学科建设|医保|医管|护理

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以战略为导向的医院预算绩效与成本管理.pdf
以战略为导向的医院预算绩效与成本管理医院现状：业务量下降医疗收入下降医院收益下降防控成本上升医院运行成本上升经济压力倍增总的对策：深化医院薪酬制度改革，打破与收入挂钩的绩效管理模式，顺应公立医院绩效考核和医保DRG（DIP）支付变革，适应医院薪酬绩效总额管理，充分体现了医疗行业特点，应对疫情后业务反弹，加大“增量、提质、降本、增效”梯度激励，推动医院走内涵质量效益型发展之路。增强医护人员职业荣誉感破...
2024-08-12651.18 MB43页
医保基金信息化监管思考与实践.pdf
医保基金院内信息化一体化监管思考与实践外部政策：监管形势更趋严峻自成立以来，国家医保局高度重视医保基金监管并出台了一系列政策措施。智能监控常态化提供制基金监度保障管常态化标准化六部委信息化联合出手建立裁规范处量权罚程序基准建立飞健全基飞检为行检查金管理常态化工作机机制督查形式制2019.22020.32020.72021.62021.72022.32023.42023.52023.52023.9《关于做好2019年《关于深化《关于推进医保《规范医疗保障基金...
2024-08-12657.01 MB42页
一院多区正当时必不可少的信息化.pdf
一院多区正当时必不可少的信息化健康界研究院https://zk.cn-healthcare.com/前言2020年新冠肺炎疫情阻击战中，一院多区发挥了巨大价值，得到了广泛认可。未来五年，大型公立医院建设多院区将会迎来历史性机遇期。健康界一直以来都极为关注一院多区话题，多次组织领导专家就一院多区话题展开讨论，并将其列入第六季全国医院擂台赛十大主题之一。今年三月，国家卫生健康委王贺胜副主任在全国医疗管理工作会议上提出要出台政策引导...
2024-07-19641.64 MB32页13
信息化条件下的危急值报告.pdf
信息化条件下的危急值报告提纲危急值介绍我院原先危急值报告状况对策具体操作监管我院现在危急值报告状况下一步发展计划一、危急值报告意义危急值及时报告给临床医生，是提高医疗质量和确保医疗安全的关键因素之一2007年至2015年中国医院协会将危急值报告列入每年的患者十大安全目标最新等级医院评审标准(2011版)亦对危急值报告提出明确要求(共3项，其中1项为核心条款)二、原先危急值报告状况漏报率高、...
2024-07-31643.48 MB38页
电子病历应用的发展趋势和问题.pdf
ONTENTS1电子病历应用的历史内2电子病历应用的现状容3电子病历应用的趋势大4电子病历应用的问题纲一、电子病历应用的历史Ø以医务人员工作角度评价Ø确定CPR的10个核心指标Ø根据实现的功能划分为5代—第一代：采集者—第二代：记录者—第三代：助手—第四代：同事—第五代：导师Ø评价内容以实现功能为基本指标Ø是可划分等级与比较的评价结果一、电子病历应用的历史Ø关注信息的共享与对医疗的智能支持—关键医疗辅助部门的信...
2024-07-31644.07 MB31页
医院运营数据中心ODR建设与实践.pdf
运营数据中心建设与实践汇报提纲01建设背景CONTENTS02建设思路03建设路径04建设产出05思考与展望北京大学肿瘤医院国家区域医疗中心——“技术、管理、品牌”平移首批试点8个省份，包括：河北、山第二批此次获批的项目共有16个，其中西、辽宁、安徽、福建、河南、云南、福建4家，河南3家，河北、山西、新疆作为试点省，建设区域医疗中心。第五批新疆、云南各2家，安徽1家。首次获批共计10个项目；（申报中））与我院相关的医院包...
2024-07-31641.74 MB32页
11、护理部工作手册.doc
目录护理部主任岗位职责.........................................................1护理部干事岗位职责.........................................................2护理部工作季安排、月重点及完成情况...............................4院部∕护理部会议记录........................................................8护士长例会会议记录......................................................10护理质量监控会议记录.......
2024-08-12641.28 MB110页
医院管理者角度看营养信息化建设.pdf
医院管理者角度看营养信息化建设思考和分享治疗病人医院营养效果满意效益科研我们发展遇到的瓶颈“从业人员水平和来源；诊疗项目内容不统一；专业检测手段不足；含有自主知识产权和核心技术的医用食品匮乏；核心理论体系缺少深层次的机理研究支持”规范化建设是唯一的出路“建立质量控制与改进中心统一标准”质控中心职责拟定营养专业人才队伍发展规划，开展营养专业人在省卫生厅的指导下，负责制定全省营员培训养专业质控程序...
2024-08-1264942.57 KB26页
后零差率时代公立医院运营精细化管理.pdf
后零差率时代公立医院运营精细化管理目录一、医院简介二、后零差率时代公立医院运营管理面临的新形势三、公立医院运营管理存在的问题四、我院推进运营精细化管理的实践五、成效与体会二医院运医营院面介临的绍新形势1.医院运行压力加大零差率前零差率后医疗服务价全面取消药品加成的格调整不能基础上，进一步取消服务收费服务收费完全弥补亏医用耗材加成政策。药品加成政府补助医院收入增幅趋缓，损对医院运营管理提出收入了更...
