临床资料

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脑血管病介入治疗学(刘新峰).pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝脑血管病介入治疗学作者＝刘新峰主编页数＝３５９ＳＳ号＝１１６５８３７６出版日期＝２００６出版社＝人民卫生出版社读秀号＝０００００６０８０６１０
2024-08-0114259.07 MB378页1
医院规章制度汇编大全.pdf
规章制度汇编前言-1-随着社会经济的发展，医学模式正在发生转变，广大人民群众对医疗、保健、预防服务的要求越来越高，医院扮演着重要的双重角色，其一，医院是社会公益机构，须尽最大可能满足广大患者的就医和健康服务工作，为创造和谐稳定的社会环境作出贡献；其二，医院又是企业，现代企业要生存发展除了科技创新，还必须有现代管理和与之配套的现代企业制度。因此，制度是现代化管理的核心要素，建立一套全面、科学而具有高...
2024-08-121428.07 MB641页
穿戴式助力机器人研究现状及发展趋势_周加永.pdf
2022年4月机床与液压Apr.2022第50卷第7期Vol.50No.7MACHINETOOL＆HYDＲAULICSDOI：10．3969/j.issn.1001－3881.2022.07.028本文引用格式：周加永，王保华，马佳佳，等．穿戴式助力机器人研究现状及发展趋势［J］．机床与液压，2022，50（7）：148－157．ZHOUJiayong，WANGBaohua，MAJiajia，etal．Ｒesearchstatusanddevelopmenttrendofwearablepowerassistedro-bot［J］．MachineTool＆Hydraulics，2022，50（7）：148－157．...
2024-07-181411.32 MB10页2
医院医疗质量管理制度汇编-医疗质量管理制度内容.pdf
医疗质量管理制度目录医疗质量管理制度3医疗质量管理方案与考核细则4医疗质量管理和持续改进方案10医疗安全警示制度15医疗事故防范预案20病历书写制度23病历管理制度25住院病历环节质量与时限基本要求26病历点评制度29病例讨论制度29查房制度30医嘱制度31处方制度32处方点评制度33查对制度35会诊制度37转院转科制度38值班交接班制度38围手术期管理制度39-0-手术分级管理制度41术前讨论病种目录45重大医疗过失行为和医疗事故报告...
2024-07-191413.94 MB116页25
护理PDCA模板(降低神经内科住院患者跌倒、坠床发生率).doc
附件1“护理质量改进项目”案例申报书模板案例降低神经内科住院患者跌倒/坠床发生率名称背景：简介（500世界卫生组织报道，跌倒/坠床的发生率在全球已经由原先的28%～35%增字以长到32%～42%[1]。目前，我国每年至少有2000万人发生2500万次跌倒/坠内）床，直接医疗费用超过50亿元[2]。跌倒/坠床不仅增加了患者的躯体痛苦，还会带来经济负担，甚至会引发医疗纠纷[3]。因此，跌倒已成为值得关注正文的公共卫生问题。神经内科是住院...
2024-07-1914143.5 KB5页20
损伤编码知识点梳理.pdf
损伤编码知识点梳理梳理人：张旭课代表：邱蕾公众号：病案小学生目录损伤编码知识点梳理........................................................................................................................31.编码范围.................................................................................................................................32.有关说明...............................................
2024-07-191416.72 MB101页3
医疗质量管理和持续改进实施方案.pdf
医疗质量管理和持续改进实施方案1医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。医院里的一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发，各项工作的效果都应体现在质量上，因此，质量管理是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫...
2024-07-191411.32 MB33页14
经桡、股动脉穿刺行冠状动脉介入术的护理体会.pdf
１１０实用临床医学２０１２年第１３卷第２期ＰｒａｃｔｉｃａｌＣｌｉｎｉｃａｌＭｅｄｉｃｉｎｅ，２０１２。Ｖ柚１３，Ｎｏ２经桡、股动脉穿刺行冠状动脉介入术的护理体会胡爱萍１，唐昱２，陈丽燕２，李昱２（１．江西省长征医院内科．南昌３３０１００；２．江西省人民医院心内科，南昌３３０００６）摘要：目的探讨经桡动脉和股动脉两种途径穿刺行经皮冠状动脉介入治疗术的护理体会。方法将１００例经皮冠状动脉介入治疗...
2024-07-19141117.74 KB2页6
经桡动脉或远端桡动脉入路行脑血管介入操作中国专家共识.pdf
中国脑血管病杂志2023年1月18日第20卷第1期ＣｈｉnＪＣｅrｅbrｏvａsc，ＤｉsＪａn.，，182023Vｏl.，20Ｎｏ.163指南与共识经桡动脉或远端桡动脉入路行脑血管介入操作中国专家共识中国研究型医院学会介入神经病学专委会经桡动脉介入协作组摘要：神经介入作为一项微创技术，在脑血管疾病诊疗中的作用显著。近年来，经桡动脉或远端桡动脉入路行神经介入已能够满足大多数脑血管疾病介入诊疗需求，备受临床关注。经桡动脉入路所用的...
2024-07-191411.3 MB11页23
运营方式方法及工具运用讲解.pdf
运营方式方法及工具运用讲解一名合格的运营主任基本工资是多少？BOS怎样才算合格的运营主任/经理？1.精业务：熟悉公司运作及运营模式，掌握各学科运营方式方法，熟练运用各种运营工具，能及时、妥善解决问题，会持续学习并加以实践/创新。2.善管理：善于感情建设和团结人心——善于处理好院内、院外关系，并保持内部稳定、团结。善于协调、协同公司资源。3.懂运营：增收、减支、创结余。执行力强服务意识高，勤奋努力脚踏实地，...
