学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

基于标准操作规范SOP在医院精细化管理应用实践.pdf
基于标准操作规程(SOP)在医院精细化管理应用实践目录01项目背景02百年一院管理模式03sop精细化管理应用实践04社会反映及总结评价1项目背景项目背景—主要矛盾和问题2百年一院管理模式管理模式—医院创新➢管理架构创新：一体两翼、同质化发展“一个领导班子”、“一个管理团队”、“一批临床医护团队”➢绩效管理创新：以基础劳动价值资源为基础的相对价值量表（RBRVS）绩效评价体系劳动价值评价要素（强度、难度、质量）➢质量...
2024-08-12499.66 MB39页
24P鱼骨图分析方法培训.pptx
制作人：慧灵环机人6M方法常规图测料法24P鱼骨图分析方法培训精细讲义含制作详细步骤含案例示范通用行业鱼骨图分析方法培训一、鱼骨图的定义、用法二、三种类型、基本结构三、鱼骨图分析法的步骤四、特性分析五、鱼骨图案例2鱼骨图分析方法培训万事皆有因：问题无时无刻不在我们周围。问题是我们的朋友，但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。我们需要秉持着找朋友的态度来找出问题，及其发生的原因。下面介绍一种分析方法...
2024-08-12491.26 MB24页
医院平衡计分卡的应用.pdf
1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说不做，或是医院说做不能合一，则无法达到运营要求。在基于：「将战略转换成具体行动」的要求下，管理专家才提出了BSC的概念。3愿景战略从愿一景到BSC以绩效贯管理目标管理之4绩效管理平衡外部衡量指标和内部衡量指标平衡过去成果指标和未来绩效驱动指标平衡客观成就指标与主观成就指...
2024-08-12497.46 MB85页
医保基金信息化监管思考与实践.pdf
医保基金院内信息化一体化监管思考与实践外部政策：监管形势更趋严峻自成立以来，国家医保局高度重视医保基金监管并出台了一系列政策措施。智能监控常态化提供制基金监度保障管常态化标准化六部委信息化联合出手建立裁规范处量权罚程序基准建立飞健全基飞检为行检查金管理常态化工作机机制督查形式制2019.22020.32020.72021.62021.72022.32023.42023.52023.52023.9《关于做好2019年《关于深化《关于推进医保《规范医疗保障基金...
2024-08-12497.01 MB42页
委托第三方医学实验室论证与评价方法.doc
xx医科大学附属医院委托第三方医学实验室论证与评价方法一、受委托医学实验室的选择依据：医院在选择第三方医学实验室前要自己的实际需要，对受委托检验的管理和技术进行评估，必要时可以选择多个受委托医学实验室，以保证医院全部领域满足需求。受委托医学实验室选择评价标准主要从四个方面开展：（1）实验室资质和能力范围；（2）实验室的检测服务质量；（3）检测性价比；（4）服务效率：医院在选择第三方实验室时，重点专注...
2024-07-314826 KB4页
大数据时代智慧医院建设.pdf
大数据时代智慧医院建设物理世界和数字世界的全面融合--智慧的城市智慧城市全景智慧城市之智慧医疗智慧医疗解决方案致力于打造个人健康管理的服务平台，为终端用户和医疗机构之间搭建起沟通的桥梁。平台的一侧整合现有的医疗资源，提供专业医疗健康服务；另一侧是终端用户，他们可灵活地通过无线或有线的方式接入，实时获得各种医疗服务。充分利用其网络资源和社会影响力，支撑该平台的运营。通过信息化手段，该平台将支撑起丰...
2024-07-31484.63 MB33页
XX附属医院医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)（就医感受）.doc
XX大学附属医院关于印发《医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》的通知为全面贯彻落实党的二十大精神，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为解决人民群众看病就医急难愁盼问题的具体举措，进一步优化医疗服务，提升患者体验，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要，改善全过程的就医感受，提升患者体验，保障人民群众享有公立医院高质量发展成果，结合国家卫健委印发《改善就...
