学科建设|医保|医管|护理

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《医疗机构内部价格行为管理规定》学习.pdf
医疗机构内部感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！价格行ibaotu.com定为管理规2020年1月发布目录1总则2组织机构3机构职能和岗位职责感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权...
2024-07-191151.69 MB33页17
DRGs分组开发的技术模型研究.pdf
DRGs分组开发的技术模型研究PREFACEDRGs应用1、2013年在申康的组织下，启动DRGs的研究。2、2014年上海市37家三甲医院纳入院长绩效考核3、大部分医院内部绩效考核应用了病种管理4、部分医院质量管理与DRGs对接先烈先驱先进DRGs开发历程1、2013年在申康绩效办的组织下，启动DRGs的研究2、借鉴澳大利亚AR-DRG5.2分组方法借鉴澳大利亚的DRGsAcuteadmittedhospitalepisodesinAustraliaarecodedusing:在澳大利亚急症入院治疗的使用编...
2024-07-191153.78 MB36页7
医疗服务质量管理和模式创新.pdf
医疗服务质量管理和模式创新1引子2认识医疗服务3服务质量“三大件”4国内外医疗服务模式简介5满意度管理和流程持续改善6文化导入7案例分享8结语需求搜集选择期望评价接受服务◼让他能找到我们医院◼让他有病就想到我们医院◼让他充分了解我们医院◼让他下次有病还到我们医院◼让他主动介绍其他患者到我们医院◼让他离不开我们医院这就是医院服务营销病人真的需要这种服务吗?什么样的服务才能真正让患者满意？1引子2认识医疗服务...
2024-07-191156.32 MB76页21
医院培训：VTE防治与监管.pdf
医院VTE防治与监管目录1VTE相关概念及病因2VTE的防控01VTE相关概念及病因VTE相关概念•静脉血栓栓塞症(VTE)是指血液在静脉内不正常的凝固,使管腔部分或完全阻塞。•VTE包括:♦深静脉血栓形成(DVT)♦肺栓塞(PE)同一疾病,不同发病部位,不近50%的近端DVT进展为PE同阶段的不同表现79%的PE患者合并下肢DVT维柯氏三角(Virchowstriad)恶性肿瘤外伤或手术心脏瓣膜疾病或置换怀孕和围产期动脉粥样硬化雌激素治疗炎留置导管症性肠道疾病左...
2024-07-191151.03 MB32页1
运用 PDSA降低阴道分娩并发症发生率 (1).pdf
运用PDSA降低阴道分娩并发症发生率F步骤改进背景2020年国家医疗质量与服务安全报告F步骤改进背景改进依据改进依据改进依据改进依据改进依据改进依据O步骤成立CQI小组CQI小组成员及职责姓名职务职称职责与分工组长姜燕产科主任副主任医师负责统筹，小组分工，督促落实副组长负责协调、督导项目进展李兆凯业务副院长副主任医师负责检查、督导项目进展秘书肖伟质控科主任副主任护师整理资料、会议纪要、统计数据产科医师负责培训组...
2024-07-191153.7 MB33页25
医院法律法规汇编.doc
一、医疗机构与人员........................................................................................................................11.医疗机构.................................................................................................................................1医疗机构管理条例.........................................................................................................
2024-07-191151.72 MB451页4
医院绩效考核分配方案及实施细则.doc
医院绩效考核分配方案及实施细则（2015版）医院绩效考核领导小组审订二0一五年八月目录第一章方案制定的总则..........................................-3-一、方案制定的原则..........................................-4-（一）指导思想...........................................-4-（二）基本原则...........................................-4-（三）基本要求...........................................-4-（四）分...
2024-07-19115478 KB48页25
医院经营管理培训教材.ppt
医院经营管理目录页01医院经营概述02经营管理概述03如何过渡页01医院经营概述02经营管理概述03第一章第一节什么是经营医院经经营的概念营概述古代纺织，竖着的丝（纵丝）叫做经，它是固定不动的，横着的丝（衡丝）叫做纬，它是不停的来回穿梭的；所有织的行为都是依靠不动的经和运动的纬组成的。经既是名词，也是动词。做名词，表示经线，喻指不变的东西；做动词，经就是织，最原始的意义就是表示通过“经”的“静”与“纬”的...
2024-07-191152.22 MB35页30
重大急诊手术报告审批制度与程序.doc
重大急诊手术报告审批制度与程序为降低手术风险、保证医疗质量，重大疑难手术实行审批制度。一、审批范围：凡开展Ⅳ类手术前10例、破坏性手术、本院新开展手术、危险性较大手术、病情危重又必须手术、无人陪同的急诊手术、特殊手术、有行政干预的手术、其他正、副主任医师或科主任认为要审批的手术，均属审批范围。特殊手术是指：1.被手术者系高级干部、著名专家、学者、知名社会人士、外籍人士、侨胞、港澳台人士或其它重点人...
2024-07-1911520.5 KB1页29
基于适宜技术理论的双DRG绩效管理模式探究.pdf
《中国卫生质量管理》第31卷第4期(总第197期)2024年4月基于适宜技术理论的双DRG绩效管理模式探究———姚月宁1鲍伟2董四平3肖一鸣2刘颜1钟婉婷4罗斌5易子乐6陈芸1成思1陈先祥7许昌1【摘要】DRG广泛应用于医保支付和绩效评价,能够促进医疗服务的透明性和公平性。在国内实践过程中,衍生出不同DRG版本。基于适宜技术理论,同时采用C-DRG和CN-DRG进行绩效管理,将C-DRG用于医保支付,CN-DRG用于绩效评价,并应用智能绩效管理系统实现数...
