学科建设|医保|医管|护理

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生存质量量表.doc
生存质量量表1、量表的名称、作者、制定的历史简介世界卫生组织与健康有关生存质量测定量表（WHOQOL）是由世界卫生组织研制的、用于测量个体与健康有关的生存质量的国际性量表。目前，已经研制成的量表有WHOQOL-100和WHOQOL-BREF。量表是在世界卫生组织的统一领导下，由15个处于不同文化背景、不同经济发展水平的国家和地区的研究中心共同研制的。主要是评价不同文化和价值体系中的个体对与他们的目标、期望、标准以及所关心的...
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医院数字化转型的理论和方法.pdf
一一数字化转型的理论目二医院数字化转型的紧迫性录三医院数字化转型的方法一数字化转型的理论1.1计算机应用发展的历程Ø第一阶段：数值计算时代（20世纪40年代到50年代）科学计算通常是一些物理数值单一的语义特征计算数学的方法专业人员编程天气预报、航空航天等Ø第二阶段：结构化数据应用时代（20世纪60年代到90年代）结构化数据：是指一个基本完整的数据，是由多个有明确定义的数据字段组合而成。例如：病案首页、检验报告...
2024-07-31952.41 MB31页
(完整版)护理质控手册_加水印.pdf
护理质控手册1护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基...
2024-08-12951.54 MB55页
谈sop在医院精细化管理中的应用.pdf
为什么要做SOP？SOP在质量管理体系中的位置今天我们将分享以下内容1.SOP是什么？？2.如何编写SOP手册？3.执行SOP的关键因素是什么？第一部分标准操作规程StandardOperationalProcedureSOP意义SOP的由来SOP的格式•明确职责明确职责：包括负责者、制定者、审定者、批准者。•格式每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样；•制定SOP单位全称；•反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码；•准确反映该项目SOP业务的具体题目；•...
2024-08-12955.32 MB51页
医院评审内训题库：抗菌药物临床应用管理100问（附标答）.pdf
医院评审内训题库：抗菌药物临床应用管理100问（附答案）1.制定《抗菌药物临床应用管理办法》的目的是什么？2.什么叫抗生素、抗细菌药、抗真菌药物、抗微生物药物、抗感染药物及抗菌药物？3.《抗菌药物临床应用管理办法》对抗菌药物是如何界定的？4.医疗机构抗菌药物临床应用管理责任制的主要内容有哪些？5.如何根据各临床科室不同专业特点，科学设定抗菌药物应用控制指标，分别签订抗菌药物合理应用责任状？6.开展医疗机构院、...
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十八项医疗核心制度培训(新版) 169页.ppt
十八项医疗核心制度培训医院核心制度的重要性俗话说，“没有规矩，不成方圆”。在医院，这个“规矩”就是医疗核心制度，医院的“规矩”显得格外重要，因为它涉及到的是患者的生命。医疗质量是医院的生命，是医院永恒的主题。医疗核心制度是确保医疗质量，规范诊疗行为，保障患者安全的重点规范制度，也是医务人员正常医疗活动中必须遵守的工作规则。没有医疗核心制度，医疗质量根本无从谈起。医院核心制度目录1、首诊负责制2、...
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医疗质量与安全管理持续改进记录本.doc
医疗质量与安全管理持续改进记录本（2019年医务科、“三创办”制订）医疗质量与安全管理持续改进记录本科室：年度：大学医院医务科编制1医疗质量与安全管理持续改进记录本（2019年医务科、“三创办”制订）目录1、医疗质量与安全管理持续改进记录本填写要求12、三级综合医院住院患者医疗质量与安全与安全监测指标23、三级医院部分统计指标参考值74、科室人员基本情况85、科室管理小组名单106、科室医疗小组名单117、科室质量管...
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医院感染管理职责与制度.pdf
医院感染管理职责与制度目录第一节医院感染管理委员会组织医院感染管理三级网络制度及架构图.........................1医院感染管理委员会的职责.................................1医院感染管理委员会例会制度...............................2医院感染管理制度.........................................2医院感染管理培训制度.....................................3医院感染质量管理及考核工作制度..........................
2024-07-19942.58 MB133页7
等级医院评审护理常见问题与对策简版.pdf
等级医院评审常见问题与对策常见问题与对策等级医院评审中常见问题对策与持续改进常见问题－－Ø病区管理：环境：病区、办公室、库房，清洁、整齐、规范治疗室：抢救车、麻醉药、高危药、基数药、冰箱、体温计、各种物品有效期、交接记录处置间、配餐间、污洗间常见问题－－Ø护士长：护士长对病人了解不全弹性排班Ø优质护理：专科特色举措不具体护士不知晓、无落实相关资料常见问题－－Ø专科常规、流程等不全；Ø护士岗位职...
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三级医院评审专家手册护理部分.doc
6.1.1—6.1.3第六章中医护理（60分）中医护理检查记录表省（自治区、直辖市）中医医院指标检查记录扣分方法分值实得分扣分原因6.1.12贯彻落实《指南（试行）》的计划和措施（体现在医院年度工作无相关计划和措施，不得分；措施未落实，每项扣1计划中）有（）无（）分。措施1落实()未落实（）措施2落实()未落实（）护理管理部门的职能明确（）不明确（）护理管理部门的职能不明主管院长职责明确（）不明确（）确，扣1分；主管院...