2024-07-191414 MB55页27
PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用（可编辑）.doc
-服务品质持续质量改进（PDCA）服务品质持续质量改进计划表服务项目名称：PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用项目负责人：小组人员名单：服务现状：工程部人员架构包括管理人员、维修人员、巡检人员、调度人员等，人员的整体素质和专业水平都不高，常出现维修人员响应速度慢、维修耗时长的情况，甚至因响应不及时而发生了安全事故。这给我们敲响了警钟，提高我院工程部服务水平迫在眉睫，这就要求我们要从管理制度及控制手...
2024-07-19141206 KB15页2
VTE护理专科在提高住院患者VTE预防措施规范执行率的应用.pdf
基案过结本例程果数结指评据构标价VTE护理专科在提高住院患者VTE预防措施规范执行率的应用目录contents基案过结本例程果数结指评据构标价1立项背景CONTENTS2实施方案3目录案例创新价值contents4效果评价基案过结本例程果数结指评据构标价(venousthromboembolism，VTE)是指包括深静脉血栓形成(deepvenousthrombosis，DVT)和肺动脉血栓栓塞症(pulmonaryembolism，PE)在内的一组疾病，是医院内非预期死亡及围术期死亡的重要原因之...
2024-07-191415.71 MB45页16
眼科常见疾病和手术ICD编码详解 (1).pptx
眼科常见诊断和手术ICD编码解析眼的解剖结构主要内容1.白内障的疾病和手术编码2.视网膜脱离的疾病和手术编码3.青光眼的疾病和手术编码4.眼内异物的疾病和手术编码5.眼肌手术的编码白内障的临床分类参考文献：尹劲峰，岳月英，陈彩霞.白内障的疾病和手术分类[J].中国病案.2011,12(9):26-27白内障疾病编码分类轴心白内障疾病编码分类轴心有多重：第一个轴心：按发病时间第二轴心：按病因第三轴心：按晶状全混浊的形状和部位分到白...
2024-07-191416.89 MB49页21
医保DRG政策下数据分析与挖掘助力医院精细化管理.pptx
医保DRG政策下，数据分析与挖掘助力医院精细化管理目录一、DRG医保支付政策的影响二、医院精细化管理的挑战三、DRG运营分析数据案例1.医院整体运营分析2.医保超支原因分析3.DRG标杆值及其应用4.学科发展分析四、Research：探索、应用、赋能一、DRG医保支付政策的影响抓扩面、建机制、打基础、推协同国家医保局印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知1、抓扩面——实现四个全面覆盖局部向全面、从部分到全体、从粗...
2024-07-191413.6 MB53页3
医院病历质控管理实践.pdf
医院病历质控管理实践背景介绍临床数据规范化管理的“四统一”统一病案首页的书写规范统一疾病的分类编码统一手术操作的编码统一医学名词术语病历质量目录01医疗质量管理与病历质量02病案质量控制办法03提高病案质量活动04实践成效分享医疗质量管理与病历质量2016人年下文第一关一步怀季重的度点探医工索疗作与工安思作排考通报《医疗质量管理办法》内容第二十三条医疗机构应当加强病历质量管理，建立并实施病历质量管理制度，...
2024-07-191413.67 MB43页30
医院全成本核算操作指南.doc
1全成本核算管理手册目录一、前言二、全成本核算方案三、全成本核算和管理的方法四、超劳务津贴分配方法五、全成本核算和管理的实施细则六、供应室消毒物品内部核算价目表七、后勤维修内部核算价目表八、后勤维修常用物品价格表九、设备维修内部核算价目表十、附件两则:1、医院全成本核算和管理办法2、超劳务津贴分配方法（试）2前言随着社会主义市场经济发展的不断深入，医疗市场的竞争也日趋激烈，人民群众对医院医疗技术、服...
2024-07-19141776 KB45页18
主要诊断编码练习题.rar
主要诊断编码练习题.rar
2024-07-19141592.23 KB13
DIP支付：主要诊断编码选择原则实操.pptx
皮肤科主要诊断及编码选择原则基本概念常见主要诊断编码常见主要手术编码一皮肤基本概念介绍皮肤由表皮、真皮和皮下组织组成表皮在皮肤表面，分角质层和生发层，角质层脱落成为皮屑，生发层有黑色素细胞。真皮则是致密结缔组织，有许多弹力纤维和胶原纤维，真皮比表皮厚，有丰富的血管和神经。皮下组织，属疏松结缔组织，有大量脂肪细胞。皮肤还有并含有附属器官(汗腺、皮脂腺、指甲、趾甲)以及血管、淋巴管、神经和肌肉等一皮...
2024-07-191414.54 MB24页30
二级医院等级评审的思路、要点、面临的问题和对策.ppt
二级医院等级评审的思路、要点、面临的问题和对策等评审级医院评审的意义和核心医院评审的核心医院评审的医院评审作为衡意义和核心量医疗质量的一个抓手或窗口，其核心是内涵医院评审的意义建设，医疗质量管理与持续改进是重中之重，评审不是目的，医疗质量是所有医疗工而是一种手段。意义在作的核心和根本，是医于促进专业技术发展，院评审的关键环节。建立科学、完善的医疗质量体系，不断提高服务水平，实现医院的可持续发展...
2024-07-191416.68 MB15页13
医院6S管理实施方案.pdf
医院6S管理实施方案.pdf
2024-07-191411.84 MB19页4

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