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外周静脉留置针穿刺.pptx
外周静脉留置针穿刺目录1外周静脉留置针的基本知识2外周静脉留置针穿刺过程3外周静脉留置针的规范化固定4外周静脉留置针的正确冲封管外周静脉留置针操作技术标准-行业标准6.2.4外周静脉留置针宜用于短期静脉输液治疗，不宜持续静脉输注具有刺激性或发泡性的药物。解读：外周静脉留置针的适用范围：1.需短期静脉输液的患者2.输入发泡剂以及刺激性药物，尽量避免使用外周静脉留置针持续输注，以免造成静脉炎以及外渗等临床常用腐...
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医院突发公共卫生事件应急预案.docx
医院突发公共卫生事件应急预案为科学规范、高效有序的开展突发公共卫生事件应急救治工作，保障人民群众的身体健康和生命安全，根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》、《传染性非典型肺炎防治管理办法》和《全国突发性公共卫生事件应急预案》等法律法，特制订本预案。一、总则（一）预案所称突发公共卫生事件（以下简称突发事件）是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病，...
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2024中医院护理服务质量考核细则.docx
1xxxx中医医院医疗服务质量考核细则（护理）（主要依据国家中医药管理局《三级中医医院评审标准（2017年版）》、《xxx省医院护理质量评价标准》（2014版、2018版）、考评科室考评内容分值标准及评分细则扣分目标值扣分原因得分2.1住院2.1.12.1.1.1身份识别：随机抽查5名患①患者身份识别与沟通管理落实率≥90%科室100患者安全者，依据《身份识别与沟通管理质量②转科交接登记正确率100%30分评价标准（TA0012018版）》的要③住院...
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以绩效管理为抓手，建立现代医院管理制度.pdf
以绩效管理为抓手加强现代医院管理制度建设一、医院简介二、建立现代医院管理制度的政策要求三、绩效管理改革实践四、绩效管理实施效果五、体会二、建立现代医院管理制度的政策要求新一轮医改以来，国家持续深化公立医院改革，2017年7月国务院印发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，去年6月，中央印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》。明确了现代医院管理制度的概念和内涵，提出了建立现代医院管理制度的两...
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大数据DRG医院管理.pdf
大数据DRGs医院管理培训01PARTONE基于大数据的病种组合指数评价一、住院病例分组•采用国际疾病分类与代码（ICD-10）对住院病例按病种（诊断）进行分组，再对每个病种组按使用的主要技术进一步分组，形成病种技术组合。•根据对应的规则对每种组合的数据汇总计算出医院的RW值和CMI值，通过分析CMI和RW值反映医院收治病种和开展技术的效率及规范性。•如：重症肺炎+气管切开+机械通气+CRRT+ECOM.•ICD编码：J18.903++++•组合要...
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3_安宁疗护服务流程 (1).doc
安宁疗护服务流程安宁疗护门诊安宁疗护医生会诊接案登记信息评估识别YN住院安宁疗护居家安宁疗护签订协议退出结案评估、制定方案提供服务死亡出院/转院哀伤辅导满意度调查、质控评价病历讨论、改进服务结案
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医学统计学_SAS概述.pdf
医学统计学第二章SAS概述第二章SAS概述SAS含义：StatisticalAnalysisSystemSAS是使用最为广泛的三大著名统计分析软件（SASSPSS和STATA)之一2SAS系统SAS系统是一个模块化的集成软件系统，是一种组合软件系统。包括：基本部分BaseSAS软件用于统计分析的SAS/STAT软件用于高级绘图的SAS/GRAPH软件用于矩阵运算的SAS/IML软件用于运筹学和线性规划的SAS/OR软件用于经济预测和时间序列分析的SAS/ETS软件3SAS安装1、S...
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大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践.pdf
大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践目录项目背景医院运营管理模式及效果运营管理经验在县级公立医院中应用县级公立医院运营效果体现县级公立医院运营管理模式运行的经验总结社会反映与评价3一、项目背景◆医药卫生体制改革的逐步深入，医院管理体制创新和模式创新已经成为必然；◆建立科学合理的管理体制和运行机制，是县级公立医院改革成功的关键，精细化管理是县级公立医院改革管理体制和运行机制的重要管理举措...
