学科建设|医保|医管|护理

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公立医院高质量发展路径探索.pdf
文化引领制度保障——公立医院高质量发展的路径探索医院高质量发展的思考一、思想与文化的引领如何将党的二十大的新思想、新判断、新目标、新举措转化推动医院高质量发展的强大动力？•坚持人民至上国务院•构建新体系•坚持自信自立公立医院•引领新趋势高质量发展•提升新效能党的二十大•坚持守正创新•激活新动力“六个坚持”•坚持问题导向意见•建设新文化•加强党的建设•坚持系统观念•坚持胸怀天下持续优化战略引领不...
2024-07-1911310.73 MB61页8
危急值指标定义和阈值.rar
危急值指标定义和阈值.rar
2024-07-1911368.94 KB1
医院等级评审：病案信息管理迎审工作分解.pdf
医院等级评审下的病案信息管理病案首页作为多个数据统计的归口，是现如今医院管理的关键，正所谓“得首页者得天下”，DRG/DIP医保支付、公立医院绩效考核以及医院等级评审等，都对病案管理，与病案首页数据的准确性、完整性、真实性有所要求。那么在新的医院等级评审中有什么要求呢？今天小编就从评审条款为大家分析等级评审的病案管理要点：一、评审条款分解1、一类否决指标（诚信执业）(17)提供虚假住院病案首页信息和统计数...
2024-07-19113397.38 KB9页20
医院职能部门年度绩效目标考核.pdf
医院职能部门年度绩效目标考核1案例背景2体系构建目3考核实施录4结果与成效CONTENTS经验总结与不足5改进及思考案例背景一、案例背景体系构建考核实施职能部门作为管理和保障部门，如何更好地服务于临床，维系着医院内部人、财、物的正常运转，结果与成效与临床医疗技术的进步、工作效率的提升以及落实现代医院管理，实现医院高质量发展等密切相关，但改进及思考由于职能部门具有临时事务多、职责范围广、工作量化难等特点，导致...
2024-07-19113912.85 KB24页6
高质量发展语境下的智慧医院.pdf
高质量发展语境下的新型智慧医院建设PART1背景需求对于医疗机构而言，什么是资源？客户设备数据人才声誉知识技术3医疗机构应当用什么能力整合资源，发挥资源价值？根据资源基础相关的文献并结合医疗业特性，得出医院的六个核心能力分别为医疗技术能力、医疗设备能力、服务创新能力、市场连接能力、信息技术能力和数据应用能力。能力能力资源资源4如何提升医疗机构的核心能力实现资源整合，是大家共同面临的问题对于医疗机构而言...
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麻醉护理分级管理.pdf
麻醉护理分级管理1体系、制度1管2人理3物品（仪器、设备、药品）马斯洛需要层次理论麻醉护理分级管理内容护理管理麻醉护理麻醉恢复室分级管理护理管理护理管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制、协调运行的过程。从而使护理系统达到最佳运转状态，为伤病员提供最优质的护理服务。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。方法：PDCA循环管理法、A...
2024-07-191136.97 MB40页11
脑出血护理查房案例分析.pptx
案例解析—脑出血护理查房含真实内容借鉴价值高简约大方主讲：angles设计目录contents1病史简介2护理评估3护理问题及措施4疾病相关知识目录contents1病史简介一、病史简介护理查房基本资料:郑家青，男，48岁，左侧基底节区脑出血、高血压Ⅲ期、肺部感染病史汇报：患者系突然出现右侧肢体无力，停车后歪倒在路边，呕吐一次，为胃内容物，无意识障碍、肢体抽搐、咳嗽咳痰；急诊送入合肥市二院头颅CT示：左侧基底节区及三脑室、四...
