临床资料

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_帕金森患者支持性服务未满足需求现状调查分析.pdf
_帕金森患者支持性服务未满足需求现状调查分析.pdf
2024-07-215727.69 MB92页8
动作观察驱动的机器人手干预慢性中风引起的反映运动状态和恢复的脑振荡.pdf
TYPEOriginalResearchPUBLISHED11December2023DOI10.3389/fnins.2023.1241772OPENACCESSBrainoscillationsinreflectingmotorstatusandrecoveryEDITEDBYinducedbyactionobservation-drivenrobotichandShugengChen,interventioninchronicstrokeFudanUniversity,ChinaZanYue1,2,PengXiao1,2,JingWang1,2,3andREVIEWEDBYRaymondKai-yuTong3GuangyingPei,1InstituteofRoboticsandIntelligentSystems,Xi’anJiaotongUniversity,Xi’an...
2024-07-21574.97 MB14页16
肾去交感神经术对缺血性心肌病心肌纤维化和室性心律失常的影响.pdf
分类号：R54单位代码：10312密级：不保密学号：20151382硕士学位论文题目：肾去交感神经术对缺血性心肌病心肌纤维化和室性心律失常的影响研究生：张斌指导教师：单其俊学科专业：内科学（心血管病）学院名称：南京医科大学第一临床医学院完成时间：二○一八年四月万方数据分类号：R54南京医科大学硕士学位论文密级：不保密单位代码：10312学号：20151382硕士学位论文题目：肾去交感神经术对缺血性心肌病心肌纤维化和室性心律失...
2024-07-25572.07 MB66页8
脑梗死个案护理.pdf
脑梗死个案护理.pdf
2024-07-26572.51 MB23页
2024中医院护理服务质量考核细则.docx
1xxxx中医医院医疗服务质量考核细则（护理）（主要依据国家中医药管理局《三级中医医院评审标准（2017年版）》、《xxx省医院护理质量评价标准》（2014版、2018版）、考评科室考评内容分值标准及评分细则扣分目标值扣分原因得分2.1住院2.1.12.1.1.1身份识别：随机抽查5名患①患者身份识别与沟通管理落实率≥90%科室100患者安全者，依据《身份识别与沟通管理质量②转科交接登记正确率100%30分评价标准（TA0012018版）》的要③住院...
2024-07-315743.11 KB14页
以绩效管理为抓手，建立现代医院管理制度.pdf
以绩效管理为抓手加强现代医院管理制度建设一、医院简介二、建立现代医院管理制度的政策要求三、绩效管理改革实践四、绩效管理实施效果五、体会二、建立现代医院管理制度的政策要求新一轮医改以来，国家持续深化公立医院改革，2017年7月国务院印发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，去年6月，中央印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》。明确了现代医院管理制度的概念和内涵，提出了建立现代医院管理制度的两...
2024-07-31573.21 MB53页
大数据DRG医院管理.pdf
大数据DRGs医院管理培训01PARTONE基于大数据的病种组合指数评价一、住院病例分组•采用国际疾病分类与代码（ICD-10）对住院病例按病种（诊断）进行分组，再对每个病种组按使用的主要技术进一步分组，形成病种技术组合。•根据对应的规则对每种组合的数据汇总计算出医院的RW值和CMI值，通过分析CMI和RW值反映医院收治病种和开展技术的效率及规范性。•如：重症肺炎+气管切开+机械通气+CRRT+ECOM.•ICD编码：J18.903++++•组合要...
2024-07-31574.74 MB47页
脊柱创伤影像学诊断与处理.pdf
脊柱创伤影像学诊断与处理.pdf
2024-07-3157132.8 MB423页
11275986_神经影像学.pdf
11275986_神经影像学.pdf
2024-07-3157425.24 MB1052页
3_安宁疗护服务流程 (1).doc
安宁疗护服务流程安宁疗护门诊安宁疗护医生会诊接案登记信息评估识别YN住院安宁疗护居家安宁疗护签订协议退出结案评估、制定方案提供服务死亡出院/转院哀伤辅导满意度调查、质控评价病历讨论、改进服务结案
2024-08-1257102.25 KB1页
大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践.pdf
大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践目录项目背景医院运营管理模式及效果运营管理经验在县级公立医院中应用县级公立医院运营效果体现县级公立医院运营管理模式运行的经验总结社会反映与评价3一、项目背景◆医药卫生体制改革的逐步深入，医院管理体制创新和模式创新已经成为必然；◆建立科学合理的管理体制和运行机制，是县级公立医院改革成功的关键，精细化管理是县级公立医院改革管理体制和运行机制的重要管理举措...
2024-08-12572.71 MB25页
医院感染的判断.pdf
医院感染的判断判断标准（1）1．无明确潜伏期的感染，入院48小时后发生的感染绝大多数非法定传染病的感染，如肺炎、尿路感染、败血症等无明确潜伏期2.有明确潜伏期的感染，自入院时起超过平均潜伏期后发生的感染。主要是法定传染病3．本次感染直接与上次住院有关。诊断标准（2）4．在原感染基础上出现其它部位新感染(除外脓毒血症迁徙灶)或在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原来的混合感染)的感染。新感...