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2016版医疗机构病历书写规范解读.pptx
2016年版医疗机构病历书写规范解读一、《病历书写规范》发展历程2016年湖北省版2010年卫生部版2008年省卫生厅版2002年卫生部版2008版2016版处方基本规范门急诊病历基本规新版共专科病历基本规范范分为七部分病历质量检查考核住院病历基本规标准范知情同意告知医疗相关文书二、门（急）诊病历基本规范（一）门（急）诊病历格式及基本要求1.新版门诊病历封面新增要求：外籍人士在“名族”栏需注明国籍。2.新版封面填写明确由患者...
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关于DRGs点数法付费改革几个思考 (1).pdf
关于DRGs点数法付费改革几点思考01宏观层面02微观层面01宏观层面一、宏观层面的几点思考医保医保基金收支中长期平衡。三方医院医院的医疗支出得到合理补偿，医疗技术得到发展，医疗行为更加规范，形成共赢控制医疗成本的内生动力。患者患者得到高质量的医疗服务、医疗负担没有增加，医保支付更加便捷。一、宏观层面的几点思考从省本级和杭州市2020年度初步清算结果来看，什么样的医疗机构是受益者？带有“佛性”医疗机构是改革...
2024-07-19942.84 MB26页1
湖北省护理质量数据填报与指标解读.pdf
湖北省护理质量数据填报与指标解读背景1.国家卫生健康委办公厅《关于进一步加强医疗机构护理工作的通知》（国卫办医发〔2020〕11号）2.国家卫生健康委办公厅《关于印发药事管理和护理专业医疗质量控制指标（2020年版）的通知》（国卫办医函〔2020〕654号）3.《国家卫生健康委关于印发三级医院评审标准（2020年版）的通知》国卫医发〔2020〕26号4.《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025）》5.《全国护理事业发展规划（2021-20...
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医疗信息化平台应用架构与标准规范.pdf
智慧医疗医疗信息化平台应用架构与标准规范新医疗，新智慧目录1业务架构contents2应用架构3标准规范国家医疗保障局组建2018年5月31日，国家医疗保障局正式成立。同年8月，重新组建的国家医疗保障局“三定方案”正式出炉，明确了国家医保局职能配置、内设机构和人员编制，统筹推进“三医联动”改革，为下一步国家“医改”提供新机制。业务架构目录1业务架构contents2应用架构3标准规范设计思想总体设计思想标准全国统一、数据两...
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医疗质量考核表.doc
完美WORD格式编辑临床医疗各科室医疗质量通用考核表（200分）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职责，迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行...
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医院精细化运营管理探索与实践.pdf
医院精细化运营管理探索与实践目录ContentsPART03PART04运营管理模式转型工作成效PART01PART02国家政策和背景运营管理体系建设一国家政策与背景——改革背景——应对策略公立医院面临的经济运行压力疫情防控常态化、分级诊疗、社业务量下降会办医收入下降医保控费、药品、耗材零差率销现金流压力售、医疗服务价格调整滞后成本控制压力医保基金监管、医保结算周期长管控方式粗放、未建立有效的预算体系，资产管理薄弱2019年以来...
2024-07-19944.29 MB32页27
医院医疗质量管理与考核细则.pdf
医院医疗质量管理与考核细则一、医疗质量管理内容（一）基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规；（3)医疗流程；（4)医疗质量考核标准。2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设置...
2024-07-1994642.48 KB12页27
数据安全治理能力评估方法.pdf
数据安全治理能力评估方法.pdf
2024-07-199410.03 MB51页15
DIP付费方式下提升公立医院运营效益的策略.pdf
DIP付费方式下提升公立医院运营效益的策略摘要：DIP付费，是在按病种付费的基础上，运用大数据技术进行分类组合后按分值付费。2021年3月，国家医保局要求71个DIP试点城市实现DIP付费，南充市是本次DIP付费的试点城市之一。在梳理相关文献的基础上，结合卫生专家的访谈，研究南充市在DIP付费试点中，在不损害政府与患者的利益前提下提高公立医院运营效益的策略，以期为政府开展医保支付方式改革提供参考。医保支付方式改革是新医...
2024-07-1994322.63 KB3页25
医疗机构门诊质量管理暂行规定(思维导图）.pdf
出诊管理制度1.严格落实门诊首诊负责制度、诊疗规范、临床指南等；2.加强门诊疑难病例，建立门诊疑难病例会诊制度，提供门诊疑难病例会诊服务，保障患者得到及时诊治。号源管理制度根据就诊量变化动态调整各挂号途径号源投放量，加强退号与爽约管理，建立退号候补机制，提升号源使用效率。提供网络、自助机、诊间、人工窗口等多种预约挂号方式。预检分诊制度1.医疗机构应当实施患者实名就医。在注册、挂号、诊疗等各环节实行患...
2024-07-1994414.82 KB1页6

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