2024-08-12642.44 MB39页
浅谈医院精细化运营管理.pdf
浅谈医院精细化运营管理1医院精细化运营管理产生背景2医院精细化运营管理的内容3信息化是精细管理的重要武器医改对我们的影响1、支付方式和补偿机制的改变2、政策性风险对医院运行的影响3、医院内部生产力和效率如何提高4、经营模式的转变与精细化管理医改对我们的影响1、支付方式和补偿机制的改变1个人支付比例下降，取消以药养医2定价权缺失，市场补偿不到位3财政的富裕好日子不复存在4社保基金增幅有限支付无限政策性风险对...
2024-08-12643.17 MB28页
医院感染的判断.pdf
医院感染的判断判断标准（1）1．无明确潜伏期的感染，入院48小时后发生的感染绝大多数非法定传染病的感染，如肺炎、尿路感染、败血症等无明确潜伏期2.有明确潜伏期的感染，自入院时起超过平均潜伏期后发生的感染。主要是法定传染病3．本次感染直接与上次住院有关。诊断标准（2）4．在原感染基础上出现其它部位新感染(除外脓毒血症迁徙灶)或在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原来的混合感染)的感染。新感...
2024-08-12641.42 MB40页
以DRGs为驱动的病组的管理.pdf
以DRGs驱动的病种管理DRGs系统的发展ANZHENHOSPITAL•按疾病诊断相关分组技术（DiagnosisRelatedGroups，简称DRGs）源于医师的评价，广泛应用于医疗保险支付领域病例风险病例DRGDRG在中组合选医生国际国的组合调整工具系统的难题化发相关开发思想思想出现热潮展研究1920s1930s1940s1950s1960s1980s1990sANZHENHOSPITAL病例组合思想：--不同疾病分开--不同治疗分开--不同个体特征分开病例组合思想ANZHENHOSPITAL分类与简化便于管...
2024-07-19634.91 MB76页20
医院突发公共卫生事件应急预案.docx
医院突发公共卫生事件应急预案为科学规范、高效有序的开展突发公共卫生事件应急救治工作，保障人民群众的身体健康和生命安全，根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》、《传染性非典型肺炎防治管理办法》和《全国突发性公共卫生事件应急预案》等法律法，特制订本预案。一、总则（一）预案所称突发公共卫生事件（以下简称突发事件）是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病，...
2024-07-196323.21 KB24页26
医保智能管理系统助力医院高质量发展.pdf
医保智能管理系统助力医院高质量发展2022.09目录立项背景组织实施CONTENTS案例效果PART1立项背景医保精细化管理的必要性在新一轮医改大环境下，医院管理也在经历由粗放式向精细化转型让医生回归医疗本体，提升我院医疗效率、医疗质量和患者就医体验和满意度缺失专业的医疗质量管理医院监管手段以手工为主高质量发展随着就诊量、业务量逐年增长，而医院医疗行为的专业性、以往医疗质量监管工作主要依靠人工判断，哪些数据出现疾...
2024-07-31634.95 MB33页
基于DRGs的医疗服务质量绩效评价和临床重点专科评价.pdf
基于DRGs的医疗服务质量绩效评价和临床重点专科评价.pdf
2024-07-31632.29 MB39页
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析.pdf
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析“我们现在的医疗出了问题，不是因为它的衰落，而是因为它的昌盛;不是因为它没有作为，而是因为它不知何时为止。在宗教强盛、科学幼弱的时代，人们把魔法信为医学；而在科学强盛、宗教衰弱的今天，人们把医学误当作魔法。”——《对疾病危险因素控制和疾病筛查的思考》5月28日韩启德在中国科协第16届年会的特邀报告《医疗质量管理办法》第三章医疗质量保障•第十七条医疗机构及...
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医学统计学_计量资料统计描述.pdf
医学统计学第三章计量资料的统计描述资料类型资料的类型随机变量分类示例（指标）计量资料数值变量measurementdata身高计数资料分类变量性别enumerationdata（二分类变量、职业癌症分期等级资料无序多分类变量）Rankeddata有序多分类变量2计量资料的统计图表：频数分布表（图）统计描述集中趋势指标统计指标：离散趋势指标利用统计表对数据进行概括，用统计图对分布形态及分布间的关系做直观的表达，用于描述计量资料的统...
2024-08-12634.64 MB43页
检验实验室设计从宏观到微观.pdf
实验室设计从宏观到微观实验室设计管理规范•《医疗机构临床实验室管理办法》•《综合医院建筑设计规范》（GB51039-2014）•《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011）医疗机构临床实验室管理办法对医疗机构临床实验室的一般管理、质量管理、安全管理和监督管理都做出了明确的规定如何设计一个优秀的实验室？宏观••掌定握义大大格方局向微观••注追重求小完细美节实验室管理者考虑的首要问题n专业设置：多少个专业？nn...
2024-08-12636.63 MB63页
持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制.docx
持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制不良事件管理是医疗机构加强自我管理、识别医疗服务风险隐患、预防负性事件发生、保障医疗质量安全的重要方法。为进一步加强不良事件管理工作，维护患者健康权益，保障患者安全，进一步提升医疗机构患者安全管理水平，按照《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》文件要求，制定医院持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制。一、强化培训，提升全...
2024-07-316217 KB2页
加强内涵建设促进护理学科发展.pdf
目录医院介绍案例背景第一部分改进措施第二部分取得成绩第三部分社会效益第四部分第五部分案例背景为不断提升护理服务品质，深化优质护理服务内涵，紧紧围绕“以病人为中心”，持续改进护理服务。在新医改政策的实施下，我院的临床护理服务工作也必须紧跟社会的发展步伐开展工作，尤其是护理服务质量显得尤为重要，既要符合我国国情，也要体现我院优质的护理服务宗旨。在医院门诊就诊患者和住院患者数量持高不下的情况下，二胎...
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