学科建设|医保|医管|护理

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医院信息中心核心制度范本[2023版].pdf
编写说明医院信息中心核心制度范本[2023版]编写说明近年来，随着信息技术快速发展，医院信息化建设已经融入医、教、研、防等各领域、全过程，信息技术部门（以下统称为信息中心），所承担的软件开发、系统运维、安全保护和数据服务等方面的工作任务持续增加，人员职能和责任关系日益复杂，信息化管理工作面临新的挑战。为了提高医院信息化管理水平，明确责任、提高效率、防范风险、规范行为，保障系统和数据安全，以及各项工作...
2024-07-19110916.06 KB24页27
医院质控分析报告模板.pdf
医院质控分析报告模板.pdf
2024-07-191102.66 MB31页28
医院的经济合同管理与控制实操.pdf
8-西周《周官小宰》910目录Part1合同管理相关背景Part2合同管理存在的问题Part3合同管理与控制实践11合同管理背景经济合同管理是医院对经济合同从立项、招标、签订、履行、变更、终止、归档管理的所有过程和环节实施的管控与跟踪，是医院经济活动的一项重要管理工作。适应医改新形势强化内部控制提升医院管理依法依规治院防范运营风险治理能力现代化12合同管理背景2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共...
2024-07-191106.07 MB58页19
医院职能部门年度绩效目标考核.pdf
医院职能部门年度绩效目标考核1案例背景2体系构建目3考核实施录4结果与成效CONTENTS经验总结与不足5改进及思考案例背景一、案例背景体系构建考核实施职能部门作为管理和保障部门，如何更好地服务于临床，维系着医院内部人、财、物的正常运转，结果与成效与临床医疗技术的进步、工作效率的提升以及落实现代医院管理，实现医院高质量发展等密切相关，但改进及思考由于职能部门具有临时事务多、职责范围广、工作量化难等特点，导致...
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基于目标管理PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf
目1Contents医院简介质量管理创新实践录2目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合...
2024-07-191103.53 MB29页12
三甲评审评价助力医院高质量发展.pptx
以评审评价为手段助力医院高质量发展刘罡XX省三级医院评审（2021版）2021.07三级医院评审培训（三乙及以上）1/114前沿2020年全国各地三级医院数量（家）年度全国三级四川省三四川占全医院数级医院数国三级医3002016年（家）院百分比2017年（家)2692018年22326.45%2019年1442502020年23406.54%15323125487.85%20020019719227497.89%21715015629968.98%10014313726911510710610610299985088878785073656161555347444336241514四川...
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DRG的应用实践与思考.pdf
DRG的应用实践与思考DiagnosisRelatedGroups(DRG)1DRG医院管理系统展示2DRG评价管理应用案例3DRG评价推动学科建设4DRG评价医生绩效应用5DRG评价发展前景思考1PARTDRG医院管理系统展示DRG的应用实践与思考基于DRG的医院管理系统•基于DRG的医院宏观总体指标•全院DRG绩效分析（支持医院、大科室、科室、个人、病案多级分析模型，基于数据的从宏观到微观的一体化绩效分析平台）•对标医院绩效对比•自定义绩效分析报表北京地区住...
2024-07-191102.98 MB58页18
市人民医院政府采购工作培训资料.pdf
市人民医院政府采购工作培训资料2024-06-20目录•政府采购法规解读与执行情况汇报•什么是政府采购？•纳入政府采购管理范畴的理解•建立规范、严格•政府采购项目应编制政府采购预算•采购人五大主体责任•政府采购意向公开•政府采购法定采购方式目录•政府采购工程（建设工程）相关规定•采购活动信息发布的具体时间•履约保证金和质量保证金的规定•政府采购合同签订时间•政府采购合同备案的时间•政府采购项目验收的具体...
2024-07-191103.51 MB59页18
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
2024-07-191101.62 MB52页14
DRG／DIP医院应用管理.pptx
DRG／DIP医院应用管理署名DRG与DIP主要的差异有哪些DRG与DIP的主要差异在于聚类方式不同、分组逻辑不同、付费方法不同。具体体现在以下三方面。①分组方案形成：DRG是由临床经验＋数据分析聚类形成分组方案，从疾病诊断大类出发，按诊断和治疗方式分类为不同病例组合，最后实现“多病一组”或“多操作一组”，组间差异较大，组内变异系数小于0.7（国际惯例取值为1）。DIP则是基于大数据的自然聚类形成分组方案，对临床客观真实...
2024-07-191103.01 MB26页10
规范首页ICD编码以提升DRG数据准确性.pdf
规范首页ICD编码以提升DRGS数据准确性18:36:501内容ICD不DRGs关系丌同目的的编码18:36:50正确扩展ICD合理调整编码规则编码员不医生协同工作2病案首页中的DRGs相关数据项病案首页主要诊断编码手术操作编码其它诊断编码附加信息18:36:503ICD不DRGsMDCiMDC病案首页DRGsADRG主要诊断编码手术操作编码DRG其它诊断编码•分组需要多个代码附加信息•代码之间具有协同关系18:36:504两类编码病案首页主要诊断编码基于主观判断其它诊断编...
