临床资料

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专科医师规范化培训实施细则汇编.pdf
专科医师规范化培训实施细则汇编目录临床医学博士专业学位研究生与专科医师规范化培训制度有机衔接试点培养方案......................................................................................................................................1心血管内科专科医师规范化培训实施细则..............................................................13呼吸内科专科医师规范化培训实施细则...........................
2024-08-121291.47 MB265页1
颈动脉狭窄介入治疗理论与实践_14253859.pdf
脑卒中已经成为我国居民第一位致残和致死的原因，在所有脑卒中患者中，缺血性脑卒中约占80%，其中30%的直接发病原因是颈动脉狭窄，而颈动脉内膜剥脱术（CEA）能够有效降低颈动脉狭窄患者的卒中风险。颈动脉支架成形术（CAS）正在成为替代CEA的一种微创、安全和有效的颈动脉狭窄血流重建手段。我国大部分地市级医院已经和正在开展颈动脉狭窄的介入治疗。本书主要内容包括颈动脉狭窄的病史、临床表现、最新的评估狭窄病变和斑块的检查方法、如何选择合适的患者、围术期的管理等，重点介绍了CAS的技术，涵盖了器械的认识和选择，手术操作的步骤、注意事项以及并发症的防治等内容。
2024-12-0312939.13 MB197页1
难治性高血压的诊断和治疗.pdf
STATEOFTHEARTREVIEWDiagnosisandmanagementofresistanthypertensionBMJ:firstpublishedas10.1136/bmj-2023-079108on19June2024.Downloadedfromhttp://www.bmj.com/on25June2024byguest.Protectedbycopyright.ErnestoLSchiffrin,1NaomiDLFisher21LadyDavisInstituteforMedicalABSTRACTResearchandDepartmentofMedicine,SirMortimerB.Davis-ResistanthypertensionisdefinedasbloodpressurethatremainsabovetheJewishGeneralHospi...
2024-07-17128342.93 KB18页23
颈椎病评分量表.doc
附表二鄯善县人民医院田中靖久颈椎病症状量表姓名:诊断:性别:年龄：科室：床号:住院号:正常3阴性3偶有轻度痛感2有颈肩疼痛而无颈2椎运动受限（1）颈肩部（1）椎间有上肢、手指疼痛而疼痛与痛苦常有轻度颈肩痛，或1孔挤压试无颈椎运动受限或1感偶有严重颈肩痛验既有颈肩疼痛又有颈椎运动受限常有严重颈肩痛0既上肢、手指疼痛，0又有颈椎运动受限无3正常2偶有轻度上肢痛和2轻度障碍1（或）麻木1.症状（2）上肢疼常有上肢疼痛和（2...
2024-07-1812837.5 KB1页12
医院财务分析-决策信息的来源和获取.pdf
医院财务分析-决策信息的来源和获取.pdf
2024-07-1912818.44 MB162页23
公立医院医用耗材采购管理实务.pdf
公立医院医用耗材采购管理实务1第一讲医用耗材概念与分类1一、什么是医用耗材？3医用耗材：是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。4505议价工作要求•高值医用耗材阳光采购实行限价挂网•议定的价格须由医疗机构与生产企业双方签字认可•各议价组要做好议价全过程记录，需经议价组成员签字确认和分管领导签字并加盖公章6二、医疗器械分类标准和方法I级低风险性IIa级低到...
2024-07-191285.62 MB137页26
新时代下医院后勤管理发展新趋势.pdf
二＼（｀新时代下医院后勤管理发展新趋势
2024-07-1912844.59 MB58页8
医院经营与质量管理.pdf
医院经营与质量管理副标题医院经营之道•了解医院的优势及劣势•了解区域其它医院的优势及劣势•建立核心服务品牌、强化医院的优势科别•经济规模的服务，核心竞争力的提升•非核心服务项目外包或合作经营•质量与效率的提升•区域的分工及策略联盟2大纲影响医疗机构经营的环境因素制定经营战略经营与质量管理的重点医疗服务界未来趋势的四个主轴医院领导者应有的新思维影响医疗机构经营的环境因素制定经营战略经营管理的重点医...