2024-08-0848463.5 KB8页
18项医疗核心制度督查表.xlsx
检查制基本要求十八项医疗质量安全核心制度督查评价表度项目评价要点1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。医院是否明确在诊疗过程不同阶段的责一、2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。任主体，保障患者诊疗服务连续性和医首诊负3.首诊医师应当作好医疗记录，保障医疗行为可追溯。疗行为可追溯。责制度4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病，应告知患者或其法定代理人，并建议患者前往相应医疗机构就诊。二、1.医疗机构...
2024-08-124819.38 KB18页
临床数据的有效利用方法和医学人工智能.pdf
临床数据的有效利用方法和医学人工智能医疗大数据时代数据利用是关键临床大数据利用面临的主要问题医疗数据标准缺乏标准制定严重滞后，数据互操作性差医疗数据可及性差医疗信息碎片化，系统异构性大，数据很难获取医疗数据质量不高数据不准确、不完备、没有形成连续关联医疗数据可计算性差大量临床数据不能直接计算,缺乏计算方法和模型数据的可计算性和人工智能的关系可互操作可机器理解可操作临床数据的可计算程度决定...
2024-07-31489.2 MB52页
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析.pdf
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析“我们现在的医疗出了问题，不是因为它的衰落，而是因为它的昌盛;不是因为它没有作为，而是因为它不知何时为止。在宗教强盛、科学幼弱的时代，人们把魔法信为医学；而在科学强盛、宗教衰弱的今天，人们把医学误当作魔法。”——《对疾病危险因素控制和疾病筛查的思考》5月28日韩启德在中国科协第16届年会的特邀报告《医疗质量管理办法》第三章医疗质量保障•第十七条医疗机构及...
2024-07-31484.06 MB119页
医学统计学_方差分析.pdf
医学统计学第五章方差分析t检验法适用于样本平均数与总体平均数及两样本平均数间的差异显著性检验，但在生产和科学研究中经常会遇到比较多个处理优劣的问题，即需进行多个平均数间的差异显著性检验。这时，若仍采用t检验法就不适宜了。这是因为：21、检验过程烦琐若有5个组，则要作10（C52）次类似的检验。2、无统一的试验误差，误差估计的精确性和检验的灵敏性低3、推断的可靠性低，会增加第一类误差的概率三组之间的...
2024-08-12483.87 MB58页
医院经营战略.pdf
医院经营战略1案例一：中国医大绍兴华宇医院◼2003年11月8日开业◼高起点、规模大、设施先进的大型综合性、非赢利性民营医院。◼目标是通过五年左右时间，符合国家要求的现代化三级甲等综合性医院。2华宇医院竟争策略◼寻找市场空间，要善于发现社会和群众的新需求，◼差别化，按需求划分顾客群，提供多层次医疗服务，逐步提高医疗市场占有率◼追求成本优势，争做行业成本领导3七项基本步骤◼环境分析◼顾客分析◼竟争分析◼自...
2024-08-124811.33 MB78页
医院洁净室建设及应用中的感控管理.pdf
医院洁净室建设及应用中的感控管理医院室内空气洁净技术从引入、建设、应用研究和推广使用，到法律法规和标准颁布，已经形成了较完整的洁净技术硬件建设系统和软件管理系统。重点是洁净手术部的建设已成为现代医院建筑重要标志，同时也是现代医院卫生学的要求，空气洁净度是控制院内感染的关键环节。空气洁净技术在控制感染中的意义•层流净化室不仅要求高度洁净的空气（进入洁净室的空气首先须经高效过滤器净化），而重要...
2024-08-12482.13 MB40页
2024年医院依法执业自查总结报告（热门抄作业模版）.pdf
XXX中心医院2024年依法执业自查报告1目录一、总体情况二、依法执业自查制度建立情况（一）成立依法执业管理组织机构（二）制定依法执业管理组织工作职责（三）建立依法执业自查工作机制三、机构负责人及医务人员接受依法执业培训情况（一）机构负责人接受依法执业培训情况（二）医务人员接受依法执业培训情况四、本机构年度依法执业自查落实情况（一）医疗机构资质、执业及保障管理（二）医务人员资质及执业管理（三）药品和医...
