学科建设|医保|医管|护理

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体外膜肺氧合（ECMO）技术临床应用管理规范.pdf
体外膜肺氧合（ECMO）技术临床应用管理规范为规范体外膜肺氧合（extracorporealmembraneoxygenation）技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，根据《医疗技术临床应用管理办法》，制定本规范。本规范是医疗机构及其医务人员开展体外膜肺氧合技术（以下简称ECMO技术）的最低要求。本规范所称ECMO技术，是指利用外科切开或者经皮插管途径，通过膜式氧合器在体外将血液氧合，再泵入体内，对患者进行心/肺功能支持的技术。不包括为...
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突发呼吸心跳骤停应急演练脚本.docx
突发呼吸心跳骤停应急演练脚本突发呼吸心跳骤停应急演练脚本尊敬的各位领导，大家下午好，今天我们团队演练的项目是救护车外出接患者入院后突发呼吸心跳骤停应急预案，设置的场景是转送患者在大厅突发呼吸心跳骤停。此项演练的重点内容是心肺复苏，气道管理，电除颤等急救流程的配合协调能力。演练准备完毕，现在开始！患者：医生，我头晕胸痛。（救护车到院后患者转入大厅时头晕胸痛）门诊护士：测量生命体征。报告xx医生，病...
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病案首页填写质控要点及项目指标意义解读.pdf
病案首页填写质控要点与项目指标意义解读主讲人：病案室xx时间：xx年xx月xx日目录CONTENTS01首页填写项目考核标准/分值0203项目意义质控要点04病案首页上传数据采集点击此处替换文本内容数据校验点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处D替R换G文S本内容绩效考核（30%）医保支付（70%）数据校验完整性：包括患...
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医院规章制度大全_1353页.pdf
医院规章制度第一部分行政后勤管理制度第1章院部管理院务会议制度一、主要任务就医院的运营、建设、发展等中心任务，以及人事、财务和其他除党政联席会议决策的重要日常行政工作进行讨论并做出决策；医院领导班子成员汇报其分管的工作，或通报、传达所参加的上级部门会议精神。二、参加人员医院领导班子成员、院长助理、院办负责人。三、召集和准备1.一般每周固定时间召开一次，特殊情况可随时组织召开。2.会议由院长或院长委托...
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DRG实施对医疗质量管理的应对与挑战.pdf
实施对医疗质量管理的应对与挑战1一DRG的进展改革，势在必行试点，稳步推进落实，多措并举国家改革、势在必行2018年、2019年医改重点任务推广按疾病诊断相关分组付费（DRG付费）2020年《关于深化医疗保障制度改革的意见》202020212019模拟运行实际付费顶层设计2019年6月按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单2019年10月DRG付费国家试点技术规范和分组方案2020年6月关于印发医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组方案（1....
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公立医院高质量发展路径探索.pdf
文化引领制度保障——公立医院高质量发展的路径探索医院高质量发展的思考一、思想与文化的引领如何将党的二十大的新思想、新判断、新目标、新举措转化推动医院高质量发展的强大动力？•坚持人民至上国务院•构建新体系•坚持自信自立公立医院•引领新趋势高质量发展•提升新效能党的二十大•坚持守正创新•激活新动力“六个坚持”•坚持问题导向意见•建设新文化•加强党的建设•坚持系统观念•坚持胸怀天下持续优化战略引领不...
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医院等级评审：病案信息管理迎审工作分解.pdf
医院等级评审下的病案信息管理病案首页作为多个数据统计的归口，是现如今医院管理的关键，正所谓“得首页者得天下”，DRG/DIP医保支付、公立医院绩效考核以及医院等级评审等，都对病案管理，与病案首页数据的准确性、完整性、真实性有所要求。那么在新的医院等级评审中有什么要求呢？今天小编就从评审条款为大家分析等级评审的病案管理要点：一、评审条款分解1、一类否决指标（诚信执业）(17)提供虚假住院病案首页信息和统计数...
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传染病防控对医院建筑设计新要求.pdf
传染病防控对医院建筑设计新要求疫情防控给医院建筑设计带来新思考1、医院相关诊疗场所如何满足传染病防控要求？2、新建医院的建筑设计如何实现平战结合/平疫结合/平急结合？3、如何在建筑布局和流程设计落实好接触隔离、飞沫隔离、空气隔离？4、如何有效实现洁污分明？5、如何实现室内空气消毒和空气流管理？6、如何实现污水污物有效处理？阻断楼层气溶胶7、如何实现洁具、医用织物、医疗废物就地处置8、如何维持感染性疾病科...
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科室成本分析报告.pdf
XX医院成本分析报告（2022年1月）目录1医院整体简析....................................................................................................................................................31.1医院总体收支.......................................................................................................................................31.2医院总体结构指标.................................
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MDT与胰胆肿瘤外科治疗的质量控制.pdf
MDT与胰胆肿瘤外科治疗的质量控制GEM-3-20141028-817目录lMDT在肿瘤治疗中的发展简介；lMDT在胰胆肿瘤外科治疗的现状；l患者如何参与MDT模式下的外科质控；l我们的初步经验与探索；目录lMDT在肿瘤治疗中的发展简介；lMDT在胰胆肿瘤外科治疗的现状；l患者如何参与MDT模式下的外科质控；l我们的初步经验与探索；MDT（multidisciplinaryteam）指临床多学科团队，一般包括多个学科的专家，如内科，外科，放疗科，影像科、病理科、介...