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DRG-DIP下的绩效分配探索.pdf
DRG/DIP下的绩效分配探索提纲01大学及医院简介02绩效改革历程03绩效运营系统建设04系统实施成效05几个问题和思考暨南大学及附属一医院简介暨南P大AR学T简0介1暨南大学是中国第一所由政府创办的华侨学府。“暨南”二字出自《尚书禹贡》：“东渐于海，西被于流沙，朔南暨，声教讫于四海。”意即面向南洋，将中华文化远播到五洲四海。学校是中央统战部、教育部、广东省共建的国家“双一流”建设高校，直属中央统战部管理。历史渊源...
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MDT与胰胆肿瘤外科治疗的质量控制.pdf
MDT与胰胆肿瘤外科治疗的质量控制GEM-3-20141028-817目录lMDT在肿瘤治疗中的发展简介；lMDT在胰胆肿瘤外科治疗的现状；l患者如何参与MDT模式下的外科质控；l我们的初步经验与探索；目录lMDT在肿瘤治疗中的发展简介；lMDT在胰胆肿瘤外科治疗的现状；l患者如何参与MDT模式下的外科质控；l我们的初步经验与探索；MDT（multidisciplinaryteam）指临床多学科团队，一般包括多个学科的专家，如内科，外科，放疗科，影像科、病理科、介...
2024-07-1911313.21 MB52页25
医院医保基金监管体系的构建探索.pdf
医院医保基金监管体系的构建探索目录n案例背景n案例简介n组织实施与资源配置n案例实施效果n案例创新性及价值n一、案例背景背景标题文本预设20n依法治国的要求十八大以来，在全面依法治国的时代要求下，2021年5月1日，《医疗保障基金使用监督管理条例》正式施行；2021年6月15日，《医疗保障法（征求意见稿）》公布，加强医保基金监管，全面提升医保治理水平n医保基金监管的要求，用好群众”救命钱“1月13日，习近平总书记在十九...
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做E时代的护理潮人.pdf
做E时代的护理潮人——善用网络解读：潮•时尚•前沿•潮流医疗界的潮事护理潮人【理念】：快乐工作、幸福生活【特质】：明确的护理职业规划紧抓护理职业方向的前沿信息紧跟护理职业步伐护理职业的创新都市快节奏，快乐工作迅速解压，幸福生活前进曲护理“潮”人护理“达”人达人：即高手。是指在某一领域非常专业，出类拔萃的人物。指在某方面很精通的人，即某方面的高手。重要工具：网络什么是E时代？•E时代是指电子时代。El...
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互联网医疗推进路径与风险规避.pdf
互联网医疗推进路径与风险规避形势分析社会有需求，政策有扶持，技术有发展社会有需求亿元中国大陆互联网医疗市场规模增长率491.0民众对医疗服务质量的50060%期望提高51.0%就医便利性和及时性慢性病管理40041.8%45.7%50%自我健康管理逐步兴起325.038.0%40%互联网企业需要拓展业务30032.7%社会资本寻找投资机遇28.0%223.030%互联网医疗领域成为投200157.3资热点85.9114.020%10%10067.100%2012年2013年2014年2015...
2024-07-191131.06 MB23页4
“十四五”推动医保高质量发展路径.pdf
“十四五”推动医保高质量发展路径一立项价值目二组织架构录三医保工作内容四结果评价一、立项价值2020年10月党的十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，提出“十四五”时期要紧紧围绕高质量发展2021年1月主题，健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、可持续的多层次社会保障体系。2020年10月全国医疗保障工作会议贯彻党的十九届五中全会精神，对医疗保障高质量...
2024-07-191132.01 MB26页19
DRG／DIP医院应用管理.pptx
DRG／DIP医院应用管理署名DRG与DIP主要的差异有哪些DRG与DIP的主要差异在于聚类方式不同、分组逻辑不同、付费方法不同。具体体现在以下三方面。①分组方案形成：DRG是由临床经验＋数据分析聚类形成分组方案，从疾病诊断大类出发，按诊断和治疗方式分类为不同病例组合，最后实现“多病一组”或“多操作一组”，组间差异较大，组内变异系数小于0.7（国际惯例取值为1）。DIP则是基于大数据的自然聚类形成分组方案，对临床客观真实...