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医院感染的判断.pdf
医院感染的判断判断标准（1）1．无明确潜伏期的感染，入院48小时后发生的感染绝大多数非法定传染病的感染，如肺炎、尿路感染、败血症等无明确潜伏期2.有明确潜伏期的感染，自入院时起超过平均潜伏期后发生的感染。主要是法定传染病3．本次感染直接与上次住院有关。诊断标准（2）4．在原感染基础上出现其它部位新感染(除外脓毒血症迁徙灶)或在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原来的混合感染)的感染。新感...
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基于大数据的医院战略计分卡应用与创新.pdf
大数据背景下的医院战略积分卡应用与创新前前言言随着医改的逐步推进，公立医院的运行机制改革必将驱使医院朝着更加系统、科学、合理的现代组织管理模式推进。建立科学的绩效评价、改进、激励体系，完善符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，已凝聚成了行业共识。医疗行业革新管理理念，同样离不开信息技术平台的支持。01章节PART大数据背景下战略积分卡的意义•医改•信息战略记分卡——完善管理体系组织评价体系+薪酬分配体系战略...
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智慧医院的基础架构.pdf
智慧医院的基础架构.pdf
2024-07-195617.96 MB37页2
提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率.pdf
PDCA提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率目录12345案例执行背景案例执行计划案例执行过程案例执行成效案例执行体会和建议01PART1案例执行背景背景愿景医院宗旨建设省内一流的现救死扶伤，防病治病，代化附属医院以人民健康为中心，促进健康事业发展功能与任务集医疗、教学、科研、预防、保健和康复等功能为一体的大型综合性三级甲等大学附属医院背景当前，全球普遍关注抗菌药物临床使用问题。提高抗菌药物治疗前病原学送检...
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探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措.pdf
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措contents01案例背景、目的及实施方案02创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的1、案例背景及重要性请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单...
2024-07-19564.03 MB35页7
养老机构康复医疗服务基本规范(试行).pdf
养老机构康复医疗服务基本规范(试行).pdf
2024-07-21563.28 MB13页18
管理會計的應用借鉴与启示.pdf
道與術之路管理會計的應用借鉴与启示Ø醫管分工合治Ø建制與執行Ø幕僚審查制度Ø專科經營制度的目的Ø責任中心的意義Ø責任中心的种类人本济世厚德载物•收益中心(revenuecenter)•成本中心(costcenter)•費用中心(expensecenter)•利潤中心(profitcenter)•投資中心(investmentcenter)•產品別中心(productcenter)Ø責任中心的目标財務目標收入人本济世成本、費用厚德载物損益投資報酬率投資回收年限非財務目標...
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构建整合的医疗管理体系，持续提升医院医疗质量.pdf
构建整合的医疗管理体系持续提升医院医疗质量医疗管理理论一、钥匙柄：医疗管理哲学：理论基础3-levelManagementTheoryToplevel:Culture-orientation（文化引领-根本发展战略）Midlevel:Evidence-basedmanagement（循证管理-常规工作路径）Bottomlevel:Mandatoryrules（制度保证-偶尔惩戒手段）医疗管理理念：基本要求制度建设：可执行岗位责任：能落实信息平台：须畅通激励机制：有热情二、钥匙杆：医疗管理文化：根本保障医院...
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新形势下的医保控费探索与实践.pdf
新形势下的医保控费探索与实践目录CONTENT01医院简介02政策背景03解决方案信息化发展历程2016年至今医院信息平台建设、互联互通2006年-2010年基于临床业务管理系统建设测评ⅢⅣⅡ2011年-2015年以电子病历系统为核心的数字化医院建设Ⅰ1996年-2005年基于财务收费系统的HIS建设Part2政策背景新的结算方式广州2018年1月开始实施按病种分值结算方式遵循“总量控制，按病种分值结算，按月预付，年终清算”的原则按病种分值付费的核心...
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中医护理技术操作评分标准83页.pdf
目录...............................................................2...................................................................4............................................................4............................................................6............................................................8................................................................10...............
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RRT快速反应小组运行经验介绍.pdf
RRT快速反应小组运行经验介绍.pdf
2024-08-12564.06 MB31页
浅谈医院精细化运营管理.pdf
浅谈医院精细化运营管理1医院精细化运营管理产生背景2医院精细化运营管理的内容3信息化是精细管理的重要武器医改对我们的影响1、支付方式和补偿机制的改变2、政策性风险对医院运行的影响3、医院内部生产力和效率如何提高4、经营模式的转变与精细化管理医改对我们的影响1、支付方式和补偿机制的改变1个人支付比例下降，取消以药养医2定价权缺失，市场补偿不到位3财政的富裕好日子不复存在4社保基金增幅有限支付无限政策性风险对...
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