2024-07-191282.99 MB69页26
大数据时代的单病种质量管理新模式.pdf
大数据时代的单病种质量管理新模式提纲1背景2目标3建设方法4软件平台建设5系统功能特点医疗质量的现状标准缺乏服务失调费用过高医疗过错需有效提高医疗质量医保付费的转变单病种医疗质量管理要求提纲1背景2目标3建设方法4软件平台建设5系统功能特点目标从终末管理到过程管理，实现了病种患者过程数据的持续动态监测、质量指标变化的趋势、问题数据的追踪溯源；建立多维度的医疗质量评价模式，科学定位医院管理问题，提升医疗...
2024-07-191281.65 MB31页15
等级医院评审与质量持续改进.pdf
等级医院评审与质量持续改进全国65家三甲医院年度评价介绍•分组：队长，综合管理组、医疗药事组、护理院感组•时间：第一天：培训、病案首页分析、检查路径设计第二天：医院汇报、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第三天：晨会、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第四天：晨会、现场检查、质量追踪会、条款评判、反馈会第五天：院领导反馈、全院反馈、病案首页分析按照暂行办法开展四个维度评价力求评价结果真实客观符合实际...
2024-07-19128835.56 KB22页17
降低阴道分娩尿潴留发生率(1).pdf
运用PDCA循环法降低阴道分娩尿潴留发生率产科蒙芳侨主要内容主题选定活动计划拟定现状把握目标设定问题解析对策拟定对策实施效果确认检讨与改进一、主题选定一.主题选定产科阴道分娩尿潴留发生率3.86%Ø选题背景：近年来我科阴道分娩尿潴留发生2.4%率成持续升高趋势，对比同行1.8%的发生率差距较大。1.98%2021年2022年2023年（1-6月）一.主题选定：国内外研究现状国内外文献显示：阴道分娩尿潴留发生率波动范围比较大，但对比最...
2024-07-191284.53 MB18页12
DRG的应用实践与思考.pdf
DRG的应用实践与思考DiagnosisRelatedGroups(DRG)1DRG医院管理系统展示2DRG评价管理应用案例3DRG评价推动学科建设4DRG评价医生绩效应用5DRG评价发展前景思考1PARTDRG医院管理系统展示DRG的应用实践与思考基于DRG的医院管理系统•基于DRG的医院宏观总体指标•全院DRG绩效分析（支持医院、大科室、科室、个人、病案多级分析模型，基于数据的从宏观到微观的一体化绩效分析平台）•对标医院绩效对比•自定义绩效分析报表北京地区住...
2024-07-191282.98 MB58页18
DRG付费改革实践与管理变革.pdf
DRG付费改革实践与管理变革DRG改革历程与必然•DRG国际舞台之路•我国支付方式改革探索•我国DRG探索之路•医保DRGs付费势在必行•DRGs付费主要优点、目标、不足•破解DRG付费不足途径2019-12-16PatientsFirstSincereCare7DRG付费：国际舞台之路20世纪70年代，世界各医保部门重心：部分国家和地区引进和实施国都面临着医疗费用增DRGs为基础的支付制度时间表长速度加快，医保资金不堪重负的局面，医保管钱省钱国家/地区引进（年...
2024-07-191284.84 MB57页7
胸痛中心建设助力急诊胸痛患者的高效处理.pdf
胸痛中心建设-助力急诊胸痛患者的高效处理胸痛中心建设已经纳入国家政策中国胸痛中心总部HeadquarterofChinaChestPainCenters2015年卫计委发文•主要目标：1.提高早期再灌注治疗率2.缩短早期救治时间3.降低死亡率、致残率和医疗费用•实施方案：1.加强急诊急救体系建设2.加强网络医院胸痛中心或卒中中心建设3.加强公众教育和专业人员培训4.建立急性心脑血管病救治规范和持续质量评估机制PEACE-CHINA:incidenceofSTEMIincreased...