2024-07-191133.01 MB26页10
构建医院VTE防治与管理体系.pdf
构建医院内VTE防治与管理体系VTE是人类健康的严重威胁16秒1人在西方国家，每就有发生VTE每37秒就有1人因VTE死亡，每小时1人我国有死于PE相关疾病每年死亡人数超过843,00010%PE是猝死的主要原因之一，约占院内死亡的第三VTE包括深静脉血栓形成(DVT)和肺栓塞(PE)，是继缺血性心脏病和卒中之后位列的最常见的心血管疾病。VTE：静脉血栓栓塞症RogerVL,etal.Circulation.2011;123(4):e18-e209.CohenAT,etal.ThrombHaemost.2007;98:75...
2024-07-191137.51 MB41页12
规范胸痛病历书写提高基础医疗质量.pdf
规范胸痛病历书写提高基础医疗质量广东省胸痛中心协会广东省胸痛专业质控中心GUANGDONGCHESTPAINCENTERSSSOCIATIONQualityControlOfficeofGuangdongChestPainCenters病历概念病历病历书写•是指医务人员在医疗活动过•是指医务人员通过问诊、查体、程中形成的文字、符号、图辅助检查、诊断、治疗、护理表、影像、切片等资料的总等医疗活动获得有关资料，并和，包括门（急）诊病历和进行归纳、分析、整理形成医住院病历疗活动记...
2024-07-191132.29 MB18页9
医疗保险案例分析及释疑.pdf
医疗保险案例分析及释疑目录目录一、有关医保支付案例.............................1二、涉及工伤保险案例............................36三、涉及第三方案例..............................43四、涉及生育保险案例............................59五、异地（境外）就医案例........................65六、意外伤害案例................................70七、其它案例....................................74有关医保支付案例...
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零基础入门数据挖掘_Datawhale.pdf
2020Datawhale数据挖掘学习路径作者：ML67,AI蜗牛车，阿泽，小雨姑娘本文档通过理论+竞赛的形式从0到1梳理数据挖掘学习路径https://www.datawhale.club/github:datawhalechina公众号：Datawhale当前版本：v1.0日期：2020年3月17日版本纪录版本时间修订内容版本号2020年3月17日初稿版本V1.0开源贡献：内容设计Datawhale零基础入门数据挖掘-BaselineML67Datawhale零基础入门数据挖掘-Task1赛题理解AI蜗牛车Datawhale零基础入...
2024-07-191136.02 MB127页30
高风险诊疗技术操作授权及审批管理制度.doc
高风险诊疗技术操作授权及审批管理制度为规范高风险诊疗技术的管理，加强医疗技术和人员资质的准入，减少安全隐患，提高医疗质量，降低医疗风险，保障患者医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗技术临床应用管理办法》、《手术医师资格准入及手术分级授权管理制度》、《麻醉与镇痛医师资格准入及分级授权管理制度》，结合我院实际，制定本制度：一、高风险诊疗技术操作资格的授权范围包括所有进行本诊疗操作的执...
2024-07-1911353 KB6页15
07医保科工作清单一览表（2024年）.xlsx
医保科工作清单一览表（类别序号内容开展频次1月2月1医保科2024年工作计划年度年初拟定医保组织管理2医保科2024年工作总结年度数据管理费用管理1每月5号前完成企业微信共享盘“医保数据统计表”的填报月度日常监管2完成医保回款情况的季度分析，提交运营院长季度1完成上月血透患者费用/血透定额拨付差数据统计、分析，并月度将分析结果提交运营院长2完成上月住院费用的数据分析，并将分析结果提交运营院长月度3完成上月医保网审...
2024-07-1911312.34 KB2页25

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