临床营养科-重点专科评审标准.7z
2024-07-1910858 KB11
卫生应急演练的组织与实施.pdf
卫生应急演练的组织与实施n卫生应急演练概述n卫生应急演练计划n卫生应急演练准备n卫生应急演练实施n卫生应急演练评估卫生应急演练的定义卫生应急演练是指各级人民政府及其部门、企事业单位、社会团体等组织相关单位及人员，依据国家有关法律、法规和相关卫生应急预案，模拟突发事件卫生应急处置工作的活动。卫生应急演练目的检验预案完善准备锻炼队伍磨合机制科普宣教卫生应急演练的分类按组织形式划分：桌面推演：实战演练：利...
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从三级医院评审标准看院感管理思路.pdf
从三级医院评审标准看院感管理思路一.三级医院评审标准不是额外的要求2022版VS2020版《三级医院评审标准》：“更新式”修订，在保持标准主体内容不变的基础上，补充或更新了近2年来国家新发布的政策要求，并根据行业发展，对部分通用术语和编码进行了修订和完善第一部分前置要求一、依法设置与执业（八）违反《中华人民共和国传染病防治法》，造成传染病传播、流行或其他严重后果；或其他重大医疗违规事件，造成严重后果或情节...
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基础护理服务工作规范.doc
基础护理服务工作规范一、整理床单位（一）工作目标。保持床单位清洁，增进患者舒适。（二）工作规范要点。1.遵循标准预防、节力、安全的原则。2.告知患者，做好准备。根据患者的病情、年龄、体重、意识、活动和合作能力，有无引流管、伤口，有无大小便失禁等，采用与病情相符的整理床单位的方法。3.按需要准备用物及环境，保护患者隐私。4.护士协助活动不便的患者翻身或下床，采用湿扫法清洁并整理床单位。5.操作过程中，注意...
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07医保科工作清单一览表（2024年）.xlsx
医保科工作清单一览表（类别序号内容开展频次1月2月1医保科2024年工作计划年度年初拟定医保组织管理2医保科2024年工作总结年度数据管理费用管理1每月5号前完成企业微信共享盘“医保数据统计表”的填报月度日常监管2完成医保回款情况的季度分析，提交运营院长季度1完成上月血透患者费用/血透定额拨付差数据统计、分析，并月度将分析结果提交运营院长2完成上月住院费用的数据分析，并将分析结果提交运营院长月度3完成上月医保网审...
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外周血管介入诊疗技术临床应用管理规范.doc
附件3外周血管介入诊疗技术临床应用管理规范（2019年版）为规范外周血管介入诊疗技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，制定本规范。本规范是医疗机构及其医务人员开展外周血管介入诊疗技术的最低要求。本规范所称外周血管介入诊疗技术是指在医学影像设备引导下，经血管穿刺途径对除颅内血管和心脏冠状血管以外的其他血管进行诊断或者治疗的技术，不包括经血管途径对肿瘤性疾病进行诊断或者治疗的技术。一、医疗机构基本要求（...
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医院PDCA改进案例.ppt
PDCA循环在提高住院患者微生物送检率中的应用案例分享提纲一•PDCA循环基础知识二•PDCA循环案例分享三•今后管理的启示一、PDCA循环基础知识3天津汉邦企业管理咨询有限公司PDCA源由4PDCA循环是由美国统计学家戴明博士（W.EdwardsDeming）提出来的，它反映了质量管理活动的规律。天津汉邦企业管理咨询有限公司什么是PDCA循环?PDCA循环分为四个阶段P(计划):从问题的定义到行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):评估结果A(处理):...
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阅读理解白皮书（小学阶段通用）.pdf
1目录一、中小学必备现代文阅读答题方法___________________________________2（一）说明文阅读______________________________________________2（二）议论文阅读______________________________________________3（三）小说阅读________________________________________________5（四）散文阅读_______________________________________________13二、精选小学阅读练习_____________________________________________17练习1...
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神经外科+胸外科护理质控汇报.pptx
2023年综合外科二病区质控总护理质量护理安全结优质服务质控总结汇报人：xxx时间：2024年2月6日Content护1临床基础护理2急危重症护理s理3护理文书书写普通药品管理4住院病人健康教育质量56病区五常法护7急救药品、器械管理理安9患者安全护理管理8院感防控管理全2023年度质控总体情况2023年质控隐患次数23年度质控隐患占比35患者安全病区五常基础护理健康教育护理文书书写普通药品管理感染防控抢救、器械设备30294.08%6.12%257.1...
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