2024-08-12571.42 MB40页
基于大数据的医院战略计分卡应用与创新.pdf
大数据背景下的医院战略积分卡应用与创新前前言言随着医改的逐步推进，公立医院的运行机制改革必将驱使医院朝着更加系统、科学、合理的现代组织管理模式推进。建立科学的绩效评价、改进、激励体系，完善符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，已凝聚成了行业共识。医疗行业革新管理理念，同样离不开信息技术平台的支持。01章节PART大数据背景下战略积分卡的意义•医改•信息战略记分卡——完善管理体系组织评价体系+薪酬分配体系战略...
2024-08-12573.52 MB59页
头颈部影像解剖图谱_96237176.pdf
《头颈部影像解剖图谱》共包含眼眶、颞骨、鼻窦及喉部CT图像107幅，眼眶、内耳及颈部MR图像70幅。书中图像均来自山东省医学影像学研究所及济南市第三人民医院。MR图像由3.0TSIEMENS磁共振扫描仪采集，序列包括T1加权像、T2加权像；CT图像由SIEMENS128层CT扫描仪采集，包括骨窗及软组织窗。本图谱力求简洁、实用、小巧、灵便，便于随身携带及随时随地查阅。本图谱主要供影像学医师、五官科及头颈外科医师、神经外科医师、解剖学教师和医学院校学生学习使用。
2024-12-055759.28 MB143页
探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措.pdf
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措contents01案例背景、目的及实施方案02创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的1、案例背景及重要性请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单...
2024-07-19564.03 MB35页7
养老机构康复医疗服务基本规范(试行).pdf
养老机构康复医疗服务基本规范(试行).pdf
2024-07-21563.28 MB13页18
去肾交感神经术治疗顽固性高血压的研究进展.pdf
１９２０［３２］ｓｌＩ∞ｋｗｄｖｅ山ｅｒａｐｙ［Ｊ］．ＪＯｎｌｌｏｐＲｅｓ，２０１２，３０（１０）：１６６０１６６５．［３７］Ｎｕ忽”ｓｋａＤ，ＤｉＭｅｇｌｉｏＦ，Ｃ嬲ｔ８ｌｄｏＣ，ｅｔｄ．Ｓｈｏｃｋ啪ｖ船∞ｔｉｖａｌｅ［３３］ＭｏＨ眦ＪＡ，Ｊｉ础ｎｅｚ—Ｊｉ雠ｎ既ＦＪ，０嘣一Ｐａｒｅ；ａＭ，甜ｏＺ．Ｔｈｅｍｌｅｏｆ［３８］［３４］［３９］ｉｎｖｉｔｍｃｕｌｔｕｒｅｄｐｒｏｇｅｎｉｔｏ璐锄ｄｐ...
2024-07-2656385.67 KB4页5
医院高质量发展扬州新范式-扬州.pdf
扬州市卫生健康委员会王劲松2024年4月27日—1—目一扬州市卫生健康事业发展概况录二把握公立医院高质量发展深刻内涵三公立医院发展新范式的路径实践四健康管理型医院建设的扬州探索—2—一、扬州市卫生健康事业发展概况扬州市基本情况现辖邗江、广陵、江都3个区，经开区、江苏地处江苏省中部蜀冈—瘦西湖风景名胜区、生态科技新城3个扬常住人口功能区，高邮、仪征2州万人个县级市和宝应县。安徽0上海浙江扬州市基本情况扬州是全...
2024-07-26568.23 MB39页
管理會計的應用借鉴与启示.pdf
道與術之路管理會計的應用借鉴与启示Ø醫管分工合治Ø建制與執行Ø幕僚審查制度Ø專科經營制度的目的Ø責任中心的意義Ø責任中心的种类人本济世厚德载物•收益中心(revenuecenter)•成本中心(costcenter)•費用中心(expensecenter)•利潤中心(profitcenter)•投資中心(investmentcenter)•產品別中心(productcenter)Ø責任中心的目标財務目標收入人本济世成本、費用厚德载物損益投資報酬率投資回收年限非財務目標...
2024-07-31561.67 MB19页
构建整合的医疗管理体系，持续提升医院医疗质量.pdf
构建整合的医疗管理体系持续提升医院医疗质量医疗管理理论一、钥匙柄：医疗管理哲学：理论基础3-levelManagementTheoryToplevel:Culture-orientation（文化引领-根本发展战略）Midlevel:Evidence-basedmanagement（循证管理-常规工作路径）Bottomlevel:Mandatoryrules（制度保证-偶尔惩戒手段）医疗管理理念：基本要求制度建设：可执行岗位责任：能落实信息平台：须畅通激励机制：有热情二、钥匙杆：医疗管理文化：根本保障医院...
2024-07-31564.19 MB36页

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