学科建设|医保|医管|护理

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上海市级医院病种绩效评价的实践与思考（医疗集团的绩效管理）.pdf
上海市级医院绩效管理的实践与思考上海申康医院发展中心概况⚫成立时间：2005年9月，全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物⚫单位性质：事业法人、全额预算单位、部门预算主管单位⚫职责定位：市政府办医主体+市级医院出资人代表⚫机构规模：部门8个，编制58个上海申康医院发展中心概况⚫管理范围：37家三级医院✓27家市级医院+10家部市合作共建医院（国家卫计委所属、训保部所属）✓17家综合性医院、4家中医...
2024-07-191173.99 MB66页16
综合管理2组条款解读三级医院评审标准（2020年版）.pdf
三级医院评审标准（2020版）解读综合管理2组内容1新标准修订概况2重点条款解读3评审方法介绍新标准修订概况修订背景修订背景修订原则一、充分融入新颁布政策和医改要求，体现时代性修订原则二、由主观定性为主向客观定量为主转变，增强客观性旧的评审模式新的评审模式•现场检查，主观定性，•以日常行为、客观指标、定量评价为主•以集中检查为主•辅以现场检查，定性与定量相结合•增加医院资源配置、质量、安全、服务、绩效...
2024-07-191172.85 MB44页4
数据化运营与流量变现.pdf
数据化运营与流量变现OperationData第四届中国数据分析师行业峰会自我介绍CHINADATAANALYSTSUMMIT平台天猫，品牌美的，旗舰店运营国内国际，实物+虚拟，价值与信任。多年运营，1年产品，融会贯通杭州广东-佛山-顺德上海上海上海电商平台品牌商运营商外企金融行业提升干掉对手赚钱赚钱赚钱什么都想要价值与信任现在第四届中国数据分析师行业峰会自我介绍CHINADATAANALYSTSUMMIT《电商有道，运营有法》电商全链路，运营全维度第1...
2024-07-191171.77 MB42页23
医院经营与质量管理.pdf
医院经营与质量管理副标题医院经营之道•了解医院的优势及劣势•了解区域其它医院的优势及劣势•建立核心服务品牌、强化医院的优势科别•经济规模的服务，核心竞争力的提升•非核心服务项目外包或合作经营•质量与效率的提升•区域的分工及策略联盟2大纲影响医疗机构经营的环境因素制定经营战略经营与质量管理的重点医疗服务界未来趋势的四个主轴医院领导者应有的新思维影响医疗机构经营的环境因素制定经营战略经营管理的重点医...
2024-07-191172.99 MB69页26
住院医疗质量与安全考核标准.docx
住院医疗质量与安全考核标准——手术科室本考核标准参考KPI、平衡计分卡、360度等质量与绩效考评方法，以《医疗质量管理与持续改进方案》为依据，指标设置遵循SMART原则，充分考虑指标的特异性、量化性、获得性、现实性和时限性。一级二级三级指评价标准评价要素评分标准考核分值总分值考核考核部门备注指标指标标方法内部基础A1.建有科室医疗质量控制小组，10现场评价医疗人员相对固定；督查质量A2.科室质控员至少连续担任半日...
2024-07-1911770.9 KB26页1
基于风险与流程的质量管理体系建设.pdf
基于风险与流程的质量管理体系建设RiskandProcessBasedQualityManagementSystemBuilding1DNVGL©SAFER,SMARTER,GREENER变革世界的可持续发展目标健康与福祉DNVGL©DNVGL报告：2050年未来的星球gUSAgOECD(excl.USA)gCHINABRISE(Brazil,Russia,gIndia,SouthAfricaandtenotheremergingeconomies)gROW(Restofworld)WilltheSustainableDevelopmentGoalsbereached?3DNVGL©DNVGL报告：2025年医疗行业技术展望ACTIVITYTRACKERSREMOTEDI...
2024-07-191175.68 MB52页30
智能化配电系统助力医院数字化建设.pdf
智能化配电系统助力医院数字化建设目录1改造现状2改造方案3方案实施4结果成效5运营管理1改造现状改造现状项目概况医院总建筑面积为209128.21平方米，新建配电室变压器容量为15900KVA，由姚11板、中心配电室省27板专板供电，扩建原有专用配并在合适位置新建一座区域配，接入新增变压器容量3200KVA，增容后容量合计为19100KVA。为了保障医院安全稳定可靠的运行，从未来变（配）电站新出一条交联铜芯400平方毫米电缆接入我原专用配...
2024-07-191172 MB28页27
病案首页填写质控要点及项目指标意义解读.pdf
病案首页填写质控要点与项目指标意义解读主讲人：病案室xx时间：xx年xx月xx日目录CONTENTS01首页填写项目考核标准/分值0203项目意义质控要点04病案首页上传数据采集点击此处替换文本内容数据校验点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处D替R换G文S本内容绩效考核（30%）医保支付（70%）数据校验完整性：包括患...
2024-09-061172.77 MB59页
新时代下医院后勤管理发展新趋势.pdf
二＼（｀新时代下医院后勤管理发展新趋势
2024-07-1911644.59 MB58页8
以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展.pdf
以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展序言十几年来，医院在医院文化建设的探索与实践中，将医院文化重点着眼于新的实践与新的发展，以打造医院良好形象品牌为切入点，大力加强医院文化建设，以励志文化为统领，明确医院发展方向；以质量文化为核心，提升医院技术水平；以服务文化为抓手，打造优质服务品牌医院；以激励文化为动力，激发医院发展活力；以物质文化为基础，凝聚员工的向心力；以爱心文化为宗旨，彰显社会责任；...