2024-08-1248241.28 KB13页
医院评审简报汇编第X期.pdf
目录一、院内动态（一）以医院评审为契机全面提升我院管理品质1（二）我院迎接等级医院评审进入自查整改阶段6（三）现场解决高效推动关注细节9二、国内信息（一）用“金标准”确保患者安全11(二)医管司召开《医院评审手册》片区讨论会19(三)XX医院：注重质量管理促进医院发展20(四)XX大学医院：医院评审工作体会22三、知道做到（一）危急值报告制度25（二）医护人员手卫生规范28（三）手术安全核查32（四）消防安全36四、品管圈...
2024-08-12483.43 MB54页
住院医师规范化培训专业基地评估指标（2024年版）—内科.pdf
住院医师规范化培训专业基地评估指标——内科（2024年版）培训基地（医院）名称：所属省（区、市）：评估项目三级指标评估内容现场评估方式评分标准分值得分扣分原因二级指标★为核心指标一级指标1.1.1总床位数≥200张现场查看符合标准，得1分1≥3800人次不达标准，不得分1≥100000人次11.1.2年收治病人数≥10000人次符合标准，得1分1不达标准，不得分1.1.3年门诊量检查相关统计报表复印件，需加盖符合标准，得1分医院公章不达...
2024-07-3147250.16 KB21页
医院DRG绩效管理助力专科发展.pdf
医院DRGs绩效管理助力专科发展1提纲简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档2DRGS构建目的➢引导市级医院围绕诊治急危重症和疑难复杂疾病的功能定位，不断提升临床服务能力和诊疗技术水平➢外延规模扩张（数量）→内涵质量提升（结构/难度+疗效）➢提高医院内部管理的专业化、精细化、规范化水平医院绩效考核、诊疗能力评价、医疗质量评价和病种结构监控等优选文档3DRGS构建推进历程14年2013年度3月院长绩效考核院...
2024-07-3147686.05 KB31页
大型公立医院数据资产管理框架与实践 (1).pdf
目录01“新模式”—医院智创之路02“理资产”—数据资产管理体系探索实践03“促场景”—数据赋能智能化新发展01“新模式”信息与智能发展部组织架构升级顾问委员会信息和智能发展部工作小组主任：樊嘉、顾建英组长：顾建英主任助理：钱琨计算机网络中心规划与管理中心大数据与人工智能中心基础支撑规划引领创新探索行标重平安数行服务终数软软云器政准大台资全管据服政服机/房端运据服件开件运管规项运源理范目营理务务/维务发...
2024-07-31472.73 MB38页
医学检验中心发展机遇与未来趋势.pdf
•临床实验室（医学实验室）̶以提供人类疾病诊断、管理、预防和治疗或健康评估的相关信息为目的̶对来自人体的材料进行生物学、微生物学、免疫学、化学、血液免疫学、血液学、生物物理学、细胞学、病理学、遗传学或其他检验的实验室ISO15189：2012•临床实验室提供的检测数据在医疗卫生临床决策中占有约70%的比例•美国每年进行的临床实验室检测数量约为70亿项次•临床医疗服务中的应用•公共卫生管理中的应用̶疾病筛查̶危害...
2024-08-12472.67 MB36页
医院管理者角度看营养信息化建设.pdf
医院管理者角度看营养信息化建设思考和分享治疗病人医院营养效果满意效益科研我们发展遇到的瓶颈“从业人员水平和来源；诊疗项目内容不统一；专业检测手段不足；含有自主知识产权和核心技术的医用食品匮乏；核心理论体系缺少深层次的机理研究支持”规范化建设是唯一的出路“建立质量控制与改进中心统一标准”质控中心职责拟定营养专业人才队伍发展规划，开展营养专业人在省卫生厅的指导下，负责制定全省营员培训养专业质控程序...
2024-08-1247942.57 KB26页

首页上页 137 138 139 140 141 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