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医院等级评审：人力资源处建台账模板.pdf
人力资源处等级医院评建台账一览章节条款评审标准评审要点台账资料第一章坚持医一、医院设1.1.1在本辖区(省、自治区、直辖市)内，医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模。1.医院人员花名册院公益置、功能和2.近3年医疗医师执业情况任务符合区【C】3.在岗正式职工总数和各类人员(医、护、性域卫生规划技等)名册及医院劳资报表和医疗机构1.1.1.1医院的功能、任务(1)卫生技术人员与实际开放床位之比应不低于1.15:1。病房护士与...
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三级妇幼保健院评审标准解读-护理 (1).ppt
广东省三级妇幼保健院评审标准解读——护理部分主要内容•概述•护理评价部分•评审准备一、概述1、组成部分一票否决条款行政管理（180分）保健管理与技术水平（240分）医疗质量管理与技术水平（320分）护理管理与技术水平（100分）医院服务（80分）医院绩效（40分）安全管理（40分）总分1000分，≥900分为三甲医院一、概述2、提示•必须非常熟悉标准的内容•逐条对照各项要求，准备资料和现场一、概述3、一票否决条款共有七款...
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基础护理服务工作规范.doc
基础护理服务工作规范一、整理床单位（一）工作目标。保持床单位清洁，增进患者舒适。（二）工作规范要点。1.遵循标准预防、节力、安全的原则。2.告知患者，做好准备。根据患者的病情、年龄、体重、意识、活动和合作能力，有无引流管、伤口，有无大小便失禁等，采用与病情相符的整理床单位的方法。3.按需要准备用物及环境，保护患者隐私。4.护士协助活动不便的患者翻身或下床，采用湿扫法清洁并整理床单位。5.操作过程中，注意...
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医院感染知识培训内容-院感知识学习内容.doc
第一季度医院感染知识培训内容内容：消毒灭菌、手卫生与医疗废物管理消毒和灭菌消毒：指用化学、物理、生物的方法杀灭或者消除环境中的病原微生物。灭菌：杀灭或者消除传播媒介上的一切微生物，包括致病微生物和非致病微生物，也包括细菌芽胞和真菌孢子。医疗器械灭菌合格率100%。五、各类环境细菌菌落总数卫生标准环境类别Ⅰ类：层流洁净手术室、层流洁净病房Ⅱ类：普通手术室、产房、婴儿室、早产儿室、供应室无菌区、重症监...
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7.康复中心培训手册.docx
康复中心培训手册年度：目录一、康复医疗中心培训手册填写说明3二、康复医疗中心培训年度计划.............................4三、康复医疗中心培训内容计划表...........................6四、康复医疗中心培训考核签到表...........................8五、康复医疗中心培训学习记录表...........................9六、康复医疗中心培训考核及评定记录表....................17七、康复医疗中心人员外出进修学习登记表.............
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PDCA提高患者预防跌倒措施的落实率(可编辑).pptx
提高患者预防跌倒措施的落实率汇报人：活动流程图主题选定无效拟定活动计划书计划Plan现状把握实施Do目标设定确认Check解析处置Action对策拟定对策实施与检讨效果确认有效标准化检讨与改进02主题选定过程主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定提案人2529提高大小便标本留取率213021231052上级政策提高VTE病人疾病的知晓率22没听说过降低非计划拔管的发生率25281926976偶尔告知提高护理人员康复知晓率2427常常提醒...
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医改形势下的DRG与临床路径管理.pdf
医改形势下的DRG与临床路径管理第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径2医改目的解决医疗资源分布不均的矛盾解决国家投入和医保筹资与医疗花费之间的矛盾第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径4DRG的管理工具在医院的应用一、用于提高病房效率二、收治急诊病人效率51、DRG用于提高病房效率目的...
2024-07-191093.07 MB70页11
专家讲解：等级医院评审培训.ppt
等级医院评审专家培训目录等级医院评审原则及方针评审原则:政府主导，分级负责，社会参与，公平公正。评审方针：以评促建，以评促改，评建并举，注重内涵。围绕质量、安全、服务、管理、绩效体现以病人为中心等级医院评审标准评审标准均由卫生部统一制定，省级卫生行政部门可根据本辖区医疗卫生工作重点、医院管理实际，结合本地特点，遵循“标准只升不降，内容只增不减”的原则，适当调整标准并报卫生部备案后实行。评审结果的...
2024-07-19109509.5 KB49页10
第十四章医院运营管理.pdf
供卫生管理及相关专业用医院管理学HospitalAdministration第十四章医院运营管理本章内容第一节医院运营管理概述一、医院运营管理概念与特点二、医院运营管理历史沿革与发展趋势第二节医院运营管理主要内容一、医院资源优化配置二、医院客户关系管理三、医院营销第三节医院运营管理评价一、医院综合运营体系构建二、医院运营分析与评价三、数据挖掘与决策分析在医院综合运营中的应用第一节医院运营管理概述什么是？运营管理运营...
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