学科建设|医保|医管|护理

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医院管理学病案管理分册.pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝医院管理学病案管理分册作者＝页数＝３００出版社＝出版日期＝ＳＳ号＝１３００８０８９ＤＸ号＝ＵＲＬ＝ｈｔｔｐ：／／ｂｏｏｋ２．ｄｕｘｉｕ．ｃｏｍ／ｂｏｏｋＤｅｔａｉｌ．ｊｓｐ？ｄｘＮｕｍｂｅｒ＝＆ｄ＝２０４０１８３５０Ｅ１５３ＡＢＢ９Ｂ７３ＦＥＢＣ８２Ｂ５６７１５
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医院管理制度汇编中册.docx
目录全院性制度（中册）四、药事管理药事管理与药物治疗学委员会工作制度（医务管理中心、药剂科）..............................447药物遴选制度（医务管理中心、药剂科）.....................................................451抗菌药物临时釆购制度（医务管理中心、药剂科）.............................................453国家基本药物优先使用和合理使用制度（医务管理中心、药剂科）.................................
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等级医院评审与质量持续改进.pdf
等级医院评审与质量持续改进全国65家三甲医院年度评价介绍•分组：队长，综合管理组、医疗药事组、护理院感组•时间：第一天：培训、病案首页分析、检查路径设计第二天：医院汇报、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第三天：晨会、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第四天：晨会、现场检查、质量追踪会、条款评判、反馈会第五天：院领导反馈、全院反馈、病案首页分析按照暂行办法开展四个维度评价力求评价结果真实客观符合实际...
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科室成本分析报告.pdf
XX医院成本分析报告（2022年1月）目录1医院整体简析....................................................................................................................................................31.1医院总体收支.......................................................................................................................................31.2医院总体结构指标.................................
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运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率.pdf
运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率背景：病历归档是医院工作中的重要组成部分，其质量会对医院相关医疗信息的真实性及可靠性产生明显影响。病历及时归档有重要意义：其一、满足医疗费用报销、职业病与工伤诊断、交通肇事与伤残鉴定、保险公司理赔、公检法机关办案等各方的病历需求；其二、利于医疗信息的及时质控、统计和上报，可以说数据统计的最核心数据来源于病历。分析我院2023年1-3月份二日归档率，分别为11.88%、23...
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支付方式改革背景下医院医保管理精细化助力医院高质量发展.pdf
支付方式改革背景下医院医保管理精细化助力医院高质量发展前言伴随着基本医疗保险事业的快速发展，医保支付方式的改革也在不断深化。支付方式的改革对公立医院的发展带来了极大的挑战，公立医院传统的医保管理模式已不适应现代医院管理的需求，医院发展面临着从“规模扩张型”转变为“提质增效型”的问题。如果不进行医保管理模式的探索，那么只能被动的承担越来越沉重的成本压力。公立医院必须加强内部医保管理和成本控制，控...
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急诊科疾病诊断和操作编码解析.pdf
第二章急诊科疾病诊断和操作编码解析质控科病案统计室张也夫1目录Ø一、疾病诊断和操作编码原则Ø二、案例分享2第二章一、疾病诊断和操作编码原则3主要诊断选择原则Ø导致本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况）消耗医疗资源最多原则对患者健康危害最大住院时间最长Ø主要诊断与主要手术匹配4肿瘤类疾病主要诊断选择Ø肿瘤手术治疗或确诊肿瘤Ø继发肿瘤进行手术治疗或进行确诊继发肿瘤Ø恶性肿瘤进行放疗、化疗恶性肿瘤放疗...
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市人民医院政府采购工作培训资料.pdf
市人民医院政府采购工作培训资料2024-06-20目录•政府采购法规解读与执行情况汇报•什么是政府采购？•纳入政府采购管理范畴的理解•建立规范、严格•政府采购项目应编制政府采购预算•采购人五大主体责任•政府采购意向公开•政府采购法定采购方式目录•政府采购工程（建设工程）相关规定•采购活动信息发布的具体时间•履约保证金和质量保证金的规定•政府采购合同签订时间•政府采购合同备案的时间•政府采购项目验收的具体...
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非手术科室作业指导书.pdf
非手术科室作业指导书目录：心血管内科作业指导书1、24h动态心电图监测（HOLTER）作业指导书2、24h动态血压监测作业指导书3、CCU病房设施配置及管理作业指导书4、冠状动脉内支架术作业指导书5、经皮二尖瓣球囊瓣膜成形术作业指导书6、经皮腔内冠状动脉成形术作业指导书7、临时性起搏器植入术作业指导书8、埋藏式心脏自动复律除颤器安植术作业指导书9、食道心房调搏检查作业指导书10、心包穿刺作业指导书11、心功能室设施配置及...
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医疗机构绩效考核标准(业务指标).doc
序号指标分类二级指标指标名称考核标准分值1资源配置人力资源卫生人员与编床比卫生技术人员与编床位数之比1.15：1102资源配置人力资源卫生人员占比卫生技术人员占人员总数的比例70％103资源配置人力资源床护比病房实际开放床位数与病房护士比例1：0。4104资源配置人力资源护士占卫技人员比护理人员占卫生技术人员总人数≥50%105资源配置人力资源医生床位比医师人数与床位数之比不得低于0。3：1106资源配置物质资源开放床位数实...