2024-07-191166.52 MB40页24
产科疾病编码课件.pdf
产科疾病编码内容一产科疾病编码概论二产科常见疾病及编码三产科常见疾病诊断编码案例分析四产科疾病编码易错病案例分析（产科休克和梗阻性分娩）五危重症产妇编码案例分析一产科疾病编码概论产科疾病诊断选择的一般原则产科的主要诊断应当选择产科的主要并发症或合并症。没有并发症或合并症的，主要诊断应当由妊娠、分娩情况构成，包括宫内妊娠周数、胎数(G)、产次(P)、胎方位、胎儿和分娩情况等产科疾病编码特点在孕产期的整...
2024-07-19116806.48 KB82页17
大数据时代的单病种质量管理新模式.pdf
大数据时代的单病种质量管理新模式提纲1背景2目标3建设方法4软件平台建设5系统功能特点医疗质量的现状标准缺乏服务失调费用过高医疗过错需有效提高医疗质量医保付费的转变单病种医疗质量管理要求提纲1背景2目标3建设方法4软件平台建设5系统功能特点目标从终末管理到过程管理，实现了病种患者过程数据的持续动态监测、质量指标变化的趋势、问题数据的追踪溯源；建立多维度的医疗质量评价模式，科学定位医院管理问题，提升医疗...
2024-07-191161.65 MB31页15
紧密型县域医共体下医保支付改革若干思考.pdf
紧密型县域医共体下医保支付改革若干思考2024年4月19日一、支付方式、改革背景与进展（一）改革背景医保在与医疗、医药协同发展治理中，面临重大挑战：医药服务供给侧需求推动医药费用医保制度运行压力按项目付费规模扩张快速增长加大弊端突显规模扩张后的资源过剩大•人口老龄化、高龄化、•筹资条件的变化和解对过度服务难以起到有概率导致“过度服务”，导致对医疗服务需求决保障不平衡、不充效的调控作用。进而导致医药费用...
2024-07-191161.42 MB32页23
2023耳鼻喉科病历首页填写与ICD编码.pdf
临床医师填写病案首页对ICD编码的影响——耳鼻喉外科一、临床诊断书写规范的重要性二、耳鼻喉常见疾病手术书写与ICD编码三、耳鼻喉科常见问题四、总结01PartOne临床诊断书写规范的重要性临床诊断书写规范的重要性重要性为什么要规范填写病案首页？病案首页是整份病历的总结概括，是最重要内容的浓缩!绩效考核对医院、科室、医生医院评审对患者重点学科评审临床路径职称评审医保付费临床诊断书写规范的重要性第九版《诊断学》P57...
2024-07-191165.71 MB59页28
医院感染管理制度.pdf
医院感染管理制度目录医院感染监测制度................................................................................................................1医院感染发病报告制度........................................................................................................1消毒灭菌制度..................................................................................................................
2024-07-19116481.68 KB49页10
主要手术编码选择规则.pdf
主要手术编码选择规则.pdf
2024-07-191164.34 MB40页5
DRGs对医院的影响及其对策.pdf
DRGs对医院的影响及其对策一、DRGs的概念二、DRGs的发展与推广三、DRGs的应用及其对医院的影响一、DRGs的概念一、DRGs的概念病例组合（Case-Mix）是指一些相互联系但又有区别的病人各方面特征的归类分组。（美国官方认可的《DRGs分类手册》）——“同资源”(Iso-Resoucre)与“同产出”(Iso-Outcome)⚫—DRGs（DiagnosisRelatedGroups）疾病诊断相关分类法⚫—PMC(PatientManagementCategories)病人管理分类⚫—APACHEA(AcutePhy...
2024-07-191164.39 MB111页4
DRG全套系列之-四步走做好DIP（态度-知识-技能-工具）.pdf
四步走态度，知识，技能，工具改革进度越来越快《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知》提出：“分期分批加快推进，从2022到2024年，全面完成DRG/DIP付费方式改革任务，推动医保高质量发展。到2024年底，全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作，先期启动试点地区不断巩固改革成果；到2025年底，DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。2...
2024-07-19116939.53 KB18页16
医院隐私管理制度【附自查监督图】2024新版.docx
医务人员如何将保护患者隐私的规定落到实处？按《自查表》自查！患者隐私保护制度【三级医院评审迎检必备】导语：根据《民法典》《医师法》《护士条例》《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规规定，医务人员应当对患者的隐私和个人信息保密。《三级医院评审标准（2022年版）实施细则》第三部分第2.1.16.2条要求“尊重患者隐私权，并对患者的隐私保密，有保护患者隐私的设施和管理措施”。根据前述规定，编制的《患者隐私保护...
2024-07-19116309.87 KB5页25
三甲评审“应知应会”考试——医技组.pdf
三甲评审“应知应会”考试——医技组（一）一、单项选择题(共30题，每题2分)1.急会诊的时限要求为：（B）A.5分钟B.10分钟C.15分钟D.30分钟2.关于新技术、新项目，说法错误的是（A）A.管理周期一般为1-2年B.手术类技术,管理周期一般为1—2年或更长C.新技术和新项目开始使用3个月内进行首次评估D.转为常规技术前的评估,原则上要有两次以上评估3、医疗安全不良事件要求24h内电话或口头上报；多少h内补填《医疗安全（不良）事严重件...
2024-07-19116171.68 KB9页2

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