2024-07-191152.04 MB5页10
病历质控条目汇总.xlsx
IDS001S002S003S004S005S006S007S008S009S010S011S012S013S014S015S016S017S018S019S020S021S022S023S024S025S026S027S028S029S030S031S032S033S034S035S036S037S038S039S040S041S042S043S044S045S046S047S048S049S050S051S052S053S054S055S056S057S058S059S060S061S062S063S064S065S066S067S068S069S070S071S072S073S074S075S076S077S078S079S080S081S082S083S084S085S086S087S088S089S090S091S092S093S094S095S096S097S098S09...
2024-07-1911530.36 KB33页15
从头到足，所有部位的损伤S码总结表.docx
损伤S00-S09头S10-S19颈S20-S29胸S30-S39腹S40-S49肩S50-S59肘S60-S69S70-S79S80-S89S90-s99踝T00-T07类型部损伤(颅部损伤部损伤部、下和上臂损和前臂损腕和手损髋和大腿膝和小腿和足损伤累及身体骨面骨)背、腰椎伤伤伤损伤损伤多部位.0浅S10.0-S10.9S20.0-S20.9和骨盆损S90.0-S90.9表损S00.0-S00.9颈部浅表损胸部浅表损伤S40.0-S40.9S50.0-S50.9S60.0-S60.9S70.0-S70.9S80.0-S80.9踝和足浅表T00伤头部浅表损伤伤S30.0-S30.9肩...
2024-07-1911528.54 KB7页9
提高肠镜患者肠道准备合格率.pdf
提高肠镜患者肠道准备合格率.pdf
2024-07-191155.01 MB54页14
医院护理的半年工作总结PPT.pdf
医院护理的半年工作总结PPT.pdf
2024-07-191152.67 MB26页30
三级公立医院绩效考核操作手册(2023版)修订说明及药学和满意度指标解读.pdf
《三级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》修订情况及部分指标解读2023年3月CONTENTS1操作手册修订情况2数据填报注意事项3药学和满意度指标解读01操作手册修订情况Revisionofoperationmanual1.1修订背景◼为持续推进绩效考核工作，保证三级公立医院绩效考核工作规范化、标准化、同质化◼通过现场调研、会议座谈、平台反馈、自评报告等多渠道搜集相关单位意见建议◼在《操作手册（2022版）》）的基础上，结合最新政策文件，组...
2024-08-121152.02 MB35页
医院评审：患者安全及急诊管理护理评审路径.ppt
等级医院评审中患者安全.护理安全管理.急诊管理.新生儿护理质量持续改进及评审路径护理组评审专家评审内容1第三章患者安全部分条款进行评审评价2第五章第四节部分条款进行评审评价3第五章第五节新生儿护理管理条款进行评审评价4第四章第八节急诊管理部分条款进行评审评价护理组评审专家检查方法个案追踪法：以个别病人的就医流程角度切入进行追踪。如：通过抽查一份住院病历追踪医疗、护理过程中最重要的环节，了解病人在住院...
2024-07-191142.18 MB75页6
老年康复内科质控计划汇报.pptx
2024年老年康复内科质控计护理安全院感培训优质护理工作目标划汇报人：时间：2024年2月5日大纲/contents1护理质量与安全2医院院感防控3优质护理服务4质控小组分工52024重点工作01护理质量与安全加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为病人提供优质，安全有序的护理任务。第一部分1主要工作内容—（1）强化法律和责任意识，加强护理文书书写及质控①责任护士每日书写责任组病人的运行病历，管床护士维护...
2024-07-1911436.05 MB23页8
上海经验：DRGs与CCHI在医院管理中的应用.pdf
DRGs与CCHI在医院管理中的应用2016为什么DRGs纳入医院绩效？•分级诊疗实现难是因为三级医院不够强长期以来对三级医院工作量和平均住院日的考核积累下来的结果取消出院人数、手术人次数、均次费用、平均住院日考核！•医疗服务的产出就是病种，病种就是医院的定位•DRGs考核对亚专科发展有较强的推动作用问题的提出21.5最低1万元10.5403.512345678910111213143最高3.4万元上海市综合医院出院均次费用：高低比1.7：12.521.51最低...
2024-07-191146.36 MB64页30
医务科的运行管理.ppt
医务科组织架构第一页，共132页。医务科组织架构第二页，共132页。医务科科长工作职责•制定年度工作总结和计划•对业务科室进行医疗质量督查•科室间的沟通协调•全员医疗行为规范和法律意识的培训•迎接上级部门的监督检查第三页，共132页。医务科科长工作职责•医疗安全不良事件的处理的预防•卫生应急处置和医疗保障•医疗纠纷的处置（本院另设医疗安全科）•完成上级领导委派的其他任务第四页，共132页。制度建设第五页，...
2024-07-1911411.83 MB132页17
医院医疗质量管理考核标准(含表格)156页.docx
XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质...
2024-07-191146.79 MB169页22

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