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医院医保基金监管体系的构建探索.pdf
医院医保基金监管体系的构建探索目录n案例背景n案例简介n组织实施与资源配置n案例实施效果n案例创新性及价值n一、案例背景背景标题文本预设20n依法治国的要求十八大以来，在全面依法治国的时代要求下，2021年5月1日，《医疗保障基金使用监督管理条例》正式施行；2021年6月15日，《医疗保障法（征求意见稿）》公布，加强医保基金监管，全面提升医保治理水平n医保基金监管的要求，用好群众”救命钱“1月13日，习近平总书记在十九...
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运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率.pdf
运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率背景：病历归档是医院工作中的重要组成部分，其质量会对医院相关医疗信息的真实性及可靠性产生明显影响。病历及时归档有重要意义：其一、满足医疗费用报销、职业病与工伤诊断、交通肇事与伤残鉴定、保险公司理赔、公检法机关办案等各方的病历需求；其二、利于医疗信息的及时质控、统计和上报，可以说数据统计的最核心数据来源于病历。分析我院2023年1-3月份二日归档率，分别为11.88%、23...
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护理门诊建设与管理.pdf
护理门诊建设与管理汇报内容案例背景与目的案例整体实施方案创新性及案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果护理门诊成立背景随着社会进步，人们的需求呈现多元化传统护理已经不能对慢病管理和持续性医疗资源有限，患者护理的专业化水平满足需求治疗需求增加就诊困难不断提升专科护理门诊（nurse-ledclinic,NLCs）应运而生护理门诊成立背景NLCs是一种高级护理实践模式，是以护士为主导的正式的、有组织的卫生保健服务提供形...
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疾病分类基础知识.rar
疾病分类基础知识.rar
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重症医学科安全事件指南.pdf
重症医学科安全事件指南总则1，医疗风险的定义医疗风险对患者而言是指存在于整个医疗过程中，可能会导致损害或伤残事件的不确定性，以及可能发生的医疗目的之外的不安全事件。医疗风险对医院而言是指在医疗过程中发生医疗失误或过失导致的不安全事件的风险。2，重症医学科由于收治病人的特殊性、危重性，病人病情的复杂多变性，以及需要高强度的治疗与监测，操作多、检查多、使用器械多、医疗花费多，势必成为医院医疗风险集中...
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6.全踝关节置换术加速康复临床路径（2023年版）.pdf
附件6全踝关节置换术加速康复临床路径（2023年版）一、全踝关节置换术加速康复临床路径标准住院流程（一）适用对象第一诊断为：原发性关节病（ICD-10：M9.001）；创伤后关节病（ICD-10：M9.101）；踝关节类风湿性关节炎（ICD-10：M06.907）；继发性关节病、绒毛结节性滑膜炎（ICD-10：M19.201）；踝关节色素沉着绒毛结节性骨关节炎（ICD-10：M12.200x071）。拟行全踝关节置换术者（ICD-9-CM-3：81.5600）。（二）诊断依据根据《...
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基于医院发展战略的现代医院人事管理制度实践和探索.pdf
01医院全质量管理战略全面质量管理精益管理全过程全员参全面方+标准化自动化持续改善管理与管理法应用凝练升华医院全质量管理全面性HOSPITALTOTALQUALITYMANAGMENT（h-TQM）系统性关注医院运营的所有系统与环节中的质量问题研究医院质量管理的一般模式、结构与规律标准性研究医院各系统中质量管理的共同特征持续性寻求并确立适用于医院一切系统的原理、原则和模型六梁六柱医院全质量管理体系1梁由链组成，是支撑各个系统的必备...
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二级、三级中医院评审细则及资料台账.xlsx
附件3三级中医医院评审标准实施细则（2017年版）总体说明：一、本细则适用于三级公立中医医院，民营中医医院参照执行。二、本细则中将最基本、最重要，若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全三、本细则各指标评分只在指标分数范围内扣分，扣完为止，不倒扣分。第一部分中医药服务功能（600分）第一章发挥中医药特色优势的措施（30分）归口科室：院办评审指标评审方法评审细则1.1医院坚持以中1.1.1医...
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三甲复审全院各科室分工表与实施执行细则 (1).pdf
前言医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、服务水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。在我院“十四五”发展规划中，医院要抢抓委市共建省级区域医疗中心机遇，积极争当鄂西省域区域医疗中心建设的领头燕、排头兵。做好三甲复评工作，以复评工作为抓手加强医院各方面建设，促进健康可持续发展具有极其重要的现实和战略意义。为了各科室更好地领会标准、找准差距，在湖北省卫健委制定的《三级医院评审标准(20...
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公立医院医用耗材采购管理实务.pdf
公立医院医用耗材采购管理实务1第一讲医用耗材概念与分类1一、什么是医用耗材？3医用耗材：是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。4505议价工作要求•高值医用耗材阳光采购实行限价挂网•议定的价格须由医疗机构与生产企业双方签字认可•各议价组要做好议价全过程记录，需经议价组成员签字确认和分管领导签字并加盖公章6二、医疗器械分类标准和方法I级低风险性IIa级低到...
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