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医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求.docx
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求20XX年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员。2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。3.临床、医技科室负责人。4.日常负责部门:质控科。(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈...
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重症医学科安全事件指南.pdf
重症医学科安全事件指南总则1，医疗风险的定义医疗风险对患者而言是指存在于整个医疗过程中，可能会导致损害或伤残事件的不确定性，以及可能发生的医疗目的之外的不安全事件。医疗风险对医院而言是指在医疗过程中发生医疗失误或过失导致的不安全事件的风险。2，重症医学科由于收治病人的特殊性、危重性，病人病情的复杂多变性，以及需要高强度的治疗与监测，操作多、检查多、使用器械多、医疗花费多，势必成为医院医疗风险集中...
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从三级医院评审标准看院感管理思路.pdf
从三级医院评审标准看院感管理思路一.三级医院评审标准不是额外的要求2022版VS2020版《三级医院评审标准》：“更新式”修订，在保持标准主体内容不变的基础上，补充或更新了近2年来国家新发布的政策要求，并根据行业发展，对部分通用术语和编码进行了修订和完善第一部分前置要求一、依法设置与执业（八）违反《中华人民共和国传染病防治法》，造成传染病传播、流行或其他严重后果；或其他重大医疗违规事件，造成严重后果或情节...
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护理护理查房专用医疗PPT模板.pptx
LOGO护理查房目录基本信息病情摘要及辅助检查诊断护理问题护理措施知识链接讨论1基本信息03性别.基本信息02.床号.01姓名2病情摘要及辅助检查病情发展及辅助检查2月14日2月18日查体温38.7℃，查血象较前升高，即改用泰能针查体温38.0℃,肌钙蛋白（1/6h）明显升高，抗感染不佳，痰培养及药敏提示溶血性2月19日葡萄球菌，即停用泰能针，复查血气分析提示二氧化改用敏感抗生素（克林霉碳较前明显下降素）加强抗感染治疗。患2型呼吸...
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突发呼吸心跳骤停应急演练脚本.docx
突发呼吸心跳骤停应急演练脚本突发呼吸心跳骤停应急演练脚本尊敬的各位领导，大家下午好，今天我们团队演练的项目是救护车外出接患者入院后突发呼吸心跳骤停应急预案，设置的场景是转送患者在大厅突发呼吸心跳骤停。此项演练的重点内容是心肺复苏，气道管理，电除颤等急救流程的配合协调能力。演练准备完毕，现在开始！患者：医生，我头晕胸痛。（救护车到院后患者转入大厅时头晕胸痛）门诊护士：测量生命体征。报告xx医生，病...
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院感名词解释.doc
名词解释1.手卫生:为医务人员洗手.卫生手消毒和外科手消毒的总称.2.洗手:医务人员用肥皂和流动水洗手,去除手部皮肤污垢.碎屑和部分致病菌的过程.3.卫生手消毒:医务人员用速干手消毒剂揉搓双手,以减少手部暂居菌的过程.4.外科手消毒:外科手术前医务人员用肥皂和流动水洗手,再用手消毒剂清除或者杀灭手部暂居菌和减少居菌的过程.使用的手消毒剂可具有持续抗菌活性.5.常居菌:能从大部分人体皮肤上分离出来的微生物,是皮肤上持久的...
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NIHSS评分标准.doc
NIHSS评分美国国立卫生院神经功能缺损评分(NIHSS)一A、意识水平即使不能全面评价（如气管插管、语言障碍、气管创伤及绷带包扎等），检查者也须选择1个反应。只在患者对有害刺激无反应时（不是反射）才记录3分。1.1清醒，反应灵敏01.2嗜睡，轻微刺激能唤醒，可回答问题，执行指令11.3昏睡或反应迟钝：需反复刺激、强烈或疼痛刺激才有非刻板的反应21.4昏迷：仅有反射性活动或自发性反应或完全无反应、软瘫、无反射3得分一B、意识...
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7.康复中心培训手册.docx
康复中心培训手册年度：目录一、康复医疗中心培训手册填写说明3二、康复医疗中心培训年度计划.............................4三、康复医疗中心培训内容计划表...........................6四、康复医疗中心培训考核签到表...........................8五、康复医疗中心培训学习记录表...........................9六、康复医疗中心培训考核及评定记录表....................17七、康复医疗中心人员外出进修学习登记表.............
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医院规章制度大全_1353页.pdf
医院规章制度第一部分行政后勤管理制度第1章院部管理院务会议制度一、主要任务就医院的运营、建设、发展等中心任务，以及人事、财务和其他除党政联席会议决策的重要日常行政工作进行讨论并做出决策；医院领导班子成员汇报其分管的工作，或通报、传达所参加的上级部门会议精神。二、参加人员医院领导班子成员、院长助理、院办负责人。三、召集和准备1.一般每周固定时间召开一次，特殊情况可随时组织召开。2.会议由院长或院长委托...
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公立医院医用耗材采购管理实务.pdf
公立医院医用耗材采购管理实务1第一讲医用耗材概念与分类1一、什么是医用耗材？3医用耗材：是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。4505议价工作要求•高值医用耗材阳光采购实行限价挂网•议定的价格须由医疗机构与生产企业双方签字认可•各议价组要做好议价全过程记录，需经议价组成员签字确认和分管领导签字并加盖公章6二、医疗器械分类标准和方法I级低风险性IIa级低到...
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