2024-07-191286.34 MB52页4
基于风险与流程的质量管理体系建设.pdf
基于风险与流程的质量管理体系建设RiskandProcessBasedQualityManagementSystemBuilding1DNVGL©SAFER,SMARTER,GREENER变革世界的可持续发展目标健康与福祉DNVGL©DNVGL报告：2050年未来的星球gUSAgOECD(excl.USA)gCHINABRISE(Brazil,Russia,gIndia,SouthAfricaandtenotheremergingeconomies)gROW(Restofworld)WilltheSustainableDevelopmentGoalsbereached?3DNVGL©DNVGL报告：2025年医疗行业技术展望ACTIVITYTRACKERSREMOTEDI...
2024-07-191285.68 MB52页30
急诊科疾病诊断和操作编码解析.pdf
第二章急诊科疾病诊断和操作编码解析质控科病案统计室张也夫1目录Ø一、疾病诊断和操作编码原则Ø二、案例分享2第二章一、疾病诊断和操作编码原则3主要诊断选择原则Ø导致本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况）消耗医疗资源最多原则对患者健康危害最大住院时间最长Ø主要诊断与主要手术匹配4肿瘤类疾病主要诊断选择Ø肿瘤手术治疗或确诊肿瘤Ø继发肿瘤进行手术治疗或进行确诊继发肿瘤Ø恶性肿瘤进行放疗、化疗恶性肿瘤放疗...
2024-07-191285.08 MB40页24
日间手术运营与质量管理.pdf
政策背景国家医改重点内容1232018年国4家卫生健康委下发的《互联国家卫生计生委《关于印国家卫生健康委办公厅2国01家8年卫国家生卫健生康健康委委办下发进一步改善医疗服务行《关于印发医院智慧服务发公的厅《互关联于网印诊疗发管医理办院《网关诊于促疗进管“互理联办网+法医动计划（2018-2020年）》分级评估标准体系（试行）法智（慧试行服）务》分《互级联评网医估（疗健试办康行发”[发）20展1》8的]《意26见号互》联国特...
2024-07-191286.86 MB51页15
医疗机构绩效考核标准(业务指标).doc
序号指标分类二级指标指标名称考核标准分值1资源配置人力资源卫生人员与编床比卫生技术人员与编床位数之比1.15：1102资源配置人力资源卫生人员占比卫生技术人员占人员总数的比例70％103资源配置人力资源床护比病房实际开放床位数与病房护士比例1：0。4104资源配置人力资源护士占卫技人员比护理人员占卫生技术人员总人数≥50%105资源配置人力资源医生床位比医师人数与床位数之比不得低于0。3：1106资源配置物质资源开放床位数实...
2024-07-1912889.5 KB7页13
智慧医院后勤管理.pdf
智慧医院后勤管理目录1方案目标与设计2组织实施3案例效果4获奖清单1方案目标与设计医院介绍我院是区内唯一一家集医疗、科研、教学、预防保健、社区服务与康复为一体的省级肿瘤防治研究机构和国家三级甲等肿瘤医院。医院现有27个临床科室，17个医技科室，设有区内最齐全的肿瘤亚专科与区内最完善的肿瘤学科体系化建设，有5个国家级平台，8个省部级平台与18个厅级平台。我院总用地223亩，分二期建设。总建筑面积约为47075.65平方...
2024-07-191287.15 MB36页5
病案首页填写常见问题.pdf
病案首页数据上报出院病人调查表（卫统4表）国家卫生计生委医疗质量监测系统(HQMS)压p://卫1.232工236:8085/zhpt/,A5/pub．，回po忱a1-s/zhpt/tnh/pcirtaI.sa?.xmI=sjbp,portali=r--•..冈收茧秽乏(A)工具m蒂助(H)r守卫计统4_1表季振－－－201M:平第二季度』仆，卫生直报｛四｝）本级汜42000900017Bt江岸区卫生计生委｝令返回令上—级它查香了画飞扁捐亨＠．审核亨回报表期亨一卫计统4_2表季报（中医｝状态巴代码名称巴[J420000...
2024-07-1912819.72 MB35页18

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